GEP 2011

O desafio da retenção e do retorno do investimento

no segmento sucroalcooleiro

Histórico da Cosan

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

1936 1986 1988 2000 2001 2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

4.0

7.5

9.5

15.6

19.1

30.3

40.0

62.01

40.0

45.0

38.8

31.5

Grupo CosanUma história de crescimento e inovação

1Capacidade de Moagem atual

2010

•Memorando de

Entendimentos

60.0

Capacidade de

Moagem

(MM de Toneladas)

2006

• Bônus Perpétuos

($450 milhões)

• Índice Ibovespa

2007

• CZZ $1,2 bilhões

• IPO NYSE

• Bônus de 10 anos

• ($400 milhões)

1936

Fundação da

Usina Costa Pinto

2009

• Projetos Greenfield

• Co-geração

2000

•Cosan S.A. é

oficialmente criada

•Aliança com Tereos e

Sucden

2004

Bônus Inaugurais

($200 milhões)

2008

• Integração

• Vertical

2005

• IPO ($400 milhões)

•Empréstimo IFC

•Aliança com Grupo Kuok

2002

• Aquisição

•do açúcar Da

Barra

1997-1999

•Parceria com

Tate & Lyle

•Concessão Porto

de Santos

O desafio de contratar e

qualificar

Desafio – Contratação

Pesquisa realizada com 35 mil empregadores em 36 países sobre os dez tipos de

profissionais e cargos com maior grau de dificuldade para serem preenchidos no

mundo. São eles, em ordem de dificuldade:

1 - Trabalhadores qualificados

2 - Representantes de vendas

3 - Técnicos (várias áreas)

4 - Engenheiros (várias áreas)

5 - Profissionais de contabilidade e finanças

6 - Operadores de produção

7 - Secretários e assistentes pessoais

8 - Executivos de administração

9 – Motoristas

10 – Operários

Fonte: G1

Pesquisa realizada pela consultoria Right Management

Desafio – Contratação

Fonte: G1

Pesquisa realizada pela consultoria Right Management

No Brasil, a mesma pesquisa indica a seguinte ordem:

1 - Técnicos (várias áreas)

2 - Trabalhadores qualificados

3 - Operadores de produção

4 - Secretários e assistentes pessoais

5 - Operários

6 - Engenheiros (várias áreas)

7 - Motoristas

8 - Profissionais de contabilidade e finanças

9 - Profissionais de tecnologia da informação (TI)

10 - Representantes de vendas

64% das empresas brasileiras têm dificuldade de preencher vaga.

No mundo, percentual é de 31%.

7

Desafio – Qualificação Profissional

•Não há profissionais qualificados na quantidade suficiente para suprir

posições mais técnicas e especializadas nas empresas;

• Dificuldade na contratação de cargos chave:

•O Brasil forma em torno de 32 mil engenheiros/ano

•A China forma em torno de 400 mil engenheiros/ano

•A Índia, em torno de 280 mil.

•A Coreia, 80 mil” (2).

• Demais setores da economia têm dificuldade em contratar

profissionais mais seniors;

© 2010, Korbivcher, Medeiros & Consultores Associados

(1) – O Estado de São Paulo – 20.09.10

(2) - Economia IG – 24.08.10

Desafio – Qualificação Profissional

• Outros dificultadores:

•Protocolo agroambiental e consequente mecanização do setor

•Crescimento do setor

•Disputa por profissionais

Desafio – Qualificação Profissional

Metas por Área

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

11/1

2

12/1

3

13/1

4

14/1

5

15/1

6

865

915

940

985

1.0

00

465

465

290

535

325

162 172

202

236

217

Manutenção Operação Sucessão/Lid

Formação Profissional - IndústriaPor área

1492 1542

1756

1432

1552

Total:

7774

Formação Profissional - AgrícolaPor área

2324

1739 1702

1108

919

758

Total:

8550

Desafio – Retenção

Desafio – Retenção

• Ações:

•Monitoria no período de treinamento/adaptação

•Acompanhamento pelo superior das posições críticas

•Criação de trilhas de carreira

•Acompanhamento da remuneração de acordo com mercado

Desafio – Capacitação conjunta

• Ações:

•Iniciativas já tomadas

•Próximos passos

• Contatos:

edson.caseiro@raizen.com

19 9845.9180