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O papel da eficiência e inovação energética nos edifícios Apresentação no INETI 25 Junho, 2012

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O papel da eficiência e inovação energética nos edifícios

Apresentação no INETI

25 Junho, 2012

2

A energia está associada à maioria dos actuais desafios de sustentabilidade

Aquecimento global

Poluição

Sustentabilidade das cidades

Demografia

Escassez de recursos

energéticos

Estabilidade político-social

Resíduos

Biodiversidade

3

Os edifícios são responsáveis por ~60% do consumo de energia eléctrica em Portugal

18,2

11,9

50,6

29,2

14,5

TOTAL Outros

0,5

IP

1,7

Agricultura

1,0

Indústria Total edifícios

Sector Público

2,8

Com e Serv Doméstico

TWh

Repartição do consumo de energia eléctrica em Portugal – 2011

29% 24% 6% 59% 35% 2% 3% 1%

4

Alguns exemplos, com e sem oportunidades de inovação tecnológica

Existem múltiplas medidas concretas de eficiência energética de aplicação possível nos edifícios

Medida

Nível 0

(níveis de serviço)

Nível 1

(manutenção)

Nível 2 (investimentos

reduzidos)

Nível 3 (investimentos

moderados)

Nível 4 (investimentos

elevados)

Envolvente • Reduzir área útil

• Procedimentos (fechar janelas, etc.), formação

• Ventilação natural

• Iluminação natural

• Portas e janelas –Fechos e molas –Calaftagem

• Clarear paredes e tectos

• Toldos, palas, …

• Painéis publicitários translúcidos

• Reflectores em janelas redundantes

• Películas em vidros

• Isolamento interior (paredes e cobertura)

• Vegetação exterior

• Vidros duplos

• Isolamento exterior

• Substituir caixilharia

• Comando centralizado (estores automáticos, etc.)

Iluminação • Nível de iluminação

• Desabilitar luminárias decorativas

• Horários e calendários

• Limpar luminárias, reflectores e coberturas

• Substituir arrancadores e balastros avariados

• Lâmpadas eficientes

• Temporizadores

• Sensores de presença/movimento

• Balastros electrónicos

• Comando centralizado

Equipamentos • Desabilitar elevadores

• Facilitar acesso escadas

• Programar auto-off

• Lubrificar accionamentos

• Alinhar eixos e balancear accionamentos

• Reduzir perdas de ohm nos circuitos eléctricos

• eCube para frio

• Programadores e temporizadores

• Standby killer (TV, impressoras, …)

• Variadores electrónicos de velocidade

• Substituir drives

• Substituir motores

• Comando centralizado

• Equipamentos “Energy Star”

Água quente • Eliminar torneiras de água quente em WC

• Reduzir temperatura

• Horários e calendários (noite, feriados, …)

• Purgar e limpar caldeiras, circuitos e permut. calor

• Eliminar perdas água

• Atomizadores

• Redutores de pressão

• Torneiras temporizadoras

• Isolar circuitos (termicamente)

• Instalar torneiras sensorizadas

• Solar térmico

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Em geral, as oportunidades existentes não são accionadas por limitações inerentes à gestão das instalações

• Falta de conhecimento sobre as medidas/tecnologias disponíveis e respectivo potencial de poupança

• Ausência de benchmarks energéticos com comparáveis • Certificação energética vista como obrigação e não oportunidade • Incerteza quanto à capacidade de captura da poupança e de recuperação

do investimento • Concorrência entre investimento no negócio vs. eficiência energética • Projectos percebidos como de menor retorno que os do core business • Capacidade de financiamento próprio disponível apenas para

investimentos no core business • Limitações corporativas em grupos internacionais na utilização de fundos • Controlo dos níveis de endividamento na actual situação económica

Capacidade de investimento

Retorno do investimento

Informação

É necessário inovar para superar as principais dificuldades dos gestores de energia e de instalações

6

Exemplo: componentes de um Projecto Integrado de Eficiência Energética

As Empresas de Serviços de Energia dão apoio técnico para a obtenção de poupanças

7

Regularmente surgem soluções tecnologicamente inovadoras…

8

…mas nem toda a inovação é tecnológica

“Aplicação de novas tecnologias na resolução de problemas existentes”

Inovação Tecnológica

"Aplicação de novas ideias e de tecnologias existentes à criação de novos produtos

e à melhoria de processos e organização"

Inovação em Produtos, Organização e Processos

Impacto nas decisões de CAPEX das

empresas Impacto em OPEX das empresas

Potencial de ter impactos

disruptivos

Impactos em termos de melhoria

continua

Horizonte temporal de médio/longo prazo Horizonte temporal de curto prazo

Necessita maioritariamente de

competências específicas de tecnologia

Necessita maioritariamente de

competências de gestão

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Inovação operacional: abordagem típica da EDP Serviços inclui 4 passos até à celebração de um contrato de Serviços de Energia

Garantia de desempenho por parte da ESE, grau de vinculação do cliente e partilha de investimento são acordados em função de cada projecto

Investment Grade Audit (com monitorização)

• Identificação de

oportunidades

• Identificação de

equipamentos a

monitorizar

• Instalação de monitorização

•Análise detalhada de

oportunidades a capturar

•Relatório detalhado de

medidas de EE a adoptar

Proposta ESCO

•Proposta PIEE1

com contratação

ESCO/ESE

(partilha de

poupanças)

Contrato

•Gestão de obra

•Comissionamento

•Partilha de

benefícios de

Eficiência

Energética

Pedido de informação

•Recolha de

informação

documental

(facturas, plantas,

etc.)

Walk-Through Audit

(1) Projecto Integrado de Eficiência Energética

10

Exemplo: EDP Serviços suporta os custos das medidas e partilha com o cliente as poupanças resultantes

Inovação contratual: projectos ESCO permitem viabilizar financeiramente os projectos de eficiência energética

Os custos de implementação são recuperados com as poupanças

ESCO/ESE1

Consumidor

Comercializador

Paga parte da redução da factura

Paga factura reduzida

Suporta os custos e

garante desempenho energético

Factura

antes

medidas EE

Redução

do

consumo

Pagamento

ESE

Factura

total

durante o

contrato

Factura

total após o

contrato

Factura de energia com o projecto ESCO Ilustrativo

(1) Empresa de Serviços de Energia

(1) Relativa a todas as soluções implementadas

Exemplo: projecto em implementação pela EDP num Hospital português

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Pressupostos - óptica do cliente

Medidas de eficiência energética:

Instalação de cobertura manualmente amovível na piscina;

Substituição de equipamentos consumidores de energia por soluções eficientes;

Fornecimento, instalação e configuração de dispositivos de comando eléctrico;

Poupança total: 160k€/ano (~9% da factura de energia inicial)

Investimento e Financiamento

Preço Total 484.600 €

0 € 55.000 € 429.600 €

0% 11% 89%

Subsídios Cliente a Cliente a

Pronto Prestações

Poupança

Factura mensal de energia inicial 146.450 €

Poupança mensal 14.645 €

Prestação mensal 48 meses 8.950

Poupança líquida para o cliente1 39%

Redução da factura após o contrato -10,0%

Execução

Data de Início Jul-12

Prazo de Execução 7 meses

Entrada em Operação Fev-13

Preço

Preço a Pronto 381.913 €

Pressupostos financeiros

Taxa de desconto 10%

Taxa de imposto 25%

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Exemplo: sistema e:Gest da EDP Serviços

Inovação de produto: Sistemas de gestão de energia permitem monitorizar consumos de electricidade, gás e água em tempo real

Base de Dados Segura

Gestor de Energia

Informação e Relatórios

sobre consumos

TCP/IP

ou GPRS

Concentrador local

Informação adicional

Contador Geral

Analisadores parciais e sondas

Nível 1

Nível 2

• Monitorização em tempo real os consumos parciais de energia e água das suas instalações

• Integração de várias fontes (contadores, sondas, informação metereológica, …)

• Acesso a informação sistematizada para enriquecimento da contabilidade analítica

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Exemplo: relatórios e:Gest da EDP Serviços

Inovação de serviço: informação de consumos pode ser sistematizada através de dashboards para gestão de energia

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Exemplos – medidas para reduzir consumos na iluminação, melhorando o conforto

Há também espaço para inovar na comunicação para a utilização racional da energia

Medidas concretas

Apagar as luzes nas zonas desocupadas • Ou sempre que se ausentar por

períodos superiores a 10 mins Preferir iluminação natural

• Desobstruir envidraçados e apagar luzes se a luz natural for suficiente

Preferir iluminação local

• Desligar luz geral, utilizar candeeiros de secretária eficientes

Impacto em consumos

Pode contribuir para uma poupança de 20-30% no consumo de energia em iluminação Iluminação representa 20-30% do consumo energético de um edifício de escritórios 5-10% de redução na factura de energia

Impactos no indivíduo

Vai sentir-se bem consigo próprio • Faz bem ao ambiente e à

economia Melhor conforto visual, reduzindo cansaço

• Nível de iluminação ideal • Melhor reprodução cromática

Melhor ambiente de trabalho

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Conclusões

A redução de consumos de energia nos edifícios implica inovação tecnológica, mas também inovação em serviços, produtos e modelos contratuais

As empresas e instituições estão sensíveis à redução de consumos, mas sentem-se pouco confortáveis em investir numa área que não é o seu negócio e garantir

o retorno desses investimentos

As Empresas de Serviços de Energia (ESE) dão respostas inovadoras a esta necessidade, apoiando tecnicamente e viabilizando financeiramente