atps administracao de micro e pequenas empresas

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ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração Administração de Micro e Pequenas Empresas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão. Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre para a sua solução. A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA Adilson do Carmo Bassan Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 3

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Administracao de Micro e Pequenas

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  • ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS

    Administrao

    Administrao de Micro e Pequenas Empresas

    A atividade prtica supervisionada (ATPS) um procedimento metodolgico

    de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas

    programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:

    Favorecer a aprendizagem.

    Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e

    eficaz.

    Promover o estudo, a convivncia e o trabalho em grupo.

    Desenvolver os estudos independentes, sistemticos e o autoaprendizado.

    Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.

    Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas pelas Diretrizes

    Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduao.

    Promover a aplicao da teoria e conceitos para a soluo de problemas

    prticos relativos profisso.

    Direcionar o estudante para a busca do raciocnio crtico e a emancipao

    intelectual.

    Para atingir estes objetivos, a ATPS prope um desafio e indica os passos a

    serem percorridos ao longo do bimestre para a sua soluo.

    A sua participao nesta proposta essencial para que adquira as

    competncias e habilidades requeridas na sua atuao profissional.

    Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida

    profissional.

    AUTORIA Adilson do Carmo Bassan

    Faculdade Anhanguera de Campinas Unidade 3

  • Administrao - 7 Srie - Administrao de Micro e Pequenas Empresas

    Adilson do Carmo Bassan

    Pg. 2 de 5

    COMPETNCIAS E HABILIDADES

    Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir.

    Reconhecer e definir problemas, equacionar solues, pensar estrategicamente, introduzir modificaes no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de deciso.

    Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produo, compreendendo sua posio e funo na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento.

    Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizaes.

    Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gesto e administrao, pareceres e percias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratgicos e operacionais.

    Produo Acadmica Leitura de textos. Pesquisa bibliogrfica. Elaborao de respostas. Relatrios parciais, com os resultados das Etapas 1 e 2. Resenha, na Etapa 3. Elaborao de Relatrio acadmico, na Etapa 3.

    Participao Para a realizao desta ATPS, os alunos devero previamente organizar-se em equipes

    de trs a cinco participantes, definidas pelo tutor presencial, e entregar seus nomes, RAs e e-mails ao mesmo, que far o acompanhamento das atividades nos encontros presenciais. Essas equipes sero mantidas durante todas as etapas.

    Padronizao O material a ser produzido neste desafio deve ser estruturado de acordo com as normas da

    ABNT1, com o seguinte padro: em pginas de formato A4; com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; espaamento de 1,5 entre linhas; se houver citaes com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com

    um recuo de 4cm da margem esquerda e espaamento simples entre linhas; com capa, contendo:

    nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina; nome e RA de cada participante; ttulo da atividade; nome do professor de Ensino a Distncia (EAD) da disciplina; cidade e data da entrega, apresentao ou publicao.

    1 Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Unianhanguera. Disponvel em:

    .

  • Administrao - 7 Srie - Administrao de Micro e Pequenas Empresas

    Adilson do Carmo Bassan

    Pg. 3 de 5

    DESAFIO

    A equipe de trabalho dever elaborar uma lista de verificao e uma apresentao das habilidades requeridas do Administrador nas Micro e Pequenas Empresas. A equipe deve listar as principais informaes que sero trabalhadas na possibilidade de exercer uma tima administrao, englobando desde os conceitos iniciais, passando pela administrao financeira, gesto de custos e desenvolvimento de novos produtos.

    Objetivo do Desafio Produo de uma lista de verificao e uma apresentao das habilidades requeridas

    do Administrador nas Micro e Pequenas Empresas.

    ETAPA 1

    Esta atividade importante para que voc entenda o fundamental papel da Micro e Pequena Empresa no nosso pas.

    Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

    PASSOS

    Passo 1 (Equipe)

    Ler atentamente o Captulo 1 - As Relaes com as Grandes Empresas e com o Estado; o Captulo 5 - A Centralidade do Modelo; e o Captulo 6 - Fundamentos do Microempreendedorismo, do Livro-Texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS).

    Sugesto Podem-se dividir, entre os componentes do grupo, as responsabilidades de leitura e elaborao de resumos parciais, gerando debate aps a leitura, para que todos possam compreender o que est sendo solicitado. Nota O grupo ter autonomia para acrescentar informaes de sites a seu critrio, desde que estes sejam confiveis. Lembre-se de consultar o plano de ensino da disciplina, disponvel no AVA, que apresenta uma srie de referncias bibliogrficas e no se esquea de anot-las.

    Passo 2 (Equipe)

    Responder s questes apresentadas a seguir, com base nos captulos do livro lidos, justificando a resposta.

    1. Como se define Micro e Pequena Empresa? 2. Quais os desafios do micro e pequeno empreendedor? 3. Quais so os riscos de abrir um novo negcio?

    Passo 3 (Equipe)

    1 Aps a obteno das respostas, reunir-se para discutir sobre a atividade.

  • Administrao - 7 Srie - Administrao de Micro e Pequenas Empresas

    Adilson do Carmo Bassan

    Pg. 4 de 5

    2 Organizar todas as informaes e elaborar um relatrio.

    3 Reserv-lo para compor o relatrio final.

    ETAPA 2

    Esta atividade importante para que voc entenda como administrar os recursos financeiros na empresa.

    Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

    PASSOS

    Passo 1 (Individual)

    Ler atentamente o captulo 11 - Gesto Financeira do Livro-Texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS). Nota O grupo ter autonomia para acrescentar informaes de sites a seu critrio, desde que estes sejam confiveis. Lembre-se de consultar o plano de ensino da disciplina, disponvel no AVA, que apresenta uma srie de referncias bibliogrficas e no se esquea de anot-las.

    Passo 2 (Equipe)

    Elaborar uma tabela, contendo os elementos da estrutura de capital. A tabela dever ser desenvolvida em formato de tpicos, com duas colunas, uma delas informando o componente, e a outra contendo uma breve explicao de sua finalidade.

    Passo 3 (Equipe)

    Responder: Como administrar e qual a importncia do capital de giro da Micro e Pequena Empresa?.

    Passo 4 (Equipe)

    1 Organizar todas as informaes desta etapa e elaborar um relatrio.

    2 Reserv-lo para compor o relatrio final.

    ETAPA 3

    Esta atividade importante para que voc possa analisar quais so os fatores relevantes para a tomada de deciso sobre a formao de preos e mix de produtos na Micro e Pequena Empresa.

    Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

  • Administrao - 7 Srie - Administrao de Micro e Pequenas Empresas

    Adilson do Carmo Bassan

    Pg. 5 de 5

    PASSOS

    Passo 1 (Individual)

    Ler atentamente o captulo 12 - Gesto de Custos do Livro-Texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS). Nota O grupo ter autonomia para acrescentar informaes de sites a seu critrio, desde que estes sejam confiveis. Lembre-se de consultar o plano de ensino da disciplina, disponvel no AVA, que apresenta uma srie de referncias bibliogrficas e no se esquea de anot-las.

    Passo 2 (Individual)

    Ler o artigo indicado a seguir:

    ROCHA, Welington. O custeio varivel e o custeio-alvo como suportes s decises de investimentos no desenvolvimento de novos produtos. Revista de Administrao e Contabilidade da Unisinos. 1 (2): 33-42, setembro/dezembro 2004. Disponvel em: . Acesso em: 4 nov. 2012.

    Passo 3 (Equipe)

    A partir da leitura do captulo 12 do Livro-Texto e do artigo, elaborar uma resenha explicando o que Custeio Varivel e sua importncia na tomada de deciso sobre o Mix de Produtos na Micro e Pequena Empresa.

    Passo 4 (Equipe)

    1 Aps terem lido, montado a tabela e formulado a resenha: elaborar o relatrio final, em arquivo nico de formato doc, contendo todas as etapas e seguindo as orientaes do item Padronizao desta ATPS.

    2 Postar o relatrio no ambiente virtual, para a avaliao do tutor a distncia.

    Livro-Texto da Disciplina FERRONATO, Airto J. Gesto contbil-financeira de micro e pequenas empresas: sobrevivncia e sustentabilidade. So Paulo: Atlas, 2011.

    Critrios de Avaliao Cumprimento das etapas da ATPS. Respostas s questes. Tabela. Resenha. Utilizao de bibliografia sugerida. Estrutura do trabalho.