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Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva Publicado em 14/07/17 – Esta versão substitui as versões anteriores 1 MBA em Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva Início em 9 de outubro de 2017 Aulas as segundas - de 19h às 21h40 e um sábado por mês - de 8h às 17h 424 h/aula

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Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva

Publicado em 14/07/17 – Esta versão substitui as versões anteriores 1

MBA em Gestão Empresarial

e Inteligência Competitiva

Início em 9 de outubro de 2017

Aulas as segundas - de 19h às 21h40 e

um sábado por mês - de 8h às 17h

424 h/aula

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Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva

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Apresentação

O MBA Empresarial em Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva é um curso destinado às empresas que desejam oferecer aos seus colaboradores a possibilidade de cursar pós-graduação na ESPM, com preços diferenciados e num curso pago diretamente pelos funcionários da empresa.

Objetivo do Curso

• Analisar e discutir os principais conceitos de gestão de negócios a partir da realidade do mercado;

• Entender a dinâmica dos ambientes de negócios, seus processos e agentes; • Identificar e selecionar as melhores estratégias e instrumentos de gestão e inteligência

competitiva; • Desenvolver visão integrada dos negócios conjugando teoria e prática; • Aplicar conhecimentos e habilidades adquiridas proporcionando efetiva aprendizagem; • Estabelecer intensa rede de relacionamentos profissionais

Público-alvo

• Profissionais que querem se capacitar na área gerencial com ênfase em ferramentas de inteligência competitiva;

• Gestores que desejam se atualizar nas melhores práticas de mercado; • Empreendedores, pequenos e médios empresários, que precisam desenvolver

competências gerenciais a partir da dinâmica competitiva do mercado.

Pré-requisito

• Ensino superior completo

Carga Horária

• O curso tem carga horária de 424h/aula;

• Aulas semanais as segundas-feiras (19h às 21h40) e um sábado por mês de (8h

às 17h).

Previsão de Início das Aulas / Local

• 9 de outubro de 2017 • Campus da ESPM -Rio – Unidades Rua do Rosário, 90 ou 111 – Centro RJ

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Processo Seletivo

• Análise curricular • Memorial descritivo de experiências e propósitos profissionais • Valor da Inscrição: R$ 117,00 que deverá ser pago junto com a 1ª parcela

Obs.: O valor da taxa de inscrição não será devolvido em caso de desistência ou não aprovação do candidato no processo seletivo.

Matrícula

• Até o dia 4 de outubro/17, na secretaria da pós-graduação - Rua do Rosário, 111, de segunda a sexta - de 7h às 21h30 e sábado – de 8h às 15h, mediante a apresentação dos documentos necessários.

Obs.: O atendimento da secretaria de pós-graduação aos sábados é feito na Rua do Rosário, 90, térreo.

Documentos Necessários para Matrícula

É obrigatório apresentar os documentos originais relacionados abaixo. Estes

documentos serão certificados na própria ESPM.

• RG ou CNH e CPF • Comprovante de Residência • Foto • Histórico Escolar da Graduação • Diploma da Graduação. Caso não tenha o Diploma, o candidato poderá apresentar

a declaração de conclusão de curso superior original, com a data de colação de grau. Esse documento é provisório, ficando sob a responsabilidade do aluno a entrega posterior do referido documento em até 6 meses. A entrega do diploma é obrigatória. No caso de diplomas internacionais, é necessária sua tradução juramentada, consularização pelo Brasil no país de origem e revalidação, de acordo com a Resolução nº8, de 04/10/2007, do CNE – Conselho Nacional de Educação, disponível em http://portal.mec.gov.br/.

Resolução do MEC

Os cursos de Pós-Graduação “Lato Sensu” atendem às exigências da Resolução do CNE/CES nº 1 de 8 de junho de 2007. Publicada no D.O.U. em 8 de junho de 2007.

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Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva

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Investimento (Planos de Parcelamento)

OS ALUNOS QUE SE MATRICULAREM ATÉ O DIA 29 DE SETEMBRO/2017 TERÃO

DESCONTO DE 50% SOBRE A MATRÍCULA.

VALOR À VISTA com desconto – até 29/9/17 – R$ 16.060,00

sem desconto – após 29/9/17 – R$ 16.863,00

24 PARCELAS

1ª Parcela (matrícula) + taxa de inscrição (com desconto de 50% sobre a

matrícula – até o dia 29/9/17) = R$ 325,00 + R$ 117,00 = R$ 442,00 + 23

parcelas de R$ 793,00

1ª Parcela (matrícula) + taxa de inscrição (sem desconto de 50% sobre a

matrícula – após o dia 29/9/17) = R$ 650,00 + R$ 117,00 = R$ 767,00 +

23 parcelas de R$ 793,00

30 PARCELAS

1ª Parcela (matrícula) + taxa de inscrição (com desconto de 50% sobre a

matrícula – até o dia 29/9/17) = R$ 325 + R$ 117 = R$ 442,00 + 29

parcelas de R$ 647,00

1ª Parcela (matrícula) + taxa de inscrição (sem desconto de 50% sobre a

matrícula – após o dia 29/9/17) = R$ 650,00 + R$ 117,00 = R$ 767,00 +

29 parcelas de R$ 647,00

36 PARCELAS

1ª Parcela (matrícula) + taxa de inscrição (com desconto de 50% sobre a

matrícula – até o dia 29/9/17) = R$ 325,00 + R$ 117,00 = R$ 442,00 + 35

parcelas de R$ 552,00

1ª Parcela (matrícula) + taxa de inscrição (sem desconto de 50% sobre a

matrícula – após o dia 29/9/17) = R$ 650,00 + R$ 117,00 = R$ 767,00 +

35 parcelas de R$ 552,00

Outras formas de parcelamento sob consulta.

OBSERVAÇÃO: O pagamento da primeira parcela (matrícula) será feito por meio de boleto bancário, enviado para o e-mail do aluno após a entrega da documentação e assinatura do contrato.

As próximas parcelas também serão pagas por boleto bancário com vencimento no dia 8 de cada mês. Essas serão enviadas pelos correios;

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Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva

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O curso poderá ser cancelado por falta de quórum, com até 24 horas de antecedência da data prevista para seu início.

Dependentes

Estender o benefício do PGE para cônjuges e filhos desde que a empresa envie a ESPM uma declaração informando os dados do colaborador e de seus dependentes.

Seguro Educacional

Agora, você recebe da ESPM, sem nenhum custo, o Seguro Educacional. Ele terá validade a partir do início das aulas e da aprovação da proposta, por parte da seguradora. Clique aqui para conhecer o regulamento.

Cancelamento

O curso poderá ser cancelado por falta de quórum, com até 24 horas de antecedência da data prevista para seu início.

Na hipótese de cancelamento, serão devolvidos, AUTOMATICAMENTE, para os alunos efetivamente matriculados, 100% do valor pago, por meio de depósito em conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 10 (dez) dias úteis após indicação dos dados bancários.

Certificação

Os alunos que cumprirem as exigências acadêmicas para aprovação em todas as disciplinas receberão certificado de Pós-Graduação Lato Sensu MBA.

As exigências acadêmicas para a aprovação são:

� aprovação com nota 7,0 ou superior em todos as disciplinas � frequência de 75% ou mais em todas as disciplinas

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Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva

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Estrutura do Curso

o

Disciplinas Carga

Horária

1º Bloco

Gestão Estratégica

Liderança e Gestão de Equipe 24

Fundamentos de Marketing (EAD) 24

Ambiente de Negócios e Estratégias Empresariais 24

Marketing Estratégico 24

2º Bloco Gestão Aplicada

Estruturas e Processos Organizacionais 24

Fundamentos de Finanças (EAD) 24

Finanças Aplicadas 24

Comunicação com o Mercado e Mídias Sociais 24

3º Bloco Gestão da Inteligência Competitiva

Inteligência Competitiva 24

Gestão do Conhecimento 24

Digital Analytics e CRM (EAD) 24

Big Data e Inteligência de Negócios 24

4º Bloco

Domínio Conexo

Design Thinking e Novos Modelos de Negócios 24

Marketing de Serviços 24

Governança e Tomada de Decisão 24

Jogos de Negócios 24

5º Bloco

Trabalho de Conclusão de Curso

Metodologia de TCC 8

TCC I (Orientação - EAD) 8

TCC II (Orientação) 8

TCC III (Conclusão) 16

TOTAL GERAL 424

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Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva

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Disciplinas do Curso

Ambiente de Negócios Apresentar uma perspectiva do ambiente de negócios globalizado, para aperfeiçoar o nível de compreensão dos alunos quanto ao contexto onde se situam as empresas e as suas relações com os diversos ambientes com as quais transaciona. O curso irá examinar aspectos internacionais e nacionais para a construção de cenários de negócios, com a identificação das ameaças e oportunidades derivadas desse contexto e da capacitação interna da empresa em termos de potencialidade e fragilidades. Estudo de Casos.

Ambiente de Negócios e Estratégias Empresariais Apresentar uma perspectiva do ambiente de negócios globalizado, para aperfeiçoar o nível de compreensão dos alunos quanto ao contexto onde se situam as empresas e as suas relações com os diversos ambientes com as quais transaciona. O curso irá examinar aspectos internacionais e nacionais para a construção de cenários de negócios, com a identificação das ameaças e oportunidades derivadas desse contexto e da capacitação interna da empresa em termos de potencialidade e fragilidades. Desenvolver visão sistêmica e evolutiva das principais estratégias empresariais, bem como melhorar o entendimento das correlações e a importância das cadeias de valor para os acionistas e clientes, elementos-chave para criação de diferenciais competitivos nos negócios. Fundamentos de Marketing (EAD) Apresentar os conceitos básicos de administração mercadológica. Estimular a compreensão da evolução do conceito de marketing. Entender os conceitos centrais, como: necessidades, desejos e demandas, mercado-alvo, posicionamento, segmentação e processos de compra. Ao final da disciplina, o aluno estará apto a realizar análises básicas do marco e microambiente nos quais o objeto de estudo está inserido. Essa disciplina será lecionada por Ensino à Distância (EAD). Liderança e Gestão de Equipes Apresentar as habilidades para gerir pessoas, definindo o perfil dos profissionais da equipe, bem como critérios e técnicas de seleção, avaliação e desenvolvimento, possibilitando a retenção dos talentos. Desenvolver habilidades pessoais em comunicação, planejamento e liderança. Discutir as competências profissionais e suas técnicas de desenvolvimento contínuo. Marketing Estratégico Discutir os conceitos e objetivos do marketing, as estratégias competitivas e o marketing no contexto empresarial. Consolidar conhecimentos de marketing estratégico dentro de uma visão contemporânea. Finanças Aplicadas Discutir as estratégias de precificação. Mostrar os caminhos de apuração de resultados e a gestão de custos. Pensar o planejamento financeiro aplicado e o alinhamento entre as estratégia de integração Marketing – Finanças – Logística.

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Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva

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Fundamentos de Finanças (EAD) Apresentar e rever os fundamentos de finanças, formação de preço, margem bruta e margem líquida; Estruturação de Demonstrativo de Resultados; Gestão de despesas; Fluxo de caixa; Política financeira de estoque. Essa disciplina será lecionada por Ensino à Distância (EAD).

Estruturas e Processos Organizacionais Introdução à Modelagem Empresarial. Estruturas organizacionais e sua articulação com as estratégias empresariais. Mudança Organizacional Planejada; Definição dos processos; Controle de execução dos processos. Rotinas e sistemas.

Comunicação com o Mercado e Mídias Sociais Estratégias de comunicação com o mercado. Aplicações práticas relacionadas ao Marketing Digital, Mídias Sociais, Marketing Direto, Eventos, Semiótica da Marca, Publicidade e Propaganda no contexto Mercadológico.

Inteligência Competitiva Sistema de inteligência Competitiva; Contexto da Mudança com a Tecnologia da Informação; Contexto Organizacional; Monitoramento Ambiental; Gestão da Informação; Sistemas de Informação Gerenciais; Noções de Bancos de Dados (SGBD): Linguagens e Interfaces. Modelo relacional: álgebra relacional, Linguagens de consulta. Modelagem, Projeto Lógico e Físico. Ferramentas de Projeto.

Gestão do Conhecimento Importância do Conhecimento na Gestão de Negócios; Economia e Competitividade baseada no Conhecimento; A Gestão do Conhecimento Individual; Componentes da Gerência do Conhecimento; A Infra-Estrutura Tecnológica; Meios para Criação de Conhecimentos; Modelos de Gestão do Conhecimento; Mapeamento Estratégico dos Profissionais; Processos de Disseminação e de Compartilhamento; Políticas Motivacionais e de Incentivos; Estratégias para a Implantação de GC; Um Sistema de T.I. para GC; O Papel do RH na Gestão do Conhecimento; FCS (Fatores Críticos de Sucesso) na GC; Um Novo Modelo de Pensamento: Comunicação em 3D; Estudo de Casos.

Digital Analytics e CRM Mostrar a visão geral de Digital Analytics e seu contexto de aplicação. O processo CRM. Conceitos de Relacionamento com Clientes. Estratégias de CRM; Planejamento Estratégico de Relacionamento. Construção de Estruturas de Relacionamento Constante. Avaliações gerenciais do Plano Estratégico. Business Intelligence – Tratamento de Dados, Instrumentos e Tomada de Decisão; Internet Business Intelligence. Design Thinking e Novos Modelos de Negócios A disciplina em formato de oficina criativa se propõe ao exercício de resolver problemas através do Design Thinking, abraçando as restrições, contornando os riscos, questionando os vários ângulos do problema, reinventando o presente através de ideias para criar um futuro melhor e mais sustentável. Ênfase no desenvolvimento de novos modelos de negócios por meio de técnicas criativas e estruturadas.

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Marketing de Serviços O objetivo desta disciplina é o de contribuir na preparação do aluno para o exercício de funções gerenciais no setor de serviços, auxiliando o aluno a compreender os principais aspectos que diferenciam serviços de produtos e o seu impacto sobre a formulação de estratégias de marketing de serviços e o gerenciamento de operações de serviços. Big Data e Inteligência de Negócios Propiciar ao aluno a oportunidade de desenvolver e exercitar as competências necessárias para aproveitar a enorme quantidade de dados por meio do Big Data, como avaliar as informações sobre a atividade dos concorrentes, hábitos comportamentais das pessoas e tendências de negócios, no intuito de atingir os objetivos estratégicos da empresa. Permitir a compreensão da importância do alinhamento estratégico nas organizações com as premissas conceituais dos modelos de inteligência competitiva e do Business Intelligence. Jogos de Negócios Essa disciplina possibilita ampliar a capacidade analítica do aluno, melhorar sua performance no planejamento voltado para as decisões de marketing estratégico e também possibilita a elaboração e o teste de diferentes estratégias para diferentes situações de mercado

Governança e Tomada de Decisão Analisa os principais conceitos e práticas de governança corporativa. Discute casos típicos do mercado internacional e nacional. Estuda os fundamentos da teoria de decisão. Analisa o processo de tomada de decisão e suas respectivas fases constitutivas. Discuti os limites da racionalidade e algumas técnicas utilizadas para a tomada de decisão. Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) Contemplar os conceitos, as metodologias e os instrumentos para a elaboração do trabalho final de curso. Fornece a orientação e a supervisão necessárias à produção desse trabalho, de modo a permitir a aplicação dos referenciais conceituais, metodológicos e instrumentais estudados.

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Informações Gerais

ESPM Rio – Rua do Rosário, 111 – Centro – Rio de Janeiro/RJ

Central de Atendimento: (11) 3218 7899

ou [email protected]

Horário de atendimento: de segunda a sexta-feira, das 8h às 19h