7/25/2019 Motivao Contnua Teoria Das Restries

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Teoria das restries

Teoria das Restriesem Sistemas de Produtivos

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Um problema de produo

Qual a produo mxima (peas/hora) do sistema?

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Teoria das restries

Um problema de produoO que acontece se a operao Caumentar sua taxa de produo em 50%?

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Teoria das restries

Um problema de produo

O que acontece se a operao Baumentar sua taxa de produo em 100%?

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Um problema de produo

O que acontece se a operao Zinterromper sua produo por um perodo de 2h?

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O que estacontecendo?

O culpado o

GARGALO!

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O que um Gargalo?

Gargalo uma restrio (obstculoque limita o melhordesempenho do sistema (empresa) em direo a sua meta

Gargalo tambm todo recurso cuja capacidade

in!erior " demanda

Gargalo tambm o recurso de menor capacidade

#$emplo%

Capacidade produtiva, logstica, matria!prima, mo de obra, etc

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Teoria das restriesTipos de &ar'aloTipos de &ar'alo

r)nicos%

"ateriais errados e insu#icientes$ mudana constante nos produtos$

capacidade insu#iciente$ problemas de qualidade$ leiaute ruim$

processos in#le%veis$ #alta de decis&es$ #alta de in#orma&es$ etc'''

#ventuais%

quebra de mquinas$ #alta de materiais$ #alta de pessoal$ #alta de

dinheiro$ #alta de energia$ erros$ etc'''

*mpostos%

estri&es que n*s mesmos colocamos no sistema'

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Teoria das restries

+bserve!se que o gargalo- dita avelocidadeda produo''' e a

capacidade produtivados sistemas

.rimeiro preciso identi!icar o 'ar'alo

/epois preciso pensar em como redu+ir o gargalo (otimi+,lo

.ara istopensar na produo como um sistema-

no como mquinas independentes

0sta a base da T#OR*. /.S R#STR*01#S

*denti!icando os 'ar'alos

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Teoria das restriesSistema de Produo

O que pode ser feito para melhorar este istema?

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Teoria das restries2iloso!ia bsica da1eoria das estri&es

2ma hora ganha no gargalo uma hora ganha para 1+/+

sistema

2ma hora ganha em um recurso no,'ar'alono nada !somente uma miragem

+s gargalos ditam o ritmo de produo-portanto tem a

#uno de 3T.45OR6

3 .or isto, preciso pensar de #orma sist7mica- de #orma a melhorar o

sistema como um todo8

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Teoria das restries2iloso!ia da TR

4) 5alanceie o #lu%o, e no a capacidade

3 6 1 d 7n#ase no #lu%o de materiais e no na capacidade de

recursos individuais, e isto possvel com a identi#icao

dos gargalos no sistema

8) 6 utili9ao de um recurso no!gargalo- no determinada

por sua disponibilidade, mas por alguma outra restrio do

sistema

3 .or e%emplo: imposi&es do mercado'''

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Teoria das restries2iloso!ia da TR

;) 4 hora ganha em um recurso gargalo 4 hora ganha para osistema global

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Teoria das restries

=) +s gargalos tambm de#inem os estoques

3 +s materiais so programados para chegar ao gargalo um

pouco antes deste iniciar suas atividades (>time bu##er)'

) 6 programao de atividades e a capacidade produtiva devem

ser consideradas simultaneamentee no seq@encialmente'

+ lead!time um resultado da programao

e no podem ser assumidos a priori-

2iloso!ia da TR

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Teoria das restries./4*9*STR.9/O . R#STR*0:O

;< */#9T*2*.R a restrio do sistemaPOR.R a restrio do sistema