diário indústria&comércio - 02 de março de 2016

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oPiniÃo

PoRtAl dA bAndA É uM CAMPeÃo, MostRA AnÁlise do GooGle

Que tal dois milhõs e quatrocentos e trinta e quatro mil usuários/ mês, em entradas úni-cas? O número impres-sionante foi alncançado pelo Portal da Rádio Banda B de Curitiba. A avaliação é do Google-Analytcs.

Página A7

AroldoMurá

Pt queR MAndAR nA PF

A saída do ministro Jose Eduardo Cardoso é mais uma consequencia do distanciamento entre o PT e a presidente Dilma. Um grupo de deputados do partido foi ao gabi-nete dele exigindo uma atuação menos parti-dária, segundo ele, da PF. Foi daí que nasceu a investigação contra o ex-presidente Fernando Henrique Cardoso – por pressão direta do PT. Ele não tem mais condição de ser um ministro da justiça imparcial. PT vai querer colocar no lugar alguém que queira con-trolar as investigações da Polícia Federal.

Página A9

Fábio Campana

Registro PositivoVenda de automóveis é destaque da balança comercial em fevereiro

A venda de automóveis foi destaque da balança comercial brasileira em fevereiro, espe-cialmente para o México e a Argentina. Segundo números divulgados ontem pelo Mi-nistério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exte-rior, as unidades exportadas aumentaram de 27,5 mil em fevereiro de 2015 para 51 mil no mesmo mês deste ano, um crescimento de 85,5%. O valor

exportado passou de US$ 397 milhões para US$ 604 milhões no mesmo período, incremen-to de 52,1%.

De acordo com o diretor do Departamento de Estatís-tica e Apoio à Exportação do ministério, Herlon Brandão, a melhora no desempenho pode ser atribuída a acordos comerciais e ao câmbio, já que o dólar valorizado favorece as exportações.

Curitiba, quarta-FEira, 02 dE março dE 2016 | ano XLiX | Edição nº 9492 | r$ 2,00

desde o Ano 1976, lÍdeR eM inFoRMAÇÕes de neGÓCios e MeRCAdos no PARAnÁ.

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Bandeira amarela: contas de luz ficam mais baratas

Repasses do Estado para Curitiba chegam a R$ 5 bi

Começou ontem o desliga-mento das 21 usinas termelé-tricas com preço de geração de energia superior a R$ 250 por MWh. Com isso, as contas de luz passarão a adotar a cor amarela, reduzindo o custo extra para R$1,50 a cada 100

kWh consumido. Essa taxa deixará de ser cobrada a partir de abril.

O sistema de bandeiras foi criado com o objetivo de informar mensalmente ao consumidor se a energia consumida por ele está mais

cara ou mais barata. Com a melhora da situação dos reser-vatórios e a entrada de energia nova no sistema foi possível iniciar os desligamentos das termelétricas.

Nacional A2

Os repasses do Governo do Estado para Curitiba apresen-taram aumento nos últimos cinco anos. As transferências referentes a ICMS e IPVA para a prefeitura da Capital somam

R$ 5,047 bilhões desde 2011. Deste total, R$ 3,5 bilhões fo-ram de ICMS e R$ 1,54 bilhão de IPVA. No ano passado, os repasses tiveram aumento nominal de 12% em relação a

2014, para R$ 1,23 bilhão. O aumento foi quase o dobro do registrado em 2014 em relação a 2013, de 6,16%.

Geral A4

Balança comercial registra melhor fevereiro desde 1989Nos últimos meses, as exportações estavam em queda, e a balança só vinha ficando positiva em função de recuos ainda mais acentuados das importações

O saldo positivo do mês passado resultou de US$ 13,348 bilhões em exportações e US$ 10,305 bilhões em importações

Economia A7

defesa de lula critica investigação sobre tríplexA Operação Lava Jato apura supostas vantagens indevidas em um apartamento tríplex, no Guarujá, onde Lula tinha uma cota-parte, e um sítio frequentado pelo ex-presidente em Atibaia

Nacional A2

turIsmo Cruzeiro fluvial em cenário amazônico

Página A6

PRojeto

Presidentes de associações comerciais do interior protestaram na Assembleia

A audiência pública para dis-cutir o projeto de lei do deputado estadual Luiz Cláudio Romanelli (PMDB), que muda a forma de registrar consumidores inadim-plentes no SPC, lotou ontem o Plenarinho da Assembleia. Para os comerciantes, o projeto vai prejudicar pequenos e médios empresários. Por isso, cerca de

250 comerciantes e presidentes de associações comerciais, ligados à FACIAP, Federação das Associa-ções Comerciais e Empresariais do Paraná, se mobilizaram para pedir o arquivamento do projeto. O presidente da FACIAP, Guido Bresolin Junior, disse que todas as regiões do estado estavam re-presentadas na audiência.

Nesta quarta-feira, áreas de instabilidade que se desenvolvem entre o Mato Grosso do Sul e o Pa-raguai avançam sobre as regiões Oeste e Noroeste do Paraná. Na maior parte do Estado o tempo per-manece estável, sem previsão de chuva.

Mín.: 12°Máx.: 24°

Previsão do temPoFonte: www.simepar.br..

editoriAL [email protected]

OrientaçãO é essencialPara que a sociedade tome bons rumos, é essencial

que haja orientação por parte dos governantes. E quando se trata de saúde, essa necessidade se torna mais urgente. A epidemia de dengue que castiga os brasileiros, levan-do à óbito centenas de pessoas em várias regiões, pode ser melhor enfrentada se for aumentada e melhorada a educação do povo acerca do assunto. Há bons exemplos praticados pelo governo nesse sentido. Um exemplo é a nova versão da Caderneta da Gestante, recém-lançada pelo Ministério da Saúde e que traz informações sobre prevenção e proteção contra o mosquito Aedes aegypti.

O documento é utilizado no acompanhamento do pré-natal por profissionais de saúde e por mulheres no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS). A nova cader-neta inclui um cartão de acompanhamento do pré-natal para registrar consultas clínicas e odontológicas, resul-tados de exames e vacinas, além de orientações sobre como será o acompanhamento no pré-natal, informações sobre cuidados na gestação, sinais de trabalho de parto, fisiologia do parto humanizado e cuidados com o puer-pério e amamentação. Com ações como essa o governo contribui significativamente com o combate às doenças causadas pelo mosquito Aedes aegypti.

DelcíDio renuncia à comissão De assuntos econômicos

novo ministro Da Justiça Diz que não há “inDicativo De muDança” na PF

Arte: Roque Sponholz..

Indicado para as-sumir o Ministério da Justiça, o procurador de Justiça do Ministé-rio Público Wellington César Lima e Silva disse ontem que não há “in-dicativo” de alteração no comando da Polícia Federal a curto prazo. Segundo ele, a PF con-tinuará trabalhando da mesma forma como hoje, e ao ministério da Justiça caberá “acom-panhar e supervisionar o natural andamento”. A PF é vinculada ao ministério. Wellington Silva foi convidado porDilma Rousseff para assumir a pasta na se-gunda-feira, quando se encontrou com ela no Palácio do Planalto.

Os artigos assinados que publicamos não representamnecessariamente a opinião do jornal.

Fundador e PresidenteOdone Fortes Martins Reg.Prof. DRT/PR: 6993 ([email protected])

Diretor de RedaçãoEliseu Tisato Reg.Prof. DRT/PR: 7568

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Diário Indústria&ComércioFundado em 2 de setembro de 1976

E X P E D I E N T E

Filiado ao Sindejor | Sindicato das Empresas Proprietárias de Jornais e Revistas do Paraná

O senador Delcídio do Amaral (PT-MS) re-nunciou ontem à presi-dência da Comissão de Assuntos Econômicos do Senado. O pedido de renúncia foi lido pelo vice-presidente da CAE, Raimundo Lira (PMDB-PB), na abertura da reu-nião da comissão.

Delcídio ficou mais de 80 dias preso, após apresentação de uma gravação em que ele oferece R$ 50 mil por mês e um plano de fuga ao ex-diretor da Petro-bras Nestor Cerveró, para que este não fir-masse acordo de de-lação premiada com o Ministério Público no âmbito da Operação Lava Jato.

Tiragem e circulação auditadas por EXECUTIVE AUDITORES INDEPENDENTES

Curitiba, quarta-feira, 02 de março de 2016 | A2nacional Diário Indústria&Comércio

Defesa de Lula critica investigação sobre tríplexAdvogados do ex-presidente consideram que o MPF tem “extremado apego” ao processo de investigação sobre o imóvel no litoral paulista

LAVA JATO

A defesa do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva consi-

derou ontem “descabida e cen-surável” a informação prestada pelos procuradores da Operação Lava Jato de que Lula é investi-gado pelo suposto recebimento de vantagens indevidas durante seu mandato. Para os advogados, o Ministério Público Federal (MPF) mostra “extremado apego e interesse incompatível com as funções ministeriais” no processo de investigação.

“É descabida e censurável a afirmação de que haveria suspei-ta de que o ex-presidente Lula teria recebido vantagens ilícitas durante o mandato presidencial, pois não há qualquer elemento concreto que possa dar suporte a essa afirmação, senão um exacer-bado entusiasmo associado a um pensamento desejoso”, diz nota divulgada pelo Instituto Lula.

Na segunda-feira, em ma-nifestação enviada espontanea-mente à ministra Rosa Weber, do Supremo Tribunal Federal, na ação em que a defesa de Lula pede a suspensão da investigação, os procuradores defenderam a continuidade da apuração, que corre no MPF no Paraná e no Ministério Público de São Paulo

Contas de luz adotam bandeira amarela e ficam mais baratas

(MPSP).Para a defesa de Lula, a apura-

ção não pode prosseguir, porque o MPF no Paraná, no âmbito da Lava Jato, e o MPSP investigam os mesmos fatos. O ex-presidente nega ser proprietário dos imóveis investigados.

“O Ministério Público Federal buscou tumultuar a tramitação

da ação e a apreciação do pedido de liminar ao apresentar mani-festação sem que houvesse de-terminação da ministra relatora, mostrando extremado apego e interesse incompatível com as funções ministeriais, que não pode escolher quem irá investi-gar”, sustentam os advogados.

A investigação no MPSP apu-

ra as transferências de empreen-dimentos da Cooperativa Habita-cional dos Bancários de São Paulo (Bancoop) para a empreteira OAS. No MPF no Paraná, a Lava Jato apura supostas vantagens indevidas em um apartamento tríplex, no Guarujá (SP), onde Lula tinha uma cota-parte, e um sítio frequentado pelo ex-

A Operação Lava Jato apura supostas vantagens indevidas em um apartamento tríplex, no Guarujá, onde Lula tinha uma cota-parte, e um sítio frequentado pelo ex-presidente em Atibaia

queDa

Começou ontem o desliga-mento das 21 usinas termelétricas com preço de geração de energia superior a R$ 250 por MWh. Com isso, as contas de luz passarão a adotar a cor amarela, reduzindo o custo extra para R$1,50 a cada 100 kWh consumido. Essa taxa deixará de ser cobrada a partir de abril, quando será adotada a bandeira verde.

O sistema de bandeiras foi criado com o objetivo de informar mensalmente ao consumidor se a energia consumida por ele está mais cara ou mais barata. Com a melhora da situação dos reservatórios das hidrelétricas e a entrada de energia nova no sistema – caso, por exemplo, da fornecida pelas usinas de Belo Monte, Jirau e Santo Antônio –

foi possível iniciar os desligamen-tos das termelétricas com custo mais caro de geração.

A decisão levou em conta tam-bém o comportamento de carga, influenciado pela redução de consumo. Apesar do cenário mais favorável, a Aneel mantém o alerta para que os consumidores façam uso eficiente de energia, de forma a combater os desperdícios e a evitar

um futuro retorno às bandeiras vermelha ou amarela – o que im-plicaria a volta da taxa extra.

Ao fazer o anúncio do desliga-mento, previsto para abril, das ter-melétricas com custo acima de R$ 211 por MWh, o ministro de Minas e Energia, Eduardo Braga, disse que a adoção da bandeira verde deverá resultar em redução média entre 6% e 7% na conta de luz.

Vice-presidente do Facebook na América Latina é preso

A Polícia Federal prendeu preventivamente ontem o vice-presidente do Facebook na Amé-rica Latina, Diego Dzodan. Ele foi preso enquanto ia para o trabalho, no bairro Itaim Bibi, zona sul da capital paulista.

Segundo a PF, a rede social descumpriu ordens judiciais que exigiam a liberação de informa-ções presentes na página. Os dados seriam usados na produ-

ção de provas de investigações ligadas ao crime organizado e ao tráfico de drogas, que tramitam em segredo de justiça no Juízo Criminal da Comarca de Lagarto, em Sergipe. O pedido de prisão foi feito pelo juiz Marcel Maia Montalvão.

Diego Dzodan é argentino e mora no Brasil. Ele prestou de-poimento na Superintendência da Polícia Federal em São Paulo,

onde permanecerá preso à dispo-sição da Justiça.

Mais cedo, o juiz Marcel Mon-talvão informou que o processo corre em segredo de justiça e a única informação que pode ser divulgada no momento é que se trata de um processo de tráfico de drogas interestadual, em que a Polícia Federal solicitou ao Juízo a quebra do sigilo de mensagens trocadas no WhatsApp.

PolÊmica

Relatório diz que presídio ainda tem tortura e superlotação

maranhão

Apesar da onda de violência ter sido contida, o Complexo Pe-nitenciário de Pedrinhas, no Ma-ranhão, permanece superlotado e com relatos de tortura, segundo relatório divulgado ontem pela organização não governamental (ONG) Conectas.

“Dois anos depois desse ponto de inflexão na história de Pe-drinhas, é possível dizer que os assassinatos diminuíram, mas o

quadro de tortura e maus-tratos generalizado se mantém”, diz o documento, elaborado a partir de seis visitas ao longo de 2014 e 2015.

Entre janeiro de 2013 e o início de 2014, foram regis-tradas 63 mortes no presídio, o que trouxe repercussão para a situação no local. O governo federal chegou a enviar a Força Nacional para ajudar o governo

maranhense a conter a onda de violência. Em 2015, foram registradas quatro mortes vio-lentas.

Porém, de acordo com o rela-tório, as medidas adotadas pelo governo estadual ajudaram a di-minuir a violência praticada pelos próprios detentos, mas abriram espaço para violações que partem dos agentes que fazem a seguran-ça do complexo.

Versão chinesa do Uber é a mais rentável do setor no mundo

O aplicat ivo chinês de transporte privado Didi, fun-dado em 2012 e inspirado no norte-americano Uber, tornou-se em janeiro a empresa do setor mais rentável do mundo, disse ontem o jornal oficial China Daily.

No primeiro mês de 2016, os serviços da empresa movi-mentaram US$ 800 milhões ($ 735 milhões de euros), acima dos US$ 600 milhões que o setor movimentou nos mer-cados dos Estados Unidos e do Canadá, onde dominam as empresas Uber e Lyft.

O Didi viu o seu volume de negócios aumentar exponen-cialmente, após ampliar seus serviços a mais de 200 cidades de tamanho médio na China, passando a estar disponível em 400 cidades do país.

Em 2015, a população com acesso a internet na China atin-giu os 688 milhões, 90% dos quais através de smartphones e de outros dispositivos móveis.

aPlicativo

Curitiba, quarta-feira, 02 de março de 2016 | A3 GERALDiário Indústria&Comércio

Fábio [email protected]

PT quer mandar na PFA saída do ministro Jose Eduardo Cardoso é

mais uma consequencia do distanciamento entre o PT e a presidente Dilma. Um grupo de deputados do partido foi ao gabinete dele exigindo uma atua-ção menos partidária, segundo ele, da PF. Foi daí que nasceu a investigação contra o ex-presidente Fernando Henrique Cardoso – por pressão direta do PT. Ele não tem mais condição de ser um minis-tro da justiça imparcial. PT vai querer colocar no lugar alguém que queira controlar as investigações da Polícia Federal.

Foram pelo menos três os pedidos de demissão apresentados pelo ministro José Eduardo Cardozo

à presidente Dilma Rousseff, desde o ano passado. Dilma sempre o segurou, mas em 22 de fevereiro – dia em que o juiz Sérgio Moro decretou a prisão do marqueteiro João Santana – percebeu que a pressão do PT ficara insustentável.

Na tarde daquele dia, Cardozo recebeu no Ministério da Justiça, por uma hora e meia, dez deputados do PT que, em tom duro, cobraram dele providências sobre a ofensiva da Operação Lava Jato contra o ex-presidente Lula e pediram abertura de inquérito para apurar denúncias envolvendo o também ex-presidente Fernando Henrique Cardoso.

Não aguento mais. Tudo dizem que é manobra minha. Vou acabar montando um valet parking e virar manobrista.”

Eduardo Cunha, presidente da Câmara dos Deputados

PF desmanteladaEm vídeo postado no facebook, o deputado fe-deral Fernando Francischini (SD) alerta para a ameaça de desmantelamento da Polícia Federal após a queda do ministro da Justiça José Eduardo Cardozo.

Ratinho no PSDRatinho Jr está pronto para migrar para o PSD. Na verdade, tudo ficou acertado no encontro que teve com o ministro Kassab há dez dias. Candidato a governador em 2018, não disputará a prefeitura este ano. A mudança facilita a relação de Ratinho Jr com o PSC, que decidiu integrar Jair Bolsonaro e lançá-lo à presidência. Um nome marcado pelas posições de extrema direita e de estilo truculento que não se afina com a posição de Ratinho Jr.

Água mais caraA tarifa de água e esgoto terá um aumento de 10,48%. A Companhia de Saneamento do Paraná (Sanepar) confirmou que está autorizada a fazer o repasse ao consumidor em 30 dias. O decreto já foi publicado no Diário Oficial e esse é o segundo aumento que os paranaenses têm em menos de 8 meses. O ajuste estará nas faturas de maio.

Vargas enroladoO deputado José Mentor (PT-SP) admitiu, em depoimento ao STF, que recebeu R$ 38 mil do doleiro Alberto Youssef como pagamento de uma dívida contraída pelo ex-deputado André Vargas (ex-PT-PR). Mentor disse que, na ocasião, não reconheceu o doleiro, que posteriormente foi condenado na Lava Jato.

PF prende vice do FacebookA Delegacia de Repressão Entorpecentes/SP da Polícia Federal prendeu, na manhã desta terça-feira, o vice-presidente do Facebook na América Latina, Diego Dzodan. O pedido de prisão foi ex-pedido pelo juiz Marcel Maia Montalvão, da Vara Criminal de Lagarto, em Sergipe, motivado pelo descumprimento de uma ordem judicial.

Richa dá R$ 55 milhões para o TJO governador Beto Richa determinou à Secretaria da Fazenda a liberação de mais R$ 55 milhões para garantir o pagamento da folha de salários do Poder Judiciário. O novo repasse complementa o valor de R$ 70 milhões liberado no último dia 22 de fevereiro e é suficiente para o Poder Judiciário pagar os salários de todos os desembargadores, juízes e funcionários. Segundo dados da Secreta-ria da Fazenda, o Poder Judiciário mantém um saldo aplicado no mercado financeiro que supera os R$ 700 milhões.

CupinchaUma pessoa agradável, que trata bem a todos, re-cebe a quem pede audiência ou telefona, mas que ao longo de quatro anos como procurador-geral da Bahia atuou como um aliado fiel do então governa-dor Jaques Wagner, sem levar adiante ações que poderiam até custar o mandato do petista. É assim que políticos baianos descrevem o novo ministro da Justiça, Wellington César, indicado para o cargo justamente por Jaques Wagner, atual titular da Casa Civil da Presidência da República.

Fanfarrão, nãoO deputado estadual Luiz Carlos Martins, que acaba de assumir a liderança do PSD na As-sembleia, se encontrou com o deputado federal Luciano Ducci (PSB). Em conversa franca, disse ao ex-prefeito de Curitiba o que pensa do comando da capital. Não está satisfeito. Mas também não quer um prefeito fanfarrão, disse se referindo a Rafael Greca de Macedo.

É o fim do caminhoLula se nega a depor Os advogados do ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva e de sua mulher, Marisa Letícia, informaram que o casal não vai depor na in-vestigação sobre o tríplex no Guarujá. Hoje, eles protocolaram no Ministério Público de São Paulo explicações por escrito e impetraram habeas corpus no Tribunal de Justiça de São Paulo para que o casal não seja levado a depor coercitivamente. O ex-presidente e sua mulher são investigados por ocultação de patrimônio.

Moro bloqueiaO Banco Central enviou à Justiça os dados do bloqueio das contas do casal João Santana e Mônica Moura(acima) e de suas empresas, realizado na última segunda-feira após a de-flagração da 23ª fase da Operação Lava Jato. A ação foi determinada pelo juiz Sérgio Moro(ao lado), que decretou um bloqueio de até R$ 25 milhões de cada um dos investigados. Soma-dos, no entanto, Santana e Monica possuíam R$ 30,7 milhões distribuídos em seis contas e, com isso, esse passa a ser o valor bloqueado. Em nome de Mônica Moura, estavam R$ 28 milhões. Com os outros envolvidos, o total foi de R$ 38 milhões.

FalhouO ministro Luís Roberto Barroso, do Supremo Tribunal Federal (STF), negou pedido do pre-sidente da Câmara, deputado Eduardo Cunha (PMDB-RJ), para impedir que o presidente do Conselho de Ética, José Carlos Araújo (PSD-BA), vote sobre o andamento do processo de cassação de seu mandato. A defesa de Cunha alegou que Araújo não tem imparcialidade para atuar no caso, porque teria antecipado seu voto favorável ao prosseguimento do processo em uma entrevista.

Mentiu, dançouO marqueteiro João Santana pode até não ter mentido quando diz que recebeu todo o dinhei-ro da campanha de Dilma Rousseff por dentro, sem quaisquer depósitos lá fora. O problema é que sua mulher, Monica Moura, quando confes-sou que recebeu recursos de outras campanhas via Odebrecht, espalhou o pânico entre os de-putados e enfraqueceu a defesa da presidente Dilma Rousseff na Câmara.

Carros alugadosAssim como o Senado, a Câmara dos Deputados também tem gastos com a locação de veículos: a Casa empenhou R$ 612,2 mil para prestação de veículos automotores, sem motorista nem combustível. O valor atende despesas até o final do exercício. Além dos carros, a Câmara reservou ainda R$ 36,8 mil para compras de peças de torneiras.

Caem foraHá muitos parlamentares de partidos aliados considerados fiéis ao Planalto (entre eles, PP e PR) procurando seus lideres para dizer que não querem participar da comissão do impeachment. Estão todos mais do que assustados.

Recortar e guardarPara recortar e guardar: o governo brasileiro pa-gou em janeiro R$ 56,2 bilhões de juros da divida. Em 12 meses, a quantia salta para R$ 540 bilhões, o que equivale a 9% do Produto Interno Bruto (PIB). Uma parte é o pagamento do BC em leilões de swaps cambiais, que acabaram gerando pre-juízo de R$ 95,6 bilhões desde fevereiro de 2015 até janeiro deste ano. Esse instrumento refere-se a uma venda de dólares no mercado futuro para evitar oscilações mais bruscas no mercado da moeda estrangeira.

Plano BHá um outro movimento em curso no Congresso, através das lideranças do PMDB, PSDB e DEM. A idéia é tentar ir levando o governo de Dilma fraco até janeiro do ano que vem. Tendo cumpri-do metade do mandato, a solução seria a eleição indireta de um novo presidente da Republica. Essa hipótese, como o processo de impugnação da chapa Dilma-Temer, sinaliza desfecho só para o próximo ano, porque haveria chance de recurso ao Supremo Tribunal Federal.

Não aguentaSe José Eduardo Cardozo deixa mesmo o Minis-tério da Justiça porque, segundo suas próprias palavras, “não aguenta mais o Lula enchendo o saco”, Dilma Rousseff pode nomeá-lo para a Advocacia-Geral da União, no lugar de Luis Inácio Adams, que está se despedindo e vai trabalhar num bureau de advocacia que teria profissionais estrangeiros. Se a Chefe do governo coloca em pra-tica essa alternativa, ele poderia se transformar, de fato, em “advogado de defesa” da presidente.

Quase zeroA TV Brasil, criada sob inspiração de Franklin Martins, custou R$ 6 bilhões e tem 0,14 pontos de audiência. Levantamento do Uol assinala que “o canal tem inclusão obrigatória em todas as operadoras do país e ainda assim, amarga hoje o 41º lugar de audiência”. E mais: “A TV Brasil tem menos audiência que emissoras de TV centenas de vezes menos custosas, como a Rede Vida (40º), TV Aparecida (39º) ou TV Cultura (30%)”.

Perde mais“Não governo para o PT. Governo para os 204 milhões de brasileiros”. A frase de Dilma Rousseff, para justificar sua ausência na festa de aniversário do PT, piorou sua situação juntos aos petistas. Muitos dizem que, com essa postura, pensa que poderia diminuir a fúria dos brasileiros contra ela, acalmar o país e o efeito deverá ser exatamente o contrário. Ou seja: Dilma poderia perder sua base e aí, realmente, é o isolamento total da Chefe do Governo.

Assim não dáO senador Romário (PSB-RJ), presidente da CPI do Futebol, mandou um oficio ao presidente interino da CBF, coronel Antonio Carlos Nunes, convocando-o para depor esta semana. Detalhe: a convocação não foi aprovada pelo plenário da Comissão. Anteriormente, o Supremo já se mani-festou contra convocações sem o aval da maioria dos integrantes da comissão. O coronel Antonio Carlos Nunes tentou uma outra data, Romário não topou e agora, ele vai recorrer à justiça e evitar o depoimento.

Quem é alvoNa semana passada, numa roda de senadores do PMDB, alguém lembrava que, no começo da Lava-Jato, o presidente do Senado, Renan Calhei-ros, falou para a presidente Dilma Rousseff, sem rodeios: “Não se engane. Você é que é o alvo dessa investigação”. A conversa foi recordada, depois da prisão de João Santana, marqueteiro de Dilma e figura de sua confiança.

No meio do fogoO ministro Nelson Barbosa, da Fazenda, que sempre foi um dos favoritos de Dilma Rousseff, está no meio de um fogo cruzado. Os petistas não se cansam de atacá-lo e agora até mesmo inte-grantes do governo estão fazendo a mesma coisa. Os ministros mais próximos de Lula já começa-ram a fritar Barbosa porque ele tem mantido a mesma linha de seu antecessor Joaquim Levy e o acordo não era esse. Eles dizem que Barbosa deveria ter mudado a política econômica, mas ele trabalha no sentido contrário. E age com aval de Dilma.

Virou piadaA atriz Gloria Pires virou piada nas redes sociais, no domingo, ao fazer comentários vazios durante a transmissão da cerimônia do Oscar. Fez breves colocações como “bacana, bacana” e admitiu que não tinha visto a vários filmes concorrentes. Chamou O Regresso de O Retorno e diante da enxurrada de criticas, em outro momento, acabou confessando: “Não sou capaz de opinar”.

Vai e voltaVários artistas baixaram seus cachês no ano passado devido à crise econômica. Uma delas foi Anitta, que passou a cobrar R$ 70 mil. Agora, mesmo com o sucesso de Bang o clipe que já teve 143 milhões de visualizações no YouTube, voltou a cobrar R$ 100 mil para subir ao palco. O clipe Essa Mina é Louca, outro sucesso de Anitta, é que levou a cantora a repensar seu cachê.

ApostaO pedido de investigação sobre a campanha de Dilma Rousseff que acaba de ser feito pelo minis-tro Gilmar Mendes levou muita gente a apostar na possibilidade do TSE cassar a chapa Dilma-Temer, o que até agora ninguém levara muito a sério.

VenceuJorge Kajuru venceu a batalha judicial que tinha com Luciana Gimenez. A apresentadora tinha en-trado com uma ação contra ele em 2014, depois de se sentir difamada pelo jornalista no Twitter.

TrocadilhoDepois do discurso de Lula na festa dos 36 anos do PT, o governador Geraldo Alckmin ironizou a situação do ex-presidente, investigado por conta do sítio em Atibaia e o triplex do Guarujá e lançou mão de um trocadilho: “O Lula está sitia-do”. Alckmin sempre que possível, adora fazer trocadilhos.

Silvio com JôJô Soares volta a gravar dia 22 de março, o que será sua temporada de despedida. E pretende convidar seu ex-patrão Silvio Santos para ser entrevistado em seu programa, o que ninguém conseguiu até hoje. Na década de 80, Jô iniciava sua trajetória de talk-shows no SBT com o Jô Soares Onze e Meia.

Bem amados do arUma pesquisa do aplicativo Tinder, analisando as profissões de perfis que recebem mais curtidas na rede revelou que pilotos de avião estão no topo da lista dos homens, seguidos por empresários, bombeiros e médicos. Já dentre as mulheres, as mais admiradas foram as fisioterapeutas, à frente das designers de interiores, empresárias e profissionais de relações publicas. Na lista mas-culina, modelos ficaram em 8º lugar e na lista das mulheres, ficam na 10ª posição.

SalvaçãoPetistas querem que Lula rompa com Dilma Rousseff: Estão mais interessados em salvar o ex-presidente, que pode voltar em 2018 do que salvar a atual ocupante do Planalto.

Nu frontalO fotografo Christian Gaul teria feito quase três mil fotos de Luana Piovani, incluindo nu frontal e dessas, serão escolhidas 30 para a primeira edição da nova Playboy. Christian já trabalhou com ela numa revista chamada Latitude, há quinze anos. Sobre o nu, não faz mistérios: “A foto foi feita, está linda e caberá a Luana decidir. Agora, estou fazendo a pré-edição para ela e a direção da revista escolherem as melhores”.

Tem mais umaCom a CPI do BNDES saindo de cena sem nenhum pedido de indiciamento (o governo atuou firme, homem a homem), vai sobrar para a oposição a CPI dos Fundos de Pensão. O colegiado, presi-dido pelo deputado Efraim Filho (DEM-PB) vai partir para a prorrogação por mais um semestre. E novamente o Planalto arregaça as mangas: no cesto de frutas que o governo precisa descascar, é mais um abacaxi.

DescontroladaA prisão do marqueteiro João Santana foi a que mais descontrolou Dilma Rousseff de todas as que foram feiras, até agora, pela Lava-Jato. Assessores próximos consideraram que ela teve momentos em que parecia estar fora de sí, tanto por sua grande amizade (e confiança) com Santana ou por conta dos que diziam que ela passaria a ser mais vulnerável. De quebra, alardeava que PMDB e PSDB agora iriam se reunir para “me derrubar de vez”. A Chefe do Governo, depois das primeiras horas de descontrole, acabou sendo medicada.

Curitiba, quarta-feira, 02 de março de 2016 | A4geral Diário Indústria&Comércio

Repasses do Estado para Curitiba chegam a R$ 5 biDeste total, R$ 3,5 bilhões foram referentes ao ICMS e R$ 1,54 bilhão de IPVA. Em 2014, as cotas partes destes tributos respondiam por 17,33% das receitas correntes do município, percentual que passou para 18,38% no ano passado

A PARTIR DE 2011

Prefeitura estabelece limites e critérios para regularização simplificada de edificações

CURITIBA

Os repasses do Governo do Es-tado para Curitiba apresen-

taram aumento nos últimos cinco anos. As transferências referentes a ICMS e IPVA para a prefeitura da Capital somam R$ 5,047 bi-lhões desde 2011. Deste total, R$ 3,5 bilhões foram de ICMS e R$ 1,54 bilhão de IPVA.

No ano passado, os repasses tiveram aumento nominal de 12% em relação a 2014, para R$ 1,23 bilhão. O aumento foi quase o dobro do registrado em 2014 em relação a 2013, de 6,16%.

“Com o ajuste fiscal realizado em 2015, o Paraná aumentou os repasses aos municípios parana-enses e isso inclui a Capital, que também recebeu mais transfe-rências de ICMS e de IPVA”, diz o secretário de Estado da Fazenda, Mauro Ricardo Costa.

As transferências do Estado ganharam peso nas receitas da Prefeitura de Curitiba. Em 2014,

as cotas partes do ICMS e do IPVA respondiam por 17,33% das recei-tas correntes do município, per-centual que passou para 18,38% no ano passado.

Em janeiro de 2016, os repas-

ses de ICMS e IPVA ganharam novo impulso e cresceram 274% em relação ao mesmo período do ano passado, para R$ 249,3 milhões. O aumento de janeiro foi impulsionado pelo pagamento

do IPVA, que nesse ano começou a ser do pago em janeiro – no ano passado o prazo para pagamento teve início em abril. Somente o IPVA respondeu por R$ 190,4 milhões dos repasses de janeiro.

Além dos repasses do ICMS e do IPVA, o Governo também auxilia o subsídio ao transporte coletivo de Curitiba e região

Governador autoriza obras de sinalização viária para mais 47 cidades

A Prefeitura de Curitiba estabeleceu critérios e parâ-metros para os proprietários de imóveis que desejam regu-larizar edificações de forma simplificada, conforme pre-via a lei de revisão do Plano Diretor, sancionada no fim de 2015. As normas foram definidas no decreto nº 140, publicado no último dia 23 de fevereiro de 2016.

De acordo com o secretá-rio municipal do Urbanismo, Reginaldo Cordeiro, as novas regras são voltadas especial-mente para a população de baixa renda e permitirão que

algumas obras, hoje consi-deradas irregulares, possam ser averbadas nos registros imobiliários.

“O decreto mantém o foco na manutenção da paisagem urbana e, com parâmetros muito rigorosos, aproxima a cidade legal da cidade real”, explica Reginaldo Cordeiro. “Os critérios e parâmetros estabelecidos foram identifi-cados em um intenso trabalho de pesquisa e monitoramento feito pela Secretaria Municipal do Urbanismo e levam em conta as características de cada região da cidade”, completa.

O governador Beto Richa assi-nou ontem, em cerimônia no Pa-lácio Iguaçu, a ordem de execução para obras de sinalização viária em

mais 47 cidades paranaenses, no valor de R$ 8 milhões. Os recursos fazem do programa do Governo do Estado que, desde de 2011, reali-

zou melhorias em 232 municípios, com investimentos que já ultra-passaram R$ 31,8 milhões.

“São recursos importantes

para os municípios, pois garan-tem qualidade de vida nas cidades onde vivem os paranaenses”, afirmou o governador.

TRÂNSITO

Contribuinte pode doar parte do IR para o Fundo Municipal da Criança e do Adolescente

Desde ontem, os contri-buintes brasileiros podem preencher e entregar suas declarações do Imposto de Renda 2016 (Pessoa Física). O prazo final de entrega é 29 de abril e o programa para o preenchimento dos dados esta disponível no site da Receita Federal.

Com isso, já é possível destinar parte do imposto de-vido para o Fundo Municipal da Criança e do Adolescente (FMCA), que atende insti-tuições sociais e projetos que beneficiam crianças e adoles-

centes de Curitiba.O fundo é gerenciado pe-

los Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Ado-lescente (Comtiba), órgão que também é responsável pela fiscalização das políticas públicas que atendem este público.

Qualquer contribuinte pode doar até 3% do imposto devido, valor que já deveria ser pago à Receita Federal, mas que ao se optar por desti-nar ao FMCA, o recurso fica no município e ajuda a centenas de crianças e adolescentes.

IMPOSTO

Curitiba, quarta-feira, 2 de março de 2016 | A5 publicidade legalDiário Indústria&Comércio

SÚMULA DE CONCESSÃO DA LICENÇA DE INSTALAÇÃOMolins do Brasil Máquinas Automáticas Ltda torna público que recebeu da Secretaria Municipal do Meio Ambiente de Curitiba - SMMA a Conces-são da Licença de Instalação, válida até 28/02/2017 para a atividade de fabricação de máquinas e equipamentos para as indústrias de alimentos, bebidas e fumo, peças e acessórios situada à Rua Roberto Ozório de Al-meida nº 1010, barracão 13, bairro CIC na cidade de Curitiba/PR.

SÚMULA DE REQUERIMENTO DE LICENÇA DE OPERAÇÃOGEOAMBIENTE GEOLOGIA E ENGENHARIA AMBIENTAL LTDA, CNPJ 05.453.862/0001-93 torna público que irá requerer ao IAP, a Licença de Operação para o Comércio atacadista de outros produtos químicos e petro-químicos não especificados anteriormente instalada na Rua Niterói, n° 114, Bairro Águas Claras - São José dos Pinhais/PR.

SÚMULA DE RECEBIMENTO DE LICENÇA PRÉVIAGEOAMBIENTE GEOLOGIA E ENGENHARIA AMBIENTAL LTDA, CNPJ 05.453.862/0001-93 torna público que recebeu do IAP, a Li-cença Prévia para o Comércio atacadista de outros produtos quími-cos e petroquímicos não especificados anteriormente, com validade até 22/02/2018 a ser implantada na Rua Niterói, n° 114, Bairro Águas Claras - São José dos Pinhais/PR - LP.108526.

SÚMULA DE RECEBIMENTO DE RENOVAÇÃO DA LICENÇA DE OPERAÇÃO

Comercial Colombense de AD. Fert. Ltda , CNPJ 78132966/0001-70 tor-na público que recebeu do IAP, a Renovação da Licença de Operação para Deposito, Armazenamento Comercio de Agrotóxico e Afins, Defensivos Agrícolas; Comércio Atacadista de, Defensivos agrícolas biológico, Fertili-zantes e Semente. Com Validade até 12/02/2020 instalada na Rua Antonio Puppi,n°667 Bairro: Centro, Município Colombo/PR. Cep: 83414-200.

MEDIDA CAUTELAR DE NOTIFICAÇÃO Nº 5042436-95.2014.4.04.7000/PRREQUERENTE: CAIXA ECONÔMICA FEDERAL - CEFREQUERIDO: MANUEL ALBERTO GONZALEZ

EDITAL Nº 700001551213INTIMAÇÃO - PRAZO DE VINTE (20) DIAS

A DRA. ANA CAROLINA MOROZOWSKI, JUÍZA FEDERAL SUBSTITUTA DA 3ª VARA DA SUBSEÇÃO JUDICIÁRIA DE CURITIBA, NOS AUTOS ACIMA DISCRIMINADOS:FAZ SABER, aos que o presente edital virem ou dele conhecimento tiverem, em especial MANUEL ALBERTO GONZALEZ, portador da Cédula de Identidade/RNE nº Y009950-2/SE/DPMAF/DFF, inscrito no CPF/MF sob o nº 789.038.409-25, com útimo endereço conhecido na Avenida Los Angeles, nº. 450, casa 51, Bairro Pinevelle, em Pinhais - PR, ficando por este meio INTIMADOS dos termos da MEDIDA CAUTELAR DE NOTIFICAÇÃO em epígrafe, para os fins nela descritos (art. 867 e seguintes, do CPC). E, para que chegue ao conhecimento de todos, o presente Edital será publicado e afixado na forma da lei.DADO E PASSADO nesta Cidade de Curitiba, Capital do Estado do Paraná, aos 4 de fevereiro de 2016, digitado por Carla Andréa Lübke, analista judiciária, e conferida por Juliana Rocha da Luz, Diretora de Secretaria.Documento eletrônico assinado por ANA CAROLINA MOROZOWSKI, Ju-íza Federal Substituta, na forma do artigo 1º, inciso III, da Lei 11.419, de 19 de dezembro de 2006 e Resolução TRF 4ª Região nº 17, de 26 de março de 2010. A conferência da autenticidade do documento está disponível no endereço eletrônico http://www.trf4.jus.br/trf4/processos/verifica.php, mediante o preen-chimento do código verificador 700001551213v2 e do código CRC 9aab82cd.

Informações adicionais da assinatura: Signatário (a): ANA CAROLINA MOROZOWSKI Data e Hora: 05/02/2016 11:48:20

ANEXO IBOLETIM DE SUBSCRIÇÃO

Acionistas Ações ON R$

AUTO VIAÇÃO SANTO ANTÔNIO LTDA., pessoa jurídica de direito privado, com sede e domicílio comercial à Rua Abel Scussiato, nº 2.100, Vila Yara, na cidade de Colombo–PR, inscrita no CNPJ/MF sob nº 75.703.215/0001-78 e NIRE 4120158788-6, em 06 de Setembro de 1972 – JUCEPAR, neste ato representada por seus Administrador Sr. WILSON LUIZ GULIN, brasileiro, natural de Curitiba estado do Paraná, casado em regime de comunhão parcial de bens, engenheiro agrônomo, portador da Carteira de Identidade Civil nº 3.054.387-4/SSP-PR., inscrito junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 479.280.699-20, residente e domiciliado à Alameda Julia da Costa nº 1628, apto. nº 41, Bairro Bigorrilho, em Curitiba, PR., CEP nº 80.730-070 e GRACIETE APARECIDA GOLIN, brasileira, natural de Curitiba estado do Paraná, Divorciada, empresária, portadora da Carteira de Identidade Civil nº 694.165-6/SSP-PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 002.392.249-49, residente e domiciliada, à Rua Miguel Brenner nº 111, Bairro Seminário, em Curitiba, PR., CEP nº 80.440-170.

990 990,00

STABILE PARTICIPAÇÕES LTDA., pessoa jurídica de direito privado, com sede e domicílio comercial à Avenida Munhoz da Rocha, nº 903, Cabral, CEP 80.035-000, na cidade de Curitiba–PR, inscrita no CNPJ/MF sob o nº 03.987.564/0001-58 e NIRE 41204387080, em 28 de julho de 2000 - JUCEPAR, na cidade de Curitiba – PR, neste ato representada por seus Administradores Srs. ANA IRIA GOLIN VIANNA, brasileira, natural de Curitiba estado do Paraná, casada em regime de comunhão parcial de bens, pedagoga, portadora da Cédula de Identidade Civil nº 1.371.958-6/SSP-PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 428.751.889-68, residente e domiciliada à Avenida Nossa Senhora da Luz, nº 945, Casa 80. Bairro Bacacheri, em Curitiba, PR., CEP nº 82.510-020 e BEATRIZ DO ROCIO GOLIN GUARINELLO, brasileira, casada em regime de comunhão parcial de bens, psicóloga, portadora da Cédula de Identidade Civil nº 1.558.314-2 SSP/PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 392.568.989-34, residente e domiciliada à Alameda Julia da Costa nº 1628, apto. nº 31, Bairro Bigorrilho, em Curitiba, PR., CEP nº 80.730-070.

10 10,00

TOTAL 1.000 1.000,00Colombo/Pr., 28 de dezembro de 2015.

AUTO VIAÇÃO SANTO ANTÔNIO LTDAWilson Luiz Gulin e Graciete Aparecida Golin

STABILE PARTICIPAÇÕES LTDAAna Iria Golin Vianna e Beatriz Do Rocio Golin Guarinello

Visto Do Advogado:Valmir MombachOAB/PR 56.767

“VIAÇÃO SANTO AGOSTINHO SPE S/A. ATA DE ASSEMBLEIA GERAL DE CONSTITUIÇÃO

REALIZADA EM 28 DE DEZEMBRO DE 2015Data, hora e local: Aos 28 dias do mês de dezembro de 2.015, às 14:00 horas, na Cidade de Colombo, Estado do Paraná, Rua Luiz Alberto Ferreira 255, Atuba, CEP 83.408-316. Convocação e presença: Reuniram-se os subscritores do capital da companhia “VIAÇÃO SANTO AGOSTINHO SPE S/A., em constituição, representando 100,00% (cem por cento) do capital social, de acordo com o boletim de subscrição, conforme segue: AUTO VIAÇÃO SANTO ANTÔNIO LTDA., pessoa jurídica de direito privado, com sede e domicílio comercial à Rua Abel Scussiato, nº 2.100, Vila Yara, na cidade de Colombo–PR, inscrita no CNPJ/MF sob nº 75.703.215/0001-78 e NIRE 4120158788-6, em 06 de Setembro de 1972 – JUCEPAR, neste ato representada por seus Administrador Sr. WILSON LUIZ GULIN, brasileiro, natural de Curitiba estado do Paraná, casado em regime de comunhão parcial de bens, engenheiro agrônomo, portador da Carteira de Identidade Civil nº 3.054.387-4/SSP-PR., inscrito junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 479.280.699-20, residente e domiciliado à Alameda Julia da Costa nº 1628, apto. nº 41, Bairro Bigorrilho, em Curitiba, PR., CEP nº 80.730-070 e GRACIETE APARECIDA GOLIN, brasileira, natural de Curitiba estado do Paraná, Divorciada, empresária, portadora da Carteira de Identidade Civil nº 694.165-6/SSP-PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 002.392.249-49, residente e domiciliada, à Rua Miguel Brenner nº 111, Bairro Seminário, em Curitiba, PR., CEP nº 80.440-170 e STABILE PARTICIPAÇÕES LTDA., pessoa jurídica de direito privado, com sede e domicílio comercial à Avenida Munhoz da Rocha, nº 903, Cabral, CEP 80.035-000, na cidade de Curitiba–PR, inscrita no CNPJ/MF sob o nº 03.987.564/0001-58 e NIRE 41204387080, em 28 de julho de 2000 - JUCEPAR, na cidade de Curitiba – PR, neste ato representada por seus Administradores Srs. ANA IRIA GOLIN VIANNA, brasileira, natural de Curitiba estado do Paraná, casada em regime de comunhão parcial de bens, pedagoga, portadora da Cédula de Identidade Civil nº 1.371.958-6/SSP-PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 428.751.889-68, residente e domiciliada à Avenida Nossa Senhora da Luz, nº 945, Casa 80. Bairro Bacacheri, em Curitiba, PR., CEP nº 82.510-020 e BEATRIZ DO ROCIO GOLIN GUARINELLO, brasileira, casada em regime de comunhão parcial de bens, psicóloga, portadora da Cédula de Identidade Civil nº 1.558.314-2 SSP/PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 392.568.989-34, residente e domiciliada à Alameda Julia da Costa nº 1628, apto. nº 31, Bairro Bigorrilho, em Curitiba, PR., CEP nº 80.730-070. Mesa: Wilson Luiz Gulin e Ana Iria Golin Vianna, já qualifi cados, para presidente e secretário respectivamente. Ordem do dia: A pauta é constituída pelos seguintes temas: Constituição da sociedade anônima denominada VIAÇÃO SANTO AGOSTINHO SPE S/A. (i) Análise e Aprovação do Estatuto Social da Companhia; (ii) Eleição dos membros da diretoria; (iii) Aprovação da remuneração dos membros da diretoria. Deliberações: (i) Foi instalada a assembleia, lida e discutida a ordem do dia, deliberando os presentes por unanimidade de votos pela constituição de uma sociedade anônima de capital fechado, denominada VIAÇÃO SANTO AGOSTINHO SPE S.A., com capital social de R$ 1.000,00 (hum mil reais), dividido em 1.000 (hum mil) ações ordinárias nominativas, sem valor nominal, totalmente subscritas pelos presentes na forma do boletim de subscrição que será levado a arquivamento na Junta Comercial do Paraná, juntamente com esta Ata, na forma de ANEXO I. (ii) O modelo de Estatuto Social previamente proposto e entregue aos participantes foi lido, discutido e aprovado por unanimidade de votos dos presentes, que o subscrevem e autorizam o arquivamento na Junta Comercial do Paraná na forma de ANEXO II a esta Ata. (iii) Para compor a Diretoria da Companhia, como mandato de 3 (três) anos, cumprindo o triênio 2015-2017, até a eleição e posse dos novos diretores que deverá ocorrer na Assembleia Geral Ordinária a realizar-se até 30 de abril de 2018, tudo nos termos do art. 150, §4º, da Lei 6.404/76, foram eleitos: (a) Para Diretor Presidente, Wilson Luiz Gulin (já qualifi cado) e (b) Para Diretor Administrativo, Paulo Celestino Giordani, brasileiro, natural de Vitorino estado do Paraná, casado em regime de comunhão parcial de bens, técnico contábil, portador da Carteira de Identidade Civil nº 3387371-9/SESP-PR., inscrito junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 451.852.719-49, residente e domiciliado à Rua Rafael Arcanjo Machado, 327 Casa B, Bairro Uberaba, em Curitiba. PR., CEP nº 81.570-370. Os Diretores tomam posse dos seus cargos nesta data mediante assinatura do respectivo termo de posse, parte integrante desta Ata na forma de ANEXO III. (iv) Foi aprovada e homologada por essa Assembleia a renúncia por parte da diretoria empossada de sua remuneração referente ao triênio 2015-2017. (v) Para cumprir o disposto no art. 80 da Lei 6.404/76, os acionistas entregaram ao Presidente da Mesa o valor de R$ 1.000,00 (um mil reais), correspondente a totalidade do valor do capital social subscrito, que será depositado em nome da Companhia em conta corrente no Banco do Brasil S.A., cujo comprovante de depósito deverá ser apresentado na Junta Comercial juntamente com o arquivamento desta ata, na forma de ANEXO IV. Encerramento e ata: Finalizando os trabalhos, o Sr. Presidente ofereceu a palavra a quem dela quisesse fazer uso e, como ninguém se manifestou, foi suspensa a sessão pelo tempo necessário à lavratura da presente Ata. Reabertos os trabalhos, esta Ata, redigida na forma prevista pelo Artigo 130 da Lei nº. 6.404/76, foi lida, aprovada e assinada pelos presentes, que autorizam a publicação na forma de sumário. Esta é cópia fi el da ata que se encontra lavrada no livro de Atas de Assembleias Gerais.

Colombo, PR, 28 de dezembro de 2015.Mesa:

Wilson Luiz Gulin Ana Iria Golin Vianna Presidente Secretário

Acionistas:AUTO VIAÇÃO SANTO ANTÔNIO LTDA

Wilson Luiz Gulin e Graciete Aparecida GolinSTABILE PARTICIPAÇÕES LTDA

Ana Iria Golin Vianna e Beatriz Do Rocio Golin GuarinelloVisto Do Advogado:

Valmir MombachOAB/PR 56.767

ANEXO II - ESTATUTO SOCIALCAPÍTULO – I - DENOMINAÇÃO, SEDE, OBJETO E DURAÇÃO

ARTIGO 1º - VIAÇÃO SANTO AGOSTINHO SPE S.A., é uma sociedade anônima constituída e regida pela legislação das sociedades por ações, por este estatuto e pelas demais disposições legais aplicáveis à espécie. ARTIGO 2º - A sociedade tem sua sede e administração na Rua Luiz Alberto Ferreira 255, Atuba, CEP 83.408-316 – em Colombo – Paraná. ARTIGO 3º - A Sociedade terá por objetivo social a exploração de transporte coletivo municipal de passageiros do Município de Curitiba, mediante concessão decorrente da Concorrência Pública nº 005/2009, fi rmada junto à URBS – URBANIZAÇÃO DE CURITBA S/A, exclusivamente, enquanto esta perdurar. ARTIGO 4º - A duração da Sociedade é por tempo indeterminado, respeitando o disposto no artigo 3º acima, iniciando suas atividades na assinatura deste estatuto.

CAPÍTULO – II - DO CAPITAL E DAS AÇÕESARTIGO 5º - O capital social da companhia, totalmente subscrito, é de R$ 1.000,00 (hum mil reais), dividido em 1.000 (hum mil) ações ordinárias nominativas, sem valor nominal. Parágrafo Primeiro – As ações serão ordinárias nominativas podendo a Sociedade, satisfeitos os requisitos legais, emitir certifi cados de ações e, provisoriamente, cautelas que as representem, assinadas por dois diretores. Parágrafo Segundo – Cada ação ordinária nominativa dá direito a um voto nas deliberações da Assembleia Geral e serão consideradas indivisíveis em relação à Sociedade. Parágrafo Terceiro – A Companhia, mediante deliberação da Assembleia Geral, está autorizada a aumentar, independente de reforma estatutária, o valor do Capital Social, para até R$ 100.000.000,00 (cem milhões de reais), sem emissão de ações. ARTIGO 6º - As ações serão indivisíveis em relação à sociedade, emitidas com assinatura de dois Diretores, um dos quais o Diretor Presidente, ou dois procuradores com poderes especiais. Parágrafo Primeiro – O acionista que desejar se desfazer de suas ações no todo ou em partes, fi cará sujeito ao direito de preferência ora regulado, que será deferido na seguinte ordem: a) Aos acionistas colaterais do acionista alienante até o segundo grau; b) À Sociedade; c) Aos demais acionistas e d) À terceiros. Parágrafo Segundo - O direito de preferência estatuído nesta cláusula não se aplica às transferências a serem realizadas pelos acionistas aos seus cônjuges, ascendentes e descendentes até o 2º (segundo) grau. Parágrafo Terceiro - O acionista que pretender alienar ou transferir as ações de sua propriedade, deverá comunicar a sua intenção por escrito à Administração da Sociedade, a qual informará as partes especifi cadas no parágrafo primeiro, dentro de 15 (quinze) dias após o recebimento do comunicado inicial, para exercerem ou não o direito de preferência, mediante oferta justa e valiosa. Parágrafo Quarto - As referidas partes, terão o prazo de 45 (quarenta e cinco) dias para o exercício de preferência, contados a partir do recebimento da comunicação emitido pela Administração da Sociedade, sujeitas a ordem estabelecida no parágrafo primeiro. Não havendo qualquer manifestação pelas partes, interpretar-se-á como renúncia ao direito de preferência. Parágrafo Quinto - Na comunicação da intenção de venda das ações, deverá constar preço, formas de pagamento e demais condições do contrato. Parágrafo Sexto - As partes dispostas no parágrafo primeiro, que manifestarem o interesse no exercício do direito de preferência, deverão fazê-lo sobre a totalidade das ações oferecidas, e nas mesmas condições estabelecidas aos terceiros interessados. Parágrafo Sétimo – Os sócios/acionistas das empresas que sejam acionistas nesta sociedade, só poderão transferir suas quotas/ações daquelas empresas a terceiros, que não sejam cônjuges daqueles sócios/acionistas, ou ainda que não sejam descendentes daqueles sócios/acionistas até 2º (segundo) grau, mediante prévia comunicação e concordância por escrito, dos demais acionistas. Parágrafo Oitavo - No caso de todos os acionistas exercerem seu direito de preferência, a cessão das ações do capital, será feita na proporção das respectivas participações de cada acionista no capital social preexistente. Parágrafo Nono - Não sendo exercido o direito de preferência pelos acionistas, a Sociedade, poderá fazê-lo, adquirindo as ações em questão, para cancelamento com a consequente diminuição do capital social. Parágrafo Décimo - Na hipótese de não ser exercido o direito de preferência pelos parentes em linha colateral, até o segundo grau, pela Sociedade e/ou pelos demais acionistas, o cedente poderá efetivar a cessão das ações do capital social ao terceiro indicado na notifi cação e nos termos e condições especifi cadas na mesma. A referida cessão deve ser efetivada dentro do prazo de 60 (sessenta) dias contados do vencimento do prazo defi nido no parágrafo segundo deste artigo, sob pena de ser considerada inefi caz a notifi cação emitida para tal fi nalidade, devendo o acionista que pretender ceder suas ações executar novamente todo o procedimento defi nido neste instrumento.

CAPÍTULO – III - DAS ASSEMBLEIAS GERAISARTIGO 7º - Haverá anualmente uma Assembleia Geral Ordinária, que deverá se realizar dentro dos quatro primeiros meses após o encerramento do Balanço do Exercício, com atribuição para deliberar sobre o Relatório da Diretoria, e eleger quando for o caso o Conselho Fiscal, bem como, na época própria eleger a Diretoria. ARTIGO 8º - Haverá tantas Assembleias Gerais Extraordinárias, quantas forem regularmente convocadas por exigência dos interesses sociais. ARTIGO 9º - As Assembleias Gerais serão presididas pelo Diretor Presidente, e, na ausência ou impedimento deste, por um acionista presente, eleito por aclamação, completando-se a mesa com a escolha de um Secretário, acionista ou não. ARTIGO 10 - As deliberações da Assembleia Geral serão tomadas por acionistas que representem 80% (oitenta por cento) das ações com direito a voto. ARTIGO 11 - Só poderão tomar parte à Assembleia Geral, os acionistas cujas ações estejam registradas em seu nome, até a data da publicação do Edital de Convocação para a realização da Assembleia Geral, fi cando suspensas as transferências de ações nesse período. ARTIGO 12 - Compete à Diretoria a convocação das Assembleias Gerais, respeitadas os direitos assegurados ao Conselho Fiscal e aos acionistas de procederem na forma da Lei.

CAPÍTULO – IV - DA ADMINISTRAÇÃOARTIGO 13 - A sociedade será administrada por uma diretoria eleita pela Assembleia Geral que se instalará de conformidade com o Artigo 10º deste Estatuto, com mandato de 03 (Três) anos, composta de 02 (dois) membros, acionistas ou não, sendo: DIRETOR PRESIDENTE e DIRETOR ADMINISTRATIVO, observado o que dispõe este Estatuto e as imposições Legais, permitida a reeleição. Parágrafo Primeiro - O mandato dos Diretores encerrar-se-á com a Assembleia Geral Ordinária que aprovar o Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício do último ano de gestão, de modo que nesta ocasião, tem inicio o período eletivo subsequente. Parágrafo Segundo – No caso de vacância de cargo de Diretoria, será a vaga respectiva preenchida mediante eleição em Assembleia Geral, especialmente convocada para esse fi m. ARTIGO 14 - A Diretoria tem amplos poderes para administrar a sociedade, competindo-lhe deliberar e agir em todos os assuntos omissos neste Estatuto, que independem do pronunciamento da Assembleia Geral. Parágrafo Único – As Assembleias serão sempre convocadas por um dos Diretores, quando julgadas convenientes ou necessárias, devendo das mesmas ser lavrada ata no livro próprio. ARTIGO 15 - Compete a Diretoria zelar pela observância das Leis, cumprir e fazer cumprir o Estatuto Social e as deliberações das Assembleias Gerais, convocar e presidir as Assembleias Gerais através de seu Diretor Presidente, escolher ou destituir os auditores independentes, nomear, demitir, suspender, licenciar empregados, fi xar em todos os casos, atribuições, vencimentos e gratifi cações, deliberar sobre a criação, transferência ou extinção de fi liais, representar a sociedade em juízo ou fora dele, deliberar sobre a apresentação à Assembleia Geral, de proposta sobre aumentos de Capital e alteração deste Estatuto. ARTIGO 16 - Os diretores fi cam investidos dos mais amplos poderes para praticarem todos os atos e atribuições que a Lei lhes confere, relativos a vida da sociedade, cabendo o uso e a representação sempre em conjunto de 02 (dois), para assinar todos os documentos, títulos e papéis que constituam a sociedade em obrigações, ou lhe criem ônus, ou exonerarem terceiros de responsabilidade para com ela, obedecida a legislação, bem como a outorga de mandatos. Parágrafo Primeiro – A Sociedade poderá constituir procuradores para agirem em seu nome, e os respectivos instrumentos de mandato conterão explicitamente os atos que poderão praticar. Parágrafo Segundo – Com exceção dos que conferem os poderes da cláusula “Ad-Judicia” todos os demais mandatos, outorgados pela sociedade, terão prazo de validade determinado. Parágrafo Terceiro – É vedado o substabelecimento nos mandatos ou procurações “Ad-Negotia” outorgados em nome da sociedade. ARTIGO 17 - Além das atribuições gerais inerentes à administração, compete aos Diretores: 1) Ao DIRETOR PRESIDENTE: a) Representar a sociedade ativa e passivamente, judicial e extrajudicialmente, podendo delegar poderes para prestação de depoimentos pessoais em juízo; b) Exercer a supervisão geral dos negócios sociais, determinando a sua política básica; c) Instalar e presidir as reuniões das Assembleias Gerais e da Diretoria; d) Administrar a área fi nanceira da empresa em geral; e) Juntamente com outro diretor, fi rmar contratos de qualquer natureza, contrair empréstimos, assinar títulos de créditos, cheques, endossos, propostas de descontos, etc.; 2) Ao DIRETOR ADMINISTRATIVO: a) Representar a sociedade ativa e passivamente, judicial e extrajudicialmente, podendo delegar poderes para prestação de depoimentos pessoais em juízo; b) Colaborar e assessorar o Diretor Presidente bem como substituí-lo em seus impedimentos temporários; c) Representar a sociedade junto aos órgãos públicos nos âmbitos Federal, Estadual e Municipal, bem como perante os Sindicatos e Associações representativas de classe; d) Juntamente com outro diretor, fi rmar contratos de qualquer natureza, contrair empréstimos, assinar títulos de créditos, cheques, endossos, propostas de descontos, etc.; e) Dirigir a organização e funcionamento dos serviços administrativos da Sociedade, compreendendo auditoria, contabilidade, custos e pessoal; Parágrafo Primeiro – A Diretoria poderá redistribuir as funções dos diretores, de acordo com a necessidade e conveniência dos serviços e para a consecução do objetivo social,

bem como estabelecer normas internas, para o exercício de cada função. Parágrafo Segundo – Na vaga ou impedimento defi nitivo de qualquer diretor, será convocada Assembleia Geral para decidir sobre a substituição. Nos impedimentos temporários de um Diretor, este será substituído por outro, conforme fi car decidido em reunião. ARTIGO 18 - A nenhum Diretor é licito usar o nome da Sociedade para prática de atos de liberalidade ou contrair em nome dela, obrigações de favor, tais como fi anças, avais e endossos, sob a pena de nulidade do ato e responder o infrator pessoalmente, pela violação dos Estatutos ou da Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97. Parágrafo Único – A sociedade poderá alienar bens imóveis e praticar quaisquer operações estranhas ao objetivo social, mediante autorização de acionistas que representem 80% (oitenta por cento) do capital social, autorização esta, que poderá ser dado no próprio instrumento negocial ou mediante instrumento à parte, público ou particular, individual ou coletivo. ARTIGO 19 - A Diretoria tem direito à remuneração que lhe for fi xada pela Assembleia Geral que se instalará de conformidade com o Artigo 10 deste Estatuto.

CAPITULO – V - DO CONSELHO FISCALARTIGO 20 - A Sociedade terá um Conselho Fiscal composto de 03 (Três) membros e suplentes de igual número, sem funcionamento permanente, a ser instalado pela Assembleia Geral nos casos a pela forma determinada na Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97. Parágrafo Primeiro – O Conselho Fiscal terá a competência prevista na Lei, sendo indelegáveis as funções de seus membros que receberão a remuneração fi xada pela Assembleia Geral que os eleger, observado o mínimo legal. Parágrafo Segundo – O período de mandato do Conselho Fiscal, coincidirá com o da Diretoria, quando por Assembleia Geral serão escolhidos novos membros.

CAPITULO – VI - DO EXERCÍCIO SOCIALARTIGO 21 - O ano social coincidirá com o ano civil, ao fi m do qual, à 31 de dezembro de cada ano, será levantado o balanço patrimonial da sociedade obedecendo-se as prescrições técnicas e legais, fi cando também facultado a qualquer tempo o levantamento de balanços intermediários. Os resultados serão atribuídos aos acionistas na proporção das ações de capital que possuírem, podendo também os lucros, conforme decisão da Assembleia, serem distribuídos ou fi carem em reserva na sociedade.CAPITULO – VII - DOS LUCROS, RESERVAS DIVIDENDOS E PARTICIPAÇÕES

ARTIGO 22 - Do resultado do exercício, após a formação das provisões ou depreciações admitidas pela legislação tributária, inclusive reservas, serão deduzidas pela ordem: a) eventuais prejuízos sociais; b) provisão para imposto de renda. ARTIGO 23 - Do Lucro líquido apurado em cada exercício social destinar-se-á : a) 5% (cinco por cento) para formação da “Reserva Legal”, até o limite de 20% (vinte por cento) do capital social; b) quantia não inferior a 25% (vinte e cinco por cento), para dividendo obrigatório; c) a quantia remanescente fi cará a disposição da Assembleia Geral, que deliberará quanto à sua destinação fi nal. Parágrafo Primeiro – A Assembleia Geral poderá deliberar a distribuição de dividendo inferior ao estabelecido neste artigo, ou a retenção de todo o Lucro, com fundamento no Parágrafo 3º do Artigo 202, da Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97, desde que não haja oposição de acionistas. Parágrafo Segundo – Desde que atribuído aos acionistas dividendo não inferior a 25% (vinte e cinco por cento) do lucro ajustado em referência, a Assembleia Geral que se instalará de conformidade com o Artigo 10 deste Estatuto, poderá atribuir participação de 10% (dez por cento) sobre os lucros, aos empregados, e à Diretoria respeitadas as disposições legais previstas na Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97.

CAPITULO – VIII - DAS DISPOSIÇÕES GERAISARTIGO 24 - A Sociedade entrará em liquidação nos casos previstos na Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97, competindo à Assembleia Geral que se instalará de conformidade com o Artigo 10 deste Estatuto, eleger o liquidante com integral observância dos preceitos legais. ARTIGO 25 - Fica autorizada a Administração no que se refere as publicações sociais, a publicar quando necessário, apenas um extrato das Atas das Assembleias Gerais Ordinárias e Extraordinárias, que será arquivado anexo as referidas Atas na MM. Junta Comercial do Paraná, na forma do que determina o artigo 130, Parágrafo 3º, da Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97. ARTIGO 26 - Os casos omissos no presente Estatuto serão regidos pelas disposições legais vigentes, e especialmente pela “Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97”.

Colombo/Pr., 28 de dezembro de 2015.Mesa:


Acionistas:

AUTO VIAÇÃO SANTO ANTÔNIO LTDAWilson Luiz Gulin e Graciete Aparecida Golin

STABILE PARTICIPAÇÕES LTDAAna Iria Golin Vianna e Beatriz Do Rocio Golin Guarinello

Visto Do Advogado:Valmir MombachOAB/PR 56.767

ANEXO III - TERMO DE POSSE DE DIRETORES

Neste ato e na melhor forma de direito, WILSON LUIZ GULIN, brasileiro, natural de Curitiba estado do Paraná, casado em regime de comunhão parcial de bens, engenheiro agrônomo, portador da Carteira de Identidade Civil nº 3.054.387-4/SSP-PR., inscrito junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 479.280.699-20, residente e domiciliado à Alameda Julia da Costa nº 1628, apto. nº 41, Bairro Bigorrilho, em Curitiba, PR., CEP nº 80.730-070, eleito para o cargo de Diretor Presidente da Companhia “VIAÇÃO SANTO AGOSTINHO SPE S/A.” pessoa jurídica de direito privado, com sede na Rua Luiz Alberto Ferreira 255, Atuba, CEP 83.408-316 – em Colombo – Paraná; em constituição, declara, para todos os fi ns e efeitos legais, (i) que não está impedido por lei especial, ou condenado por crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato, contra a economia popular, a fé pública ou a propriedade, ou a pena criminal que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos públicos, como previsto no § 1º do art. 147 da Lei nº 6.404/76; (ii) que atende ao requisito de reputação ilibada estabelecido pelo §3º do art. 147 da Lei nº 6.404/76; e (iii) que não ocupa cargo em sociedade que possa ser considerada concorrente da Sociedade, e não tem, nem representa, interesse confl itante com o da Sociedade, na forma dos incisos I e II do §3º do art. 147 da Lei nº 6.404/76, e toma posse do seu cargo como Diretor Presidente da Companhia, cargo para o qual foi eleito nesta data, com todos os poderes, direitos e obrigações que lhe são atribuídos pelas leis e pelo Estatuto Social da Sociedade, durante mandato de 3 (três) anos, no triênio 2015/2017, permanecendo no cargo até a posse dos novos Diretores nos termos do art. 150, §4º, da Lei 6.404/76.

Colombo - PR, 28 de dezembro de 2015.WILSON LUIZ GULIN

Diretor PresidenteTERMO DE POSSE DE DIRETORES

Neste ato e na melhor forma de direito, PAULO CELESTINO GIORDANI, brasileiro, natural de Vitorino estado do Paraná, casado em regime de comunhão parcial de bens, técnico contábil, portador da Carteira de Identidade Civil nº 3387371-9/SESP-PR., inscrito junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 451.852.719-49, residente e domiciliado à Rua Rafael Arcanjo Machado, 327 Casa B, Bairro Uberaba, em Curitiba. PR., CEP nº 81.570-370. eleito para o cargo de Diretor Administrativo da Companhia “VIAÇÃO SANTO AGOSTINHO SPE S/A.” pessoa jurídica de direito privado, com sede na Rua Luiz Alberto Ferreira 255, Atuba, CEP 83.408-316 – em Colombo – Paraná; em constituição, declara, para todos os fi ns e efeitos legais, (i) que não está impedido por lei especial, ou condenado por crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato, contra a economia popular, a fé pública ou a propriedade, ou a pena criminal que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos públicos, como previsto no § 1º do art. 147 da Lei nº 6.404/76; (ii) que atende ao requisito de reputação ilibada estabelecido pelo §3º do art. 147 da Lei nº 6.404/76; e (iii) que não ocupa cargo em sociedade que possa ser considerada concorrente da Sociedade, e não tem, nem representa, interesse confl itante com o da Sociedade, na forma dos incisos I e II do §3º do art. 147 da Lei nº 6.404/76, e toma posse do seu cargo como Diretor Administrativo da Companhia, cargo para o qual foi eleito nesta data, com todos os poderes, direitos e obrigações que lhe são atribuídos pelas leis e pelo Estatuto Social da Sociedade, durante mandato de 3 (três) anos, no triênio 2015/2017, permanecendo no cargo até a posse dos novos Diretores nos termos do art. 150, §4º, da Lei 6.404/76.

Colombo - PR, 28 de dezembro de 2015.PAULO CELESTINO GIORDANI

Diretor AdministrativoRegistrado na Junta Comercial do Estado do Paraná sobº 41300293121 em 01/02/2016.

SINSERP - SINDICATO DOS SERVIDORES PÚBLICOS DE PINHAISEDITAL DE CITAÇÃO

CONTRIBUIÇÃO SINDICAL DA CATEGORIA PROFISSIONAL DOS SERVIDORES PÚBLICOS DO MUNICÍPIO DE PINHAIS – ESTADO DO PARANA

EXERCÍCIO DE 2016O SINSERP - SINDICATO DOS SERVIDORES PÚBLICOS DE PINHAIS, entidade sindical de primei-ro grau que representa os servidores públicos do Município de Pinhais, Estado do Paraná, constituído exclusivamente por servidores públicos municipais, na forma exigida pela CLT e pelo STF, registrado e reconhecido pelo Ministério do Trabalho e Emprego através do processo nº 46212.006315/2011-37, inscrito no CNPJ sob o nº 07.716.179/0001-27, com sede à Rua Jacob Macanhan nº 733, bairro Emiliano Perneta, Pinhais/PR, CEP: 83.324-192, em cumprimento ao Art.605 do Decreto-Lei 5452, de 01 de maio de 1943 (CLT), faz saber a PREFEITURA MUNICIPAL DE PINHAIS/PR e a CÂMARA DO MUNICIPAL DE PINHAIS/PR, que deverão proceder ao desconto de um dia de trabalho dos seus servidores públicos, independentemente do regime de contratação, a título de CONTRIBUIÇÃO SIN-DICAL, estabelecida no artigo 8º inciso IV, da Constituição Federal, combinado com seu Art.149 e se-guintes da mesma e regulamentada pelos Arts. 580 e 582 da CLT. O desconto da referida contribuição deverá ser efetuado na folha de pagamento do mês de março de 2016, e recolhido exclusivamente através da GRCSU – Guia de Recolhimento da Contribuição Sindical Urbana até 30/04/2016, na Caixa Econômica Federal, nos termos das Instruções Normativas nº 01/2002, 01/2008, nºs 01, 02, 03 e 04/2013, 1/2014 e 1/2015 editadas pelo Ministério do Trabalho e Emprego e Art. 578 e seguintes da CLT. O não cumprimento dos procedimentos e prazos estabelecidos na Legislação supramencionada sujeitará os órgãos ora citados e seus respectivos responsáveis legais, as penalidades previstas no Art. 600 da CLT, Art. 7º da Lei 6.986/82, como também na Lei complementar nº 101 de 04 de maio de 2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal).

Pinhais/PR, 01 de março de 2016.Murilo de Araujo França

Presidente do SINSERP, inscrito no CPF/MF sob o nº 922.846.129-20

PREFEITURA DE FAZENDA RIO GRANDEESTADO DO PARANÁ

Homologação de LicitaçãoPregão Presencial Nº. 09/2016

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE FAZENDA RIO GRANDE, Estado do Paraná, no uso de suas atribuições legais, homologa o Pregão Presencial nº 09/2016, com objeto o Registro de Preço para Aquisição de Equipamentos necessários para a implantação da Estação de Trabalho Totalmente Informatizada – PATI, e adjudica o objeto em favor da empresa NUVEMPRIME COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA – ME, pessoa jurídica de direito privado inscrita no CNPJ sob o nº 17.975.908/0001-13, vencedor do item 01, com o valor unitário de R$ 4.349,00 (quatro mil trezentos e quarenta e nove reais), do Item 02, com o valor unitário de R$ 605,00 (seiscentos e cinco reais), do Item 03, com o valor unitário de R$ 3.780,00 (três mil setecentos e oitenta reais), do Item 04, com o valor unitário de R$ 650,00 (seiscentos e cinquenta reais) e do Item 05, com o valor unitário de R$ 455,00 (quatrocentos e cinquenta e cinco reais). O processo atendeu a legislação pertinente em toda sua tramitação, consoante Parecer da Pro-curadoria Geral do Município.

Fazenda Rio Grande/PR, 26 de Fevereiro de 2016.Marcio Claudio Wozniack

Prefeito em Exercício

O Presidente da Associação Profissional dos Geólogos do Paraná - AGEPAR, no uso das atribuições que lhe confere o Estatuto, convoca os associados para Assembleia Geral Ordinária a ser realizada no Auditório do Instituto de Engenharia do Paraná – IEP - Rua Emiliano Perneta, 174 – 2º andar, Centro, Curitiba – PR, no dia 04 de março de 2016, com primeira convocação às 19 horas e segunda convocação às 19:30 horas, para deliberar sobre a seguinte pauta: 1) Atividades Realizadas 2015 Convênio CREA PR; 2) Plano de Trabalho 2016; 3) Sorteio RIFA; 4) Assuntos gerais.

Geólogo GILSON BONGIOLOPRESIDENTE AGEPAR

4º Ofício de Registro Civil e 16º Tabelionato de Notas eRua Voluntários da Pátria, 233, loja 06, Centro – Curitiba-PR

Fone/Fax: 3233-2444Faço saber que, ELTON EIDT E ALINE AUGUST converterão sua UNIÃO ES-TÁVEL EM CASAMENTO, em data de 10/12/2012, conforme o artigo 1.525, incisos I, III e IV do Código Civil Brasileiro e me apresentaram os documentos exigidos pelo art. do CCB e se alguém souber de algum impedimento oponha-o na forma da lei do prazo de quinze (15) dias. Este será afixado no lugar de costume e publicado na imprensa local.

Curitiba, 01 de março de 2016.Adilson Taborda

Registrador Civil e Notário

OpOrtunidade

Oi oferece 150 vagas de estágio em todo o Brasil

A Oi está selecionando 150 estudantes de Ensino Superior e Ensino Técnico para o Programa Geração Es-tágio. Para o Geração Estágio Superior, as vagas são para estudantes de áreas como Engenharia, Estatística, Eco-nomia, Administração, Ciên-cias Contábeis e Direito. No Geração Estágio Técnico, há oportunidades para alunos de Técnico em Telecomunica-ções, Eletrotécnica, Elétrica e Eletrônica.

O Geração Estágio Su-perior tem duração de um a dois anos. Para participar do processo seletivo, os candi-datos devem ter domínio do pacote Office e previsão de formatura entre maio de 2017 e maio de 2018.

Já o Geração Estágio Téc-nico tem duração de seis me-ses a um ano. Para participar, é necessário ter domínio do pacote Office e previsão de formatura entre novembro de 2016 e maio de 2017. Os estudantes que tenham pen-dência de carga horária de estágio obrigatório também são elegíveis ao Geração Es-tágio Técnico.

Candidatos de todo o país podem se inscrever para participar da seleção através do site da Oi, pelo link www.oi.com.br/euquerotrabalhar-naoi, até dia 11/03.

A distribuição das vagas pelos estados ainda será di-vulgada. A seleção acontece-rá ao longo de mês de março e o início das atividades será em abril.

Além da bolsa-auxílio, a Oi oferece aos Estagiários plano de celular, vale trans-porte, vale alimentação, seguro de vida e plano de desenvolvimento elabora-do especialmente para o grupo.

turismo [email protected]úlio ZaruchDiário Indústria&Comércio

Curitiba, quarta-feira, 02 de março de 2016 | A6

Ida&VoltaPRÊMIO EM ABRILFoi transferida para o mês de abril a entrega do Prêmio Panorama do Turismo/Profissionais do Ano, inicialmente marcada para 17 de março. O Museu Oscar Niemeyer, em Curitiba, porém, continua definido como local da solenidade. Apesar da mudança no cro-nograma da premiação, estão mantidas as datas de encerramento da votação nos destaques do setor pelo site panoramadoturismo.com.br (dia 5 de março) e da reunião da comissão julgadora para validar os votos pela internet e apontar os três finalistas de cada categoria (dia 10 de março). Realização do Instituto Panorama do Turismo e da Câmara Empresarial de Turismo da Fecomércio-PR, o prêmio conta com respaldo das principais entidades do setor com âmbito estadual e das governanças regionais de turismo e, no Paraná, configura a principal iniciativa de identificação e valorização dos profissionais do segmento.

AZEVEDO NA GALERIAO empresár io Antonio Azeve-do, que cumpriu dois mandatos à frente da Abav (Associação Bra-sileira de Agên-cias de Viagens) teve sua fo to inaugurada na

galeria de presidentes da entidade, em solenidade realizada dia 24/2, com a presença de membros da nova diretoria, presidida por Edmal Bull. Azevedo é hoje vice-presidente de Capacitação e Certificação da Abav Nacional.

RIO DO RASTROCom seus chalés típicos de montanha, o Rio do Rastro Eco Resort, na Ser-ra do Rio do Rastro, em Santa Catarina, a 1.500 metros de altitude, tem pacote de hospedagem para a Semana Santa (quatro dias/três noites),

com preços a partir de R$ 3.960 o casal, com café da manhã, almoço, chá da tarde e jantar. O hotel, integrante dos Roteiros de Charme do Brasil, oferece varandas envidraçadas com vista dos lagos e lareira, além de grandes camas com lençóis térmicos. Além de requintadas opções gastronômicas, na área de lazer há

opções como canoagem pelos lagos, saunas, hidromassagem ex-terna, piscina coberta aquecida e fitness center, mais cavalgada, passeios de 4x4, visitas aos cânions e trilhas em meio à natureza preservada, que podem ser contratadas com guias especializados no local. Informações: riodorastro.com.br.

SAFÁRI EM BOMBINHASPara comemorar o aniver-sário de Bombinhas (SC), Bombinhas Summer Bea-ch Hotel & Spa programou descontos nas diárias e no passeio Safari de Praias durante todo mês de mar-ço. As diárias são a partir

de R$ 305 o casal, com café da manhã e jantar. Para o feriado da Semana Santa/Páscoa haverá programação recreativa especial para crianças. O Safári de Praias, do Overland tour, é considerada a melhor forma de conhecer Bombinhas e o passeio é feito em veículo especial aberto com guia e passa por sete praias, dois mirantes, vila de pescadores, píers, praça da Coruja Buraqueira e outros pontos turísticos.

PROMOÇÃO DO NADAIAté 13 de março, o Nadai Confort Hotel & Spa, de Foz do Iguaçu, oferece desconto de 40% nas diárias, além de facilidades como gratuidade para crianças até sete anos, café da manhã incluído na diária, transporte do aeroporto para o hotel e sistema Pet Friendly, que permite aos hóspedes ficarem com seu animal de estimação no próprio quarto. O hotel possui área de lazer com piscina e dispõe de guias para organizar roteiros e passeios, como tour para compras no Dutty Free argentino e no Paraguai, além de transfer para a visita às Cataratas do Iguaçu. Se o visitante for de carro o estacionamento é gratuito. A conta pode ser parcelada em até quatro vezes no cartão de crédito.

MAPA DO INTERCÂMBIOA World Study, empresa curitibana de intercâmbio cultural, lan-çou a terceira edição do “Mapa do Intercâmbio”, estudo semestral que apresenta os destinos mais procurados pelos brasileiros para estudar idiomas. O novo levantamento mostra que o Canadá manteve a liderança, alcançada em agosto de 2013, quando ul-trapassou Inglaterra e Estados Unidos como o país para o qual os intercambistas brasileiros mais viajam. Nesta 4ª edição, o estudo apresenta dados relacionados a viagens de intercâmbio realizadas por cerca de 5 mil pessoas, entre adolescentes, jovens e adultos, entre janeiro e dezembro de 2015. Deste total, 33,10% escolhe-

ram o Canadá para o curso de línguas estrangeiras, seguindo-se Estados Unidos, com 19,09%, e Irlanda, com 13,86%. A grande surpresa dessa edição é a Irlanda que apareceu em 3º lugar no ranking, ultrapassando Austrália e Inglaterra, entre os destinos mais procurados. No Canadá, os destinos preferidos dos brasi-leiros são Toronto e Vancouver; nos Estados Unidos, San Diego e Nova Iorque; na Irlanda, Dublin e Limerick.

LAJE DE PEDRAA Semana da Páscoa Laje (24 a 27/3) no Pedra Hotel & Resort, em Canela, na Serra Gaúcha, terá uma série de atrações para adultos – concertos, leilão de antiguidades, prataria e cristais, exposições de arte – e para crianças – caça ao coelho, busca da cenoura encantada, maquiagem do coelho, entre outras. O café da manhã servido com a vista do vale do Quilombo, está incluído nas diárias de todos os tipos de apartamentos, com preços a partir de R$ 402,22, em até seis parcelas, com mínimo de três noites.

PROCISSÃO HISTÓRICARealizada há 250 anos, sempre 15 dias após a Pás-coa, a Procissão do Senhor dos Passos é um dos grandes eventos anuais de Floria-nópolis (SC), tom-bado pelo Conse-

lho Estadual de Cultura como Patrimônio Cultural Imaterial de Santa Catarina e com processo em andamento, junto ao Iphan (Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional), para ser registrada como Patrimônio Cultural Brasileiro). A procissão é marcada por quatro importantes momentos: a lavação da imagem do Senhor Jesus dos Passos, na quinta-feira que a antecede; a Pro-cissão do Carregador, na manhã de sábado, quando membros da Irmandade do Senhor Jesus dos Passos e populares transportam até a Catedral Metropolitana os utensílios que serão usados à noite; a Procissão da Transladação das Imagens do Senhor Jesus dos Passos e da Nossa Senhora das Dores; e por fim, na tarde de domingo, a Procissão propriamente dita, que consagra o final dos festejos. A festividade iniciou em 1766, após dois anos uma embarcação com destino a cidade de Rio Grande (RS), ter atracado na Ilha do Desterro trazendo a imagem baiana de Senhor Jesus dos Passos. Por uma vontade divina, assim acreditaram os católicos da Ilha, a vinda por engano da escultura que rememora o sofrimento de Jesus Cristo crucificado, se tornou símbolo de devoção. A pro-gramação começa neste domingo 6 de março.

O 22º Salão Paranaense de Turismo, que será realizado de 10 a 12 de março, no Expo Unimed Curitiba (câmpus da Universidade Positivo), terá como pa-lestra principal “Desafios do Turismo 2016: Liderança, Engajamento, Gestão”, a ser proferida na manhã do sábado, às 10h30. Kelly Malheiros, sócia fundadora da KM Partners do Ceará, facilitadora em treinamentos com foco em liderança, atendimento, produtividade e engaja-mento, falará sobre Liderança; Charles Calmucci, sócio da Forward Consultoria & Treinamento, de São Paulo, abordará Engajamento; para o tema Gestão, foi convidado o pernambucano Lúcio Morei-ra, que possui formação internacional em

Business e Executive Coaching.O Salão, promovido pela Abav-PR

(Associação Brasileira de Agências de Turismo), com uma série de apoios, terá abertura solene na noite da quinta-feira 10. A feira de turismo abre às 11h da sexta e vai até às 18h do sábado. Como eventos paralelos estão: a 12ª Mostra das Regiões Turísticas, organizada pela Paraná Tu-rismo, a 3ª Reunião do Projeto Trem é Turismo, da ABOTTC, e a Reunião Técnica de Secretários, Dirigentes e Interlocutores Municipais do Turismo no Paraná.

No âmbito gastronômico, haverá a 4ª Arena Abrasel, com conceituados chefs de cuisine paranaenses destacando a cozinha regional, além do Feijão Amigo, tradicional

evento comandado pelo presidente da Fe-nactur (Federação Nacional do Turismo), Michel Tuma Ness, o Michelão.

O presidente da Abav-PR, roberto Baco-vis, destaca que, mais uma vez o Salão terá a presença de caravanas de profissionais de viagens de outras localidades, como Foz do Iguaçu, Londrina, Maringá, do Paraná; Vale do Itajaí, Araranguá, Florianópolis, Joinville, Chapecó (SC) e Meio Oeste (SC), Santa Catarina; e de Porto Alegre, rio Grande do Sul. “A Abav-PR acredita que trazer agentes de viagens de outras loca-lidades é um bom investimento no setor e um incentivo para esses profissionais se aprimorarem ainda mais”, diz Roberto Bacovis, presidente da entidade.

Salão Paranaense de Turismo abre dia 10

Roberto Bacovis, presidente da Abav-Pr

Cruzeiro fluvial em cenário amazônicoPara quem gosta de natureza,

eis um bom programa: um cruzeiro fluvial de quatro dias/três noites pelos cenários exóti-cos da Amazônia, a bordo de um barco para 18 passageiros, com ar condicionado e banheiro pri-vativo em todas as nove cabines. Operado pela Amazon Santana Exclusive Cruises, o roteiro come-ça dia 5 de maio, com coquetel a bordo do Belle Amazon, que zarpa de Manaus.

A navegação começa pelo Rio Negro: o barco Belle Amazon des-fila pela capital amazonense para mostrar as antigas construções do centro histórico, que remontam ao Ciclo da Borracha (1880 à 1920), e segue em direção ao En-contro das Águas, na junção dos rios Negro e Solimões. Uma visita ao Parque Ecológico do Janaury para observação de vitórias régias e do lindo por do sol, e um jantar a bordo, finalizam o dia.

O segundo dia inicia com café da manhã na praia do Tupé e os navegantes seguem para a aldeia Dessana, onde conhecerão um pou-co mais sobre sua história através da apresentação do cacique Rai-mundo. Após aperitivos e almoço a bordo, segue-se o traslado para o Teatro Amazonas, inaugurado em

1986, patrimônio histórico de Manaus, que apresenta um festival de ópera. No programa, a representação de Médée, de Luigi Cherubini, a partir das 18h. Na volta, ceia a bordo.

Na manhã seguinte, o desjejum é em Acajatuba, segui-do de passeio para mergulho no rio Negro, com tempo livre para nado, esqui náutico e caiaque. O dia segue com uma imersão na vida e costumes de uma típica comunidade indígena. Depois do almoço a bordo, os hóspedes irão ao Museu do Seringal para aprender mais sobre o Ciclo da

Borracha e seguem para apreciar jacarés. No quarto, após café a bordo, os visitantes terão a oportunidade de dar o último mergulho no rio Negro, para desembarcar em Manaus e pegar o traslado até o aeroporto.

O programa custa a partir de R$ 4.400 por pessoa em acomodação dupla, com direito a tarifa cortesia para uma criança de até dois anos na cabine dos pais; as de dois a 12 anos ganham desconto de 50%, quando acompanhado pelos pais. Inclui traslados (aeroporto/barco/aeroporto),

coquetel de boas vindas, refeições (café da manhã, almoço e jantar, com cardápio variado e de acordo com a von-tade do cliente; petiscos para aperitivos), bebidas (água mineral, refrigerante, sucos de frutas regionais, cerveja e caipirinhas durante toda permanência no barco), ambiente climatizado e ingresso para o Teatro Amazonas.

A empresa destaca que o PH do Rio Negro é tão elevado que afasta os mosquitos e insetos em geral, possibilitando uma viagem tranquila. Informações: amazonsantana.com.

A exótica natureza da Amazônia e muitas outras atrações no roteiro

O cruzeiro inclui o Festival de Ópera no Teatro Amazonas

Curitiba, quarta-feira, 02 de março de 2016 | A7 economiaDiário Indústria&Comércio

Aroldo Murá G. HaygertContato com o jornalista: [email protected]

Aroldo Murá G. HaygertContato com o jornalista: [email protected]

COMÉRCIO EXTERIOR

Balança comercial registra melhor fevereiro desde 1989Nos últimos meses, as exportações estavam em queda, e a balança só vinha ficando positiva em função de recuos das importações

O saldo positivo do mês passado resultou de US$ 13,348 bilhões em exportações e US$ 10,305 bilhões em importações

A balança comercial teve supe-rávit (exportações maiores

que importações) de US$ 3,043 bilhões em fevereiro. É o melhor resultado para meses de fevereiro desde o início da série histórica da balança, em 1989. Além disso, não era registrado superávit para o mês desde fevereiro de 2012, quando a balança comercial ficou positiva em US$ 1,7 bilhão.

Os dados foram divulga-dos ontem pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. Em janeiro, o superávit de US$ 923 milhões da balança comercial também

quebrou um jejum de saldos positivos para o mês, que já durava cinco anos.

O saldo positivo do mês passado resultou de US$ 13,348 bilhões em exportações e US$ 10,305 bilhões em importações. As vendas externas cresceram 4,6% sobre fevereiro de 2015 e 24,9% em relação a janeiro de 2016. O cálculo é segundo o critério da média diária, que mede o valor negociado em dólares por dia útil.

A comparação com 2015 representou o primeiro cresci-mento das exportações ante o

mesmo mês do ano anterior em 17 meses. A última vez que as ven-das externas haviam subido foi na comparação anual entre agosto de 2014 e agosto de 2013.

Nos últimos meses, as ex-portações estavam em queda, e a balança só vinha ficando posi-tiva em função de recuos ainda mais acentuados das importa-ções. Do lado das compras do Brasil no exterior, houve queda de 34,5% no volume diário ne-gociado em fevereiro deste ano na comparação com o mesmo mês de 2015, e crescimento de 5,1% ante janeiro de 2016.

QUEDA SEM FIM

Emprego na indústria cai pelo décimo segundo mês seguido

O emprego na indústria caiu em janeiro pelo décimo segun-do mês consecutivo e registra recuo de 0,8%. As informações são da pesquisa Indicadores Industriais, divulgada ontem pela Confederação Nacional da Indústria (CNI). O indicador está dessazonalizado (excluí-das as influências do período). O índice está 9,6% abaixo do registrado em janeiro do ano passado.

De acordo com a CNI, as horas trabalhadas cresceram 2,9% e o faturamento da indús-tria teve alta de 1% em janeiro na comparação com dezembro,

na série livre de influências sa-zonais. “Esses dois resultados positivos não combinam com o quadro geral, mas a gente tem que lembrar que em situações de turbulência, em um momento ou outro, tivemos um cresci-mento pontual, mas que não se caracterizou como mudança de ritmo”, disse Flávio Castelo Bran-co, gerente executivo da CNI. Em relação ao mesmo período do ano passado, as horas trabalhadas diminuíram 11,6% e o fatura-mento foi 13,9% menor.

A massa salarial, com queda de 2% em relação a dezembro, recuou pelo sétimo mês conse-

cutivo e está 10,3% inferior à de janeiro de 2015. O rendimento médio dos trabalhadores dimi-nuiu 0,9% em janeiro frente a dezembro, informou a CNI.

A indústria operou, em mé-dia, com 75,9% da capacidade instalada. O valor é 1,1 ponto percentual inferior ao de de-zembro e 5,2 pontos percentuais abaixo do registrado em janeiro de 2015.

“Essa comparação com ja-neiro de 2015 mostra a pro-fundidade da contração que se abateu sobre o setor indus-trial”, ressaltou Flávio Castelo Branco.

PRESTAÇÃO DE CONTAS

Receita Federal começa a receber declarações do Imposto de Renda

A Receita Federal anunciou que recebeu 120.372 decla-rações do Imposto de Renda Pessoa Física 2016 até as 11 horas de ontem, primeiro dia do prazo para o envio dos dados. O prazo de entrega da declaração termina no dia 29 de abril.

“Houve um pequeno proble-ma nos três minutos do início da entrega, quando algumas pessoas não conseguiram enviar a declaração, mas o problema

foi logo solucionado”, informou o supervisor do Imposto de Renda, Joaquim Adir.

O programa gerador da decla-ração para ser usado no compu-tador pode ser baixado no site da Receita Federal. A Receita liberou para download um “perguntão” elaborado para esclarecer dúvi-das quanto à apresentação da de-claração do imposto referente ao exercício de 2016, ano-calendário de 2015.

O aplicativo do Imposto de Renda para dispositivos mó-veis (tablets e smartphones) na versão Android para a Google Play também foi liberado na loja virtual da empresa. De acordo com a Receita, a versão iOS já foi enviada para a Apple e aguarda autorização. Quem perder o prazo estará sujeito a uma multa de 1% do imposto devido por mês de atraso ou de R$ 165,74, prevalecendo o maior valor.

MANIFESTAÇÃO

Centrais sindicais protestam em São Paulo contra juros altos

Centrais sindicais fizeram on-tem um protesto contra os juros altos em frente à sede do Banco Central, na Avenida Paulista, re-gião central da capital paulista.

Durante o protesto, realiza-do de manhã, os manifestantes distribuíram bananas aos parti-

cipantes do ato e às pessoas que passavam pelo local. Segundo as centrais, o ato foi marcado para ontem porque foi o dia em que o Comitê de Política Monetária (Copom) iniciou a reunião na qual será decidida a taxa básica de juros, que será divulgada hoje.

Segundo o vice-presidente da Força Sindical, Miguel Tor-res, o protesto no dia da reunião do Copom é uma tradição das centrais sindicais, para tentar convencer o comitê a não au-mentar, ou até mesmo a reduzir a taxa de juros.

https://www.facebook.com/aroldomuraghaygert

Portal da Banda B tem 2.434 milhões de entradas únicas por mês

Em 2010 quando Luiz Carlos Martins resolveu começar o Portal da Rádio Banda B de Curitiba, não foram poucas as vozes no entorno do comunicador-deputado que se colocaram contra a proposta. As vozes discordantes do novo passo da emissora popular não haviam então percebido que os tempos já eram outros, que o mundo digital, com suas realidades, já mudava toda a configuração do "mass mídia".

Luiz não pregou sozinho sua nova investida em busca de um público mais amplo, mais diversificado e não apenas o popular das classes C e D (que já eram da Banda B). Foi, com o Portal da Banda B, também em direção às camadas A e B da população, aquela composta de uma faixa de gente exigente, leitora de jornais e de blogs e portais concentrados em noticiários.

Como Luiz sabe das coisas nesse mundo da comunicação social, o Portal da Banda B não demorou a se impor, especialmente porque tem seu conteúdo falando de nosso mundo imediato – Curi-

tiba em primeiro lugar.

AS ESCOLHASOutro sinal de que Luiz é especial

na avaliação de valores humanos está na escolha que fez da sua equipe de trabalho: colocou no seu comando a experiente (e põe experiente nisso) Denise Mello, uma jornalista que faz a diferença em qual-quer veículo em que trabalhe. Na minha opinião, Denise Mello pertence a uma cada vez mais rara mostra de profissionais da comunicação que sentem, de longe, onde existe a notícia. E sabem persegui-la, pesquisá-la e abordá-la com vistas aos ouvintes/telespectadores/leitores.

O resultado do Google Analytics está aí, surpreendente: o Portal Banda B tem 2.434.119 usuários únicos/mês (conta uma entrada única por dia).

Há quatro anos esta coluna está tam-bém no Portal da Banda B, além do Portal do Jornal Indústria e Comércio, no Face Book e na edição impressa do IC, além de ser enviado por newsletter.

OS NÚMEROSO Portal da Rádio Banda B tem hoje

2.434.119 usuários únicos/mês (conta uma entrada única por dia).

Contando todas as entradas no portal dá um total de 7.226.387 acessos por mês.

O total de páginas visualizadas, tam-bém nos últimos 30 dias, 27.377.449. Em média, cada internauta entra no site e visita 3 páginas.

(Fonte: Google Analytics)

O Portal começou no dia 4 de fevereiro de 2010.

Agora em março o Portal vai ganhar um novo layout, mais moderno e com mais espaço para notícias. Nesta semana começa a campanha: “O novo Portal Banda B vem aí”.

Direção executiva de Michel Mi-cheleto.

Direção-geral de Luiz Carlos Martins.Coordenação do Portal Banda B –

Denise Mello

Denise Mello, Luiz Carlos Martins e Michel Micheleto

GOLPE NA PRAÇA:

AVENTUREIRO ENGANA ATÉ JORNALISTAS EXPERIMENTADOSCom menos de 1 ano de vida, o portal

de notícias brasiliense Fato Online teve decretada a sua morte nessa segunda-feira (29). Tudo porque seu proprietário, Sílvio de Assis, deixou a tarimbada redação – formada por nomes como Helena Chagas, Andrei Meireles, Cecília Maia, Tales Faria, Orlando Brito e Lúcio Vaz, entre outros profissionais de peso - a ver navios.

Os jornalistas e demais funcionários do portal não veem a cor do dinheiro simplesmente desde 31 de dezembro, quando receberam o salário de novembro. Se foi ruim para quem trabalha em Brasília e podia usar a estrutura do portal, o que dizer da correspondente mantida em Curitiba exclusivamente para cobrir Ope-ração Lava-Jato e que se encarregava das despesas de deslocamento e transmissão de dados para a cobertura? Uma situação simplesmente insustentável.

Foram 3 meses trabalhando sem remuneração, período em que deram ao dito empresário todas as oportunidades para sanear suas dificuldades, pôr os pa-gamentos em dia e definir o futuro de tão jovem empreendimento de comunicação. O Sindicato dos Jornalistas Profissionais do Distrito Federal e o Ministério Público do Trabalho acompanharam tudo, o que não foi suficiente para evitar o desfecho.

No começo dessa semana – esgotado o último dos incontáveis prazos anterior-mente pedidos por seus representantes, irmãos e também diretores Sérgio Assis e Sandra Assis - tudo o que a comissão encarregada de negociar o impasse ouviu de Sílvio Assis foi mais uma manifestação clara de desrespeito ao Jornalismo e à re-putação dos profissionais de imprensa que deram o seu melhor pelo portal.

O cidadão - que há pouco mais de 1 ano afirmou ter cacife para manter o novo veículo por meios próprios durante 2 anos, até o início do retorno comercial efetivo – teve a cara-de-pau de propor o

seguinte:1 - Transformar o passivo em so-

ciedade com os que ganham melhores salários e

2 - Quanto aos menos aquinhoados, parcelar o débito em quatro parcelas pagas a partir do final de março. Além disso, todos teriam reduzidos seus ganhos em 20%.

Muito fácil para quem, de sua bela casa no Lago Sul da capital federal, arrota grandeza e se gaba de ser próximo de políticos como Sarney. É de empresários de comunicação assim que país nenhum precisa. É ou não um caso de polícia?

Silvio de Assis: grande golpe...

PROFESSORES DA UNIVERSIDADE DE MISSOURI EM CURITIBAA Unicesumar recebeu, na semana,

uma comitiva da Universidade de Missouri, para um encontro com alunos e interessa-dos em um curso de pós-graduação com dupla certificação. Estiveram no novo Cam-pus Curitiba o Vice-Presidente de Relações Internacionais do Missouri State University Brad Bodenhausen, a Pró-Reitora de Pós-Graduação da instituição Julie Masterson e doutor e mestre Gerald Masterson, especialista na área de administração de times esportivos, que foram recepciona-dos pela diretora do Campus Curitiba da Unicesumar Cristiane Mello David, pelo

coordenador Geral de Pós-Graduação, Ludovico Bernardi e o diretor de relações internacionais Naamã Mendes Júnior.

GESTÃOO curso de Gestão Estratégica de

Empresas com dupla certificação da Uni-cesumar, em parceria com a Universidade de Missouri está com inscrições abertas e poderá ser cursado em Curitiba ou em Maringá. As aulas, presenciais, contarão com a equipe de mestres e doutores da Universidade de Missouri e da Unicesu-mar. Segundo o professor Ludovico, é uma

excelente oportunidade para quem tem interesse em uma experiência internacio-nal. “Além dos diferenciais do grupo de pesquisa e dos professores altamente ga-baritados para este curso, uma das grandes vantagens é de não haver necessidade de domínio da língua inglesa, uma vez que a Unicesumar disponibilizará tutores para auxiliar os alunos na adaptação de lin-guagem e construção dos artigos e publi-cações. Ainda, o custo desta experiência é acessível e está dentro dos padrões das pós-graduações nacionais, em modelos tradicionais”, diz.

FATO/FOTOS

Ainda da memorável noite que foi a conferência do escritor jornalista Lira Neto, sobre vida e obra de Getúlio Vargas, no Graciosa Country Club, dia 25, flagrantes de momentos de confraternização antes da fala do biógrafo:

Claudine Rebello, Dulce Mar de Conto, Rose Marie Elizabeth Sabota, Alda Cristina Oliveira de Conto, Lira Neto, Juarez Luiz de Conto e Luiz Carlos França Rocha

Silvia Camargo, Lira Neto, Josiane Bibas e Angela Duarte (elas são conselheiras da Biblioteca do GCC)

Curitiba, quarta-feira, 02 de março de 2016 | A9 PUBLICIDADE LEGALDiário Indústria&Comércio

CRITÉRIO CONSANGUÍNEO

Estrangeiro não obtém nacionalidade só porque cresceu no Brasil

PRAZOS E PREÇOS

Novo CPC influenciará processos de recuperação judicial e falências

Juízes e advogados acreditam que o novo Código de Processo

Civil — que entra em vigor este mês — mudará os processos de falências e recuperações judiciais ou pelo menos a dinâmica deles.

Paulo Furtado Coelho e Mar-celo Barbosa Sacramone, ambos juízes da 2ª Vara de Falências, Recuperações Judiciais e confli-tos relacionados à arbitragem da comarca de São Paulo, veem com desconfiança o fato de o novo CPC considerar apenas os dias úteis para contagem dos prazos proces-

suais. Os dois participaram de um encontro organizado na última sexta-feira (26/2) pelo escritório PVG Advogados.

“O prazo processual vai se alargar, mas essa medida não afeta os prazos materiais, onde estão inseridas as assembleias gerais de credores, por exem-plo. O bom é ter os dois prazos correndo juntos, o descompasso cria instabilidade no processo”, explicou Sacramone.

A possibilidade das partes estabelecerem algum tipo de rito

processual ao firmarem contrato é vista com bons olhos pelos juízes. Não acreditam em nada de muito profundo como escolha de juiz, acordo para não uso de prova oral ou algo mais substancioso. “Mas medidas simples, como combinar que as intimações serão enviadas por e-mail e outras coisas básicas do andamento processual, serão benéficas”, disse Coelho.

Já o encarecimento que o CPC promove no ato de litigar ao aumentar o limite para os hono-rários de sucumbência quando

se recorre a outra instância é um ponto que eles não entendem como uma forma de diminuir o número de recursos. “Em casos de recuperação judicial o advo-gado vai até o STJ sempre, para tentar fixar uma tese que o auxilie nesse e em outros casos que está tocando. Até porque são sempre os mesmos advogados cuidando desses processos. E bancos e grandes empresas que tocam vários casos de recuperação ao mesmo tempo, vão com certeza bancar a ida até onde o Judiciário

permitir”, afirmou Coelho.Quem também estava com-

pondo a mesa de debate com os juízes era o desembargador Paulo Sérgio Domingues, do Tribunal Regional Federal da 3ª Região. Ele também não vê possibilidade para grandes alterações, mas elogiou uma possível mudança de cultura que a lei pode promover. “O CPC reflete a ideia de que o processo é das partes e não do Estado, algo que não se vê atu-almente na prática”, ponderou Domingues.

A possibilidade das partes estabelecerem algum tipo de rito processual ao firmarem contrato é vista com bons olhos pelos juízes

Estrangeira, filha de mãe brasileira, não tem direito à nacionalidade por ter passado a infância no Brasil. Foi o que decidiu o desembargador federal Antonio Cedenho, da Terceira Turma do Tribunal Regional Federal da 3ª Região ao julgar improcedente o pedido de uma americana que reivindicava a

cidadania brasileira.A autora alegou no pedido que

tinha preenchido os requisitos exigidos, como residência fixa no Brasil e maioridade civil. Mas o desembargador verificou que ela não comprovou a efetiva residên-cia no país, mas apenas a presença durante a infância, sem qualquer intuito de retornar ao país. Para

Cedenho, a passagem da mulher pelo Brasil não demonstra sua vontade de permanecer no país.

RecuRsoNo recurso ao TRF-3, a auto-

ra argumentou que na sentença constavam requisitos inexistentes na Constituição Federal sobre a opção de nacionalidade — como

a fixação da residência após a maioridade e a ocorrência da opção de forma contemporânea à residência no Brasil.

O desembargador destacou na decisão que, para se enquadrar como brasileira nata, pelo critério sanguíneo, ela teria que cumprir requisitos da alínea c, inciso I, do artigo 12 da Constituição. Pelo

dispositivo, são brasileiros natos “os nascidos no estrangeiro de pai brasileiro ou de mãe brasileira, desde que sejam registrados em repartição brasileira competente ou venham a residir na República Federativa do Brasil e optem, em qualquer tempo, depois de atingida a maioridade, pela na-cionalidade brasileira”.

INFRAÇÕES DISCIPLINARES

OAB julgou mais de 15 mil ações contra advogados em 2015

Em 2015, os tribunais de ética e disciplina (TEDs) das dez maiores seccionais da Ordem dos Advogados do Brasil julgaram mais de 15 mil ações. Isso signi-fica cerca de um processo para cada 50 advogados, uma vez que tais unidades reúnem 80% dos advogados brasileiros (788 mil). São elas, na ordem de número de filiados: São Paulo, Rio de Ja-neiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Paraná, Bahia, Distrito Federal, Santa Catarina, Goiás e Pernambuco.

Levantamento inédito feito pela revista eletrônica Consultor Jurídico mostra que o tribunal que mais analisou litígios em 2015 foi o da seccional paulista (4,3 mil). Em seguida estão Goiás (3,8 mil), Rio Grande do Sul (1,3 mil), além de Paraná e Rio de Janeiro, ambos com 1,2 mil.

Enriquecimento ilícito é uma das principais causas que levam os advogados à condenação pelos TEDs. Junto a esse motivo es-tão inadimplência de anuidade, apropriação indébita de recursos, recusa em repassar quantias aos clientes ou em prestar contas, retenção abusiva dos autos e abandono de causa.

Se for comparado o total de julgados com o número de advo-gados registrados em cada seccio-nal, o TED da OAB-GO julgou 13 ações para cada 100 profissionais. Os TEDs das seccionais pernam-bucana e do Distrito Federal estão empatados na segunda colocação, com três processos para cada centena de advogados; seguidos pelos tribunais das OABs para-naense, gaúcha e paulista (duas ações por 100 advogados).

SEM SAÍDA

Queda na arrecadação faz prefeitos violarem lei de responsabilidade

Diversos prefeitos do inte-rior de São Paulo podem ser condenados pela legislação eleitoral por uma situação que, dizem eles, foge de seu controle. O problema teve início com a crise econômica, que resultou em queda de arrecadação de tributos por parte do estado e, consequentemente, menor repasse aos municípios. Sem poder demitir por causa da estabilidade do funcionalismo público, as prefeituras se veem obrigadas a gastar mais de 54% de seu orçamento com folha sa-larial, o que é proibido pela Lei de Responsabilidade Fiscal.

A situação deixa os prefei-tos sem opção: eles tendem a acabar desobedecendo a lei, já que demitir é impossível. Caso as contas da gestão sejam repro-vadas pelo Tribunal de Contas, podem ser condenados a ficar oito anos inelegíveis e até a ter que devolver valores ao erário público. Especializado em Direi-to Político, o advogado Renato Ribeiro de Almeida tem seis clientes que são chefes do Exe-cutivo de municípios paulistas e estão nessa encruzilhada.

“As medidas são sempre cor-tar o máximo possível de custos, demitir comissionados, esta-giários, temporários e enxugar onde der. O problema é que, em municípios pequenos, muitas vezes com menos de cinco mil habitantes, você corta tudo e mesmo assim tem que passar dos 54% para pagar os funcionários.

VIAÇÃO SANTO ANGELO SPE S/A. ATA DE ASSEMBLEIA GERAL DE CONSTITUIÇÃO

REALIZADA EM 28 DE DEZEMBRO DE 2015Data, hora e local: Aos 28 dias do mês de dezembro de 2.015, às 14:00 horas, na Cidade de Colombo, Estado do Paraná, Rua Abel Scuissiato, 2.100, Vila Yara, CEP 83.408-280. Convocação e presença: Reuniram-se os subscritores do capital da companhia “VIAÇÃO SANTO ANGELO SPE S/A., em constituição, representando 100,00% (cem por cento) do capital social, de acordo com o boletim de subscrição, conforme segue: AUTO VIAÇÃO SANTO ANTÔNIO LTDA., pessoa jurídica de direito privado, com sede e domicílio comercial à Rua Abel Scussiato, nº 2.100, Vila Yara, na cidade de Colombo–PR, inscrita no CNPJ/MF sob nº 75.703.215/0001-78 e NIRE 4120158788-6, em 06 de Setembro de 1972 – JUCEPAR, neste ato representada por seus Administrador Sr. WILSON LUIZ GULIN, brasileiro, natural de Curitiba estado do Paraná, casado em regime de comunhão parcial de bens, engenheiro agrônomo, portador da Carteira de Identidade Civil nº 3.054.387-4/SSP-PR., inscrito junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 479.280.699-20, residente e domiciliado à Alameda Julia da Costa nº 1628, apto. nº 41, Bairro Bigorrilho, em Curitiba, PR., CEP nº 80.730-070 e GRACIETE APARECIDA GOLIN, brasileira, natural de Curitiba estado do Paraná, Divorciada, empresária, portadora da Carteira de Identidade Civil nº 694.165-6/SSP-PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 002.392.249-49, residente e domiciliada, à Rua Miguel Brenner nº 111, Bairro Seminário, em Curitiba, PR., CEP nº 80.440-170 e STABILE PARTICIPAÇÕES LTDA., pessoa jurídica de direito privado, com sede e domicílio comercial à Avenida Munhoz da Rocha, nº 903, Cabral, CEP 80.035-000, na cidade de Curitiba–PR, inscrita no CNPJ/MF sob o nº 03.987.564/0001-58 e NIRE 41204387080, em 28 de julho de 2000 - JUCEPAR, na cidade de Curitiba – PR, neste ato representada por seus Administradores Srs. ANA IRIA GOLIN VIANNA, brasileira, natural de Curitiba estado do Paraná, casada em regime de comunhão parcial de bens, pedagoga, portadora da Cédula de Identidade Civil nº 1.371.958-6/SSP-PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 428.751.889-68, residente e domiciliada à Avenida Nossa Senhora da Luz, nº 945, Casa 80. Bairro Bacacheri, em Curitiba, PR., CEP nº 82.510-020 e BEATRIZ DO ROCIO GOLIN GUARINELLO, brasileira, casada em regime de comunhão parcial de bens, psicóloga, portadora da Cédula de Identidade Civil nº 1.558.314-2 SSP/PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 392.568.989-34, residente e domiciliada à Alameda Julia da Costa nº 1628, apto. nº 31, Bairro Bigorrilho, em Curitiba, PR., CEP nº 80.730-070. Mesa: Wilson Luiz Gulin e Ana Iria Golin Vianna, já qualifi cados, para presidente e secretário respectivamente. Ordem do dia: A pauta é constituída pelos seguintes temas:Constituição da sociedade anônima denominada VIAÇÃO SANTO ANGELO SPE S/A. (i) Análise e Aprovação do Estatuto Social da Companhia; (ii) Eleição dos membros da diretoria; (iii) Aprovação da remuneração dos membros da diretoria. Deliberações: (i) Foi instalada a assembleia, lida e discutida a ordem do dia, deliberando os presentes por unanimidade de votos pela constituição de uma sociedade anônima de capital fechado, denominada VIAÇÃO SANTO ANGELO SPE S.A., com capital social de R$ 1.000,00 (hum mil reais), dividido em 1.000 (hum mil) ações ordinárias nominativas, sem valor nominal, totalmente subscritas pelos presentes na forma do boletim de subscrição que será levado a arquivamento na Junta Comercial do Paraná, juntamente com esta Ata, na forma de ANEXO I. (ii) O modelo de Estatuto Social previamente proposto e entregue aos participantes foi lido, discutido e aprovado por unanimidade de votos dos presentes, que o subscrevem e autorizam o arquivamento na Junta Comercial do Paraná na forma de ANEXO II a esta Ata. (iii) Para compor a Diretoria da Companhia, como mandato de 3 (três) anos, cumprindo o triênio 2015-2017, até a eleição e posse dos novos diretores que deverá ocorrer na Assembleia Geral Ordinária a realizar-se até 30 de abril de 2018, tudo nos termos do art. 150, §4º, da Lei 6.404/76, foram eleitos: (a) Para Diretor Presidente, Wilson Luiz Gulin (já qualifi cado) e (b) Para Diretor Administrativo, Paulo Celestino Giordani, brasileiro, natural de Vitorino estado do Paraná, casado em regime de comunhão parcial de bens, técnico contábil, portador da Carteira de Identidade Civil nº 3387371-9/SESP-PR., inscrito junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 451.852.719-49, residente e domiciliado à Rua Rafael Arcanjo Machado, 327 Casa B, Bairro Uberaba, em Curitiba. PR., CEP nº 81.570-370. Os Diretores tomam posse dos seus cargos nesta data mediante assinatura do respectivo termo de posse, parte integrante desta Ata na forma de ANEXO III. (iv) Foi aprovada e homologada por essa Assembleia a renúncia por parte da diretoria empossada de sua remuneração referente ao triênio 2015-2017. (v) Para cumprir o disposto no art. 80 da Lei 6.404/76, os acionistas entregaram ao Presidente da Mesa o valor de R$ 1.000,00 (um mil reais), correspondente a totalidade do valor do capital social subscrito, que será depositado em nome da Companhia em conta corrente no Banco do Brasil S.A., cujo comprovante de depósito deverá ser apresentado na Junta Comercial juntamente com o arquivamento desta ata, na forma de ANEXO IV. Encerramento e ata: Finalizando os trabalhos, o Sr. Presidente ofereceu a palavra a quem dela quisesse fazer uso e, como ninguém se manifestou, foi suspensa a sessão pelo tempo necessário à lavratura da presente Ata. Reabertos os trabalhos, esta Ata, redigida na forma prevista pelo Artigo 130 da Lei nº. 6.404/76, foi lida, aprovada e assinada pelos presentes, que autorizam a publicação na forma de sumário. Esta é cópia fi el da ata que se encontra lavrada no livro de Atas de Assembleias Gerais.

Colombo, PR, 28 de dezembro de 2015.Mesa:




Ana Iria Golin Vianna e Beatriz Do Rocio Golin GuarinelloVisto Do Advogado: Valmir Mombach - OAB/PR 56.767

ANEXO IBOLETIM DE SUBSCRIÇÃO

Acionistas Ações ON R$AUTO VIAÇÃO SANTO ANTÔNIO LTDA., pessoa jurídica de direito privado, com sede e domicílio comercial à Rua Abel Scussiato, nº 2.100, Vila Yara, na cidade de Colombo–PR, inscrita no CNPJ/MF sob nº 75.703.215/0001-78 e NIRE 4120158788-6, em 06 de Setembro de 1972 – JUCEPAR, neste ato representada por seus Administrador Sr. WILSON LUIZ GULIN, brasileiro, natural de Curitiba estado do Paraná, casado em regime de comunhão parcial de bens, engenheiro agrônomo, portador da Carteira de Identidade Civil nº 3.054.387-4/SSP-PR., inscrito junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 479.280.699-20, residente e domiciliado à Alameda Julia da Costa nº 1628, apto. nº 41, Bairro Bigorrilho, em Curitiba, PR., CEP nº 80.730-070 e GRACIETE APARECIDA GOLIN, brasileira, natural de Curitiba estado do Paraná, Divorciada, empresária, portadora da Carteira de Identidade Civil nº 694.165-6/SSP-PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 002.392.249-49, residente e domiciliada, à Rua Miguel Brenner nº 111, Bairro Seminário, em Curitiba, PR., CEP nº 80.440-170. 990 990,00STABILE PARTICIPAÇÕES LTDA., pessoa jurídica de direito privado, com sede e domicílio comercial à Avenida Munhoz da Rocha, nº 903, Cabral, CEP 80.035-000, na cidade de Curitiba–PR, inscrita no CNPJ/MF sob o nº 03.987.564/0001-58 e NIRE 41204387080, em 28 de julho de 2000 - JUCEPAR, na cidade de Curitiba – PR, neste ato representada por seus Administradores Srs. ANA IRIA GOLIN VIANNA, brasileira, natural de Curitiba estado do Paraná, casada em regime de comunhão parcial de bens, pedagoga, portadora da Cédula de Identidade Civil nº 1.371.958-6/SSP-PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 428.751.889-68, residente e domiciliada à Avenida Nossa Senhora da Luz, nº 945, Casa 80. Bairro Bacacheri, em Curitiba, PR., CEP nº 82.510-020 e BEATRIZ DO ROCIO GOLIN GUARINELLO, brasileira, casada em regime de comunhão parcial de bens, psicóloga, portadora da Cédula de Identidade Civil nº 1.558.314-2 SSP/PR., inscrita junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 392.568.989-34, residente e domiciliada à Alameda Julia da Costa nº 1628, apto. nº 31, Bairro Bigorrilho, em Curitiba, PR., CEP nº 80.730-070. 10 10,00TOTAL 1.000 1.000,00

Colombo/Pr., 28 de dezembro de 2015.AUTO VIAÇÃO SANTO ANTÔNIO LTDA



ANEXO II - ESTATUTO SOCIALCAPÍTULO – I - DENOMINAÇÃO, SEDE, OBJETO E DURAÇÃO

ARTIGO 1º - VIAÇÃO SANTO ANGELO SPE S.A., é uma sociedade anônima constituída e regida pela legislação das sociedades por ações, por este estatuto e pelas demais disposições legais aplicáveis à espécie. ARTIGO 2º - A sociedade tem sua sede e administração na Rua Abel Scuissiato, 2.100, Vila Yara, CEP 83.408-280 – em Colombo – Paraná. ARTIGO 3º - A Sociedade terá por objetivo social a exploração de transporte coletivo de passageiros da Região Metropolitana de Curitiba, mediante concessão, permissão ou delegação DA COORDENAÇÃO DA REGIÃO METROPOLITANA DE CURITIBA - COMEC, exclusivamente, enquanto esta perdurar. ARTIGO 4º - A duração da Sociedade é por tempo indeterminado, respeitando o disposto no artigo 3º acima, iniciando suas atividades na assinatura deste estatuto.

CAPÍTULO – II - DO CAPITAL E DAS AÇÕESARTIGO 5º - O capital social da companhia, totalmente subscrito, é de R$ 1.000,00 (hum mil reais), dividido em 1.000 (hum mil) ações ordinárias nominativas, sem valor nominal. Parágrafo Primeiro – As ações serão ordinárias nominativas podendo a Sociedade, satisfeitos os requisitos legais, emitir certifi cados de ações e, provisoriamente, cautelas que as representem, assinadas por dois diretores. Parágrafo Segundo – Cada ação ordinária nominativa dá direito a um voto nas deliberações da Assembleia Geral e serão consideradas indivisíveis em relação à Sociedade. Parágrafo Terceiro – A Companhia, mediante deliberação da Assembleia Geral, está autorizada a aumentar, independente de reforma estatutária, o valor do Capital Social, para até R$ 100.000.000,00 (cem milhões de reais), sem emissão de ações. ARTIGO 6º - As ações serão indivisíveis em relação à sociedade, emitidas com assinatura de dois Diretores, um dos quais o Diretor Presidente, ou dois procuradores com poderes especiais. Parágrafo Primeiro – O acionista que desejar se desfazer de suas ações no todo ou em partes, fi cará sujeito ao direito de preferência ora regulado, que será deferido na seguinte ordem: a) Aos acionistas colaterais do acionista alienante até o segundo grau; b) À Sociedade; c) Aos demais acionistas e d) À terceiros. Parágrafo Segundo - O direito de preferência estatuído nesta cláusula não se aplica às transferências a serem realizadas pelos acionistas aos seus cônjuges, ascendentes e descendentes até o 2º (segundo) grau. Parágrafo Terceiro - O acionista que pretender alienar ou transferir as ações de sua propriedade, deverá comunicar a sua intenção por escrito à Administração da Sociedade, a qual informará as partes especifi cadas no parágrafo primeiro, dentro de 15 (quinze) dias após o recebimento do comunicado inicial, para exercerem ou não o direito de preferência, mediante oferta justa e valiosa. Parágrafo Quarto - As referidas partes, terão o prazo de 45 (quarenta e cinco) dias para o exercício de preferência, contados a partir do recebimento da comunicação emitido pela Administração da Sociedade, sujeitas a ordem estabelecida no parágrafo primeiro. Não havendo qualquer manifestação pelas partes, interpretar-se-á como renúncia ao direito de preferência. Parágrafo Quinto - Na comunicação da intenção de venda das ações, deverá constar preço, formas de pagamento e demais condições do contrato. Parágrafo Sexto - As partes dispostas no parágrafo primeiro, que manifestarem o interesse no exercício do direito de preferência, deverão fazê-lo sobre a totalidade das ações oferecidas, e nas mesmas condições estabelecidas aos terceiros interessados. Parágrafo Sétimo – Os sócios/acionistas das empresas que sejam acionistas nesta sociedade, só poderão transferir suas quotas/ações daquelas empresas a terceiros, que não sejam cônjuges daqueles sócios/acionistas, ou ainda que não sejam descendentes daqueles sócios/acionistas até 2º (segundo) grau, mediante prévia comunicação e concordância por escrito, dos demais acionistas. Parágrafo Oitavo - No caso de todos os acionistas exercerem seu direito de preferência, a cessão das ações do capital, será feita na proporção das respectivas participações de cada acionista no capital social preexistente. Parágrafo Nono - Não sendo exercido o direito de preferência pelos acionistas, a Sociedade, poderá fazê-lo, adquirindo as ações em questão, para cancelamento com a consequente diminuição do capital social. Parágrafo Décimo - Na hipótese de não ser exercido o direito de preferência pelos parentes em linha colateral, até o segundo grau, pela Sociedade e/ou pelos demais acionistas, o cedente poderá efetivar a cessão das ações do capital social ao terceiro indicado na notifi cação e nos termos e condições especifi cadas na mesma. A referida cessão deve ser efetivada dentro do prazo de 60 (sessenta) dias contados do vencimento do prazo defi nido no parágrafo segundo deste artigo, sob pena de ser considerada inefi caz a notifi cação emitida para tal fi nalidade, devendo o acionista que pretender ceder suas ações executar novamente todo o procedimento defi nido neste instrumento.

CAPÍTULO – III - DAS ASSEMBLEIAS GERAISARTIGO 7º - Haverá anualmente uma Assembleia Geral Ordinária, que deverá se realizar dentro dos quatro primeiros meses após o encerramento do Balanço do Exercício, com atribuição para deliberar sobre o Relatório da Diretoria, e eleger quando for o caso o Conselho Fiscal, bem como, na época própria eleger a Diretoria. ARTIGO 8º - Haverá tantas Assembleias Gerais Extraordinárias, quantas forem regularmente convocadas por exigência dos interesses sociais. ARTIGO 9º - As Assembleias Gerais serão presididas pelo Diretor Presidente, e, na ausência ou impedimento deste, por um acionista presente, eleito por aclamação, completando-se a mesa com a escolha de um Secretário, acionista ou não. ARTIGO 10 - As deliberações da Assembleia Geral serão tomadas por acionistas que representem 80% (oitenta por cento) das ações com direito a voto . ARTIGO 11 - Só poderão tomar parte à Assembleia Geral, os acionistas cujas ações estejam registradas em seu nome, até a data da publicação do Edital de Convocação para a realização da Assembleia Geral, fi cando suspensas as transferências de ações nesse período. ARTIGO 12 - Compete à Diretoria a convocação das Assembleias Gerais, respeitadas os direitos assegurados ao Conselho Fiscal e aos acionistas de procederem na forma da Lei.

CAPÍTULO – IV - DA ADMINISTRAÇÃOARTIGO 13 - A sociedade será administrada por uma diretoria eleita pela Assembleia Geral que se instalará de conformidade com o Artigo 10º deste Estatuto, com mandato de 03 (Três) anos, composta de 02 (dois) membros, acionistas ou não, sendo: DIRETOR PRESIDENTE e DIRETOR ADMINISTRATIVO, observado o que dispõe este Estatuto e as imposições Legais, permitida a reeleição. Parágrafo Primeiro - O mandato dos Diretores encerrar-se-á com a Assembleia Geral Ordinária que aprovar o Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício do último ano de gestão, de modo que nesta ocasião, tem inicio o período eletivo subsequente. Parágrafo Segundo – No caso de vacância de cargo de Diretoria, será a vaga respectiva preenchida mediante eleição em Assembleia Geral, especialmente convocada para esse fi m. ARTIGO 14 - A Diretoria tem amplos poderes para administrar a sociedade, competindo-lhe deliberar e agir em todos os assuntos omissos neste Estatuto, que independem do pronunciamento da Assembleia Geral. Parágrafo Único – As Assembleias serão sempre convocadas por um dos Diretores, quando julgadas convenientes ou necessárias, devendo das mesmas ser lavrada ata no livro próprio. ARTIGO 15 - Compete a Diretoria zelar pela observância das Leis, cumprir e fazer cumprir o Estatuto Social e as deliberações das Assembleias Gerais, convocar e presidir as Assembleias Gerais através de seu Diretor Presidente, escolher ou destituir os auditores independentes, nomear, demitir, suspender, licenciar empregados, fi xar em todos os casos, atribuições, vencimentos e gratifi cações, deliberar sobre a criação, transferência ou extinção de fi liais, representar a sociedade em juízo ou fora dele, deliberar sobre a apresentação à Assembleia Geral, de proposta sobre aumentos de Capital e alteração deste Estatuto. ARTIGO 16 - Os diretores fi cam investidos dos mais amplos poderes para praticarem todos os atos e atribuições que a Lei lhes confere, relativos a vida da sociedade, cabendo o uso e a representação sempre em conjunto de 02 (dois), para assinar todos os documentos, títulos e papéis que constituam a sociedade em obrigações, ou lhe criem ônus, ou exonerarem terceiros de responsabilidade para com ela, obedecida a legislação, bem como a outorga de mandatos. Parágrafo Primeiro – A Sociedade poderá constituir procuradores para agirem em seu nome, e os respectivos instrumentos de mandato conterão explicitamente os atos que poderão praticar. Parágrafo Segundo – Com exceção dos que conferem os poderes da cláusula “Ad-Judicia” todos os demais mandatos, outorgados pela sociedade, terão prazo de validade determinado. Parágrafo Terceiro – É vedado o substabelecimento nos mandatos ou procurações “Ad-Negotia” outorgados em nome da sociedade. ARTIGO 17 - Além das atribuições gerais inerentes à administração, compete aos Diretores: 1) Ao DIRETOR PRESIDENTE: a) Representar a sociedade ativa e passivamente, judicial e extrajudicialmente, podendo delegar poderes para prestação de depoimentos pessoais em juízo; b) Exercer a supervisão geral dos negócios sociais, determinando a sua política básica; c) Instalar e presidir as reuniões das Assembleias Gerais e da Diretoria; d) Administrar a área fi nanceira da empresa em geral; e) Juntamente com outro diretor, fi rmar contratos de qualquer natureza, contrair empréstimos, assinar títulos de créditos, cheques, endossos, propostas de descontos, etc.; 2) Ao DIRETOR ADMINISTRATIVO: a) Representar a sociedade ativa e passivamente, judicial e extrajudicialmente, podendo delegar poderes para prestação de depoimentos pessoais em juízo; b) Colaborar e assessorar o Diretor Presidente bem como substituí-lo em seus impedimentos temporários; c) Representar a sociedade junto aos órgãos públicos nos âmbitos Federal, Estadual e Municipal, bem como perante os Sindicatos e Associações representativas de classe; d) Juntamente com outro diretor, fi rmar contratos de qualquer natureza, contrair empréstimos, assinar títulos de créditos, cheques, endossos, propostas de descontos, etc.; e)

Dirigir a organização e funcionamento dos serviços administrativos da Sociedade, compreendendo auditoria, contabilidade, custos e pessoal; Parágrafo Primeiro – A Diretoria poderá redistribuir as funções dos diretores, de acordo com a necessidade e conveniência dos serviços e para a consecução do objetivo social, bem como estabelecer normas internas, para o exercício de cada função. Parágrafo Segundo – Na vaga ou impedimento defi nitivo de qualquer diretor, será convocada Assembleia Geral para decidir sobre a substituição. Nos impedimentos temporários de um Diretor, este será substituído por outro, conforme fi car decidido em reunião. ARTIGO 18 - A nenhum Diretor é licito usar o nome da Sociedade para prática de atos de liberalidade ou contrair em nome dela, obrigações de favor, tais como fi anças, avais e endossos, sob a pena de nulidade do ato e responder o infrator pessoalmente, pela violação dos Estatutos ou da Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97. Parágrafo Único – A sociedade poderá alienar bens imóveis e praticar quaisquer operações estranhas ao objetivo social, mediante autorização de acionistas que representem 80% (oitenta por cento) do capital social, autorização esta, que poderá ser dado no próprio instrumento negocial ou mediante instrumento à parte, público ou particular, individual ou coletivo. ARTIGO 19 - A Diretoria tem direito à remuneração que lhe for fi xada pela Assembleia Geral que se instalará de conformidade com o Artigo 10 deste Estatuto.

CAPITULO – V - DO CONSELHO FISCALARTIGO 20 - A Sociedade terá um Conselho Fiscal composto de 03 (Três) membros e suplentes de igual número, sem funcionamento permanente, a ser instalado pela Assembleia Geral nos casos a pela forma determinada na Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97. Parágrafo Primeiro – O Conselho Fiscal terá a competência prevista na Lei, sendo indelegáveis as funções de seus membros que receberão a remuneração fi xada pela Assembleia Geral que os eleger, observado o mínimo legal. Parágrafo Segundo – O período de mandato do Conselho Fiscal, coincidirá com o da Diretoria, quando por Assembleia Geral serão escolhidos novos membros.

CAPITULO – VI - DO EXERCÍCIO SOCIALARTIGO 21 - O ano social coincidirá com o ano civil, ao fi m do qual, à 31 de dezembro de cada ano, será levantado o balanço patrimonial da sociedade obedecendo-se as prescrições técnicas e legais, fi cando também facultado a qualquer tempo o levantamento de balanços intermediários. Os resultados serão atribuídos aos acionistas na proporção das ações de capital que possuírem, podendo também os lucros, conforme decisão da Assembleia, serem distribuídos ou fi carem em reserva na sociedade.

CAPITULO – VIIDOS LUCROS, RESERVAS DIVIDENDOS E PARTICIPAÇÕES

ARTIGO 22 - Do resultado do exercício, após a formação das provisões ou depreciações admitidas pela legislação tributária, inclusive reservas, serão deduzidas pela ordem: a) eventuais prejuízos sociais; b) provisão para imposto de renda. ARTIGO 23 - Do Lucro líquido apurado em cada exercício social destinar-se-á : a) 5% (cinco por cento) para formação da “Reserva Legal”, até o limite de 20% (vinte por cento) do capital social; b) quantia não inferior a 25% (vinte e cinco por cento), para dividendo obrigatório; c) a quantia remanescente fi cará a disposição da Assembleia Geral, que deliberará quanto à sua destinação fi nal. Parágrafo Primeiro – A Assembleia Geral poderá deliberar a distribuição de dividendo inferior ao estabelecido neste artigo, ou a retenção de todo o Lucro, com fundamento no Parágrafo 3º do Artigo 202, da Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97, desde que não haja oposição de acionistas. Parágrafo Segundo – Desde que atribuído aos acionistas dividendo não inferior a 25% (vinte e cinco por cento) do lucro ajustado em referência, a Assembleia Geral que se instalará de conformidade com o Artigo 10 deste Estatuto, poderá atribuir participação de 10% (dez por cento) sobre os lucros, aos empregados, e à Diretoria respeitadas as disposições legais previstas na Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97.

CAPITULO – VIIIDAS DISPOSIÇÕES GERAIS

ARTIGO 24 - A Sociedade entrará em liquidação nos casos previstos na Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97, competindo à Assembleia Geral que se instalará de conformidade com o Artigo 10 deste Estatuto, eleger o liquidante com integral observância dos preceitos legais. ARTIGO 25 - Fica autorizada a Administração no que se refere as publicações sociais, a publicar quando necessário, apenas um extrato das Atas das Assembleias Gerais Ordinárias e Extraordinárias, que será arquivado anexo as referidas Atas na MM. Junta Comercial do Paraná, na forma do que determina o artigo 130, Parágrafo 3º, da Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97. ARTIGO 26 - Os casos omissos no presente Estatuto serão regidos pelas disposições legais vigentes, e especialmente pela “Lei 6.404/76, alterada pela Lei 9.457 de 05/05/97”.

Colombo/Pr., 28 de dezembro de 2015.Mesa: Wilson Luiz Gulin Ana Iria Golin Vianna Presidente Secretário




ANEXO III - TERMO DE POSSE DE DIRETORESNeste ato e na melhor forma de direito, WILSON LUIZ GULIN, brasileiro, natural de Curitiba estado do Paraná, casado em regime de comunhão parcial de bens, engenheiro agrônomo, portador da Carteira de Identidade Civil nº 3.054.387-4/SSP-PR., inscrito junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 479.280.699-20, residente e domiciliado à Alameda Julia da Costa nº 1628, apto. nº 41, Bairro Bigorrilho, em Curitiba, PR., CEP nº 80.730-070, eleito para o cargo de Diretor Presidente da Companhia “VIAÇÃO SANTO ANGELO SPE S/A.” pessoa jurídica de direito privado, com sede na Rua Abel Scuissiato, 2.100, Vila Yara, CEP 83.408-280 – em Colombo – Paraná; em constituição, declara, para todos os fi ns e efeitos legais, (i) que não está impedido por lei especial, ou condenado por crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato, contra a economia popular, a fé pública ou a propriedade, ou a pena criminal que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos públicos, como previsto no § 1º do art. 147 da Lei nº 6.404/76; (ii) que atende ao requisito de reputação ilibada estabelecido pelo §3º do art. 147 da Lei nº 6.404/76; e (iii) que não ocupa cargo em sociedade que possa ser considerada concorrente da Sociedade, e não tem, nem representa, interesse confl itante com o da Sociedade, na forma dos incisos I e II do §3º do art. 147 da Lei nº 6.404/76, e toma posse do seu cargo como Diretor Presidente da Companhia, cargo para o qual foi eleito nesta data, com todos os poderes, direitos e obrigações que lhe são atribuídos pelas leis e pelo Estatuto Social da Sociedade, durante mandato de 3 (três) anos, no triênio 2015/2017, permanecendo no cargo até a posse dos novos Diretores nos termos do art. 150, §4º, da Lei 6.404/76.

Colombo - PR, 28 de dezembro de 2015.WILSON LUIZ GULIN - Diretor Presidente

TERMO DE POSSE DE DIRETORESNeste ato e na melhor forma de direito, PAULO CELESTINO GIORDANI, brasileiro, natural de Vitorino estado do Paraná, casado em regime de comunhão parcial de bens, técnico contábil, portador da Carteira de Identidade Civil nº 3387371-9/SESP-PR., inscrito junto ao Cadastro de Pessoas Físicas do Ministério da Fazenda sob nº 451.852.719-49, residente e domiciliado à Rua Rafael Arcanjo Machado, 327 Casa B, Bairro Uberaba, em Curitiba. PR., CEP nº 81.570-370. eleito para o cargo de Diretor Administrativo da Companhia “VIAÇÃO SANTO ANGELO SPE S/A.” pessoa jurídica de direito privado, com sede na Rua Abel Scuissiato, 2.100, Vila Yara, CEP 83.408-280 – em Colombo – Paraná; em constituição, declara, para todos os fi ns e efeitos legais, (i) que não está impedido por lei especial, ou condenado por crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno, concussão, peculato, contra a economia popular, a fé pública ou a propriedade, ou a pena criminal que vede, ainda que temporariamente, o acesso a cargos públicos, como previsto no § 1º do art. 147 da Lei nº 6.404/76; (ii) que atende ao requisito de reputação ilibada estabelecido pelo §3º do art. 147 da Lei nº 6.404/76; e (iii) que não ocupa cargo em sociedade que possa ser considerada concorrente da Sociedade, e não tem, nem representa, interesse confl itante com o da Sociedade, na forma dos incisos I e II do §3º do art. 147 da Lei nº 6.404/76, e toma posse do seu cargo como Diretor Administrativo da Companhia, cargo para o qual foi eleito nesta data, com todos os poderes, direitos e obrigações que lhe são atribuídos pelas leis e pelo Estatuto Social da Sociedade, durante mandato de 3 (três) anos, no triênio 2015/2017, permanecendo no cargo até a posse dos novos Diretores nos termos do art. 150, §4º, da Lei 6.404/76.

Colombo - PR, 28 de dezembro de 2015.PAULO CELESTINO GIORDANI - Diretor Administrativo

Registrado na Junta Comercial do Estado do Paraná sob o nº 41300293139 em 01/02/2016.

Curitiba, quarta-feira, 02 de março de 2016 | A10PUBLICIDADE LEGAL Diário Indústria&Comércio

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Prezados Senhores,Atendendo às disposições legais e estatutárias, a Administração da Ouro Verde Locação e Serviço S.A., uma das maiores empresas brasileiras de locação de veículos leves, máquinas/equipamentos pesados e prestação de serviços relacionados, submete à apreciação dos senhores o Relatório da Administração referente ao exercício social findo em 31 de dezembro de 2015, elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. Todas as comparações realizadas neste relatório levam em consideração dados em relação ao mesmo período de 2014, exceto quando especificado em contrário.

1. MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO

Há mais de 40 anos a Ouro Verde vem reforçando suas características marcantes de “personalidade”: inovação, foco no cliente e superação de expectativas, qualidades construídas ao longo de sua trajetória. Apesar dos inúmeros desafios do nosso ambiente de negócios, a atuação do nosso time de colaboradores comprometidos e que exercem seu pleno potencial tornou possível realizações que confirmam a nossa excelência e vocação para inovar e crescer.O mercado brasileiro de locação de veículos e máquinas/equipamentos pesados vem crescendo significativamente ao longo dos últimos anos, e a Ouro Verde vem respondendo à altura dos novos desafios. Durante esse processo de adequação ao novo ambiente de negócios, a Companhia uniu esforços, competências, recursos e know-how no desenvolvimento de um modelo de negócio único que permitisse o crescimento da base de clientes em todo o território nacional, oferecendo soluções diferenciadas para que nossos clientes se concentrem em seu core business.Os resultados do ano foram expressivos. A Ouro Verde atingiu uma receita operacional líquida no montante de R$ 981,9 milhões, um crescimento de 19,2% quando comparado ao exercício anterior, sendo que (i) R$ 796,2 milhões se referem a receita de serviços de locação de máquinas e equipamentos pesados e terceirização de veículos leves e (ii) R$ 185,7 milhões a receita de venda de ativos, refletindo um crescimento de 16,7% e 31,5%, respectivamente, quando comparados com 2014. O Ebitda dos segmentos de locação de máquinas e equipamentos pesados e terceirização de veículos leves totalizou R$474,1 milhões, com uma Margem Ebitda de 59,5% em relação à receita líquida de serviços. Outro dado significante é a receita futura contratada, que são as receitas já contratadas junto aos nossos clientes ao longo dos próximos anos, que atingiu R$ 2.026,8 milhões no encerramento de 2015, com prazo médio de contratos de 4,2 anos.Apesar da crise econômica que impactou o desempenho de diversos setores no país em 2015, a Ouro Verde apresentou crescimento superior ao do PIB devido a sua característica anticíclica. Nos últimos anos, nossas taxas de crescimento se mantêm próximas a 30%. A demanda por locação de veículos e máquinas/equipamentos pesados permaneceu elevada durante todo o ano, o que levou a Companhia a investir ao longo de 2015, R$ 442,5 milhões na renovação e ampliação da nossa frota.A Ouro Verde soube aproveitar as oportunidades que se apresentaram ao longo de 2015 e superou os desafios encontrados ao agir com transparência e compromisso com a geração de valor, respondendo rapidamente aos sinais do mercado.Nestes últimos cinco anos, investimos aproximadamente R$ 2,5 bilhões em aquisição de veículos, máquinas e equipamentos para suportar nosso crescimento. Fechamos o ano de 2015 com uma frota de mais de 32 mil itens, representando um valor de mercado em torno de R$ 1,6 bilhão. Também investimos em nossos sistemas de gestão como AX-Microsoft, Engeman e Annata para que houvessem maiores controles na tomada de decisões e melhorias em nossa governança.Um dos fatores que comprovam a solidez da nossa Companhia, foi a manutenção do Rating Corporativo emitido pela agência de riscos Fitch, em A(bra) com perspectiva estável, com destaque para a previsibilidade da receita, decorrente de contratos de longo prazo para prestação de serviços de locação de frotas de veículos leves e de máquinas e equipamentos pesados, que possuem contratos entre dois a sete anos. A Fitch também enfatiza o resultado da base de negócios diversificada, crescente e rentável, ocasionando na diluição de riscos de volatilidade em seus resultados operacionais.A Companhia concluiu em novembro de 2015, sua 4ª emissão de debêntures simples não conversíveis, através da instrução CVM 476, com uma oferta pública no montante total de R$200 milhões. Os recursos líquidos captados por meio da Oferta serão utilizados no curso normal dos negócios da Emissora, para refinanciamento de dívidas da Companhia e reforço de liquidez.A Ouro Verde segue com seu compromisso de crescimento e desenvolvimento, e continuará a agir proativamente em busca das melhores oportunidades, visando à criação de valor para seus Clientes, Acionistas e toda a sociedade, aumentando a competitividade, sem perder o foco na disciplina financeira.Por fim, é importante reconhecer que nestas quatro décadas não nos faltaram o apoio decisivo e a confiança de fornecedores, clientes, parceiros, acionistas e especialmente dos nossos colaboradores dedicados e comprometidos com nossa Visão de negócios e Valores.A todos queremos sinceramente agradecer e compartilhar o sucesso obtido.

2. CENÁRIO ECONÔMICO

O ano de 2015 apresentou um cenário de crise na economia brasileira, onde as turbulências na política econômica vêm causando retração no mercado, sendo alguns reflexos: (i) a instabilidade na inflação e nas cotações das moedas; (ii) os ajustes fiscais impostos pelo governo; (iii) cortes nos investimentos; (iv) retração na produção industrial e (v) projeções de retração do PIB por parte dos especialistas.A recessão econômica no mercado interno e as incertezas no mercado externo, refletem a expectativa de modesta recuperação econômica mundial e apontam para um cenário difícil em 2016. No Brasil, o ritmo da atividade econômica ficou abaixo das expectativas já pessimistas, tendo como reflexos: (i) a queda significativa da produção industrial, (ii) a preocupação com taxas de inflação elevadas, (iii) a política monetária de ajuste com vistas a frear a tendência de alta da inflação e (iv) a elevação da dívida pública. Como resultado, a estimativa para o PIB em 2016 é uma queda de 3%, de acordo com as projeções de mercado.Em 2015, o dólar norte-americano apresentou valorização de 47,0% frente a moeda brasileira, encerrando ano cotada a R$3,90/US$. Esse movimento foi resultado da incerteza dos investidores estrangeiros em relação às políticas econômicas do Brasil, fazendo com que o fluxo de investimentos migrasse para mercados mais estáveis da Europa e Estados Unidos. Além disso, o mercado global vem sofrendo com a desaceleração da economia chinesa, que, aliado às incertezas político-econômicas no país, fez com que os investidores saíssem dos países emergentes.Com relação à política monetária, dadas as pressões inflacionárias vigentes desde 2013, o Comitê de Política Monetária (Copom) elevou ao longo de 2015 a taxa Selic de 11,65% a.a. para 12,15% a.a. a partir de 22 de janeiro, elevou pela segunda vez em 05 de março de 2015 para 12,65% a.a., mais uma vez em 30 de abril para 13,15% a.a., outra vez em 04 de junho para 13,65% a.a. e a última elevação ocorreu em 30 de julho de 2015 para 14,15% a.a. Já a Taxa de Juros de Longo Prazo (TJLP) sofreu aumentos trimestrais e fechou o ano de 2015 em 7,00% a.a. e para 2016 já foi estipulado um aumento para 7,50% a.a.Em 2015 o Governo Federal Brasileiro regulamentou novas regras do PSI (Programa de Sustentação do Investimento), elevando os juros do programa de 6,0% a.a. para 10,0% a.a. para caminhões, ônibus e implementos rodoviários e para 9,5% a.a. para a aquisição de máquinas agrícolas e outros, além da mudança de 80% para 50% do valor total do bem a ser financiado.

3. PRINCIPAIS INDICADORES

VariaçãoIndicadores 2015 2014 2015 x 2014Frota Total (un) 32.162 33.227 -3,2%Receita Operacional Líquida (R$ Milhões) 981,9 823,6 19,2%Resultado Bruto (R$ Milhões) 257,9 214,9 20,0% Margem Bruta (%) 26,3% 26,1% 0,2%Receita Líquida de Serviços (R$ Milhões) 796,2 682,4 16,7%EBITDA Ajustado* (R$ milhões) 474,1 409,9 15,7%Margem EBITDA Ajustado (%) 59,5% 60,1% -0,6%Lucro Líquido (R$ milhões) 8,9 17,9 -50,3% Margem Líquida (%) 1,1% 2,6% -1,5%Endividamento Líquido Ajustado** (R$ milhões) 1.405,3 1.361,1 3,2%

* Exclui o prejuízo com venda de ativos da operação descontinuada da Comlurb em 2015, no valor de R$2,6 milhões.

** Inclui o contas a receber por alienação da Martini Meat no montante de R$ 145,0 milhões.

4. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO

Somos uma locadora multimarcas de máquinas e equipamentos pesados e de veículos leves, com relacionamento junto aos principais fabricantes brasileiros e internacionais. Não celebramos contratos de fornecimento ou acordos de fidelização junto a quaisquer fabricantes ou fornecedores, o que nos permite assegurar nossa flexibilidade em nossas relações comerciais. Atendemos todas as regiões do território nacional, por meio de contratos de longo prazo que variam de dois a sete anos. Nossa frota é composta exclusivamente por ativos de ampla credibilidade e reconhecimento quanto à sua qualidade, confiabilidade e durabilidade e portanto com vasto mercado secundário para venda do ativo usado ao final do contrato de locação.Abaixo descrevemos nossas principais atividades por segmento:4.1 Locação de Máquinas e Equipamentos PesadosA unidade de negócio de locação de máquinas e equipamentos pesados atua nos segmentos de agronegócio, infraestrutura, construção civil, industrial, florestal, mineração, portos, entre outros, com atuação nacional e contratos que variam entre três e sete anos.Nossos principais equipamentos são: caminhões, tratores, escavadeiras, pás-carregadeiras, empilhadeiras, rebocadores, retroescavadeiras, moto niveladoras, equipamentos para o plantio e colheita do agronegócio, mini carregadeiras, plataformas aéreas, entre outros.Para nossos principais itens de máquinas e equipamentos pesados, principalmente caminhões, tratores, colhedoras e pás carregadeiras, atuamos de forma proativa junto aos principais fornecedores por meio de reservas antecipadas. Isso nos permite reduzir o prazo de entrega desses ativos e nossa exposição ao risco de fornecimento em períodos de alta demanda. Acreditamos que essa agilidade é um importante fator considerado pelo cliente na tomada de decisão de locação.4.2 Terceirização de Veículos LevesA unidade de negócios de terceirização de veículos leves possui atuação nacional, veículos multimarcas e contratos que variam entre dois e três anos.Além da terceirização de frota, oferecemos aos nossos clientes a gestão de serviços acessórios que inclui entre outros itens, a administração de infrações e de multas de trânsito, licenciamento anual dos veículos, sinistros, seguros, serviços de assistência 24 horas, telemetria e gestão de combustível. Nas situações de veículos avariados, sinistrados ou em paradas para manutenções, disponibilizamos veículos substitutos, similares, a fim de não ocasionar nenhum prejuízo às operações dos nossos clientes. Os itens que compõem a terceirização de veículos leves são: carros populares, utilitários, carros executivos e vans.Nossos principais fornecedores são as montadoras instaladas no Brasil, principalmente Fiat, Volkswagen, GM, Renault e Ford, junto às quais adquirimos os veículos para renovação e expansão de nossa frota. Não temos contratos firmados com as montadoras, sendo as negociações realizadas a cada compra, possibilitando maior competitividade nos preços, principalmente neste período de baixa nas vendas das montadoras para o varejo.4.3 Compra e Venda de Ativos e Gestão de OperaçõesPossuímos uma diretoria focada na compra e venda dos nossos ativos, que atende tanto o segmento de locação de máquinas e equipamentos pesados quanto de terceirização de veículos leves.Os ativos alocados (veículos e equipamentos) retornam para nossa Companhia na renovação ou encerramento dos contratos, sendo destinados à venda, para ambos os segmentos e como parte do negócio de locação.Nossa estratégia nos últimos anos tem sido a de diversificar nossos canais de vendas, buscando alternativas que visam o aumento da nossa rentabilidade. Nossos principais canais de venda estão indicados a seguir:

Atacado: nossas vendas no atacado são destinadas aos revendedores e as concessionárias.Venda direta ao usuário: trata-se da venda direta de nossos veículos leves desmobilizados aos usuários do nosso cliente, da terceirização de veículos leves.Varejo: venda das máquinas e equipamentos pesados e veículos leves desmobilizados ao comprador final.Leilões: venda dos nossos ativos por meio de um website dedicado e também através da realização de leilões eletrônicos com abrangência nacional, nos quais os veículos são individualmente oferecidos.

A gestão da frota é realizada principalmente por meio de nossa equipe operacional localizada em nossa matriz. Temos uma gestão centralizada, entretanto, nossas operações estão preparadas para atender plenamente nossos clientes em todo o território nacional, seja por meio de bases operacionais próprias, localizadas em São Paulo (SP), Sertãozinho (SP), Curitiba (PR), Maringá (PR), Cuiabá (MT), Porto Alegre (RS), Florianópolis (SC) e Rio de Janeiro (RJ), bem como por meio de uma rede de concessionárias e oficinas credenciadas próximas às operações de nossos clientes.

A gestão de prestação de serviços inclui a administração de infrações e de multas de trânsito recebidas, licenciamento anual dos veículos, sinistros e serviços de assistência 24 horas a nossos clientes. Nas situações de veículos avariados, sinistrados ou em paradas para manutenções, disponibilizamos veículos substitutos, similares, a fim de não ocasionar nenhum prejuízo às operações dos nossos clientes. Esses veículos são disponibilizados por meio de nossas bases operacionais próprias ou, nos locais em que não temos presença local física, por meio de parceiros. Os serviços de atendimento de eventuais sinistros ocorridos aos veículos são realizados por meio da prestação de serviços de assistência 24 horas, com cobertura em todo o território nacional.Nossa rede credenciada de oficinas e concessionárias passa por um rigoroso processo de credenciamento que envolve a análise, por nossa equipe, de sua capacidade técnica e situação documental. Como forma de assegurar a qualidade de nossa rede credenciada, possuímos um processo padrão de credenciamento, o qual é atualizado periodicamente.

5. DESEMPENHO FINANCEIRO E OPERACIONAL

Encerramos 2015 com uma frota total de 32.162 ativos, uma queda de 3,2% frente a 2014, decorrente da redução estratégica da frota de leves. No ano foram investidos R$442,5 milhões comparados com R$769,4 milhões aplicados em 2014, resultado da estratégia da Companhia de manutenção da sua solidez financeira, buscando novos investimentos ainda mais seletivos, visando redução nos níveis de alavancagem financeira da Companhia. A alavancagem (endividamento líquido dividido pelo Ebitda Ajustado acumulado 12 meses) diminuiu de 3,67x em 2014, para 3,27x em 2015.Possuímos um portfólio de contratos firmados com nossos clientes, com prazos de duração entre dois e sete anos, que contém receitas futuras contratadas no montante de R$ 2.026,8 milhões em 2015. Tais contratos fortalecem a geração operacional de caixa, gerando previsibilidade da receita. O prazo médio destes contratos é de 4,2 anos.5.1 Receita Líquida por Segmento

Período encerrado em 31 de dezembro de

2015 2014

Variação

2015 x 2014

R$ mil % R$ mil % %

Receita Operacional Líquida 981.873 100,0% 823.630 100,0% 19,2%

Locação de Máquinas e Equipamentos Pesados 610.763 62,2% 505.079 61,3% 20,9%

Terceirização de Veículos Leves 371.110 37,8% 318.551 38,7% 16,5%

Receita Líquida de Serviços 796.191 81,1% 682.391 82,9% 16,7%


Terceirização de Veículos Leves 264.832 27,0% 219.653 26,7% 20,6%

Receita de Venda da Frota 185.682 18,9% 141.239 17,1% 31,5%


Terceirização de Veículos Leves 106.278 10,8% 98.898 12,0% 7,5%Encerramos 2015 com uma Receita Líquida de Serviços de R$796,1 milhões, apresentando um crescimento de 16,7% quando comparado ao mesmo período de 2014. Novos investimentos na nossa frota em virtude da demanda dos atuais e novos clientes colaboraram significativamente com esse desempenho. A receita de venda da frota cresceu 31,5% em 2015 decorrente do maior volume de ativos para vendas, quando comparamos com o mesmo período do ano anterior.A Receita Líquida de Serviços proveniente do segmento de locação de máquinas e equipamentos pesados totalizou R$531,4 milhões e R$462,7 milhões, respectivamente em 2015 e 2014 com crescimento de 14,8% no período. Este incremento é justificado pela adição de novos clientes à base e a penetração em outros mercados que até então não atuávamos ou que detínhamos baixa participação, como por exemplo, a mineração.No segmento de terceirização de veículos leves, a Receita Líquida de Serviços totalizou R$264,8 milhões e R$219,7 milhões, respectivamente em 2015 e 2014, apresentando um crescimento de 20,6% no período devido principalmente ao aumento de aquisições em 2015 em função da forte demanda apresentada neste segmento para clientes que migraram de frota própria para locação.

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA POR SEGMENTO

2014

2015

Pesados Leves

505,1

20,9%

610,8 16,5%

318,6

371,1

RECEITA LÍQUIDA DE SERVIÇOS POR SEGMENTO

2014

2015

Pesados Leves

462,7

14,8%

531,4 20,6%

219,7264,8

5.2 Ebitda e Margem Ebitda por SegmentoPeríodo encerrado em 31 de Dezembro de

2015 2014Locação de Máq. e Equip. Pesados

Terceirização de Veículos

Leves

Segmento Pesados + Leves

Locação de Máq. e Equip. Pesados

Terceirização de Veículos

Leves

Segmento Pesados + Leves

Ebtida Ajustada dos Segmentos de Pesados e Leves* 302.029 172.028 474.057 268.459 141.441 409.900 Receita Líquida de Serviços 531.359 264.832 796.191 462.738 219.653 682.391 Margem Ebitda Ajustado total dos Segmentos de Pesados e Leves 56,8% 65,0% 59,5% 58,0% 64,4% 60,1%* Exclui o prejuízo com venda de ativos da operação descontinuada da Comlurb em 2015, no valor de R$2,6 milhões.O EBITDA Ajustado de locação de máquinas e equipamentos pesados e de terceirização de veículos leves atingiu R$474,1 milhões e R$409,9 milhões, em 2015 e 2014, respectivamente, representando um crescimento de 15,7% entre os períodos mencionados.A margem EBITDA Ajustada dos segmentos de pesados e leves, considerando somente a receita líquida de serviços, ou seja, desconsiderando a venda dos ativos foi de 59,5% e 60,1% para 2015 e 2014, respectivamente, decorrente do natural envelhecimento da frota e consequente aumento dos custos de manutenção.Nosso segmento de terceirização de veículos leves atingiu um EBITDA Ajustado de R$172,0 milhões e R$141,4 milhões em 2015 e 2014 respectivamente, registrando margem EBITDA Ajustada de 65,0% e 64,4% nos mesmos períodos, enquanto que o segmento de locação de máquinas e equipamentos pesados, seu EBITDA Ajustado atingiu R$302,0 milhões e R$268,5 milhões em 2015 e 2014, gerando uma margem EBITDA Ajustada de 56,8% e 58,0% nos mesmos períodos.Em 2015 a Ouro Verde teve um prejuízo de R$2,6 milhões referente à venda de ativos da operação descontinuada da Comlurb, no Rio de janeiro, o que representou menos de 1% do Ebitda Ajustado em 2015. Esse prejuízo decorre da venda dos ativos em função do encerramento antecipado da vigência contratual da locação. Para fins de comparação, o EBITDA apresentado não considera esse prejuízo, a não ser que de outro modo indicado.

6. FROTA

No exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2015, nossa frota total diminuiu em 1.065 itens, ou -3,2%, quando comparamos com o exercício encerrado em 2014, atingindo um total de 32.162 itens ao final do período, com um valor contábil de aproximadamente R$ 1,6 bilhão. Tal redução foi decorrente da redução estratégica da frota de leves.Em 31 de dezembro de 2015, a idade média da nossa frota de máquinas e equipamentos pesados era de 29,7 meses e de 19,3 meses para a nossa frota de veículos leves. A idade média da frota total no encerramento do exercício de 2015 era de 22,0 meses.

5,7%

-6,0%

Leves Pesados

2014 2015

7.901

33.227

-3,2%

8.349

25.326 23.813

32.162

7. INVESTIMENTOS

Nosso crescimento está atrelado aos investimentos efetuados na renovação e expansão da nossa frota de máquinas e equipamentos pesados e veículos leves, decorrentes do aumento na quantidade de novos contratos ou aumento da frota locada junto a clientes existentes, sendo que as aquisições são realizadas mediante contratação de financiamento na modalidade FINAME/PSI para o segmento de pesados e Leasing para leves. O forte investimento realizado pela Companhia em 2014 na compra de ativos colaborou diretamente para o crescimento dos resultados da Ouro Verde durante o ano de 2015.A Companhia investiu em 2015 R$442,5 milhões, representando uma redução de 42,5% comparado com o mesmo período de 2014, distribuídos conforme gráfico ao lado.Esta redução é resultado da estratégia da Companhia na manutenção da sua solidez financeira, buscando novos investimentos ainda mais seletivos, visando redução nos níveis de alavancagem financeira da Companhia. A alavancagem (endividamento líquido dividido pelo Ebitda Ajustado acumulado 12 meses) diminuiu de 3,67x em 2014, para 3,27x em 2015.

2014 2015

-42,5%

769

443

8. ENDIVIDAMENTO

Empréstimos e Financiamentos (R$ 000) 2015 2014

Variação 2015 x 2014

Curto Prazo 683.514 602.542 13,4%Longo Prazo 1.229.180 1.314.270 -6,5%Endividamento Bruto 1.912.694 1.916.812 -0,2%(-) Caixa e Aplicações Financeiras 362.660 410.958 -11,8%(=) Endividamento Líquido 1.550.034 1.505.854 2,9%(-) Contas a receber por alienação - Martini Meat 144.725 144.725 -(=) Endividamento Líquido Ajustado 1.405.309 1.361.129 3,2%Em 31 de dezembro 2015, possuíamos 35,7% de nosso endividamento no curto prazo, sustentando a estratégia da Companhia de manter a maior parte de nosso endividamento no longo prazo. A dívida originária de financiamentos contratados nas modalidades do Finame e Leasing, para aquisição de frota, representavam 67,6% do nosso endividamento líquido.A redução de capex é resultado da estratégia da Companhia na manutenção da sua solidez financeira, buscando novos investimentos ainda mais seletivos, visando redução nos níveis de alavancagem financeira da Companhia. A alavancagem (endividamento líquido dividido pelo Ebitda Ajustado acumulado 12 meses) diminuiu de 3,67x em 2014, para 3,27x em 2015.

9. RECURSOS HUMANOS

Com relação aos nossos recursos humanos, ao final do exercício de 2015, contávamos com 2.129 colaboradores, o que representou uma redução de 8,9%, quando comparado com o exercício encerrado em 31 de dezembro de 2014.A tabela a seguir evidencia a composição do quadro de colaboradores de nossa Companhia nas datas indicadas:

COLABORADORES:

Atividade DesempenhadaEm 31 de dezembro de

2015 2014 VariaçãoAdministrativo 252 244 3,3%Locação de máquinas e equipamentos pesados 1.648 1.881 -12,4%Terceirização de veículos leves 229 211 8,5%Total 2.129 2.336 -8,9%A Companhia acredita que as pessoas são a chave para o alcance do sucesso. Por ser uma empresa de serviços que aposta na qualidade como diferencial, preocupa-se em investir na capacitação dos colaboradores, além de manter um ambiente ético e de constante desenvolvimento profissional.A área de Recursos Humanos trabalha para treinar os mais de 2 mil colaboradores para que cumpram suas atividades com qualidade, tendo o encantamento do cliente como um importante objetivo. Também promove parcerias com instituições de ensino renomadas para facilitar o aprimoramento profissional. Além disto, a Companhia oferece benefícios atrativos, incluindo plano de participação nos resultados atrelado aos objetivos estratégicos da empresa.A satisfação dos nossos colaboradores é medida por meio da Pesquisa de Clima Organizacional interna, que ocorre anualmente e envolve todos os nossos colaboradores. Um conjunto de ações são implementadas como forma de promover melhorias que contribuam para a manutenção de um bom ambiente de trabalho e para corrigir os eventuais pontos a melhorar identificados na pesquisa.

10. GOVERNANÇA CORPORATIVA

Desde nossa fundação, reafirmamos nosso compromisso de buscar o alinhamento dos interesses dos nossos acionistas, nosso comprometimento com a ética, a competitividade e a excelência em todas as nossas ações, de forma a garantir o melhor retorno, agregando valor ao nosso patrimônio e remunerando o nosso capital.Com essa visão, desenvolvemos um modelo de gestão adotando práticas reconhecidas de Governança Corporativa, a fim de garantir o nosso bom funcionamento. Além do Conselho de Administração, possuímos comitês não-estatutários de apoio ao Conselho de Administração, cuja função básica é a de avaliar assuntos de nosso interesse, visando aprimorar em qualidade e velocidade o processo de deliberação. Podemos ressaltar algumas práticas de Governança Corporativa que adotamos:

corporativa, revisado periodicamente a fim de mantê-lo alinhado às exigências legais e melhores práticas;

Social, de Seguros e Garantias, de Remuneração, de Saúde, Segurança e Meio Ambiente e de Investimentos;

contando com a participação dos diretores e profissionais de diversas áreas da Companhia, visando garantir rentabilidade e valor residual adequado no encerramento dos contratos;

disponibilizando as informações necessárias aos colaboradores, para o exercício de seus papéis e responsabilidades com segurança, transparência, equidade e rapidez;

2012;

análise de risco no mercado internacional;Roadshow trimestral com bancos comerciais e de investimentos e potenciais investidores e analistas de mercado;

11. RESPONSABILIDADE SOCIAL

A cada ano, o crescimento da Ouro Verde extrapola nossas funções como geradora de empregos e pagadora de impostos. O nosso comprometimento com o desenvolvimento das comunidades e públicos com as quais nos relacionamos é valor vital e conta com nosso apoio na implementação de projetos e estabelecimento de parcerias. O compromisso social da Ouro Verde está pautado na natureza e particularidades do nosso negócio, por meio da avaliação do impacto de nossas ações seja no público interno – colaboradores – e externo, como familiares de colaboradores e terceirizados, órgãos públicos, entidades e associações de classe e, principalmente, as comunidades nas quais estamos inseridos. Direcionamos os esforços e ações de Responsabilidade Social para a promoção do diálogo com as partes envolvidas e para a o desenvolvimento das pessoas e da sociedade, priorizando investimentos com atuação em Educação, Segurança, Saúde e Meio Ambiente representados por três programas:PROGRAMA JUNTOS SOMOS MAIS: Programa de Voluntariado com o intuito de despertar e estimular o espírito solidário dos colaboradores para a prática do voluntariado e cidadania, por meio do engajamento em campanhas e projetos em prol de instituições sociais. Ao longo de três anos, foram implantados 25 projetos beneficiando mais de 100 mil pessoas. Com os indicadores deste programa, a Ouro Verde foi certificada na 3ª e 4ª edição do Prêmio ODM (Objetivos de Desenvolvimento do Milênio) do Movimento Nós Podemos Paraná por suas práticas em prol dos ODM e pelo seu papel como articuladora do crescimento sustentável do Paraná.PROGRAMA MAIS SEGURANÇA: Posicionamento de Responsabilidade Social Corporativa que, mais do que um programa de atitudes seguras com nossa frota, operações e comunidades, visa preservar a vida humana, o meio ambiente e o nosso patrimônio.PROGRAMA DE MEDICINA DO SONO: Programa voltado à saúde do sono dos nossos colaboradores motoristas visando à prevenção de acidentes pessoais, ambientais, materiais e, principalmente, a proteção da vida dos nossos colaboradores.

12. RESPONSABILIDADE AMBIENTAL

Com a finalidade de reforçar o compromisso com a redução dos impactos, buscamos a Responsabilidade Ambiental por meio de ações que levam em conta o crescimento econômico ajustado à proteção do meio ambiente, com o monitoramento e controle das nossas atividades. Visamos reduzir o consumo de recursos, assim como reutilizar os materiais e bens de consumo em nossas operações e buscar a reciclagem ou as melhores alternativas nos descartes dos resíduos. Com isso, contribuímos com a manutenção e equilíbrio dos recursos necessários para uma boa qualidade de vida para nossos colaboradores e comunidades nas quais estamos inseridos.

13. PERSPECTIVAS

As perspectivas macroeconômicas para 2016 são de continuidade do cenário difícil visto em 2015, com o cenário global sofrendo por conta da instabilidade da economia chinesa. No Brasil, será um ano de incertezas e recessão econômica, mas com perspectiva de retomada da economia no longo prazo. Mesmo neste cenário negativo, manteremos as ações previstas em nosso planejamento estratégico com foco no crescimento sustentável da Companhia.Nossa proximidade com os clientes, o amplo portfólio de serviços tecnologicamente avançados e nossa capacidade de fornecimento de soluções customizadas continuarão nos diferenciando neste mercado. Esta flexibilidade e agilidade no atendimento dos nossos atuais e futuros clientes são, desde sempre, a marca registrada da nossa atuação.Contaremos com os efeitos dos investimentos já realizados nos anos anteriores, bem como os investimentos projetados para 2016, que têm foco considerável no aumento de eficiência, sem deixar de prever estudos estratégicos que, no médio prazo, deverão permitir à Companhia manter e superar patamares de estabilidade e previsibilidade do resultado operacional. Nosso modelo de gestão alia estrutura adequada do balanço patrimonial e margem EBITDA gerando fluxo de caixa após os investimentos em manutenção, o que se traduz em capacidade de reinvestimento.Na visão da Ouro Verde, a geração de valor para seus acionistas, administradores, colaboradores e comunidades onde atua, baseia-se no crescimento sustentável e manutenção de níveis adequados de rentabilidade, a partir de diferenciais competitivos, consolidação nos segmentos em que atua e na prospecção de novos, ampliando sua base de clientes, assim como expandindo seletivamente sua presença no mercado interno, com serviços diversificados, de alta qualidade, com menores custos, sustentada por ações que mantenham níveis elevados de responsabilidade socioambiental.Entendemos que estamos no caminho certo, buscando a perpetuidade da Companhia. Encerramos 2015 e iniciamos 2016 animados com os sólidos resultados obtidos até aqui, que demonstram o acerto de nossa estratégia. Esperamos que o mercado continue acompanhando os esforços da Companhia e depositando a confiança que necessitamos para alcançar resultados ainda mais significativos nos períodos futuros.

14. AUDITORES INDEPENDENTES

Em atendimento à Instrução CVM nº 381/2003, que trata da prestação de outros serviços pelos nossos auditores independentes, a Companhia adota a prática de não contratar serviços de consultoria dos auditores externos para evitar conflitos de interesse que possam eventualmente afetar a independência dos auditores. Os montantes de remuneração dos auditores independentes, durante o exercício de 2015, segregados por serviço foram: (i) auditoria das demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2015, auditoria revisão das demonstrações financeiras intermediárias trimestrais de 31 de março, 30 de junho e 30 de setembro, preparadas de acordo com as normas internacionais de relatório financeiro (IFRS) e de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil: R$ 197 mil. Para fins comparativos esses

Tributários para revisão da Escrituração Contábil Fiscal (ECF) 2015: R$ 4,5 mil.Os serviços não relacionados à auditoria foram realizados em prazo inferior a um ano por equipes especializadas e totalmente distintas da equipe responsável pela realização dos serviços de auditoria das demonstrações financeiras, procedimento adotado pela Companhia para garantir a objetividade e independência dos auditores independentes.Nosso Conselho de Administração é o responsável pela avaliação da manutenção da independência dos nossos Auditores Independentes, tendo plenos poderes para destituir e eleger nossos auditores independentes a qualquer momento, nos termos do nosso Estatuto Social.A prestação dos serviços acima descritos não afeta a independência e a objetividade necessárias ao

15. AGRADECIMENTOS

Nossa missão de OFERECER AS MELHORES SOLUÇÕES EM LOCAÇÃO DE VEÍCULOS,

VALOR PARA OS CLIENTES, ACIONISTAS E COLABORADORES é o que nos norteia em nossas decisões e execução das nossas tarefas diárias. Buscamos todos os dias entregar serviços que nos diferenciem no mercado para que nossos clientes se sintam satisfeitos.A todos aqueles com quem nos relacionamos em 2015, agradecemos o apoio recebido e esperamos contar mais uma vez com vocês, reafirmando que estamos COMPROMETIDOS COM O FUTURO para garantir a perpetuidade de nossa empresa, o retorno aos nossos acionistas, retribuição à sociedade e um serviço de alta qualidade a nossos clientes.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO 2015

f.lop

es

Curitiba, quarta-feira, 02 de março de 2016 | A11 PUBLICIDADE LEGALDiário Indústria&Comércio

Volkswagen do Brasil anuncia novo chefe da fábrica de São José dos Pinhais

mudanças

Antes de chefiar a fábrica do Paraná, Luis Fernando Pinedo Berros era responsável pela fábrica do segmento Oeste do complexo industrial de Puebla, no México; mexicano, o executivo é graduado em Administração e Engenharia Mecânica e Elétrica

A Volkswagen do Brasil anun-cia o mexicano Luis Fernan-

do Pinedo Berros como o novo chefe da fábrica de São José dos Pinhais, no Paraná. Ele substitui Volker Germann, que esteve à frente da unidade paranaense nos últimos cinco anos e recen-temente assumiu o cargo de di-retor de produção da fábrica de Changchun, na China. A fábrica da Volkswagen em São José dos Pinhais é responsável pela pro-dução do Novo Golf e modelos da família Fox (Fox, CrossFox e SpaceFox).

Luis Fernando Pinedo tem mais de 40 anos de experiência na Indústria Automotiva, é graduado em Administração pelo IPADE (Instituto Panamericano de Alta Empresa) e Engenharia Mecâni-ca e Elétrica pela Universidade La Salle, e iniciou sua carreira na Volkswagen México em 1991, na área de Estamparia. De 1995

até 2000, atuou na Volkswagen Argentina nas áreas de Planeja-mento de Manufatura, Disposição Logística e Armação. Em 2000, retornou à Volkswagen México, onde atuou como responsável pela fábrica do lado oeste do com-plexo industrial de Puebla.

NoVo Golf �Em janeiro de 2016, a

Volkswagen do Brasil anunciou o início da fabricação do Novo Golf na fábrica do Paraná, o primeiro modelo produzido no País na estratégia modular MQB (Matriz Modular Transversal), que é uma nova arquitetura para a produção de veículos, já aplicada em mode-los globais como o Novo Passat e o Golf Variant.

Para o início da fabricação do Novo Golf, a Volkswagen do Brasil investiu na moderniza-ção da fábrica de São José dos Pinhais, com a ampliação de áreas produtivas e a instalação

de equipamentos de última ge-ração. Na Armação, onde é feita a montagem da carroceria, foi construída uma nova linha com equipamentos mais modernos e eficientes, que proporcionam a economia de até 30% no consumo de energia, em comparação com processos anteriores.

A Pintura também recebeu novos robôs e na Montagem, foi instalado um novo Fahrwerk – equipamento onde é feita a união da parte motriz do veículo (motor, transmissão e suspensão) com a carroceria – processo que tam-bém é conhecido como “casamen-to”, permitindo que os modelos da família Fox e Novo Golf sejam produzidos na mesma linha, fato inédito no Grupo Volkswagen. Mais de 2.000 empregados parti-ciparam de programas de qualifi-cação profissional, para assegurar a excelência da mão de obra na produção do modelo.

Luis Fernando Pinedo tem mais de 40 anos de experiência na Indústria Automotiva, é graduado em Administração pelo IPADE (Instituto Panamericano de Alta Empresa) e Engenharia Mecânica e Elétrica pela Universidade La Salle







Controladora ConsolidadoAtivo 2015 2014 2015 2014Circulante Caixa e equivalentes de caixa 186.678 327.619 187.448 328.251 Aplicações financeiras vinculadas 40.506 12.378 40.506 12.378 Contas a receber de clientes 143.243 84.850 143.363 84.850 Impostos a recuperar 14.504 10.160 14.504 10.160 Despesas antecipadas 10.348 10.204 10.348 10.204 Adiantamentos a fornecedores 1 1.417 1 1.417 Mútuos com partes relacionadas 160 - 160 - Outros créditos 17.636 12.950 17.636 12.950 Instrumentos financeiros derivativos 31.524 12.995 31.524 12.995

444.600 472.573 445.490 473.205

Não circulante Aplicações financeiras vinculadas 134.706 70.329 134.706 70.329 Instrumentos financeiros derivativos 59.337 - 59.337 - Contas a receber por alienação de controlada 144.725 144.725 144.725 144.725 Depósitos judiciais 14.609 12.854 14.609 12.854 Outros créditos 1.758 3.347 1.758 3.347 Investimentos 734 627 8 8 Imobilizado Veículos, tratores e colhedoras sujeitos a arrendamento mercantil operacional 1.586.511 1.583.896 1.586.511 1.583.896 Outros imobilizados 16.189 15.318 16.189 15.318

1.602.700 1.599.214 1.602.700 1.599.214

Intangível 19.589 15.148 19.589 15.1481.978.158 1.846.244 1.977.432 1.845.6252.422.758 2.318.817 2.422.922 2.318.830

Controladora ConsolidadoPassivo 2015 2014 2015 2014Circulante Fornecedores 53.083 56.450 53.235 56.450 Financiamentos e empréstimos 390.234 321.071 390.234 321.071 Arrendamento mercantil 227.134 227.029 227.134 227.029 Debêntures 95.743 66.146 95.743 66.146 Adiantamentos de clientes 27.360 11.802 27.360 11.804 Impostos e contribuições a recolher 8.617 8.187 8.622 8.192 Salários e férias a pagar 9.915 9.047 9.915 9.047 Distribuição de lucros a pagar 2.110 4.243 2.110 4.243 Mútuos com partes relacionadas - 127 - 127 Outras contas a pagar 8 - 8 - Instrumentos financeiros derivativos 1.927 1.291 1.927 1.291

816.131 705.393 816.288 705.400Não circulante Financiamentos e empréstimos 804.364 882.371 804.364 882.371 Arrendamento mercantil 160.206 176.361 160.206 176.361 Debêntures 323.947 255.538 323.947 255.538 Provisão para contingências 13.542 11.807 13.542 11.807 Imposto de renda e contribuição social diferidos 91.578 84.381 91.578 84.381 PIS e COFINS diferidos 28.939 25.365 28.939 25.365 Outras contas a pagar 354 678 354 678

1.422.930 1.436.501 1.422.930 1.436.501Patrimônio líquido Capital social 102.723 102.723 102.723 102.723 Reservas de lucros 80.887 73.852 80.887 73.852 Ajustes de avaliação patrimonial 87 348 87 348Patrimônio líquido atribuível aos controladores 183.697 176.923 183.697 176.923Participação de acionistas não controladores - - 7 6

183.697 176.923 183.704 176.9292.422.758 2.318.817 2.422.922 2.318.830

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Controladora Consolidado2015 2014 2015 2014

Receita operacional líquida 980.708 819.823 981.873 823.630Custos dos serviços prestados e venda da frota (722.831) (605.568) (723.943) (608.712)Resultado bruto 257.877 214.255 257.930 214.918Receitas (despesas) operacionais Vendas (2.346) (386) (2.346) (386) Administrativas e gerais (34.349) (37.738) (34.350) (37.739) Resultado da equivalência patrimonial 107 609 - - Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas (880) 2.738 (880) 2.738Resultado antes das receitas (despesas) financeiras e impostos 220.409 179.478 220.354 179.531Receitas (despesas) financeiras Receitas financeiras 309.983 73.050 310.069 73.072 Despesas financeiras (514.311) (223.671) (514.316) (223.671)Despesas financeiras, líquidas (204.328) (150.621) (204.247) (150.599)Resultado antes dos impostos 16.081 28.857 16.107 28.932 Imposto de renda e contribuição social - correntes e diferidos (7.197) (10.991) (7.222) (11.060)Resultado do exercício 8.884 17.866 8.885 17.872Resultado atribuível aos: Acionistas controladores 8.884 17.866 8.884 17.866 Acionistas não controladores - - 1 6Resultado do exercício 8.884 17.866 8.885 17.872Lucro líquido por ação (em R$)Básico 0,10192 0,20497 0,10193 0,20504Diluído 0,10192 0,20497 0,10193 0,20504


Atribuível aos acionistas controladoresReservas de lucros Total antes da

Reserva Ajustes de participação de Participação de TotalCapital Reserva de retenção Lucros avaliação acionistas não acionistas não patrimôniosocial legal de lucros acumulados patrimonial controladores controladores líquido

Saldos em 1° de janeiro de 2014 102.723 9.408 49.453 - 1.716 163.300 - 163.300Realização do custo atribuído, líquido dos impostos - - - 1.368 (1.368) - - -Resultado do exercício - - - 17.866 - 17.866 6 17.872Destinações:Constituição da reserva legal - 893 - (893) - - - -Dividendos obrigatórios - - - (4.243) - (4.243) - (4.243)Constituição de reserva para retenção de lucros - - 14.098 (14.098) - - - -Saldos em 31 de dezembro de 2014 102.723 10.301 63.551 - 348 176.923 6 176.929Realização do custo atribuído, líquido dos impostos - - - 261 (261) - - -Resultado do exercício - - - 8.884 - 8.884 1 8.885Destinações: Constituição da reserva legal - 444 - (444) - - - - Dividendos obrigatórios - - - (2.110) - (2.110) - (2.110) Constituição de reserva para retenção de lucros - - 6.591 (6.591) - - - -Saldos em 31 de dezembro de 2015 102.723 10.745 70.142 - 87 183.697 7 183.704



Fluxos de caixa das atividades operacionais Resultado do exercício 8.884 17.866 8.885 17.872 Ajustes por: Depreciação e amortização 251.149 227.664 251.149 227.664 Provisões para créditos de liquidação duvidosa 2.367 496 2.367 496 Provisões para contingências 4.291 1.455 4.291 1.455 Custo residual do ativo imobilizado alienado 195.298 161.111 195.298 161.111 Imposto de renda e contribuição social diferidos 7.197 10.991 7.197 10.991 Instrumentos financeiros derivativos e variação cambial 31.804 7.395 31.804 7.395 Despesa de juros não realizadas 197.107 167.680 197.107 167.680 Resultado de equivalência patrimonial (107) (609) - -

697.990 594.049 698.098 594.664 Variações nos ativos e passivos (Aumento) em contas a receber (60.760) (36.446) (60.880) (36.446) (Aumento) em outras contas a receber (6.169) (4.991) (6.169) (4.991) (Redução) aumento em fornecedores (3.367) 4.243 (3.215) 4.243 (Redução) aumento em partes relacionadas a pagar (287) 9 (287) 9 Aumento em impostos e contribuições a recolher 430 1.019 455 955 Aumento em contas a pagar e provisões 15.373 10.838 15.371 10.840 Imposto de renda e contribuição social pagos no exercício - - (25) 69 Juros pagos (179.875) (146.701) (179.875) (146.701) Caixa líquido proveniente das atividades operacionais 463.335 422.020 463.473 422.642


Fluxos de caixa das atividades de investimentos Aquisição de ativo imobilizado (73.027) (133.542) (73.027) (133.542) (Aumento) em aplicações financeiras vinculadas (92.505) (6.782) (92.505) (6.782) Aquisição de investimentos - (10) - - Aquisição de ativo intangível (7.383) (4.957) (7.383) (4.957) Caixa líquido usado nas atividades de investimentos (172.915) (145.291) (172.915) (145.281)Fluxos de caixa das atividades de financiamentos Distribuição de lucros (4.243) (8.145) (4.243) (8.145) Empréstimos, financiamentos e debêntures captados 492.028 463.420 492.028 463.420 Empréstimos, financiamentos e debêntures pagos (882.368) (602.878) (882.368) (602.878) Instrumentos financeiros derivativos e variação cambial realizados (36.778) 11.349 (36.778) 11.349 Caixa líquido usado nas atividades de financiamentos (431.361) (136.254) (431.361) (136.254) (Redução) aumento do caixa e equivalentes de caixa (140.941) 140.475 (140.803) 141.107

Demonstração da (redução) aumento do caixa e equivalentes de caixa No início do exercício 327.619 187.144 328.251 187.144 No fim do exercício 186.678 327.619 187.448 328.251 (Redução) aumento do caixa e equivalentes de caixa (140.941) 140.475 (140.803) 141.107


Controladora Consolidado

2015 2014 2015 2014

Receitas (1) 1.075.302 765.449 1.076.476 769.308

Vendas de mercadorias, produtos e serviços 1.077.312 764.758 1.078.486 768.617

Outras receitas 327 881 327 881

Provisão para créditos de liquidação duvidosa (2.337) (190) (2.337) (190)

Insumos adquiridos de terceiros (2) 368.795 177.264 369.908 180.409

Custos dos produtos, das mercadorias e dos

serviços vendidos 357.017 163.053 358.129 166.198

Materiais, energia, serviços de terceiros e outros 11.778 14.211 11.779 14.211

Valor adicionado bruto (1) - (2) = (3) 706.507 588.185 706.568 588.899

Depreciação e amortização (4) 251.149 227.664 251.149 227.664

Valor adicionado líquido produzido pela Companhia

(3) - (4) = (5) 455.358 360.521 455.419 361.235

Valor adicionado recebido em transferência (6) 45.782 17.091 45.760 16.505

Resultado de equivalência patrimonial 107 609 - -

Receitas financeiras 45.675 16.482 45.760 16.505

Valor adicionado total a distribuir (5) + (6) 501.140 377.612 501.179 377.740

Distribuição do valor adicionado 501.140 377.612 501.179 377.740

Pessoal 148.353 113.751 148.353 113.751

Impostos, taxas e contribuições 87.126 72.965 87.160 73.087

Remuneração de capitais de terceiros 256.777 173.030 256.781 173.030

Juros 245.256 164.688 245.260 164.688

Aluguéis 11.521 8.342 11.521 8.342

Remuneração de capitais próprios 8.884 17.866 8.885 17.872

Dividendos e juros sobre o capital próprio 2.110 4.243 2.110 4.243

Lucros retidos 6.774 13.623 6.774 13.623

Participação dos não controladores nos lucros retidos - - 1 6


BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 (Em milhares de Reais)

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 (Em milhares de Reais)

DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 (Em milhares de Reais)

DEMONSTRAÇÕES DO VALOR ADICIONADO - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 (Em milhares de Reais)

DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014

(Em milhares de Reais, exceto o resultado do exercício por ação)

DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS ABRANGENTES EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014

(Em milhares de Reais)

Controladora Consolidado

2015 2014 2015 2014

Resultado do exercício 8.884 17.866 8.885 17.872

Outros resultados abrangentes - - - -

Resultado abrangente do exercício 8.884 17.866 8.885 17.872As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

DIRETORES ESTATUTÁRIOS MEMBROS DO CONSELHO

“As demonstrações financeiras completas, acompanhadas do parecer dos auditores independentes emitido pela KPMG, podem ser visualizadas em nosso site www.ouroverde.net.br/ri.”

Gabriel Mattioli - Contador CRC PR 057.103/O-3

Celso Antonio Frare - Presidente

Lia Nara Queiroz Frare - Vice-PresidenteFernando Xavier Ferreira - Conselheiro Independente

Vicente Frare Neto - ConselheiroRaul Queiroz Frare - Conselheiro

Karlis Jonatan Kruklis - Diretor PresidenteEduardo Hidemi Takahara - Diretor de Finanças e RI

Fábio Roberto Leite - Diretor de Ativos

Curitiba, quarta-feira, 02 de março de 2016 | A12negócios Diário Indústria&Comércio

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Soluções para controle de frotasão eficazes para empresas

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Operadora de cartões enfatiza para o mercado opção para controlar o abastecimento de frotas e melhorar a gestão dos custos

A solução faz parte do portfólio que a operadora oferece ao segmento corporativo, que responde por cerca de 20% dos negócios da empresa

Em um ano de desafios para a economia brasileira, a Senff

oferece o uso do Controle de Frota como solução para organizar as finanças do setor de transportes, possibilitando o controle do abastecimento de frotas e o com-portamento dos condutores dos veículos. A solução faz parte do portfólio que a operadora oferece ao segmento corporativo, que responde por cerca de 20% dos negócios da empresa.

Para a Roglio Logística, de Canoas (RS), o Controle de Frota é importante para atingir metas. “Com esta solução aumentamos a produtividade da nossa frota e os custos operacionais foram re-duzidos de maneira significativa. Com relação à rede de postos cre-denciados, podemos afirmar que a mesma atende plenamente às necessidades de nossas operações em todos os estados”, diz Jorge Franz, diretor administrativo da empresa.

O diretor comercial da Senff, Werther Liconti, explica que esse serviço permite uma gestão em tempo real das operações, identificando o condutor por có-digo e senha, e com informações precisas que garantem maior se-gurança na operação. “O sistema inibe fraudes e aponta desvios dos parâmetros definidos pela empresa”, explica Liconti. “For-nece relatórios para a análise de

performances e o planejamento de investimentos, com agilidade e precisão, sob a ótica consultiva de nossa equipe de atendimento ao cliente”, diz.

Além do Controle de Frota, a Senff também conta com o Cartão Combustível que determina o limite de crédito para o abasteci-mento. “É aceito exclusivamente em postos de combustíveis e nós temos uma ampla rede de creden-ciados”, explica Liconti.

Além disso, a Senff disponibi-liza um aplicativo, disponível para Android e IOS, onde o usuário pode acessar e consultar o seu saldo e a rede credenciada da Senff, garantindo mais agilidade aos clientes.

Desempenho em números

Reconhecida como uma das principais operadores de cartão de crédito da Região Sul do Bra-

sil, a Senff teve um desempenho satisfatório no ano de 2015, cres-cendo 12% em relação a 2014. Somente no Controle de Frota o aumento foi de 60%. E para 2016 a previsão é crescer 80% em rela-ção a 2015.

“Isso mostra que as empre-sas frotistas estão empenhadas em controlar as despesas com combustível e, principalmente, otimizar a gestão dos custos ope-racionais”, analisa Liconti.

arquiTeTura

Estúdios agitam mercadode mobiliário planejado

Com metragem média per-to dos 30 m², os apartamentos do tipo estúdio, estão cada vez mais comuns nas grandes cidades do Brasil e do mundo. E com eles um outro mercado acaba aquecido: o de mobi-liário planejado. Isso porque esse tipo de móvel otimiza os espaços restritos desses imó-veis, aproveitando melhor cada cantinho e oferecendo soluções para a organização.

Segundo Paulo Orlandini, sócio da imobiliária Imóveis de Primeira, existem diversos motivos para o crescimento no número de estúdios em cidades como Curitiba (PR). “Eles atendem tanto o morador final, sendo quase sempre o primeiro imóvel de um jovem ou até mesmo de um casal, quanto os investidores, que buscam o retorno com o alu-

guel. A demanda por esse tipo de imóvel também vem sendo influenciada pelo número de universidades na cidade. Outro fator que devemos analisar é o considerável aumento nos últimos anos dos valores dos terrenos na região central da capital paranaense, o que leva as construtoras a planejarem empreendimentos com mais apartamentos e com um grande número de estúdios”, explica.

Para decorar estes espaços, compostos por quarto, sala e cozinha conjugados e um banheiro, os móveis plane-jados têm ocupado lugar de destaque.

É essencial que o mobi-liário leve em conta a fun-cionalidade, a praticidade, a personalidade do morador e, principalmente, a circulação no ambiente.

diário indústria&comércio - 02 de março de 2016

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