Aumente a Efetividade da sua liderança e obtenha alto nível de engajamento de sua equipe.Consiga de sua equipe uma performance melhor e crie um ambiente de trabalho produtivo, saudável e feliz.

Liderança para Linha de Frente

1Universidade Empresarial Panna – prof. Daniel Luz – fone (15) 9 9126 5571

Formatado especialmente para Supervisores de Fábrica

Utilizando o L.A.M – Leadership Action Model

Seus líderes vão:Aumentar o nível de engajamento;

Reduzir o índice de absenteísmo;

Aumentar o nível de motivação;

Diminuir a influência de líderes

ideológicos;

Reduzir o número de acidentes;

Diminuir o potencial de passivos

trabalhistas;

Entender a real importância da

Qualidade;

Ter acesso a um conteúdo moderno,

ministrado por um especialista no

assunto:

Professor MSc. Daniel Luz

em relação a seus respectivos liderados

Uma verdadeira revolução na educação de líderes de linha de frente.

Um curso especialmente formatado para

líderes que têm problemas com as suas equipes: de desempenho, motivação, engajamento, disciplina, absenteísmo, suscetibilidade à mobilização sindical e outras patologias das equipes.

recomendado para encarregados, supervisores e

média gerência

Utilizado as mais atuais referências bibliográficas e o “NASA Leadership Model” customizado para a necessidade do perfil de líderes demandado na empresa brasileira.

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10%

5%

60%

25%

O programa Formação de Líderes de linha de frente será conduzido pelo Professor MSc. Daniel de Carvalho Luz.

Learning by doing

Jogos

Estudos de CasosTeoria

• Jogos Empresariais• Simulações• Dinâmicas

• Análise de Cenários• Aplicação de Ferramentas• Apresentação de resultados

• Empresas• Pessoas• Situações• Filmes

Trabalho práticoCom os Líderes

• Conceitos Atuais da liderança de linha de frente• Bibliografia Consistente• Autores Renomados

Estruturação do MiniBA

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Competências que serão trabalhadas nos cinco encontros

As 12 competências de liderança do Modelo LAM – Leadership Action Model, Modelo de Atuação do Líder:

01. Assegurar a qualidade do trabalho e aprimorá-la;02. Conquistar confiança da equipe;03. Orientar o desempenho dos funcionários;04. Comunicar-se através da organização;05. Colaborar para a organização como um todo;06. Resolver conflitos;07. Motivar e engajar os funcionários;08. Liderar com inteligência Emocional;09. Desenvolver equipes e fortalecer seu desempenho;10. Gerenciar mudança;11. Administrar o seu tempo e estabelecer prioridades;12. Trabalhar com ética e integridade.

Conteúdo Programático

DESENVOLVENDO A CONFIANÇA DA EQUIPE

FOCO: Obter Engajamento da equipe e conquistar a confiança

OBJETIVO: Apresentar, conscientizar e desenvolver nos participantes as principais competências que desenvolvem a confiança dos colaboradores. Explicar e desmistificar o conceito de Ética da liderança na linha de frente utilizando o conceito da liderança de linha de frente Legalidade, Justiça e Autonomia.

LIDERANÇA ESTILOS E PRINCÍPIOS

FOCO: Liderar pessoas

OBJETIVO: Sensibilizar o gestor para o papel do líder organizacional. Pontuar as diferenças entre gerenciamento eficaz e a liderança efetiva. Apresentar técnicas para obter o total engajamento da equipe na busca dos objetivos comuns da empresa.Torná-los mais EFETIVO (eficiente e eficaz) para lidar com os diversos níveis de maturidade de sua equipe – abordagem da liderança situacional.

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FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPESFOCO: Gerenciar o ambiente de trabalho

OBJETIVO: Apresentar os conceitos de team building, como multidisciplinariedade, estágios da maturidade nas equipes, patologia dos grupos e soluções, gestão e acompanhamento de equipes, liderança efetiva de times, etc.Esclarecer sobre sua responsabilidade de recrutar e desenvolver uma equipe de alto desempenho e prepará-los para fazer conexões com as demandas.

DESENVOLVIMENTO PESSOALFOCO: Liderança pessoal

OBJETIVO: Estimular o participante a observar seu o futuro sob a perspectiva de projetista do próprio sucesso. Exercitar as ferramentas de planejamento pessoal para desdobrar as ações que conduzam às conquistas, realizações e contribuições desejadas em médio e longo prazo.Levá-los a entender que eles são exemplo para sua equipe e que seu comprometimento com sua carreira é um fator importante e motivador para a equipe.

Conteúdo Programático

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GESTÃO DE MUDANÇAS E INOVAÇÃOFOCO: Construir o futuro

OBJETIVO: Conscientizar sobre as mais relevantes mudanças no mundo dos negócios e apresentar ferramentas e conceitos sobre inovação e melhoria contínua para assegurar a competitividade em cenários adversos.O conteúdo é contextualizado para este nível de liderança e ambiente de operações

LIDERANÇA ÉTICAFOCO: Obter engajamento

OBJETIVO: Sensibilizar o líder para seu papel na consolidação de uma cultura voltada aos valores éticos determinados pela organização.Conceituar a ética e fundamentos relacionados à atividade do líderAlinhar a conduta dos profissionais aos valores da organização Ter processos decisórios pautados pela éticaRessaltar a importância da lealdade e respeito para a sustentabilidade da equipeConscientizar o papel da liderança na consolidação de uma cultura voltada à ética nas relações

Conteúdo Programático

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HABILIDADE DE COMUNICAÇÃOFOCO: Liderar pessoas

OBJETIVO: Apresentar as técnicas de comunicação que permitam ao gestor organizacional elevar o seu grau de influência e persuasão, bem como gerir o fluxo de informações eliminando ruídos.Conduzir reuniões e fazer apresentações eficazes.

FeedbackFOCO: Obter melhores desempenho da Equipe

OBJETIVO: Sensibilizar o líder para seu papel na obtenção dos melhores desempenho através do feedback e da disciplina positiva.Conscientizá-lo do seu papel como elemento motivador na interação individual com os membros de sua equipe.

Conteúdo Programático

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Outras informações

Quando?Nos dias 17 a 21 de FEVEREIRO 2014Onde?Auditório do Grupo Panna, situado à Av. Independência,1900 Éden Sorocaba – SP Quanto custa?

investimento é de R$ 950,00 por pessoaDesconto de 20% para grupos maiores ou igual a três.

Maiores Informaçõesligue para Grupo Panna (15) 3238 2020 falar com Daniel ou Estefani.

Carga Horária de 15 horas

Daniel de Carvalho Luz Autor de diversos livros, dentre eles o livro Insight com mais de 600 mil cópias vendidas e que influenciou positivamente a vida de milhares de pessoas. Daniel ainda é CLO – Chief Learning Officer do Grupo Panna, Conferencista Internacional e professor de cursos de pós-graduação em diversas instituições de ensino, entre elas o CENTRO PAULA SOUZA e a FAAP, Fundação Armando Alvares Penteado Foi o vencedor de quatro prêmios TOP RH de Endomarketing promovidos pela ADVB e do prêmio Destaque RH promovido pela editora Gestão & RH, entre outras menções nacionais e internacionais. Tem como experiência a condução e facilitação de planejamento estratégico de empresas situadas no Brasil e no exterior. Colunista de diversas publicações nacionais e internacionais.

Daniel.luz2020@hotmail.com

+55 15 9 9126 5571