PREFEITURA DA ESTNCIA TURSTICA DE SALTO

Prefeito Municipal: Jos Geraldo Garcia

Secretaria de GovernoDepartamentos e divises:

Secretrio de Governo: Mario Gilmar MazettoDiretora de Habitao:Marli N. Bellardi Bergantin

LOCALIZAO DO MUNICPIO

LOCALIZAO DO MUNICPIO

PRINCIPAIS REFERNCIAS E FONTES DE INFORMAES

MAPAS EXISTENTES JUNTO A SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO URBANO;REUNIES BUSCANDO PROBLEMAS RELACIONADOS A HABITAO;AVALIAO DAS ZEIS;CUSTO DE TERRAS;LEVANTAMENTO EM CAMPO (3.500 ENTREVISTAS);CONTRUES EXISTENTES E EM ANDAMENTO DE HIS;OFERTA DE MERCADO JUNTO AS CONSTRUTORAS (MCMV);CUSTO DE CONSTRUO;REUNIES EM BAIRROS (SEMANA DA HABITAO);QUESTIONRIOS JUNTO A POPULAO;

PRINCIPAIS REFERNCIAS E FONTES DE INFORMAES

FUNDAO JOO PINHEIRO;IBGE;CAIXA ECONMICA FEDERAL;MINISTRIO DAS CIDADES;CDHU;PLANO DIRETOR MUNICIPAL;CDIGO DE OBRAS MUNICIPAL;LEI DE USO E OCUPAO DE SOLO MUNICIPAL;ENTRE OUTROS.

GRUPO DE TRABALHO

Equipe Interna

GRUPO DE TRABALHO

Equipe Externa

PRINCIPAIS QUESTES ENFRENTADAS NO PLANO

ESTRUTURA DO SETOR DE HABITAO;INFORMAES RELATIVAS A HIS JUNTO AO MUNICPIO;INTERESSE DA POPULAO NA ELABORAO DO PLANO (RESOLVIDO COM QUESTIONRIOS PARALELOS COM APRESENTAES);RECURSOS MUNICIPAIS PARA HIS;ZEIS;DEMANDA CRESCENTE DE HIS;

Formas de Divulgao / mobilizao:

Comunicao direta com os atores atravs de reunies e email;

Matria no site da Estncia Turstica de Salto; Site: www.salto.sp.gov.br; Matria na imprensa; Seminrio na etapa diagnostico;

Reunies RealizadasReunies Realizadas

TRABALHOS REALIZADOSTRABALHOS REALIZADOS

LEVANTAMENTO EM CAMPO29 de Agosto de 2009

Fonte: SB Projetos e Consultoria Ltda

REUNIO NO JARDIM UNIO

Audincia Pblica na Cmara Municipal;

DIAGNDIAGNSTICOSTICO

DIAGNDIAGNSTICOSTICO

PREFEITURA DA ESTNCIA TURSTICA DE SALTO

Prefeito Municipal: Jos Geraldo Garcia

Secretaria de GovernoDepartamentos e divises:

Secretrio de Governo: Mario Gilmar MazettoDiretor de Habitao: Renato Martins de Oliveira

DIAGNDIAGNSTICOSTICO

DIAGNDIAGNSTICOSTICO

Financiamentos Obtidos Junto a CEF (Carta de crdito individual)

2006- 3 MILHES ABAIXO DE 10 SM ( 85 UNIDADES) 600 MIL ACIMA DE 10 SM (11 UNIDADES)

2007- 4,5MILHES ABAIXO DE 10 SM E ( 125 UNIDADES) 1,95 MILHES ACIMA DE 10 SM ( 25 UNIDADES)

2008 7,1 MILHES ABAIXO DE 10 SM ( 170 UNIDADES) 2,9 MILHES ACIMA DE 10 SM ( 40 UNIDADES)

2009 13,3 MILHES ABAIXO DE 10 ( 242 UNIDADES) 6,9 MILHES ACIMA DE 10 ( 82 UNIDADES).

2010 at dia 15 ABR 3 a 6 SM(111 UNIDADES) 6 A 10 SM ( 38 UNIDADES) ACIMA DE 10 SM- ( 42 UNIDADES )

Fonte: CEF Agncia Salto

METAS FSICAS E FINANCEIRAS

Para famlias com renda at 03 salrios mnimos 464 habitaes/ano

Para famlias com renda de 03 a 05 salrios mnimos

272 habitaes/ano

Para famlias com renda acima de 05 salrios mnimos

77 habitaes/ano

Gesto da Habitao Articulao interna: A Gesto de Habitao deve continuar como hoje, integrado com outras Secretarias, porm de uma forma mais independe, buscando profissionais prprios para analisar e elaborar programas habitacionais para o Municpio.

Operacional Analisar e fiscalizar programas ligados a habitao de interesse popular que esto em andamento, como por exemplo, o programa de regularizao fundiria;

Implantar cadastro nico no municpio de famlias que necessitam de casas priorizando a faixa de at 03 salrios mnimos, porm este cadastro deve se estender at a faixa de 10 salrios mnimos;

Procurar manter-se ativa nos programas ligados a habitao de interesse social, como por exemplo, Minha Casa Minha Vida, buscando formas de compatibilizar instrumentos para orientao e implantao de moradias.

Buscar junto ao bairro, formas de melhorar a habitao individual, assim como seus problemas relacionados a equipamentos sociais.

Desenvolver projetos e empreendimentos onde seja possvel sua construo seja com recursos governamentais ou da iniciativa privada;

Avaliar de maneira qualitativa e quantitativa a evoluo do Plano de Habitao e sua integrao com os outros planos;

Viabilizar as revises determinadas no Plano de Habitao com nfase nos programas e aes apresentadas, sempre de forma continua;

Elaborar relatrios semestrais sobre os planos, empreendimentos existentes, custos da construo, custo de lotes e possibilidade de investimentos no setor de habitao de interesse social;

Para construo de novas Habitaes:

Criao de uma Lei que ampare as construes de interesse social, atravs de isenes municipais;

Estimular parcerias com a iniciativa privada para novos empreendimentos habitacionais;

Estabelecer parmetros especficos para projetos de interesse social; Promover os empreendimentos de interesse social onde j exista infra-estrutura;

Promover os empreendimentos de interesse social preferencialmente em locais onde seja vivel sua localizao;

Criar departamento tcnico dentro do departamento de habitao, exclusivamente para atender empreendimentos para habitao de interesse social, onde tcnicos devero analisar sua implantao e viabilidade;

Estimular os projetos e construes de interesse social individuais, atravs de simplificao e agilidade das aprovaes atravs de tcnico especfico para aprovao;

Delimitar novas Zeis, atravs de Lei especfica, permitindo construes de novas habitaes de interesse social em locais;

Criar reserva financeira para o Fundo de habitao de interesse social atravs de uma porcentagem na arrecadao Municipal;

Promover e incentivar a criao de novos loteamentos especficos para a populao de baixa renda;

Atender a demanda diferenciada para portadores de deficientes fsicos e idosos nos novos projetos habitacionais;

Dotar os novos empreendimentos de equipamentos comunitrios e sociais

Ficou tambm estabelecido nesta proposta a destinao de 0,80 % do oramento municipal, que hoje est em torno de R$ 170.000.000,00 para o Fundo Municipal de Habitao, que dever ser gerido pelo Conselho Gestor do FMHIS. O valor compreenderia hoje em cerca de R$ 1.360.000,00 anuais, cujo montante ALAVANCAR O SETOR HABITACIONAL e ter sua destinao conduzida para aquisio de terras dentro das ZEIS, implantao de infra estrutura, etc.

Do Conselho Gestor do FMHIS Lei municipal n. 2.896/2008

Fundo Municipal de Habitao de Interesse Social e Institui o Conselho Gestor do FMHIS

02 (dois) representantes indicados pela Associao Comunitria de Habitao Popular de Salto.

01 representante da Secretaria de Desenvolvimento Urbano;

01 representante da Secretaria de Negcios Jurdicos;

01 representante da Diretoria de Habitao; 01 representante do SAE; 01 representante da Secretaria de Obras; 01 representante da Secretaria de Ao Social e Cidadania.

Roteiro para avaliao do PMHIS

O monitoramento do PLHIS envolver a avaliao regular, com base em um conjunto de indicadores, dos resultados obtidos atravs das aes propostas pelo Plano Habitacional confrontados com os objetivos e metas almejadas pelo Plano. Atravs dessa avaliao, o progresso do Plano Habitacional poder ser acompanhado e suas aes mantidas, corrigidas ou redirecionadas.

2009-2013 2014-2017 2018-2021 2022-2025

HABITAHABITAO UM DIREITO DE TODOSO UM DIREITO DE TODOS

Foi mostrada no Plano, que existe sim a possibilidade de, se no eliminar o dficit, pelo menos minimizar e muito os problemas habitacionais, bastando para isto a unio de recursos das esferas Governamentais POSSIBILITANDO a construo de novas moradias suficientes para equalizar os dficits dos municpios, usando os recursos de forma clara e objetiva, com monitoramento continuo dos problemas e viso para projeo futuras, que o que se pretende com o Plano.