Metodologia de Projeto de Design

Prof. Márcio Duarte

compreensãoFase 1

Situação atual [pesquisa e análise]• Compreender e classificar o serviço/produto do

cliente/empresa/ONG (segmento, categoria, etc.);

• Identificar o volume de produção ou prestação de serviço (produtividade/potencialidade);

• Obter o entendimento das características do mercado do cliente (econômicas, tendências, socioculturais, etc);

• Identificar com quem o cliente se comunica (público-alvo) e compreender as características desse consumidor/público-alvo do cliente (estilo de vida/comportamento/anseios/desejos, contexto sociocultural);

• Identificação da perspectiva mercadológica do cliente (visão/ideal da empresa/ONG que alcançar em curto, médio e longo prazo).

Definição do problema [pesquisa e análise]• A partir da definição da visão, identificar possíveis

problemas, aspectos deficientes ou carentes, que possam dificultar, inviabilizar ou impossibilitar o alcance da realização do ideal do cliente;

• Elencar pontos fracos (aspectos que possam ser eliminados ou favorecidos) e pontos fortes (valores que possam ser preservados, reposicionados ou valorizados) do cliente.

Definição do problema [pesquisa e análise]

Identificação de oportunidades [análise]• Identificar e selecionar os valores distintivos do

seu cliente: características individuais que possam fortalecer a comunicação com o mercado/público-alvo com o intuito de favorecer o alcance dos ideais por parte do cliente;

• Obter o entendimento de qual é a trajetória ideal (quais os possíveis veículos de comunicação).

Definição do objetivo

• O objetivo deve ser definido com o intuito de delimitar o compromisso e focar a atuação do designer. Deve-se descrever de modo claro e objetivo o que está sendo proposto para o desenvolvimento do projeto.

proposiçãoFase 2

Geração de conceitos

• É o sentido atribuído na concepção da comunicação do cliente (através de cores, imagens, layout, etc.), com o intuito de gerar significado coerente com valores distintivos identificados anteriormente;

• O conceito é fator que rege a narrativa da mensagem que se quer passar para seduzir o público-alvo;

• É importante neste momento realizar banco de imagens que possam transmitir o conceito gerado.

Geração de conceitos

Construção das diretrizes

• As diretrizes são caminhos, um conjunto de instruções ou indicações para se tratar e levar a termo um plano, uma proposta que visa solucionar o problema e alcançar resultados que favoreçam as intenções mercadológicas do cliente;

• O designer propõe duas ou até três propostas/diretrizes, cada qual com sua narrativa própria (conceito), o qual também deve ser responsável pela escolha do caminho a ser traçado, antes de iniciar a etapa de geração de alternativas (o que? = finalidade / para quem? = público-alvo / e como? = tipo de produto).

Geração de alternativas [solução em design]• As alternativas devem ser geradas de modo coerente com as

informações obtidas anteriormente. Neste momento o processo criativo deve caminhar solto com agilidade e objetividade. Para tanto, acredita-se que utilizar raffes, croquis, sketchs (rabiscos) como ferramenta de criatividade no processo de geração de alternativas é bastante favorável;

• Não existe um número exato de alternativas geradas para chegar ao modelo ideal, no entanto, não deve-se acreditar na primeira ideia como única verdade. Nesta etapa, pode-se utilizar de técnicas de criatividade, como o brainstorm, para agilizar o processo de criação (principalmente se o projeto estiver sendo desenvolvido em grupo).

Geração de alternativas [solução em design] #1

Geração de alternativas [solução em design]

Geração de alternativas [solução em design] #2

Geração de alternativas [solução em design]

Geração de alternativas [solução em design]

Geração de alternativas [solução em design]

finalizaçãoFase 3

Definição

• A etapa de definição, que inicia a fase de finalização do projeto, deve ser estruturada para viabilizar a produção dos instrumentos de comunicação gerados (dado que deve ser gerado a partir da compreenção conjunta da intenção da peça como público-alvo);

• Nesta etapa é importante a construção de mock-ups – modelos tridimencionais – antes da construção final da peça.

Definição: mock-up

Situação futura

• Quais são os resultados esperados para o projeto?

• Como planejar futuras estratégias?

Considerações finais

• A utilização de matrizes (exploração do processo lógico do aluno) favorece no processo de análise.

Memorial descritivo

Objetivo

• Descrever de modo claro e objetivo qua a intenção do trabalho para a obtenção de resultados;

• O que foi definido enquanto propósito de trabalho

Metodologia

• Pontuar claramente de modo preciso as fases de desenvolvimento do trabalho;

– Este parágrafo não deve ser muito extenso, no entanto de apresentar quais atividades foram necessárias para obtenção dos resultados

Proposição• Este tem importância fundamental!

• O Resultado é a proposta concretizada, a resposta obtida através de uma intenção (OBJETIVO) de um processo metodológico aplicado;

• Neste momento deve-se apresentar os conceitos e valores trabalhados na geração de alternativas;– Os quais devem ser resultados de estudos e análises

dos dados obtidos em pesquisa.

Resultados esperados

• É importante comentar sobre o que se espera alcançar com a proposta apresentada;

• Este momento pode favorecer para a percepção da amplitude do trabalho.

Exemplo de memorial: [imagens]

Exemplo de memorial: [Look]

Case: Designer de Bijuteriashttp://www.sebastiany.com.br/show-cases/marca-moda-gabriela-pires.htm

Objetivos

• Realizar o design da identidade de marca de bijuterias e acessórios de moda alinhada às características e diferecias de seus produtos, traduzindo o que se iniciou como um hobby, em uma empresa forte e reconhecida.

Problema a ser resolvido• Por se tratar de uma nova

marca, ainda sem uma definição clara e estratégica de sua atuação e mercado, o design do logo deveria ser inteiramente alinhado a estilo e personalidade das peças criadas pela designer de jóias Gabriela Pires, responsável diretamente pela criação das bijuterias e acessórios.

Solução• A borboleta criada como símbolo

para marca foi desenvolvida a partir do monograma GP, iniciais de Gabriela Pires. Seu design foi concebido desde o início para permitir a aplicação em relevo em pequenas peças de metal, utilizadas como identificação da marca nos colares e acessórios maiores.

• O logotipo também foi elaborado para ajudar a formar uma imagem de marca minuciosa, versátil e sofisticada, valores do DNA de marca detectado como forte caracterírtica do design das peças.

Solução• Para diferenciar as linhas

de produtos que a marca Gabriela Pires possui, foram utilizadas duas paletas cromáticas, a primeira em tons de verde para produtos mais sofisticados e uma segunda paleta, de cores mais vibrantes para uma linha de produtos mais exuberante e exótico.

Por que funciona?• A marca funciona porque

promove identificação por parte do público-alvo dos valores de feminilidade, delicadeza e sofisticação. O padrão de cores e textura da marca auxilia a criação de peças de comunicação integradas para fortalecimento da marca no mercado atacado, enquanto o apelo das peças e do monograma aplicado aos acessórios geram uma percepção maior de valor de marca no mercado de varejo.

Finalizando…• Outro exemplo pratico (acadêmico):– http://textileindustry.ning.com/profiles/blogs/desenv

olvimento-de-produto

• Geração de Alternativas:#1

http://www.profpipi.com/2010/08/claudia-marcondes-tcc-fumec-2010.html

#2 http://neonbag.blogspot.com.br/2010/07/geracao-de-alternativas.html

Brincadeiras tecnológicas

Software de modelaem 3D on-linehttp://www.continuumfashion.com/Ddress/

Roupa em Sprayhttp://neworder.com.br/blog/por-ai/roupa-em-spray/