PINTEC 2008

Data: 29/10/2010

Objetivo Geral:In

tro

du

çã

o

Levantar informações que visam à construção de indicadores

nacionais e regionais das atividades de inovação tecnológica nas

empresas industrias, de telecomunicações, de informática e de

P&D brasileiras, compatíveis com as recomendações

internacionais em termos conceituais e metodológicos.

Referencial Conceitual e Metodológico

Ampliação do Conceito de Inovação na PINTEC 2008:

Meto

do

loG

ia

Manual de Oslo (OECD/EUROSTAT) - 3ª versão

e

Community Innovation Survey (CIS) - 2008

(Comunidade Européia)

+ +

Adoção da Nova Classificação de Atividades Econômicas - CNAE 2.0

• Âmbito - PINTEC 2008:

Empresas com 10 ou mais pessoas ocupadas pertencentes a:

• Principais Impactos na PINTEC 2008:

Meto

do

loG

ia

Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria, Pesquisa de Inovação Tecnológica 2008.

(*) EM 2008, há alterações no âmbito da indústria e dos serviços selecionados, devido à introdução da CNAE 2.0

Meto

do

loG

ia• Estrato Certo: empresas industriais com PO ≥500 e dos serviços

selecionados com PO ≥100, ou que possuíam pelo menos um indicador

principal, ou com 9 ou mais indicadores secundários.

• Estratos Amostrados: demais empresas com PO ≥10

Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria, Pesquisa de Inovação Tecnológica 2008.

7,2

11,914,6

46,9

5,7

10,4

3,4

-

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Assessor e

Similar

Contador Diretor Gerente Outros Proprietário Sócio

Entrevista Telefônica Assistida por Computador (96% das empresas)

Entrevista Presencial (4% - Empresas com 500 ou mais PO)

Entrevistados (%)

Co

leta

do

s D

ad

os

Captura

dos Dados

Fluxograma do Questionário

Co

leta

do

s D

ad

os

Resu

ltad

os

Tabela comparativa da taxa de inovação da indústria

Em 2008, o âmbito industrial deixa de conter as atividades de Reciclagem e Edição.

38,1

6,0

15,3

16,8

46,2

15,3

8,8

22,2

97,5

15,0

12,5

70,0

Que implementaram

inovações

Só produto

Só processo

Produto e processo

Indústria Serviços Selecionados P&D

Resu

ltad

os

Empresas que implementaram inovações (%)

Resu

ltad

os

Referencial das inovações (%)

38,1

22,9

4,1

32,1

2,3

46,2

37,4

9,1

30,9

2,8

97,5

85,0

72,5

82,5

60,0

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Taxa de

inovação

Produto

Produto novo para o

mercado nacional

Processo

Processo novo para o

setor no Brasil

Indústria Serviços Selecionados P&D

Resu

ltad

os

Referencial da principal inovação de produto

Resu

ltad

os

Taxa de Inovação: destaques entre as atividades (%)

Resu

ltad

os

11,5

4,1

10,8

24,3

78,1

59,4

29,4

37,0

16,0

5,7

22,5

54,8

72,3

66,6

50,3

38,9

100,0

38,5

12,8

38,5

56,4

51,3

17,9

28,2

Atividades internas de P&D

Aquisição externa de P&D

Aquisição de outros conhecimentos

externos

Aquisição de software

Aquisição de máquinas e equipamentos

Treinamento

Introdução das inovações tecnológicas no

mercado

Projeto industrial e outras preparações

técnicas

Indústria Serviços Selecionados P&D

Importância das atividades inovativas (%)

Resu

ltad

os

Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação

Resu

ltad

os

Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação

Industria

Serviços

Selecionados

P&D

Resu

ltad

os

Dispêndios / Receita (%)

Resu

ltad

os

P&D contínuo ou ocasional

INDÚSTRIA

54,9

70,7

45,1

29,3

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2005 2008

Contínuo Ocasional

SERVIÇOS SELECIONADOS

74,786,4

25,313,6

2005 2008

Contínuo Ocasional

Resu

ltad

os 9,1

51,7

27,7

11,58,1

71,0

17,7

3,2

29,3 28,7 26,9

15,1

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Pós-graduados Graduados Nível médio Outros

Indústria Serviços Selecionados P&D

Pessoal Ocupado nas Atividades de P&D (%)

Resu

ltad

os

Fontes de Informação (%)

Resu

ltad

os

Cooperação para Inovação

- Fornecedores

- Clientes ou Consumidores

Indústria e

Serviços Selecionados

PRINCIPAIS PARCEIROS:

- Universidades ou Institutos de Pesquisa

(de 85,4% em 2005 para 97,2% em 2008)

P&D

Resu

ltad

os

Impactos das inovações apontados pelas empresas

Resu

ltad

os

9,1

24,3

4,5

1,6

8,7

2,1

5,2

34,1

18,3

4,9

6,3

2,0

61,5

38,5

53,8

7,7

30,8

15,4

Patentes

Marcas

Outros

Complexidade no desenho

Segredo industrial

Tempo de liderança sobre os competidores

Indústria Serviços selecionados P&D

Métodos de proteção da inovação (%)

Resu

ltad

os

Apoio do Governo

1,1

1,8

0,5

1,4

0,8

14,2

7,1

22,8

1,5

0,9

3,2

1,0

1,1

3,4

7,9

15,3

23,1

43,6

28,2

61,5

71,8

10,3

61,5

94,9

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Lei de P&D e

inovação tecnológica

Lei da informática

Subvenção econômica à

P&D e à inserção de

pesquisadores

Projetos de inovação sem

parceria com universidades

e institutos de pesquisa

Projetos de inovação em

parceria com universidades

e institutos de pesquisa

Financiamento exclusivo para a

compra de máquinas e

equipamentos

Outros programas de apoio

Total

P&D

Serviços Selecionados

Indústria

Resu

ltad

os

Problemas e Obstáculos para inovar (%)

Resu

ltad

os

15,718,8

55,659,6

28,7

21,6

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Indústria Serviços Selecionados

Inovações Prévias Condições de mercado Outros fatores impeditivos

Razões apontadas para não inovar (%)

- Elevados custos da inovação

- Riscos Econômicos ExcessivosDestaques outros fatores impeditivos

47,1

29,1

45,2

18,5

35,7

45,8

60,9

13,7

54,3

23,5

43,6

41,4

79,5

51,3

71,8

56,4

43,6

30,8

Técnicas de gestão

Técnicas de gestão ambiental

Métodos de organização do trabalho

Relações com outras empresas ou

instituições

Conceitos/estratégias de mercado

Estética, desenho ou outras mudanças

Indústria Serviços selecionados P&D

Resu

ltad

os

Inovações Organizacionais e de Marketing das empresas inovadoras (%)

23,5

19,4

21,3

10,4

19,7

30,3

38,7

9,1

34,5

15,8

25,5

20,2

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

Técnicas de gestão

Técnicas de gestão ambiental

Métodos de organização do trabalho

Relações com outras empresas ou instituições

Conceitos/estratégias de mercado

Estética, desenho ou outras mudanças

Indústria Serviços selecionados

Resu

ltad

os

Inovações Organizacionais e de Marketing das empresas não inovadoras (%)

Resu

ltad

os

Repartição das empresas inovadoras por UF´s selecionadas

1,2 1,1 2,2 1,9 2,8

13,6

2,5

4,5

32,3

9,5

8,4

10,5

3,36,2

Amazonas Pará Ceará Pernambuco

Bahia Minas Gerais Espírito Santo Rio de Janeiro

São Paulo Paraná Santa Catarina Rio Grande do Sul

Goiás Outros

Resu

ltad

os

Repartição do gasto total por UF´s selecionadas

2,8 1,10,8 0,9 2,4

13,2

0,6

9,3

50,2

4,9

3,46,2

2,1 2,1

Amazonas Pará Ceará Pernambuco Bahia

Minas Gerais Espírito Santo Rio de Janeiro São Paulo Paraná

Santa Catarina Rio Grande do Sul Goiás Outros

Resu

ltad

os

Comparação com outros países:In

du

str

iaS

erv

iços

P&

D