pontifÍcia universidade de de sÃo paulo nÚcleo de estudos avanÇados do terceiro setor

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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR Seminário Organizações e Negócios Sociais PARCERIAS EM NEGÓCIOS SOCIAIS: perspectivas e impasses para a modernização da gestão social no Brasil Armindo dos Santos de Sousa Teodósio PPGA / PUC Minas [email protected] SP, out/2013

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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR. Seminário Organizações e Negócios Sociais PARCERIAS EM NEGÓCIOS SOCIAIS: perspectivas e impasses para a modernização da gestão social no Brasil Armindo dos Santos de Sousa Teodósio PPGA / PUC Minas - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULONÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

Seminário Organizações e Negócios Sociais

PARCERIAS EM NEGÓCIOS SOCIAIS:perspectivas e impasses para a

modernização da gestão social no Brasil

Armindo dos Santos de Sousa TeodósioPPGA / PUC [email protected]

SP, out/2013

Page 2: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

Esferas Sociais

Fonte: Janoski (1998)

Federações sindicais

ESFERA ESTATALExecutivoJudiciárioBurocracia

PolíciaForças ArmadasPolícia SecretaEspionagem

Estado de welfare

público, mídia, educação e

P&D

Corporações de direito público com controle

tripartite

Partidos políticos

Contratos de Defesa

Regulação

ESFERA DO

MERCADO

Sindicatos

MercadosEmpresas

Associações de empregados

Associações de consumidores

ESFERA PRIVADA

ESFERA PÚBLICA

Famílias

Amigos e conhecidos

Amor e afeição

Relações sexuais

Vidas privadas reveladas na mídia e nos tribunais

Redes de empresasFamiliares e de clubes de

elite

Educação, saúde e mídia

privadaMovimentos

Sociais

Associações voluntárias:

welfare, interesse

Grupos de auto-ajuda

Page 3: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

Ação e Racionalidade nas Parcerias Disputa por Significados Polissemia Intersetorialidade Cross-Sector PatnershipMulti-SetorialidadePPPs (Povo Paga o Preço?!)Tri-Setorialidade

Plataformas

Ressource Dependence, Social Issues (metaproblemas),

Societal Sector (interpenetração das esferas) (Selsky, Parker)

Page 4: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

O Estado em direção às ParceriasNarrativas

“Estadocêntrica” “Mercadocêntrica” “Sociocêntrica”(Vieira) “Desestatização” (Morales) Estado Neoliberalismo Pluralismo de deBem-Estar Bem-Estar (Vernis et al)

Direitos sociais sem políticos - BR (Carvalho) DesafiosRegulação OSCs Avanços na Provisão PPs CidadaniaAdministração Pública Societal (Paula, 2005)

Page 5: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

OSCs e as ParceriasPolissemia e Uso Indiscriminado

Sociedade Civil, Movimentos Sociais, ONGs, Terceiro Setor

Racionalidade Econômica ou Estatal – Terceiro Setor (Sbottka)

Idealização da Racionalidade. Substantiva (Alves, Teodósio) Mobilização de Recursos e Mob. Política (Gohn)

Heterogeneidade do Terceiro Setor (Alves) Desconstrução da expressão TS (Landim; Oliveira)

Repolitização da noção de Sociedade Civil (Alves) Auto-regulação (Cohen, Arato)

Page 6: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

Mercado e Esfera PúblicaLiberalismo Doutrinário FisiocraciaPreocupações de Adam Smith – Regulação Mercados

(Bernardo; Sen; Hirchman; Fonseca)

Variáveis Exógenas X Endógenas – Modelos Econômicos (Abramovay)

Natureza e Dinâmica – Mercados e Sociedade Nem “santificação”, nem “diabolização” (Abramovay)

Ação e Racionalidade Atores no Mercado Superação de Dicotomias Mercados x Sociedade Competição X Solidariedade Auto-interesse x Altruísmo

Nova Sociologia Econômica (Lévesque; Abramovay)

Page 7: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

Estratégias Empresariais para Parcerias Relações de Parceria com OSCs e Comunidades - Stakeholders Parcerias Preferenciais: OSCs estruturadas, com capacidadegerencial e voltadas a bens públicos de 1º. nível Grandes e PMEs capazes de intervir Projetos Auto-Sustentáveis Múltiplos retornos competitivos para as empresas Articulação intrínseca com as estratégias de negócios

“Neofilantropia” – Assistencialismo e Paternalismo (Beghin; Garcia; Paoli)Substituição do Estado (Parcerias “Um a Um”)Competição por recursos Concentração em temáticas Infância & Adolescência, MA e Educação

Meirelles (2005), Garcia (2004), Azevedo (2002), Corrulón (2002), Paoli (2002), Falcão (2002), FIRJAN (2002), Fischer (2002), Tachizawa (2002a), GIFE (2001), Chianca; Marino; Schiezari (2001), Mcintosh, M. et al. (2001), Melo Neto; Froes (2001), Pereira (2001), Carrion (2000), Cruz; Estraviz (2000), FIEMG (2000), Peliano (2000), Pringle; Thompson (2000), Melo Neto; Froes (1999) e Marcovitch (1997).

Page 8: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

“Efeito Transbordamento”

EmpregoNegócios Renda Erradicação da Pobreza Impostos (FRIEDMAN)

(Visão Neoliberal)

Page 9: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

Desenvolvimento Sustentável

SACHS, 1986

Page 10: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

Negócios Inclusivos

Desenvolvimento Sustentável (Ignacy Sachs)

Responsabilidade Social Empresarial

Trabalho X Consumo

EquidadeParadoxo da Circularidade(Layrargues)

RSE Público InternoPúblico Interno X Comunidades Base da Pirâmide

Economia Popular SolidáriaTrabalho

Informal / Precário / Escravo / Decente

Pirataria / Informalidade

Saber Prático & QualificaçãoArtesania (Sennett)

Tecnologias Apropriadas

Desenvolvimento Local(Jeffrey Sachs)Pobreza

ExclusãoMeritocracia(Jessé Souza)

Desenvolvimento Humano

(Sen)

Estrutura Teórico-Compreensiva dos Negócios Inclusivos

Page 11: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

“... as práticas de governança e participação correm o risco de se constituírem em

alternativas fadadas ao insucesso para os que delas mais necessitam: os

desorganizados e os destituídos de recursos. (...) podem terminar por se constituir num mecanismo seletivo de

conferir aos ricos as políticas, aos pobres o mutirão; a quem pode, o poder, a quem não

pode, a participação.”

Renato Boschi

Page 12: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

A Ralé em Detalhe

Diferentes definições pobreza (Bronzo) Absoluta Relativa Capacidades (Sen) Pobreza da Pobreza (Demo)

Ethos Meritocrático (Souza) Habitus (Bourdieu) Campos (Bourdieu)

Page 13: PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

Obrigado!

Armindo dos Santos de Sousa Teodósio (Téo)

[email protected]