melhores práticas 2009

Tributo ao FuturoBoas Práticas 2009

Estratégias das áreas com maior mobilização Boas Práticas

Lideranças: Conscientização, envolvimento direto e alinhamento dos Líderes com os

valores do Programa;

Participação e engajamento efetivo na motivação dos Integrantes, demonstrando a importância e comprometimento com a causa, multiplicando o interesse de seus Liderados;

Identificação e acompanhamento de equipe de multiplicadores locais (Agentes do Futuro);

Acompanhamento contínuo da participação dos Integrantes, esclarecendo dúvidas, facilitando a adesão e estimulando o comprometimento com o Tributo ao Futuro.

Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.


Agentes do Futuro: O TF deve fazer parte de seu PA; Participação em treinamentos e reuniões de

acompanhamento;

Realização de palestras explicativas , Dia do Tributo ao Futuro e corpo-a-corpo com

Integrantes;

Com apoio da área de finanças, facilita o processo do investimento, fazendo o cálculo

aproximado dos 6% de IR apurado que o Integrante pode destinar;

Apresentação do Agente Raymundo Quadros no Projeto Eteno Verde


Boas Práticas

Agentes do Futuro: Envio de emails em nome do Líder a todos os Integrantes com informações sobre o Programa, placar da área (Número de Investidores e

Total arrecadado) e convite a participar;

Produzir e atualizar lista de Investidores exposta em mural / sala do Líder;

Divulgação de informações sobre os projetos e fotos de Investidores via email e no jornal da obra.


Estratégias das áreas com maior mobilização

Boas Práticas

Sugestões:

Alinhamento com os Líderes;

Antecipar o início de campanha intensiva de arrecadação para julho;

Multiplicadores identificados em todas as áreas do escritório / obra;

Líder cria recompensa para os Agentes (Visita ao Baixo Sul, troféu de agradecimento, brinde);

Sorteio de brindes nas obras e escritórios.


Estratégias sugeridas

Boas PráticasCase CONPAR

• Postura e alinhamento do Líder com os valores do Tributo ao Futuro;

• Liderança encara o Tributo como parte da estratégia de Responsabilidade Social de sua obra, incorporando-o ao seu Negócio;

• Lider atua como principal estimulador do processo e acompanha a evolução das destinações;

• O Líder realiza um constante trabalho de motivação e influência com Liderados, parabenizando os multiplicadores, distribuindo brindes, sugerindo abordagens e trocando experiências;

• A motivação do Líder é repassada aos Multiplicadores e, conseqüentemente, aos Integrantes mobilizados. À medida em que o Líder

valoriza o TF e investe um pouco de seu tempo para influenciar a adesão, dá o exemplo e exercita o Espírito de Servir.;

Boas PráticasCase CONPAR

• O assunto é abordado pela liderança nas reuniões de acompanhamento de PA;

• É feita uma análise do potencial de investimento de cada Integrante, que recebe uma orientação por email sobre o quanto pode destinar;

• Placares são colocados por todo escritório, mostrando a relação de quem investiu no ano anterior e de quem já investiu no ano vigente. Os valores não são declarados, pois o que importa é a participação dos Integrantes;

• Quem já é Investidor do TF nos anos anteriores recebe um email questionando se quer repetir o investimento;

• Uso de todas as ferramentas de comunicação (portal, mural, informativos, emails, cartões, etc.);

• Agentes do Futuro preparados para dar todo apoio aos Investidores, facilitando o processo de destinação.


“O Tributo ao Futuro deve ser encarado como um Programa que pertence a cada Integrante da Organização e não somente à Fundação Odebrecht. Este sentimento de pertencimento (agir como dono do negócio) com certeza influenciará muito positivamente o processo de divulgação e envolvimento das pessoas.”

Marcos Sabiá Polímeros - Braskem

Plantas Industriais

Consórcio CONPAR (DC - Antonio Costa)Investidores: 351

Agentes em destaque:Emerson Sola – 106 atendimentosThiago Beltrão – 74 atendimentosKeley Cristina – 51 atendimentos

Plantas Industriais

Projeto Eteno Verde (GAF – Sergio Alexandre Gomes)Investidores: 80

Agentes em destaque:Sergio Alexandre Gomes – 36 atendimentosEmerson Neto – 30 atendimentos

Plantas Industriais

ECOMP / OSVAT / SCI (GAF – Carlos Alberto de Oliveira)Investidores: 71

Agentes em destaque:Cristiane Haun – 27 atendimentosMarisa Lopes – 16 atendimentos

Plantas Industriais

PTA – Suape (GAF – Bernardo Pedral)Investidores: 35

Agente em destaque:Ricardo Gonçalves – 23 atendimentos Plantas Industriais

Projeto BraskemInvestidores: 35

Agentes em destaque:Rafael Ferreira – 15 atendimentos

Sandra Cavalcanti – 11 atendimentos

Infraestrutura

Projeto Rio Melhor (GAF – Adilson Moura)Investidores: 57*

Agentes em destaque:Igor Lamy - 42 atendimentosJoao Roberto Tavares – 35 atendimentosAlan Espinheira - 22 atendimentos

*Alguns Investidores tiveram apoio de mais de um Agente

Infraestrutura

Metrô Ipanema (GAF – Wilson Busanello)Investidores: 22

Agente em destaque:Ana Flávia de Melo – 17 atendimentos

Infraestrutura

Corredor Dom Pedro Investidores: 14

Agente em destaque:Alana Lobo – 13 atendimentos

Infraestrutura

Projeto Luz Para Todos II Investidores: 12

Agente em destaque:Guilherme Araújo – 12 atendimentos

Energia

UHE BaguariInvestidores: 24

Agente em destaque:Ana Paula Silvestre – 21 atendimentos

Energia

AHE SimplícioInvestidores: 17

Agente em destaque:Ivo Riva – 7 atendimentos

Apoios/OD

TI e Projeto O2 (João Cumerlato)Investidores: 57

Agente em destaque:João Cumerlato – 20 atendimentos

Apoios/OD

OLEx Investidores: 31

Agentes em destaque:Leonardo Ribas – 13 atendimentosBruno Devoto – 6 atendimentos

Apoios/OD

Afeq / OdeqInvestidores: 19

Agentes em destaque:Cristina Rechini – 8 atendimentos

PolímerosInvestidores: 68

Agente em destaque:Marcos Sabiá - 30 atendimentos

CorporativoInvestidores: 38

Agentes em destaque:Adriana Keichichian – 9 atendimentosMelina Khalaf – 7 atendimentos

Petroquímicos BásicosInvestidores: 59

Agente em destaque:Mario Luis Fernandes - 7 atendimentos

Destaques

Esc. SPInvestidores: 60

Agentes em destaque:Sara Alves- 48 atendimentosTatiane Mansília – 10 atendimentos

Bairro NovoInvestidores: 40

Agentes em destaque:Priscilla Moraes - 13 atendimentos

Fabiana Pimenta – 12 atendimentosKelly Pereira – 10 atendimentos

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