Empresa: Piece Consultoria foi fundada em 1995 na cidade de Taboão da Serra - SP, atuando fortemente em projetos de otimização de processos para clientes de diversas áreas. Tem em seu grupo de trabalho profissionais nas áreas de gestão e tecnologia de diversos níveis de conhecimento.

Visão: Estar entre as melhores consultorias do país, perante processos e patrimônio humano constantemente renovados, que proporcionam a evolução permanente de clientes e sociedade, integrando tecnolo-gias multidisciplinares.

Missão: Atuar na busca de soluções contundentes que agreguem valor e satisfação aos clientes, gerando competitividade econômica e níveis de qualidade diferenciados.

Valores: - Aprimoramento tecnológico permanente da equipe e de seus processos; - Satisfação plena dos clientes; - Integridade, transparência e respeito com o ser humano, meio ambiente e normas vigentes para alcançar altos valores éticos;- Qualidade em nível de excelência;- Conhecimento atualizado, com foco na redução de desperdícios e melhoria contínua dos processos; - Parceria, baseada na agregação de valor e convivência agradável; - Integração de especialistas, tecnologias e soluções inovadoras, direcionadas pela criatividade descontraída que garante fluidez das atividades e aumento de competitivi-

Currículo do Gestor: Graduado em Sistema de Informação e Mestre em Engenharia e Produção, possui por volta de 30 anos de experiência na indústria automotiva, atuando também no meio acadêmico como professor universitário.

Fundamentado na Engenharia de Produção, com ênfase na Melhoria Contínua, desen-volveu atividades de kaizen, baseado na aplicação de ferramentas contemporâneas do Sistema Toyota de Produção / Manufatura Enxuta (Lean), em diversas companhias durante anos como coordenador no Jishuken BRASA – Associação dos Fornecedores da Toyota, obtendo junto às empresas ganhos expressivos em produtividade, otimização de mão de obra e fluxo, reduções drásticas de setup e refugo, melhorias de segurança e ergonomia, entre outros, alinhado ao controle e monitoramento por meio de sistemas de

Organização, Processos e QualidadeLean Manufacturing: -Manutenção Preventiva Total (TPM) -Muri -Muda -Mura -Layout -5SFerramentas para melhoria no genba: -Trabalho Combinado -Yamazumi -Lay out

P DA C5S

L

impeza

Organização Padronização Disciplina

Util

izaç

ão

-Kaizen -Ferramentas da Qualidade -Otimização de Lay-Out -Gestão de Suprimentos -Seis Sigma -PDCA / DMAIC

Softwares para Gestão de Processos -MTTR/MTBF/Disponibilidade -Tempo Padrão -Cálculo de OEE, -Downtime/Uptime, -Ajustes, setup -Softwares personalizados para atender necessidades dos clientes

Treinamentos- Gerenciamento de Desperdícios

-PDCA na Prática -Lean Office

- Kaizen- SMED

- TPM - TPS

- 5S

Escopo de atuação

Fornecedor

Diário

Cliente

Diário

2

. . .

Controle de Produção / Serviços

VSM

Just in Time-Tempo Takt

-Uma peça por vez

-Sistema Puxado

Jidoka(Autonomação)

-Construção da Qualidade

-Pokayoke

-5 Porquês

-Harmonia do Homem

SeisSigma

Site: www.piececonsultoria.com.br

011-99002-0618

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