relatório de gestão unicred

UNICRED SUL CATARINENSE

Relatório de Gestão 2008/2012

Evolução na Unicred Sul Catarinenseno Ranking Nacional das Unicreds

Número de Singurales no Brasil em 2011: 102 Singulares

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0

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10

87

8 8 8 8 8 8 87

55

778

9 9

Índice

Mensagem do Presidente04

Conselho de Administração e Fiscal 05

Missão / Visão / Valores / Histórico07

Realizações08

Equipe06

Demonstrativos14

Unidades de Atendimento23

Desempenho18

Parecer do Conselho Fiscal19

Parecer dos Auditores Independentes21

Abrangência22

É

Mensagem do Presidente

Rozenir RamosPresidente

04

com grande satisfação que fazemos chegar às suas mãos este Relatório

de Gestão englobando as principais atividades e conquistas da

Unicred Sul Catarinense nos últimos quatro anos.

Nesta publicação estão resumidas as ações que se destacaram ao longo desta gestão e trouxeram benefícios a todos os cooperados. Muito nos orgulha apresentar o ranking, onde nossa Unidade cresceu consideravelmente e se manteve estável como a segunda maior do Estado.

Trabalhamos o tempo todo pelo cooperado, que durante este período, contou com uma série de campanhas de redução de juros, facilidades de crédito e subsídios para cursos de aperfeiçoamento. Os benefícios ao cooperado também foram ampliados com a incorporação da Unicred Tubarão à Unicred Criciúma, resultando na Unicred Sul Catarinense, mais forte e rentável, e pela compensação própria, que permitiu à Unicred Sul Catarinense o trânsito livre pelo sistema financeiro.

Este Relatório mostra ainda os investimentos feitos pela Unicred para capacitar a equipe que atende ao cooperado, para ampliar a infraestrutura em todas as agências, oferecendo maior conforto e segurança, e para disponibilizar ao associado mais tempo e comodidade para fazer suas movimentações, com o uso dos canais alternativos.

Acompanhe nas próximas páginas esta síntese do trabalho da Gestão 2008/20012. Por tudo que foi concretizado até aqui, já é possível ter uma ideia dos avanços que estão por vir nos próximos anos.

Marcos A. A. MachadoConselho Administrativo

Nelson Angelo GuidiConselho Administrativo

Domingos Valentim SimonConselho Administrativo

Rozenir RamosPresidente

Luiz Vidal Alves de MirandaDiretor Administrativo

Clarissa Inês AlmeidaDiretora Financeira

Silvana MirandaConselho Administrativo

Audinar de LizConselho Administrativo

José Jair CardosoConselho Administrativo

Eron Jose BaroniConselho Administrativo

Clodomir Antonio VieiraConselho Administrativo

Conselho de Administração e Fiscal em exercício

Alfredo Moreira Maia Diretor Regional

Dalmo MichelsConselho Fiscal

Fabio da Agonstin CancelierConselho Fiscal

Rafael Meller AmanteConselho Fiscal

José Equivaldo de MacedoConselho Fiscal

Rosenvaldo da SilvaConselho Fiscal

Adriano Cartaxo EsmeraldoConselho Fiscal

05

Equipe

06

Marcelo de LimaGerente Geral

Débora MachadoGerente de Negócios

Soraia Pereira Gerente Administrativo

Fabre

Cacilda MafioletiGerente Agência Imbituba

Fabiane AlbertonGerente Agência Tubarão

Andrea da Silva BevilaquaGerente Agência Araranguá

Murilo da SilvaGerente Agência Criciúma

Karina BortoluziGerente Agência HSJB

Antonio de Padua H. Souza FilhoGerente Agência Laguna

Giselle PaveiGerente Agência Içara

Juliano MendesGerente Agência Orleans

Oferecer soluções econômicas e financeiras com produtos e serviços competitivos e de qualidade, fortalecendo o relacionamento com os cooperados do Sistema Unicred em Santa Catarina , por meio dos princípios cooperativistas.

Oferecer atendimento personalizado, com recursos humanos qualificados, taxas competitivas e educação cooperativista.

Ser a principal instituição financeira para o cooperado consolidando sua marca no mercado.

Missão

Cultura

Visão

Missão / Cultura / Visão / Histórico

A Unicred Criciúma foi a terceira cooperativa do sistema implantada em Santa Catarina. O movimento para criar a unidade de Criciúma foi iniciado em 1993 pelos médicos Dr. Rozenir Ramos, Dr. João de Bona Castelan Filho e Dr. Renato Mattos. Em 20 de janeiro de 1994, aconteceu a assembléia de fundação da Unicred Criciúma, nas dependências do Criciúma Club. A primeira diretoria era presidida pelo Dr. Rozenir Ramos, tendo o Dr. Ricardo Martins como diretor administrativo e o Dr. Márcio Arcângelo Zaccaron como diretor financeiro. Quinze médicos participavam ainda dos conselhos de Administração e Fiscal.

Histórico

07

Os cooperados da Unicred Sul Catarinense foram beneficiados por uma série de iniciativas da cooperativa. Para colaborar com a qualidade dos serviços oferecidos em clínicas, consultórios e empresas dos cooperados, a Unicred subsidiou em 2009 o curso de Qualidade no Atendimento ao Cliente, com a participação de 70 secretárias.

No mesmo ano, o Workshop de Educação Financeira ajudou o cooperado a reduzir custos e ampliar economias. Em 2010, dois novos cursos pagos pela cooperativa reuniram quase 150 profissionais: Excelência no Atendimento ao Cliente de Saúde e Relacionamento Interpessoal e Feedback. Os cursos ocorreram em Tubarão e Criciúma e foram avaliados como excelentes pela maioria dos inscritos nas duas cidades. O programa de capacitação é financiado com recursos do Fundo de Assistência Técnica e Social (Fates).

Outro benefício concedido é a isenção da taxa de Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) na compra de veículos durante a campanha IOF Zero. Em 2011 a isenção viabilizou a compra de 170 veículos, movimentando R$ 6,8 milhões. Na área de seguros, a cooperativa subsidiou em 2008 e 2009 o Seguro Prestamista, que garantiu a cobertura de empréstimos dos cooperados em caso de sinistro, morte ou invalidez.

Em 2011 a Unicred Sul beneficiou ainda o cooperado com a parceria com o Criciúma Esporte Clube. Por meio de inscrição e sorteio os cooperados puderam assistir aos jogos no camarote e cadeiras sociais do clube, oportunizando mais esta integração aos associados.

Diversas taxas de juros reduzidas e condições de pagamento facilitadas foram oferecidas aos cooperados da Unicred Sul Catarinense nos últimos quatro anos. Entre as principais estão o Crédito Profissional para investimentos em equipamentos e aperfeiçoamentos, Credimóvel para facilitar a aquisição de imóveis, Crédito Natal para auxiliar o pagamento de despesas extras do período e Crédito Reforma e Construção, que permite investimentos em ampliações e construções de imóveis residenciais ou comerciais. A redução destas taxas viabilizou a com a concretização de sonhos pessoais e profissionais dos cooperados.

BENEFÍCIOS AOS COOPERADOS

Principais Realizações

REDUÇÃO DE JUROS

Cursos aperfeiçoaram trabalho dos cooperados

09

Na área de previdência privada, a Unicred incentivou a aquisição do Plano Precaver em campanhas como Precaver Jr., que ampliou o número de planos entre filhos de cooperados, e o Canguru Precaver, isentando novos cooperados da primeira parcela do plano.

Com as 514 novas adesões ao plano efetivadas em 2011, a Unicred Sul Catarinense conta agora com 2.656 cooperados com Precaver, representando 37% do quadro de associados pessoa física. Destes, 44% possuem plano completo, com as coberturas de risco. Ainda em 2011 foram movimentados R$ 3.351.227,00 em portabilidades, totalizando patrimônio de R$ 28.698.735,00.

Para incentivar a ampliação do quadro de associados, a Unicred Sul Catarinense investiu nos últimos quatro anos em uma campanha direcionada, a Cooperado Amigo. A campanha premiou cooperados que mais indicaram novos sócios e resultou em aumento de 40% no número de associados.

PREVIDÊNCIA

CAMPANHAS PARA AMPLIAR OQUADRO DE COOPERADOS

10

Tubarão foi incorporada à Criciúma dando origem a Unicred Sul Catarinense

No início de 2008, a Unicred Criciúma incorporou a Unicred Tubarão, formando assim a Unicred Sul Catarinense. A incorporação fortaleceu a Unidade e ainda ampliou receitas, diminui despesas e riscos aos cooperados e tornou a cooperativa mais segura e rentável.

Além disto, consolidou a Unicred Sul entre as 10 primeiras do Ranking Nacional das Unicreds, atualmente com 102 singulares em todo o território nacional. Em 2011 a Unicred Sul Catarinense encerrou o ano com 10 agências instaladas em oito cidades, 6.647 cooperados e Patrimônio Líquido de R$ 28.679.951,00.

INCORPORAÇÃO DE TUBARÃO

Para garantir a qualidade no atendimento, os funcionários da Unicred Sul Catarinense participam constantemente de cursos de qualificação. Em 2008, sete profissionais concluíram o MBA em Cooperativismo de Crédito da Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração, Contabilidade e Economia (Fundace).

Em 2009, quatro profissionais participaram do curso de Especialistas em Precaver, ampliando conhecimentos na área de plano de previdência privada. Os gerentes das agências de Tubarão, Imbituba, Araranguá e Içara participaram também do Programa de desenvolvimento dos Gerentes de Agência (PDGA). A primeira turma concluiu a formação em 2011. A cooperativa ainda incentiva os funcionários a concluírem graduação e pós-graduação, subsidiando com recursos do Fates 50% do valor do curso.

Cursos técnicos que auxiliam os profissionais nas atividades do dia-a-dia também são incentivados. Gerentes gerais da Unicred Sul participam com frequência de seminários e programas de desenvolvimento promovidos pela Unicred Central SC, entre eles o Programa de Desenvolvimento Treinamento Contínuo dos Gerentes Gerais (PDGG), que em 2011 incluiu viagem técnica à Europa com visitas a cooperativas de crédito de Portugal e Espanha.

Profissionais da Unicred Sul estiveram também no seminário da HSM, em São Paulo, em 2011, no seminário Cooperar para Crescer em 2009, sobre Cooperativismo em 2010 e sobre Crédito em 2011.

CAPACITAÇÃO DO QUADROFUNCIONAL

A Reestruturação Organizacional iniciada em 2009 e efetivada em 2010 na Unicred Sul Catarinense serviu de modelo para as outras Unicreds do Estado. Foi criada a Unidade Administrativa, um órgão independente que passou a fazer a gestão das agências. Com a reestruturação, os processos operacionais foram padronizados, preparando a cooperativa para as novas exigências do mercado financeiro. A reestruturação definiu ainda a descrição de cargos e o novo plano de cargos e salários e classificou as agências por porte - pequeno, médio ou grande porte - de acordo com número de recursos e cooperados.

REESTRUTURAÇÃO

11

Em 2008 a Unicred implantou sua própria corretora de seguros, viabilizando ao cooperado a contratação de seguros de vida, automóvel, residencial, profissional e empresarial. Cada seguro contratado gera uma comissão para a Unicred, que eleva o volume de sobras em cada exercício. Na Unicred Sul Catarinense, 1407 cooperados já contaram com os serviços da Corretora Unicred, totalizando 22% da base de associados com seguro.

CORRETORA UNICRED

Equipe esteve em viagem técnica pela Europa

Em 2010 a Unicred comemorou uma de suas maiores conquistas da gestão: a implantação de seu número próprio de instituição financeira. Registrada com o número 087, a Unicred passou a ter independência para transitar pelo sistema financeiro sem depender de um banco. Com o acesso direto ao Sistema de Pagamentos Brasileiro (SPB), a Unicred teve redução nos custos operacionais e passou a oferecer maior número de produtos e serviços aos cooperados.

Mais de 1,6 milhões foram investidos nos últimos quatro anos pela Unicred Sul Catarinense em infraestrutra. Em 2009 a sede administrativa em Criciúma passou por reforma total, ampliando o atendimento ao cooperado e acomodando a Unidade Administrativa. Todas as agências do Sul - Criciúma, Tubarão, Içara, Araranguá, Braço do Norte, Laguna, Orleans, Imbituba e o PAC do Hospital São João Batista - passaram por ampliações, modernizações e reformas neste período. Outro investimento significativo foi a implantação do Posto de Atendimento ao Cooperado dentro do Hospital da Unimed, em Criciúma, instalado em outubro de 2010.

Em 2009 a Unicred elaborou o primeiro planejamento estratégico de longo prazo, com três anos para atingir os objetivos, entre eles o desafio de fazer nestes três anos tanto quanto realizou nos demais 15 anos de existência, dobrar a soma de recursos e aumentar em 80% o número de cooperados. A Unicred Sul Catarinense esteve presente na elaboração e em todas as revisões do planejamento realizadas anualmente e teve forte participação na concretização das metas, entre elas a antecipação do primeiro bilhão do sistema Unicred de Santa Catarina.

COMPENSAÇÃO PRÓPRIA

INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

12

No Desafio do Bilhão, proposto pelo Sistema Unicred, a Unicred Sul Catarinense recebeu como meta a realização de R$ 110.727.335,00. Esta meta foi realizada em 102%, totalizando R$ 112.323.026,00 e colaborando para que o desafio fosse atingido em dezembro de 2010.

DESAFIO DO R$ 1 BILHÃO

Sede e todas as agências da Unicred Sul foram reinauguradas

A agilidade dos serviços da Unicred Sul Catarinense foi ampliada com investimentos em canais alternativos de atendimento ao cooperado. Desde 2008 o Internet Banking Unicred Net vem sendo aperfeiçoado para oferecer maior número de operações financeiras com maior segurança. O uso do Internet Banking foi incentivado em diversas campanhas e atualmente 15% dos cooperados possuem acesso ao sistema por meios virtuais. A aquisição de novos terminais de auto-atendimento foi outro grande investimento efetuado. Atualmente estão disponíveis sete equipamentos instalados nas agências de Criciúma, Tubarão, Araranguá, Içara, Imbituba, Braço do Norte e no Posto de Atendimento ao Cooperado do Hospital São João Batista.

A segurança nas agências da Unicred Sul Catarinense foi reforçada em 2010 e 2011 com a implantação de portas giratórias e sistema de monitoramento em 100% das agências e no PAC da Unimed. As portas giratórias impedem a entrada de objetos metálicos que possam ser usados em ações criminosas e o monitoramento com câmeras de alta resolução permite acompanhar tudo que acontece dentro das agências. Em 2011 também foi implantada guarda armada em sete das nove agências da região.

Para integrar seus cooperados, a Unicred Sul Catarinense promove anualmente a Feijoada e Salão do Automóvel. Em média, 800 cooperados participam do evento realizado em Criciúma e, além da confraternização, têm a oportunidade de adquirir ou trocar o veículo com taxas de juros reduzidas oferecidas em função do evento. Evento semelhante foi realizado também em Tubarão, com a participação de cerca de 300 cooperados. Em 2008, 2009 e 2010 foram realizadas também festas de final de ano em Criciúma, incluindo jantar, baile e sorteio de prêmios. Também foram promovidos jantares de reinauguração das agências em todas as cidades onde a Unicred está presente.

INVESTIMENTO EM CANAIS ALTERNATIVOS

INVESTIMENTOS EM SEGURANÇA

EVENTOS DE INTEGRAÇÃO

13

Diversas ações sociais contaram com a participação da Unicred Sul Catarinense nos últimos quatro anos. Na Feijoada e Salão do Automóvel 2008, alimentos não-perecíveis foram arrecadados para doação às instituições da região. No Natal de 2009 uma campanha arrecadou mais de 900 brinquedos que foram entregues em bairros carentes de Criciúma, hospitais e à instituição Nossa Casa. Em 2011, quase R$ 20 mil foram investidos na campanha Pedágio do Brinquedo promovida pela RBS TV para o Dia da Criança. Mais de 10 mil brinquedos foram arrecadados e distribuídos a instituições cadastradas no projeto.

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Sete caixas automáticos estão em funcionamento

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 (em R$):

15

COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MÉDICOS, PROFISSIONAIS DA SAÚDE, CONTABILISTASE EMPRESÁRIOS DA REGIÃO SUL CATARINENSE LTDA.

UNICRED SUL CATARINENSECNPJ 00.075.847/0001-35

31/12/2011 31/12/2010 PASSIVO

PASSIVO CIRCULANTE

DEPÓSITOS

Depósitos à vistaDepósitos sob aviso

ATIVO

ATIVO CIRCULANTE

DISPONIBILIDADES

CaixaDepósitos bancários

RELAÇÕES INTERFINANCEIRASUnicred Central SCUnicred Central SC CompeUnicred Central SC Segregada

OPERAÇÕES DE CRÉDITO

Empréstimos e financiamentos(Rendas a apropriar)(Provisão para créditos de liquidação duvidosa)

OUTROS CRÉDITOSDiversos

OUTROS VALORES E BENSBens não de uso próprioAlmoxarifadoDespesas antecipadas

ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZOOPERAÇÕES DE CRÉDITO

Empréstimos e financiamentos

OUTROS CRÉDITOSDepósitos judiciais

PERMANENTEINVESTIMENTOSAções e Cotas

IMOBILIZADO DE USO

Outras imobilizações de uso

(Depreciações acumuladas)

DIFERIDOGastos de organização e expansão

Gastos com Aq. e Desenvolv. de Logiciais

Outros gastos diferidos

(Amortização acumulada)

TOTAL DO ATIVO

111.382.144 80.129.456

634.260 222.527

336.022 203.527298.238 19.040

60.957.663 38.882.32460.118.175 38.128.668

839.488 753.656

47.986.194 39.628.767

51.511.922(343.839)

(3.181.889)

42.054.000(254.216)

(2.171.017)

513.201 306.635

513.201 306.635

1.290.825 1.089.2021.220.791 1.072.006

9.849 4.19912.99760.185

66.779.480 55.333.950

66.336.675

66.336.675

54.914.315

54.914.315

442.804

442.804

419.635

419.635

4.701.0103.201.9163.201.916

2.551.7951.661.443

1.661.443

1.377.9742.426.453

724.054

1.530.892

(1.048.480) (806.838)

121.120

432.40152.486

67.095(430.863)

166.299

432.401

52.48667.095

(385.684)

182.862.633 138.015.202

31/12/2011 31/12/2010

Depósitos a prazoOutros depósitos - Conta Investimento

OUTRAS OBRIGAÇÕESSociais e Estatutárias

Fiscais e Previdenciárias

Diversas

PASSÍVEL EXIGIDO A LONGO PRAZO

OUTRAS OBRIGAÇÕESDepósitos judiciais

Provisão para outras contingências

PATRIMÔNIO LÍQUIDOCapital de domiciliados no país

(Capital a Realizar)

Reservas de LucrosSobras e Perdas Acumuladas

TOTAL DO PASSIVO 182.862.633 138.015.202

153.598.687 153.598.687

150.474.360 115.380.817

17.730.137 12.831.957

4.071.175

95.792.6733.164

3.302.502

129.441.721

3.124.327 2.681.849258.384 283.173

262.407 160.6602.603.537 2.238.016

583.995 560.826

583.995 560.826442.804 419.635141.191 141.191

28.679.951 22.073.560

27.201.945 20.249.716

(5.876.831) (4.540.123)2.974.911 2.459.638

4.379.926 3.904.329

16



DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 (em R$):

RECEITAS DA INTEMEDIAÇÃO FINANCEIRAOperações de Crédito

Resultado de Op. com Títulos e Valores Mob.

DESPESA DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA

Operações de Captação no Mercado

Provisão Para Créditos de Liquidação Duvidosa

Reversão Provisões Operações de Crédito

RESULTADO BRUTO DA INTERMED. FINANCEIRA

OUTRAS RECEITAS/DESPESAS OPERACIONAIS

Receita de Prestação de Serviços

Despesa de Pessoal

Outras Despesas Administrativas

Despesas Tributárias

Outras Receitas Operacionais

Outras Despesas Operacionais

RESULTADO OPERACIONAL

RESULTADO NÃO OPERACIONAL

SOBRAS LÍQUIDAS/(PERDAS LÍQUIDAS)

DISCRIMINAÇÃOEXERCÍCIOS

2º Sem./2011 31.12.2011 31.12.2010

15.174.748

12.053.385

3.121.363

(7.713.785)

(6.778.785)

(3.701.968)

2.766.968

7.460.963

(4.547.423)

414.381

(2.766.107)

(2.233.572)

(44.161)

222.647

(140.612)

2.913.539

(19.254)

2.894.285

28.060.149

22.582.414

5.477.734

(14.676.738)

(12.385.482)

(7.206.863)

4.915.607

13.383.410

(8.200.336)

735.865

(4.952.817)

(4.168.441)

(66.181)

545.312

(294.074)

5.183.075

(30.340)

5.152.734

19.896.631

17.531.603

2.365.028

(8.465.886)

(7.467.033)

(998.853)

-

11.430.745

(6.823.911)

315.014

(3.708.494)

(3.056.493)

(15.068)

17.748

(376.617)

4.606.834

(13.505)

4.593.328

17



DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 (em R$):

Saldo em 31/12/2009

Baixa Cap.Tot

Integralização de Capital

Distribuição Sobras

Sobras ou Perdas 31/12/2009

Aporte Prev. Privada

Prov. p/ Pgto Confraternização

FATES

Reserva Legal

Saldo em 31/12/2010

Baixa Cap.Tot Integralização de Capital

Distribuição Sobras

Sobras ou Perdas 31/12/2011

Aporte Precaver

Capitalização

Destinações aprovadas AGO

FATES

Reserva Legal

Ajuste Fates

Saldo em 31/12/2011

Mutação do Período

Capital Social

ReservaLegal

Sobras/PerdasAcumuladas

Reserva de Contingência

PatrimônioLíquido

12.143.432

5.615.521

(336.640)

1.425.913

2.476.888

-

-

-

-

-

15.709.593

(269.369)

2.012.502

3.704.227

-

(70.231)

238.391

-

-

-

-

21.325.114

1.427.845

515.273

-

-

-

-

-

-

-

459.333

1.887.178

-

-

-

-

-

-

-

-

515.273

-

2.402.452

2.746.888

4.179.824

-

-

(2.478.010)

4.593.328

(150.000)

(118.879)

(229.666)

(459.333)

3.904.329

-

-

(3.704.227)

5.152.734

-

-

(200.000)

(370.559)

(515.273)

112.922

4.379.926

572.460

-

-

-

-

-

-

-

-

-

572.460

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

572.460

16.890.625

6.606.391

(336.640)

1.425.913

(1.121)

4.593.328

(150.000)

(118.879)

(229.666)

-

22.073.560

(269.369)

2.012.502

-

5.152.734

(70.231)

238.391

(200.000)

(370.559)

-

112.922

28.679.951

18

Desempenho da Unicred Sul Catarinense

20112010200920082007

Número deCooperados

6.6

47

1.9

11

3.5

30

4.2

25

5.4

15

20112010200920082007

PatrimônioLíquido (em R$)

28.6

79.9

51

7.1

74.6

92

13.2

48.4

01

16.8

20.6

25

22.0

73.5

60

20112010200920082007

DepósitosTotais (em R$)

150.4

74.3

60

27.4

24.5

89

59.4

56.1

44

78.9

57.3

30

112.6

98.9

68

20112010200920082007

Operações deCrédito (em R$)

117.5

04.7

59

24.8

74.3

07

56.8

62.9

00

77.2

78.9

55

96.7

14.1

00

20112010200920082007

Ativos Totais(em R$)

182.8

62.6

33

98.2

03.5

99

138.0

15.2

02

20112010200920082007

Sobras(em R$)

5.1

52.8

36

1.1

59.0

96

2.7

71.6

02

3.2

30.3

14

4.5

93.3

28

35.8

05.5

22

75.3

49.2

68

PARECER

O Conselho Fiscal da Cooperativa de Crédito dos Médicos , Profissionais da Saúde, Contabilistas e Empresários da Região Sul Catarinense LTDA – UNICRED SUL CATARINENSE , cumprindo o que determina o Estatuto Social e a legislação vigente, examinou as demonstrações financeiras referente ao exercício de 2011, compreendendo: Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultado, Demonstrações de Fluxo de Caixa, Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido e Notas Explicativas.

Nos referidos exames, levaram-se em consideração as análises realizadas nos livros, os documentos, atos e Parecer da Auditoria, bem como os critérios e procedimentos contábeis, tudo em consonância com a legislação vigente.

O Conselho Fiscal conclui que as referidas demonstrações refletem adequadamente a situação patrimonial e financeira da Cooperativa, pelo que são de parecer favorável que a Assembléia Geral convocada para tal fim deva aprovar os aludidos documentos.

Criciuma, 06 de Fevereiro de 2012.

20

Parecer do Conselho Fiscal

Ilmos. Srs.COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MÉDICOS, PROFISSIONAIS DA SAÚDE, CONTABILISTAS E EMPRESÁRIOS DA REGIÃO SUL CATARINENSE LTDA. - UNICRED SUL CATARINENSECriciúma – SC

Examinamos as demonstrações financeiras individuais da COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MÉDICOS, PROFISSIONAIS DA SAÚDE, CONTABILISTAS E EMPRESÁRIOS DA REGIÃO SUL CATARINENSE LTDA. - UNICRED SUL CATARINENSE, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2011 e 31 de dezembro de 2010 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para os exercícios findos naquelas datas, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da administração pelas demonstrações contábeisA Administração da COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MÉDICOS, PROFISSIONAIS DA SAÚDE, CONTABILISTAS E EMPRESÁRIOS DA REGIÃO SUL CATARINENSE LTDA. - UNICRED SUL CATARINENSE é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil - BACEN e pelos controles internos por ela determinados como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorções relevantes, independentemente se causadas por fraude ou erro.

Responsabilidade do auditor Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras estejam livres de distorções relevantes.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorções relevantes nas demonstrações financeiras, independentemente se causadas por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e a adequada apresentação das demonstrações financeiras da Instituição para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para expressar uma opinião sobre a eficácia dos controles internos da COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MÉDICOS, PROFISSIONAIS DA SAÚDE, CONTABILISTAS E EMPRESÁRIOS DA REGIÃO SUL CATARINENSE LTDA. - UNICRED SUL CATARINENSE. Uma auditoria inclui também a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela Administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião

Opinião sem ressalva Em nossa opinião, as demonstrações financeiras referidas acima apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS MÉDICOS, PROFISSIONAIS DA SAÚDE, CONTABILISTAS E EMPRESÁRIOS DA REGIÃO SUL CATARINENSE LTDA. - UNICRED SUL CATARINENSE em 31 de dezembro de 2011 e 31 de dezembro de 2010, o desempenho de suas operações, as mutações do patrimônio líquido e os fluxos de caixa para os exercícios findos naquelas datas, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil.

Criciúma - SC, 31 de janeiro de 2012

.

.

Parecer dos Auditores Indepententes

21

BAUER AUDITORES ASSOCIADOSCRCMG 6427 “S” SC

FÁBIO EDUARDO DE ALMEIDA BAUERContador Responsável - CRC MG 077699/O “S” SC

22

Abrangência Unicred Sul Catarinense

Unicred Oeste e SerraUnicred Blumenau

Unicred Litoral e Norte Catarinense

UnicredFlorianópolis

UnicredSul Catarinense5

4

1 - 2

10

118 - 97

6

3

1 - Agência Criciúma

2 - PAC Hospital Unimed Criciúma

3 - Agência HSJB

4 - Agência Içara

5 - Agência Araranguá

6 - Agência Orleans

7 - Agência Braço do Norte

8 - Agência Tubarão

9 - PAC Unimed Tubarão

10 - Agência Laguna

11 - Agência Imbituba

Agências

23

Agência Araranguá

Avenida 15 de novembro, 1601

CEP: 88900-000 – Centro – Araranguá/SC

48 3524 2144

Gerente: Andrea da Silva Bevilaqua | [email protected]

Agência Braço do Norte

Av Nereu Ramos , s/n

CEP: 88750-000 – Centro – Braço do Norte/SC

48 36584720

Agência Criciúma

Rua Antonio De Lucca, 191

CEP: 88811-503 – Pio Correa – Criciúma/SC

(48) 3431 0900

Gerente: Murilo da Silva | [email protected]

Agência Içara

Rua XV de Novembro, 370

CEP: 88820-000 – Centro – Içara/SC

48 3432 5722

Gerente: Giselle Pavei | [email protected]

Agência Imbituba

Av. Brasil, 320, sala 01 – CEP: 88780-000 – Paes Leme – Imbituba/SC

48 32551604

Gerente: Cacilda Mafioleti | [email protected]

Agência Laguna

Rua Raulino Horn, 171

CEP: 88790-000 – Centro – Laguna/SC

48 36460838

Gerente: Antonio de Padua H. Souza Filho | [email protected]

Agência Orleans

Rua José Antunes Mattos, 77, sala 5

CEP: 88870-000 – Centro – Orleans/SC

48 34664054

Gerente: Juliano Mendes | [email protected]

Agência São João Batista

Rua Vital Brasil, 260

CEP: 88811-042 – Cruzeiro do Sul – Criciúma/SC

48 3433 7723

Gerente: Karina Bortoluzi | [email protected]

Agência Tubarão

Av. Marcolino Martins Cabral, 1788, Sala 2

CEP: 88705-001 – Centro – Tubarão/SC

48 36261303

Gerente: Fabiane Alberton | [email protected]

PAC Hospital Unimed Criciúma

Estevão Emílio de Souza, 201

CEP 88815-180 - Criciúma/SC

(48) 3478 3404

Gerente: Simone | [email protected]

PAC Unimed Tubarão

Av. Marcolino Martins Cabral, 2300

CEP 88705002 - Aeroporto - Tubarão/SC

48 36210245

Gerente: Max | [email protected]

UNICRED SUL CATARINENSERua Antonio De Lucca, 191

CEP: 88811-503 – Pio Correa – Criciúma/SC Fone: 48 3431-0900

www.unicred-sul.com.br

relatório de gestão unicred

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