estudos de tempos e movimentos

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1 Estudo de Métodos Estudo de Métodos T empo Padrão T empo Padrão Padronização do Método Padronização do Método Cronometragens das etapas Cronometragens das etapas T empo médio das etapas T empo médio das etapas T empo Nor malizado T empo Nor malizado Avaliação de Ritmo Avaliação de Ritmo

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Page 1: Estudos de Tempos e Movimentos

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Estudo detalhado de movimentos, procurando

obter:

Estudo detalhado de movimentos, procurando

obter:

Melhor método de trabalho;

Padronizar esse método;

Determinar o tempo gasto para uma tarefa

específica;

Orientar treinamento neste método.

Melhor método de trabalho;

Padronizar esse método;

Determinar o tempo gasto para uma tarefa

específica;

Orientar treinamento neste método.

Método Padrão

Tempo Padrão

Método Padrão

Tempo Padrão

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A  Avaliação é feita no momento da cronometragem.

Avalie por elemento.

Características: Precisão(Julgamento do  Analista)

Consistência(facilita correção)

Objetivo

Simples Procure Separar: Habilidade / Esforço

Habilidade: Capacidade de seguir um método.

Esforço: Vontade de trabalhar.

A Habilidade e o esforço é sub-dividido em níveis.

A  Avaliação é feita no momento da cronometragem.

Avalie por elemento.

Características: Precisão(Julgamento do  Analista)

Consistência(facilita correção)

Objetivo

Simples Procure Separar: Habilidade / Esforço

Habilidade: Capacidade de seguir um método.

Esforço: Vontade de trabalhar.

A Habilidade e o esforço é sub-dividido em níveis.

Conceito de Ritmo Normal do  AnalistaX

Ritmo do Operador 

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Elementos Regulares.

Elementos Irregulares.

Elementos Regulares.

Elementos Irregulares.

Percentual a acrescentar no tempo total.

Devemos considerar os fatores: Temperatura Ambiente

Posição de trabalho

Rotina de trabalho Necessidades Pessoais

etc.

Percentual a acrescentar no tempo total.

Devemos considerar os fatores: Temperatura Ambiente

Posição de trabalho

Rotina de trabalho Necessidades Pessoais

etc.

Somatório dos Tempos Elementares.Somatório dos Tempos Elementares.

Capacidade Produtiva de uma Operação.

Balanceamento de mão de obra e/ou equipamentos.

Capacidade Fabril Instalada

Capacidade Produtiva de uma Operação.

Balanceamento de mão de obra e/ou equipamentos.

Capacidade Fabril Instalada

Tempo PadrãoTempo Padrão

Suas AplicaçõesSuas Aplicações

FadigaFadiga

Frequência do ElementoFrequência do Elemento

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Divisão em elementos:

O menor elemento deverá ser aquele que garanta um

medida precisa. Separe Elementos Manuais de elementos

Máquinas.

Separe os elementos regulares dos irregulares

Divisão em elementos:

O menor elemento deverá ser aquele que garanta um

medida precisa. Separe Elementos Manuais de elementos

Máquinas.

Separe os elementos regulares dos irregulares

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� Instrumento de Precisão� Corda - Só o ecessário

� Não o deixe travado

� Retire-o da prancheta ao final de um estudo

� Instrumento de Precisão� Corda - Só o Necessário

� Não o deixe travado

� Retire-o da prancheta ao final de um estudo

� Milesimal (1/10.000 da hora)

� Centesimal (1/100 do minuto)

� Sexagesimal (1/5 de segundos)

� Milesimal (1/10.000 da hora)

� Centesimal (1/100 do minuto)

� Sexagesimal (1/5 de segundos)

Contínuas

Interrompidas

Contínuas

Interrompidas

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Cronômetro deHoras DecimaisCronômetro deHoras Decimais

Cronômetro de Minuto

Decimal

Cronômetro de Minuto

Decimal

Cronômetro com Escala

Sexagesimal

Cronômetro com Escala

Sexagesimal

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Comparar Métodos;

Estabelecer Programas de Produção;

Deterinar Padrões de Custo;

Determinar os Objetivos da Supervisão;

Determinar a Realidade da Operação;

Determinar o Rendimento da Mão de Obra;

Determinar o Número de Máquinas com que uma Pessoa Pode Trabalhar;

Determinar as Necessidades de Mão de Obra;

Proporcionar uma Base para o Estabelecimento

de Incentivos Salariais;

Determinar as Necessidades de Equipamento.

Comparar Métodos;

Estabelecer Programas de Produção;

Deterinar Padrões de Custo;

Determinar os Objetivos da Supervisão;

Determinar a Realidade da Operação;

Determinar o Rendimento da Mão de Obra;

Determinar o Número de Máquinas com que uma Pessoa Pode Trabalhar;

Determinar as Necessidades de Mão de Obra;

Proporcionar uma Base para o Estabelecimento

de Incentivos Salariais;

Determinar as Necessidades de Equipamento.

Principais Finalidades:Principais Finalidades: