briefing de projetos

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BRIEFING DE PROJETOS Roteiro de multimídia, rádio e televisão ETEC Jornalista Roberto Marinho

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Page 1: Briefing de Projetos

BRIEFING DE PROJETOSRoteiro de multimídia, rádio e televisão

ETEC Jornalista Roberto Marinho

Page 2: Briefing de Projetos

Briefing de Projetos

Briefing

Um conjunto de ideias que possibilita à

equipe de trabalho compreender e mensurar o

projeto. Nele, é especificado oprojeto a ser desenvolvido, qual o seu conceito, para quem se destina e os recursos produtivos.

Page 3: Briefing de Projetos

Através dele, é possível verificar os quesitos propostos e compará-los com os resultados alcançados.

Projetos de produção audiovisual envolvem dois enfoques distintos mas inseparáveis:A Produção Artística A Produção Executiva

Briefing de Projetos

Page 4: Briefing de Projetos

A função do projeto não é unicamente de

organizar as ideias e as tarefas a serem divididas

com a equipe na cabeça do produtor.

Ele também é uma peça técnica destinada a

apresentar a ideia a um possível patrocinador.

Briefing de Projetos

Page 5: Briefing de Projetos

Briefing de Projetos

Page 6: Briefing de Projetos

O mais importante no briefing é

tratá-l0 como um documento, certificando-se de que as informações contidas nele estão corretas e suficientes.

Como elaborar o Briefing:

Briefing de Projetos

Page 7: Briefing de Projetos

Apresentação:

Onde se apresenta, em síntese, o projeto.

Descrever um histórico do mercado, como surgiu a ideia, quais suas possibilidades e importância

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Page 8: Briefing de Projetos

Objetivos:

Definição do que se pretende com o projeto e qual o motivo da sua realização.

Aponta-se o produto final a ser elaborado,sua demanda (institucional, comercial, cultural ou educativa), bem como os benefícios da ação ou atividade.

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Page 9: Briefing de Projetos

Público-Alvo: A qual público se destina o projeto. Identificação sua faixa etária, classe social,

estilo de vida, frequência de consumo e , sempre que possível uma quantidade direta e indireta do publico a ser atingido.

Essa noção está ligada ao horário de veiculação

(na TV) e ai limite de censura (no cinema)

Briefing de Projetos

Page 10: Briefing de Projetos

Recursos Operacionais:

Descrição dos itens necessários para viabilizar a realização do projeto, como: equipe de produção, equipe técnica, equipamentos,

atores, apresentadores, repórteres, cenário,

verbas para implantação, cachês, locações,

etc.

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Page 11: Briefing de Projetos

Justificativa:

Onde é apresentada a necessidade deste projeto ser realizado. Além de explicitar as razões da iniciativa, enfatizar quais circunstancias favorecem a execução, o que o diferencia e também quais as contribuições para o desenvolvimento cultural do público a que se destina.

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Page 12: Briefing de Projetos

Formato:

Como será o desenvolvimento do projeto e suas divisões. Procurar descrever de maneira simples, ordenando as atividades por etapas de realização, mostrando o tempo de duração e os serviços a serem desenvolvidos em cada etapa do inicio ao fim.

Briefing de Projetos

Page 13: Briefing de Projetos

Briefing de Projetos

Page 14: Briefing de Projetos

Briefing de Projetos

É essencial acrescentar um cronograma para a administração do tempo de produção

Page 15: Briefing de Projetos

No decorrer do desenvolvimento do

projeto, torna-se necessário o aprofundamento nas questões relativas ao mercado, à tecnologia e à metodologia de trabalho.

Briefing de Projetos

Page 16: Briefing de Projetos

Também é importante o

envolvimento da equipe de desenvolvimento com todos que estão relacionados de alguma maneira com o projeto, para estabelecer as delimitações, focar os objetivos e criar as relações de trabalho.

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