conteúdo gertão organizacional e pessoas

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PROGRAMA CERTIFICAÇÃO EM CONHECIMENTOS CONTEÚDO PROGRAMÁTICO GESTÃO ORGANIZACIONAL E DE PESSOAS 1. Teoria Geral da Administração 1.1. Abordagens da Administração: Clássica, Humanística, Estruturalista, Comportamental, Sistêmica, Contingencial 1.2. Gestão Contemporânea: Administração participativa, Benchmarking, Empreendedorismo, Gestão do Conhecimento/Aprendizagem Organizacional, Contrato de gestão, Gestão por processos, Administração da qualidade de serviços, Gestão por projetos 1.3. Funções da Administração 1.4. Papéis e Habilidades Gerenciais 1.5. Gestão de Processos 2. Estratégia Empresarial 2.1. Planejamento Estratégico 2.2. Implementação do Planejamento Estratégico 2.3. O planejamento nas unidades do BB 3. Comportamento Organizacional 3.1. Conceito 3.2. Modelo básico de Comportamento Organizacional 3.3. Importância do Comportamento Organizacional para o Gestor 4. Liderança 4.1. Conceito 4.2. Estilos de Liderança 4.3. Liderança como função gerencial 4.4. Percepção e Tomada de Decisão 4.5. Gerente Desenvolvedor 5. Comunicação 5.1. O processo de comunicação 5.2. Tipos de comunicação 5.3. Organização de conteúdos e transmissão de idéias 6. Trabalho em Equipe 6.1. Funcionamento e desenvolvimento da equipe (papel dos membros, participação, cooperação, competição, delegação, etc.) 6.2. Reconhecimento e valorização 6.3. Feedback 6.4. Negociação 7. Gestão do Desempenho 7.1. Gestão do Desempenho – importância estratégica 7.2. Fatores que interferem no desempenho no trabalho 7.3. Sistemas de avaliação de desempenho: modelos atuais 7.4. Gestão do desempenho: base para outras ações de gestão de pessoas 7.5. Gestão baseada em competências 7.6. Gestão do Desempenho no BB – visão panorâmica do modelo 8. Comprometimento e satisfação no trabalho 8.1. Motivação 8.2. Clima Organizacional 8.3. Sentidos e Significado do Trabalho

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Page 1: Conteúdo Gertão Organizacional e Pessoas

PROGRAMA CERTIFICAÇÃO EM CONHECIMENTOS

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO GESTÃO ORGANIZACIONAL E DE PESSOAS 1. Teoria Geral da Administração

1.1. Abordagens da Administração: Clássica, Humanística, Estruturalista, Comportamental, Sistêmica, Contingencial

1.2. Gestão Contemporânea: Administração participativa, Benchmarking, Empreendedorismo, Gestão do Conhecimento/Aprendizagem Organizacional, Contrato de gestão, Gestão por processos, Administração da qualidade de serviços, Gestão por projetos

1.3. Funções da Administração 1.4. Papéis e Habilidades Gerenciais 1.5. Gestão de Processos

2. Estratégia Empresarial

2.1. Planejamento Estratégico 2.2. Implementação do Planejamento Estratégico 2.3. O planejamento nas unidades do BB

3. Comportamento Organizacional

3.1. Conceito 3.2. Modelo básico de Comportamento Organizacional 3.3. Importância do Comportamento Organizacional para o Gestor

4. Liderança

4.1. Conceito 4.2. Estilos de Liderança 4.3. Liderança como função gerencial 4.4. Percepção e Tomada de Decisão 4.5. Gerente Desenvolvedor

5. Comunicação

5.1. O processo de comunicação 5.2. Tipos de comunicação 5.3. Organização de conteúdos e transmissão de idéias

6. Trabalho em Equipe

6.1. Funcionamento e desenvolvimento da equipe (papel dos membros, participação, cooperação, competição, delegação, etc.)

6.2. Reconhecimento e valorização 6.3. Feedback 6.4. Negociação

7. Gestão do Desempenho

7.1. Gestão do Desempenho – importância estratégica 7.2. Fatores que interferem no desempenho no trabalho 7.3. Sistemas de avaliação de desempenho: modelos atuais 7.4. Gestão do desempenho: base para outras ações de gestão de pessoas 7.5. Gestão baseada em competências 7.6. Gestão do Desempenho no BB – visão panorâmica do modelo

8. Comprometimento e satisfação no trabalho

8.1. Motivação 8.2. Clima Organizacional 8.3. Sentidos e Significado do Trabalho

Page 2: Conteúdo Gertão Organizacional e Pessoas

PROGRAMA CERTIFICAÇÃO EM CONHECIMENTOS

8.4. Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho 8.5. Relações Trabalhistas

9. Cultura Organizacional

9.1. Conceito 9.2. Cultura X Mudança Organizacional 9.3. O Gestor como agente de transformação cultural (legitimidade e representatividade) 9.4. Valores organizacionais 9.5. Ética nas organizações e nos negócios