Informa

Novembro de 2013 Volume 1/Edição 5

A DRH anda muito sobrecarregada devido a vários fatores, mas os principais são: A realização de projetos e muitos processos. Já foram feitos os planejamentos do PROSEL e PT e todas as atividades do PROSEL já foram concluídas, porem as do PT faltam apenas a reunião de alinhamento com os diretores e os manuais para as diretorias. Com relação as outras atividades, ocorreu o curso de MS Project, foi finalizado a revisão do coaching e ele deve começar a rodar esse mês, o clima está sendo um pouco negligenciado devido a sobrecarga desse mês e os outros processos estão rodando normalmente.

Filipe Cardoso- Diretor de Recursos Humanos

Na DRH o meu papel é realizar alguns processos que tem como principal função desenvolver os membros da empresa. Os principais são Coaching que acaba de passar por uma revisão, Qualidade de Vida, processo que surgiu após a iniciativa no PEP e que se uniu ao Clima Organizacional e Reflexão TM Jr. onde divulgo mensagens para os membros sobre autodesenvolvimento, que este ano, é baseado nos valores da empresa. Estive um pouco distante por conta das atividades na UNIJr-BA mas com a volta as atividades, espero contribuir melhor para o crescimento da empresa e participar de forma mais ativa das atividades da diretoria. A distância só me fez firmar a opinião de quanto é gratificante trabalhar com Recursos Humanos, pensando como cada processo da empresa pode causar um impacto na motivação dos membros e fazer o possível para contribuir e tornar o ambiente de trabalho cada vez melhor!

Samanta Andrade - Gerente de Desenvolvimento Pessoal

Diretoria de Recursos Humanos