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Um time vencedor ANO 6 - NÚMERO 27 - FEVEREIRO 2012 - NATAL/RN Um time vencedor Um time vencedor Um time vencedor Um time vencedor Um time vencedor PALAVRA DO PRESIDENTE O mundo pede mais cooperativismo. distribuição inteligente, diferencial importante Sobras: Pág. 05 Pág. 06 Dica do Consultor Melhor ser cooperado que cliente Planejamento Estratégico 2012 Novamente, um bom começo Pág. 04

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Page 1: Planejamento Estratégico 2012 - sicredinatal.com.br · lificar e quantificar as ações previstas para o exercício 2012. É a Unicred Natal preparando-se para um novo período de

Um time vencedor

ANO 6 - NÚMERO 27 - FEVEREIRO 2012 - NATAL/RN

Um time vencedorUm time vencedorUm time vencedorUm time vencedorUm time vencedor

PALAVRA DO PRESIDENTEO mundo pede mais cooperativismo.

distribuiçãointeligente,diferencial importante

Sobras:

Pág. 05

Pág. 06Dica do Consultor Melhor ser cooperado que cliente

PlanejamentoEstratégico 2012

Novamente, um bom começoPág. 04

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PALAVRA DO PRESIDENTE

Damião Monteiro Neto

A Unicred Natal fez do cooperativismo a chave do seu sucesso. A cooperativa oferece produ-

tos e serviços que permitem ao cooperado evoluir economicamente, baseando-se na orien-

tação de seus princípios e valores como transparência, ética, profissionalismo e compromisso;

O cooperativismo e a construção de um mundo melhor

COOPERATIVISMO

os quais resultam em crescimento, com ações de credibilidade no mercado.

Diferentemente dos bancos, onde a credibilidade está em baixa, principalmente após a divulgação referente à liderança de-

les no ranking de reclamações em 2011, feita pelo Banco Central em nível nacional; a Unicred Natal se sobressai justamente

por ser uma cooperativa de crédito idônea e fomentadora do desenvolvimento sustentável dos seus cooperados.

Ao escolher 2012 como o Ano Internacional das Cooperativas, a ONU – Organização das Nações Unidas –, reconhece, em

nível mundial, a importância do modelo de negócio cooperativista para a construção de um mundo melhor. Participe conos-

co neste esforço. Vamos fazer uma sociedade cada vez mais cooperativa. Um mundo, portanto, cada vez melhor.

A Organização das Nações Unidas, em reconhecimento ao bom momento atravessa-

do pelo cooperativismo em âmbito mundial, escolheu 2012 como o Ano Internacional

das Cooperativas, destacando sua importância no desenvolvimento socioeconômico.

O objetivo é chamar a atenção das pessoas para a contribuição das cooperativas na

redução da pobreza, geração de empregos e integração social, além de destacar os

pontos fortes do modelo cooperativo. Esta é a primeira vez que um ano é dedicado

ao setor cooperativista.

ONU declara 2012 o Ano Internacional das Cooperativas

Os ideais do cooperativismo têm norteado a Unicred Natal desde sua criação. Cooperar é uma atitude moderna,

positiva e sustentável; ideia claramente transmitida pelo slogan do Ano Internacional das Cooperativas: “Cooperati-

vas constroem um mundo melhor”.

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DIRETORIA EXECUTIVA

CONSELHO ADMINISTRATIVOCONSELHO FISCAL

Rua Tuiuti, 765 - PetrópolisNatal-RN - CEP: 59014-160

Tel. (84) 4009.3546 [email protected]

[email protected]

www.unicrednatal.com.br

PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO

FOTOGRAFIA

Dr. Damião Monteiro NetoDiretor-Presidente

Dr. Marísio Eugênio de Almeida FilhoDiretor Financeiro

Dr. Edvaldo Barbosa de VasconcelosDiretor Administrativo

Diretor-Presidente Diretor Administrativo Diretor Financeiro

EfetivosDamião Monteiro Neto

Efetivos Manoel Marques de MeloJosé Rosendo Cavalcanti Neto

Mariz Comunicação Integrada

Moraes Néto / Lorena Duarte

DamiãoMonteiro

Neto

EdvaldoBarbosa deVasconcelos

MarísioEugênio de

Almeida Filho

EXPEDIENTEEdvaldo Barbosa de VasconcelosMarísio Eugênio de Almeida FilhoJosé Valmar Germano MartinsMaciel de Oliveira MatiasSuplentesJosalmir José Melo do AmaralSilvio José de Lucena Dantas

Laelson Freire BezerraSuplentesArmando Aurélio Fernandes de NegreirosÍtalo Jorge Medeiros de OliveiraFrancisco das Chagas Pinheiro

OPORTUNIDADE

Portabilidade bancária para os cooperadose também para servidores públicos.Com vantagens que só a Unicred Natal tem.

3Diretor-Presidente Diretor Administrativo Diretor Financeiro

DamiãoMonteiro

Neto

EdvaldoBarbosa deVasconcelos

MarísioEugênio de

Almeida Filho

Fazer transferências bancárias com isenção de tarifas, através de uma conta-salário, é um diferencial já conhecido dos cooperados

Unicred Natal que, a partir deste início de ano, está disponível também para os servidores públicos. Uma conta-salário é destinada

a receber salários, proventos, soldos, vencimentos, aposentadorias, pensões e similares, não admite outro tipo de depósito além

das remunerações e não pode ser movimentada por cheques. Mas você cooperado, ao transferir essa conta para a sua coope-

rativa, pode ganhar muito mais com a rentabilidade que oferecemos. Um grande diferencial competitivo para quem investe seus

recursos em nossa cooperativa e ganha com a remuneração do saldo médio da conta-corrente, além da isenção de tarifas.

Para transferir o salário para a Unicred Natal,

basta apenas fazer o pedido por escrito à

instituição financeira, indicando o banco 748, banco 748,

agência 2207agência 2207. O banco é obrigado a aceitá-lo

no prazo de até cinco dias úteis. Os recursos

devem ser transferidos para a cooperativa no

mesmo dia do depósito do salário e não há

nenhuma cobrança de tarifa por esse serviço.

Em nosso site, você encontra mais informa-

ções sobre a portabilidade bancária e um

formulário para solicitação e transferência de

sua conta-salário. Aproveite as vantagens da

Unicred Natal e lembre-se: o salário é livre e

você, cooperado, decide onde vai recebê-lo.

Page 4: Planejamento Estratégico 2012 - sicredinatal.com.br · lificar e quantificar as ações previstas para o exercício 2012. É a Unicred Natal preparando-se para um novo período de

Equipe de colaboradores

reunida na sede da Unicred Natal

para mais umPlanejamentoEstratégico.

Equipe deEquipe decolaboradorescolaboradores

reunida na sede reunida na sededa Unicred Natalda Unicred Natal

para mais umpara mais umPlanejamentoPlanejamentoEstratégico.Estratégico.

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NOVOSCOOPERADOS

EVENTOS

Entre 19 e 21 de janeiro, sob a coordenação do consultor financeiro Edgar Mendes, a diretoria e os colaboradores da Unicred Natal participaram do treinamento e elaboração do Planejamento Estratégico para o ano de 2012. Em clima de Gestão Participativa, o trabalho foi iniciado por uma ampla re-visão das ações de 2011, com avaliações das propostas implantadas e seus respectivos impactos, além das análises de cenários para o ano.

Na ocasião, também foram definidos os objetivos estratégicos, assim como as li-nhas de ação e o dimensionamento inicial dos projetos. A etapa agora é pôr as decisões em prática e, na sequência, definir a dotação orçamentária para qua-lificar e quantificar as ações previstas para o exercício 2012. É a Unicred Natal preparando-se para um novo período de crescimento e sucesso, preservando a qualidade e eficiência no atendimento aos cooperados.

Planejar para melhorar e crescer

Ada Maria da Cunha Galvão

Alexandre da Silva Martins

Alzir Silva

André Luiz da Silva Pestana

Canizo Praxedes

Carlos Henrique dos Santos

CEI - Centro Especializado em Imagem

Célia Alvanir de Aquino Silva

Cezinar Carneiro Leite da Silva (2º titular)

Erivan Higino dos Santos (2º titular)

Fernanda Larissa Alves de Medeiros

Fernando Geraldo de Medeiros

Flávio de Carvalho Dutra

Hemato Oncologistas Associados Ltda.

ILS Investimentos imobiliários Ltda.

José Francisco Campos

José Marques da Costa Júnior

Maria Gilvani Marinho de Oliveira

Marly Santiago de Araújo

Míriam Alves de Medeiros (2º titular)

Nadja Cristina Bezerra Fragoso

PHD Empreendimentos Virtuais Ltda.

Radioodonto Natal Ltda.

Sanzia Cardoso Lucena Farias

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AAAAAAAssssssssssssseeeeeeeemmmmmmmmmbbbbbbbbblllllleeeeeeeeeiiiiiiiiaaaaaaaaa GGGGGGGGGGGGeeeeeeeeeeerrrrrrrrrraaaaaaaaaaallllllllll OOOOOOOOOOOOOOOrrrrrrrrrrrrddddddddddddddddiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnnááááááááááááárrrrrrrrrrrrrrriiiiiiiiiiiiiiiaaaaaaaaaaaaaa 22222222222222200000000000001111111111111112222222222222A Unicred Natal se prepara para mais uma AGO – Assembleia Geral Ordinária – que acontece todo ano, após o término oficial do exercício social, com a finalidade de apresentar os números alcançados pela cooperativa, prestação de contas, entre outras deliberações de interesse social, aos seus cooperados. A previsão é que a assembleia aconteça no início do mês de março.

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DIFERENCIAISMais do que distribuir

sobras é transformá-las em excelentes

benefícios

Todos os negócios realizados com a Unicred Natal retornam em forma de benefícios e rentabilidade para o cooperado. Toda a

sociedade ganha com isso, uma vez que esta rentabilidade movimenta a economia e gera mais trabalho e renda à população.

Esse é o ideal do cooperativismo. Um modelo de sucesso.

A distribuição das sobras ao final de cada exercício é mais uma vantagem da Unicred Natal em relação às outras instituições financeiras. Diferentemente dos bancos,

que têm lucro como objetivo, o modelo cooperativista tem como foco a prestação de exce-

lentes serviços e a busca de resultados coletivos para os cooperados.

A Unicred Natal tornou-se referência nesse sentido. Em 18 anos de atuação, a distribuição de

sobras trouxe muitos benefícios aos seus 2.738 cooperados. Em 2011, apesar da instabilidade

da economia e da crise internacional, mais uma vez atingimos ótimos resultados, os quais serão

distribuídos da seguinte forma, de acordo com a assembleia realizada em 2010:

Incrementando o rendimento das aplicações dos cooperados;

Remunerando o saldo médio dos depósitos à vista;

Devolvendo parte dos juros pagos pelos cooperados que tomaram crédito na cooperativa.

Incrementando o rendimento das aplicações dos cooperados;

Remunerando o saldo médio dos depósitos à vista;

Devolvendo parte dos juros pagos pelos cooperados que tomaram crédito na cooperativa.

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Mais informações:

Venha, fale com EGNALDO - 8113.0410Nosso consultor exclusivo da

Quem é cooperado UNICREDtem muito mais vantagens na SALINAS.

Financiamento

com Juros mais baixos domercado

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Um time vencedor

DICA DO CONSULTOR

Entre os princípios da Unicred Natal, dois são praticados com veemência: transparência e ética com o cooperado. É por isso que

cada vez mais pessoas e profissionais optam pelas cooperativas de crédito, após terem enfrentado muitas decepções com o setor

bancário. Segundo o Banco Central, os bancos comerciais lideraram o ranking de reclamações em 2011. Itaú, Santander e BB

lideram essa triste lista. Entre as questões mais frequentes estão os débitos não autorizados nas contas-correntes e as cobranças

irregulares de serviços não contratados e tarifas. Ao invés disso, a Unicred Natal, na condição de cooperativa, alcança índices cada

vez maiores de satisfação entre seus cooperados. Veja na tabela ao lado algumas diferenças fundamentais entre estes dois tipos de

instituição financeira. E entenda por que estar na Unicred Natal é, sem dúvida, uma decisão para lá de sábia.

Cooperativas x Bancos. Quem compara, vira cooperado.

Carmelo Fraga

Carmelo Fraga é consultor Unicred Natal com mais de 30 anos de experiência no mercado financeiro.

É uma sociedade de pessoas.

Objetivo: prestar serviços aos associados.

Caráter social (distribuição e circulação da rendapara o desenvolvimento local).

Controle democrático (uma pessoa = um voto).

Isenção de alguns tributos.

Decisões tomadas em assembleia pelos cooperados.

Sobras financeiras distribuídas a todos os cooperadose proporcional ao valor das movimentações.

É uma sociedade de capital.

Objetivo: lucro.

Caráter eminentemente econômico.

Cada ação = um voto.

Regime tributário pleno.

O quórum é baseado no capital.

Somente os acionistas participam da distribuiçãodo lucro, que é proporcional ao valor das ações.

Cooperativa de Crédito Banco