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Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas
Bem Vindos!!!
27/06/2017
Introdução ao
People
Analytics
Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas
Afinal, o que é isso?
Decisões e Planos Baseados em Dados!
Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas
Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas
Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas
Marketing
De Onde
vem tudo
isso?
Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas
HR Setor específico:
People Analytics
- Data Search Analyticals
Recrutamento e Seleção
Em que ponto uma entrevista
adicional não traria qualquer
valor para o processo
seletivo?
De 10 a 12 para 4!
Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas
E se a gente não precisasse
que as pessoas certas se
candidatassem aos nossos
processos seletivos?
E se, com uma busca, a gente
achasse onde elas estivessem!
Estão quase lá!
Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas
E se todos os colaboradores
tivessem um gestor
espetacular?
O que diferencia um gestor ótimo de um
ruim?
Responder com métricas!!! Provar que:
1. Gestores são importantes.
2. O que diferencia um bom de um ruim?
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Melhor avaliados
pela equipe liderada
Pior avaliados
pela equipe liderada
Performance da equipe
(baixa)
Performance da equipe
(alta)
• Time mais motivado • Turnover menor • Melhores índices de
desempenho
8 atributos
8 treinamentos
Possibilitou mensurar
qual treinamento teve
maior impacto na
performance dos
gestores?
Ava
liaçã
o e
qu
ipe
Performance
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E nas empresas
mais tradicionais?
Sensibilidade
Lucro / Resultados
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E se conseguíssemos
mostrar a
contribuição de
cada colaborador
para o resultado da
empresa?
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Benefício
Custo
$ A L Á R I O
Benefício Custo
$ A L Á R I O
... Conseguíssemos mostrar que salário pode ser um investimento com retorno?
Soluções Integradas de Gestão de Empresas e Pessoas
... Construíssemos um ambiente de Relação Ganha-Ganha?
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RESULTADO
DA EMPRESA
Ora ..... Mas isso todo
mundo sabe!!!!
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Nós somos um time Jogando o jogo do
mercado!!!
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MONITORAMENTO E REGISTRO DE DESEMPENHOS
FUNDAMENTOS SAQUE BLOK PASSE
ATLETAS SP SD SE SF Tot % BP BC PA PC PD PP Tot %
3. Giovane
4. André H. 3 1 13 17 18 1 3
6. Maurício
7. Giba 3 4 4 12 23 30 2 1 12 1 3 2 18 67
9. Canha 1 3 3 7 14 1 3
10. Escadinha 19 3 1 23 83
11. Anderson 2 1 3 67 1
12. Nalbert 1 1 0
13. Gustavo 3 5 1 5 14 57 2 3
14. Rodrigo
17. Ricardo 9 10 19 47 1
18. Dante 2 3 1 7 13 38 3 2 22 2 5 1 30 73
EQUIPE 9 26 10 52 97 36 11 12 53 3 11 4 71 75
Lições do Esporte 12 Profissionais
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Objetivos Organizacionais
E como fazer
quando
temos
100
1.000
5.000
Profissionais
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Resultados
da Empresa
Competências
Vontade
Resultados dos
Colaboradores
Hipóteses?
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FAZER
ENTREGAR
SABER
D
E
S
E
M
P
E
N
H
O
de informações
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Efetividade da liderança
Engajamento
Fidelização
Cultura
Qualidade da comunicação
Market Share
Satisfação de Clientes
Perda / fidelização de Clientes
Qualidade: Erros, retrabalhos, refugo
Volume: qtd/ mês /hora
Custo: custo de refugo, custo HE, custo
de perda
Tempo: lead time, prazo de entrega
• Comportamentos alinhados à cultura
• Competências de liderança
Conhecimentos e habilidades
orientadas a Clientes e Mercado
Conhecimentos e habilidades
orientadas à excelência de operação
e gestão (processos internos)
Conjunto de competências orientadas
ao desenvolvimento organizacional
Balanced Set of Competences Cohros:
RESULTADOS FINANCEIROS
C&M
P.I.
D.O.
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Competências Altas
Competências Baixas
Desempenho Baixo
Desempenho Alto
Suprassumo! C
om
pet
ên
cias
Desempenho
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PLANOS MAIS OBJETIVOS - DECISÕES MAIS JUSTAS!
VALORIZAÇÃO DOS MELHORES PROFISSIONAIS
POTENCIALIZAÇÃO DOS RESULTADOS
Promoções
Aumentos de Salários
Bônus
Treinamentos
Premiações
Desligamentos
Gestão de
Carreiras
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SISTEMA DE GESTÃO
Cohros Online
Decisões e Planos
Baseados em Dados
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METALBOX
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A Gestão de Pessoas é parte fundamental da estratégia da
empresa. Uma das metas é revigorar a equipe e melhorar
o desempenho do negócio.
A empresa Metalbox passou por um
período difícil, em virtude da situação
econômica do País e está tentando
se recuperar.
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O primeiro desafio da equipe de RH é encontrar
solução para os problemas que a área Comercial
está enfrentando com a equipe de vendas.
• Quais as soluções possíveis?
• Quais decisões e planos o RH recomenda?
Treinamentos?
Desligamentos?
Substituições?
Movimentação interna?
1
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1. Relatório de Gap,s
2. Filtrar na estrutura – cada área da empresa
3. Analisar a situação
4. Montar plano de ações de desenvolvimento
2
O segundo desafio é elaborar o plano de treinamento
considerando a situação geral da empresa!
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ALGUNS CLIENTES
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CONTEM CONOSCO!
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