mão de obra no mercado de construção

Realização: Apoio:

24 e 25 de agosto de 2010 • Hotel Pergamon • São Paulo – SP

IBCTel.: +55 11 3017 6800Fax: +55 11 3017 6802

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Prezado(a) Profissional,

O setor de construção tem a mais otimista perspectiva de contratação de funcionários no país, devido a obras de infraestrutura, preparativos para a Copa, programas habitacionais e aquecimento de obras públicas.

As construtoras venderam R$ 26 bilhões em 2009 e há perspectivas de expansão entre 30% e 50%, tendo em vista o novo ciclo de investimentos. O efeito imediato deste crescimento é a alta demanda e a elevação do custo da mão de obra, sendo fundamental o planejamento econômico financeiro de projetos considerando-se as oscilações salariais e a volatilidade do mercado.

O maior desafio não é somente solucionar esta crescente demanda, mas conseguir contratar e reter funcionários qualificados, experientes e produtivos para ganhar a acirrada competição pelos talentos no setor, evitando assim um apagão de mão de obra.

A IBC organiza este encontro para mostrar como buscar e reter novos talentos, mobilizar os funcionários para locais com maior demanda, optar por novas tecnologias que possam aumentar a produtividade e diminuir a necessidade de mão de obra qualificada.

Até lá,

Mirela Mellone Project Manager

P.S – Obtenha uma visão mais estratégica ao participar deste grande encontro que trará soluções efetivas e veja as principais estratégias utilizadas por profissionais - chave de grandes players do setor!

RazõeS PaRa PaRticiPaR deSte evento:

• Obtenha uma significativa redução na demanda de mão de obra utilizando sistemas industrializados e novas tecnologias

• Planeje e dimensione seus custos e metas considerando as oscilações salariais e a volatilidade do mercado

• Conheça as principais estratégias e alternativas encontradas pelas construtoras para buscar e reter bons profissionais

• Atualize-se quanto ao atual cenário, perspectivas e projetos que vem sendo desenvolvidos pelo governo e entidades do setor

• Aprenda a executar projetos de sucesso para lidar com a falta de mão de obra e de capacitação

• Debata sobre a atual situação da mão de obra no país junto aos principais players do mercado

• Estimule o aperfeiçoamento profissional e amplie as perspectivas de crescimento no mercado de trabalho através de políticas de benefícios modernas e bem desenvolvidas

• Veja quais as regiões com maior necessidade de mão de obra no país e evite riscos ao mobilizar funcionários

você, profissional responsável pelas áreas: RH, engenharia, Projetos, Planejamento e infraestrutura, aproveite esta oportunidade única para discutir o assunto do momento!

instrumentos, Ferramentas, Soluções e Melhores Práticas para Superar a escassez de

Mão de Obra no Mercado de Construçãoalternativas para buscar profissionais qualificados, capacitar, reter e aumentar a produtividade.

Palestrantes confirmados:

aBRaFati

BKo conStRutoRa e incoRPoRadoRa

Bueno netto conStRuçõeS

caMaRgo coRRêa

coinFRa – cni

conStRutoRa andRade gutieRRez

conStRutoRa goMeS LouRenço

conStRutoRa MicuRa SteeL FRaMe

deconcic – FieSP

gaFiSa

HYdRaX SaneaMento de tuBuLaçõeS

iSoLuX coRSÁn do BRaziL

M.Bigucci conStRutoRa

MiniStéRio do tRaBaLHo e eMPRego

Reativa SeRvice engenHaRia eLétRica

Secovi – SP

SinduScon – SP

Sinicon

SintRacon

YntHegRaRe conSuLtoRia

este é o primeiro encontro que proporcionará para todos os setores da sua empresa, soluções e melhores práticas para combater o principal problema que aflige o setor de construção atualmente. é uma oportunidade única para você aumentar sua rede de relacionamentos, fazer benchmark com empresas de grande destaque e conhecer experiências práticas. Participe e entenda na prática as estratégias de grandes empresas e profissionais do setor!

WoRKSHoPS SiMuLtâneoS PóS-conFeRência25 de agosto de 2010

Política de Benefícios e Remuneração como Ferramenta de Retenção no Setor da construção

Planejamento e estratégias para implementação de tecnologias na obra: como aumentar a Produtividade com o Mesmo número de Funcionários

Telefon

e: 55 11 3017-6888

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a inscrição será confirmada após a organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.cancelam

enTos e sUBsTiTUiÇÕes: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. após esta data, as substituições podem

ser feitas sem ônus, m

as os cancelamentos

terão uma taxa adm

inistrativa de r$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a organizadora sobre

qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.alTeraÇÃo de proGram

a: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados.

Local e Data

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presaCargo:

Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar

a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m

ail customer.service@

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participação do inscrito estará condicionada à efetiva com

provação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.

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EX [ ] VISA

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scriÇÃo

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o – h

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e do contato:

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Cidade:

Estado: CEP:

e: Cargo:

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e Fantasia da Empresa:

Ramo de Atividade:

Insc. Estadual:

Endereço Comercial:

CEP: Cidade:

Estado:

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Fax: ( )

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[ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499

[ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999

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Cargo:

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presa por todos os canais de comunicação.

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10 casos

práticos!

WoRKSHoPS SiMuLtâneoS PóS-conFeRência Quarta-feira-feira, 25 de agosto de 2010Terça-feira, 24 de agosto de 2010

08h20 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais

08h50 Abertura do 1º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa

09h00 Painel de abertura e debate: atual cenário e Perspectivas para Solucionar a demanda de Mão de obravisão da FieSP

• Gargalos de mão de obra no país •Demanda por profissionais qualificados x certificados •Setor de construção e mão de obra qualificada e não qualificada

Dilson FerreiraDiretor & Coordenador do Grupo de Trabalho de Mão de Obra deconcic – departamento da indústria da construção – FieSPPresidente Executivo aBRaFati – associação Brasileira dos Fabricantes de tinta

visão do SinduScon •A importância da busca de recursos públicos para promover

treinamentos como forma de minimizar a dificuldade em encontrar trabalhadores com a qualificação esperada

•Impactos da dificuldade em encontrar profissionais com qualificação e experiência

•Ações que podem ser feitas pelas empresas para minimizar estes impactos

Mauricio Linn BianchiDiretor Técnico BKo conStRutoRa e incoRPoRadoRa Vice Presidente de Tecnologia e Qualidade SinduScon – SP

visão das conStRutoRaS •Alternativas encontradas pelas construtoras •Ponto de vista sobre o cenário atual

Milton Bigucci JuniorDiretor técnicoM.Bigucci conStRutoRa acigaBc (associação dos construtores, imobiliárias e administradoras do grande aBc) Coordenador do Núcleo de Novos Empreendedores da Regional ABCSecovi – SP

10h30 Coffee break e Networking

11h00 incentivos do governo para o Mercado de construção: Políticas, investimentos e carga tributária

•Investimentos Públicos e Privados na formação da mão de obra para o setor

•De onde vêm os principais investimentos no setor •Cenário atual, perspectivas e projetos que vem sendo desenvolvidos

para superar o gargalo trazido pela falta de mão de obra •Quais as soluções de curto, médio e longo prazo? •Possíveis políticas de incentivos a novos investimentos e para

diminuir a carga tributária •O que pode ser feito pelo novo governo e pelas empresas do setor? •Investimentos em educação feitos pelo governo •O problema de falta de informação e de localização: por que

sobram vagas em alguns locais e faltam em outros •Como estruturar um Plano Nacional de educação de mão de obra

para a indústria da construção e quais são as expectativas do mercado de médio a longo prazo?

Representante do Ministério do Trabalho e EmpregoMiniStéRio do tRaBaLHo e eMPRego (*a confirmar)

Antonio de Sousa RamalhoPresidente LicenciadoSindicato doS tRaBaLHadoReS da indúStRia da conStRução (SintRacon)

Luis Fernando dos Santos ReisConselheiro coinFRa – conSeLHo de inFRaeStRutuRa – cniPresidente Sinicon (Sindicato nacionaL da indúStRia da conStRução PeSada)

12h00 Soluções para o Planejamento econômico Financeiro em Projetos de construção tendo em vista as oscilações Salariais e a volatilidade do Mercado

•Como realizar a análise de viabilidade econômico-financeira de projetos imobiliários, avaliando as variáveis de forma completa

•Como fazer um planejamento e orçamento bem feito e prático, tendo em vista a escassez de mão de obra e aumento de salários do setor •Políticas salariais das construtoras, perspectivas quanto a salários e

o que pode ser feito para não perder bons empregados •Como agregar valor ao se realizar o controle de custos de Obras •Por que os orçamentos não são exatos? São problemas

acadêmicos ou práticos? •Como atingir equilíbrio entre administração, custo, risco e

planejamento ao se realizar um projeto na Construção Civil •Indicadores que irão orientar na decisão sobre a realização do projeto

• Importância do planejamento para prever na prática os resultados do projeto

•Conhecimento de todos os detalhes do projeto para obter um maior controle

•Como o controle pode contribuir no alcance das metas pré-estabelecidas

• Indicadores para restabelecer as metas quando necessário •Cuidados ao se repassar custos no preço ao Cliente

Celso CorrêaGerente de ObrasconStRutoRa andRade gutieRRez

13h00 Almoço

14h00 Regiões com Maior necessidade de Mão de obra no novo cenário e estratégias para Mobilização de Funcionários

• Mobilização da mão de obra para outros estados: riscos e desafios •Investimentos em capacitação aliados a uma necessidade maior

em determinadas regiões do país e estratégias para vencer a concorrência cada vez mais acirrada no setor

• Investimentos em capacitação da mão de obra de base • Metas e benefícios atrelados na obra •Deslocamento de profissionais para locais de difícil prospecção •Perdas com deslocamento

Aldo MattosDiretor de Meio Ambiente e IndústriaiSoLuX coRSÁn do BRaziL Diretor aLdo MattoS conSuLtingPresidente doRea MattoS PRojetoS e conStRuçõeS

PaineL de eStudoS de caSo

15h00 onde Buscar Mão de obra Qualificada? cases e Soluções encontradas pelas construtoras

alternativas para captação, Seleção e avaliação da Mão de obra interna e a implementação do Programa de Qualidade: estudo de caso gomes Lourenço

•Onde captar e selecionar profissionais no mercado •Como realizar um programa de qualidade que identifique talentos

no mercado •Como realizar treinamentos internos específicos com qualidade • Ferramentas para avaliar a produção, qualidade, pontualidade, meio

ambiente e segurança, trazendo resultados significativos para a captação e retenção de mão de obra na empresa

•Como identificar talentos •Programas que podem ser feitos junto aos próprios funcionários •Parcerias e ganhos com o programa •Como realizar a qualificação de mão de obra em todos os níveis

Carolina LarussiGerente de QualidadeconStRutoRa goMeS LouRenço

Formação de novas equipes: capacitação e estruturação •Qual a importância da adequada formação da equipe que irá buscar

novas soluções •Por que é fundamental um claro e prévio alinhamento entre as

áreas para que os novos profissionais tragam bons resultados para a empresa?

•Os principais requisitos para áreas específicas e de extrema importância na empresa

•Demandante e o demandado alinhados •Profissionais: os efetivos responsáveis pelo sucesso da empreitada

Marcos RodriguesDiretor & Líder do Projeto CSC (Centro de Serviços Compartilhados)gaFiSa

instrumentos, Parcerias e Práticas para Prospecção e Retenção de talentos e estratégias Preventivas

•Instrumentos, ferramentas e práticas para qualificar a mão de obra interna montando escolas internas e parcerias com órgãos como CNPE

•O que são e como programar estratégias preventivas? •Montando escolas internas: como funcionam e quais os benefícios •Estratégias preventivas: licitação, pré-seleção, indicação interna e

mão de obra específica •Como escolher os parceiros •Resultados das parcerias e das ações preventivas

Washington Ribeiro dos SantosCoordenador de Gestão de PessoasHYdRaX SaneaMento de tuBuLaçõeS Coordenador de RH caMPjato LiMPeza técnica

17h00 como obter vantagens com Sistemas industrializados e novas tecnologias como alternativa para a escassez de Mão de obra em Projetos na construção

•Como obter uma significativa redução na demanda de mão de obra e de custos ao se utilizar cada vez mais sistemas industrializados

•Impactos positivos de construções mais inovadoras do ponto de vista tecnológico, logístico e ambiental

•Como o uso de novas tecnologias pode ser uma boa solução para a falta de tempo e de funcionários

•O sistema construtivo Light Steel Frame •Receptividade aos novos sistemas construtivos ainda sofre

resistência por falta de conhecimento e informação? •Precisão oferecida pelos sistemas industrializados associada à

velocidade da montagem à limpeza e à organização do canteiro: economia significativa

•Por que ainda existe o preconceito em relação às tecnologias da construção

•Como buscar caminhos alternativos e assumir a necessidade de adaptação aos sistemas industrializados e ao estudo de novas tecnologias

•Ganhos e resultados com diferentes tecnologias • Impactos do primeiro marco de industrialização do setor X

qualidade das obras •Produtos populares X Produtos de alto padrão •Tecnologias em ascensão

Heloisa PomaroArquiteta e Diretora conStRutoRa MicuRa SteeL FRaMe

18h00 Encerramento do 1º dia da Conferência

08h20 Recepção dos Participantes

09h00 estratégias para fazer frente ao desafio de capacitação • Como mapear os funcionários mais estratégicos: desenvolvimento

dos talentos e competências necessárias dos funcionários • Estagiários X Trainees • Qual a importância da Universidade Corporativa para suprir a

carência de mão-de-obra especializada •Programas de capacitação de Mão de Obra nos níveis técnicos •Educação corporativa como estratégia de crescimento profissional e de priorizar o investimento contínuo em ações de desenvolvimento

integradas com os objetivos estratégicos da empresa •Como Promover oportunidades de aprendizagem contínua para

todos os empregados da Empresa e integrantes da cadeia de valorLúcia Alcover Breves de MenezesDiretora de Desenvolvimento de PessoasconStRutoRa andRade gutieRRez

10h30 conhecimento Sobre Sustentabilidade como diferencial para o Profissional da construção, Real demanda de Mão de obra em Projetos Sustentáveis e impactos do Sistema integrado de gestão na Mão de obra

• Qual a mão de obra necessária para o modelo de construção que utiliza eco materiais e soluções tecnológicas

• Demanda de mão de obra em Projetos de Construção não Sustentáveis X Projetos Sustentáveis

•Conhecimento do meio ambiente como diferencial para o profissional

Gilbert SimionatoGerente de Novos NegóciosReativa SeRvice engenHaRia eLétRica

• Impactos do Sistema Integrado de Gestão (SIG), nas normas ISO9001 (qualidade), ISO14001 (ambiental) e OHSAS18001 (saúde e segurança no trabalho) na mão de obra

•Treinamento e requisitos legais das SIG quanto aos funcionários •Programas e ações internas com base nas exigências da SIG •Resultados da utilização dos Sistemas

Sandra Mara CorrêaConsultora e PeritaYntHegRaRe conSuLtoRia

12h00 alternativas encontradas Pela gafisa Para gerenciar grandes Projetos em Regiões em desenvolvimento

•Como realizar grandes empreendimentos em locais ainda em desenvolvimento

•Como analisar os principais riscos através da divisão da mão de obra em: mão de obra direta da empresa mais terceirizados locais, regionais e nacionais

•Como verificar se o mercado local está ou não preparado para o desenvolvimento

•Como equilibrar os custos contratados em locais pouco desenvolvidos •Análise e cuidados com grandes obras concorrentes •Análise do Cenário: custos, produtividade, prazos, benefícios, fator social

Fernando Eduardo Arraes FeitosaDiretorgaFiSa

12h30 Encerramento da Conferência

Quarta-feira, 25 de agosto de 2010

Política de Benefícios e Remuneração como

Ferramenta de Retenção no Setor da construção

objetivo: Este workshop trará passo a passo como implementar tecnologias na obra, entendendo como lidar com barreiras culturais, de planejamento e pessoas. Após este workshop você poderá diminuir o retrabalho e a quantidade de funcionários no escritório, manter uma equipe enxuta mesmo com uma demanda maior de trabalho e desenvolver maior responsabilidade nos funcionários da obra, aumentando sua confiabilidade, melhorando a carga de informação, aumentando as vendas, controle e faturamento, ganhando em processos e mantendo a mesma qualidade e funcionários. Qual a mudança necessária de cultura para que a empresa possa adaptar os funcionários ao utilizar novas tecnologias?• Benefícios para as empresas e para as obras• Modelos utilizados• Como é feito o treinamento para o pessoal de obra• Transferindo responsabilidade para o pessoal da obra: quais os

benefícios para a empresa e profissionais• Qualidade maior mesmo com mais obras e mesmo número

de funcionários• Problemas culturais na implementação

Liderado por: Marcos PasinCIOBueno netto conStRuçõeSPresidente eSPeRanSaP BRaSiLDiretor de Educação e Eventos aSug BRaSiL

Marcos Hatsuo Takeuti NakamuraEngenheiro Civil e Gerente de ObrasBueno netto conStRuçõeS

agenda doS WoRKSHoPS 1 e 2:

objetivo: Este workshop ensinará na prática como incentivar o desenvolvimento dos colaboradores, quais as principais iniciativas relativas à retenção de funcionários, estimulando o aperfeiçoamento profissional e ampliando as perspectivas de crescimento no mercado de trabalho através de políticas de benefícios modernas e bem desenvolvidas. • Pessoas: principal ativo• Valorização dos projetos de seus colaboradores• Incentivo a criatividade e a inovação e confiança estabelecida• Políticas de remuneração competitivas e resultados obtidos com

as mesmas• Impactos de boas políticas de remuneração e benefícios• Programas que podem ser feitos pelas companhias

Liderado por: Fabio Busato OsórioHR Compensation Manager caMaRgo coRRêa

Planejamento e estratégias para implementação de tecnologias na

obra: como aumentar a Produtividade com o Mesmo número de Funcionários

13h30 Recepção e Credenciamento

13h45Início dos Workshops

17h15Encerramento dos Workshops

Público-alvocargos: Engenheiros, Gerente, diretor, analista, gestor executivo, técnico, CIO, arquitetos e profissionais que operam diretamente em projetos de construçãoSetores: RH, todos os departamentos de Engenharia (Internacional, Produto, Projetos, Qualidade, Orçamento e Execução), Administrativo financeiro, Planejamento e Controle de obras, Operações, Novos Negócios, Incorporação, Meio ambiente e Infraestrutura empresas: Incorporadoras, Construtoras; Empresas de gerenciamento, Engenharia e Administração de projetos; fabricantes de materiais, agentes financeiros e fundos de investimentos.

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