gerenciamento de riscos (gerência de projetos)

Gerência de Projetos

GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO

Gerenciamento de Riscos do Projeto

Planejamento do gerenciamento de riscosIdentificação de riscosAnálise qualitativa de riscosAnálise quantitativa de riscosPlanejamento de respostas a riscosMonitoramento e controle de riscos

Planejamento do Gerenciamento de Riscos

Entradas:

• Fatores ambientais da empresa

• Ativos de processos organizacionais

• Declaração do escopo do projeto

• Plano de gerenciamento do projeto

Planejamento do Gerenciamentode Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Análise e reuniões de planejamento

Saídas:

• Plano de gerenciamento de riscos

Identificação de Riscos

Entradas:

• Fatores ambientais da empresa

• Ativos de processos organizacionais

• Declaração do escopo do projeto

Identificação de Riscos

Entradas:

• Plano de gerenciamento de riscos

• Plano de gerenciamento do projeto

Identificação de Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Revisões da documentação

• Técnicas de coleta de informações

• Análise da lista de verificação

Identificação de Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Análise das premissas

• Técnicas com diagramas

Saídas:

• Registro de riscos

Análise Qualitativa dos Riscos

Entradas:• Ativos de processos organizacionais

• Declaração do escopo do projeto

• Plano de Gerenciamento de Riscos

•Registro de Riscos

Análise Qualitativa dos Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Avaliação de probabilidade e impacto de riscos

• Matriz de probabilidade de impacto

• Avaliação da qualidade dos dados sobre riscos

Análise Qualitativa dos Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Categorização de riscos

• Avaliação da urgência do risco

Saídas:

• Registro de riscos (atualizações)

Análise Quantitativa dos Riscos

Entradas:• Registro dos riscos

• Plano de gerenciamento dos riscos

• Plano de gerenciamento dos custos

• Plano de gerenciamento do cronograma

Análise Quantitativa dos Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Técnicas de coleta e apresentação de dados

• Técnicas de modelagem e análise quantitativa de riscos

• Opinião especializada

Análise Quantitativa dos Riscos

Saídas:

• Atualizações do registro dos riscos

Planejamento de Respostas a Riscos

Entradas:

• Plano de gerenciamento de riscos

• Registro de riscos

Planejamento de Respostas a Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Estratégias para riscos negativos ou ameaças

• Estratégias para riscos positivos ou oportunidades

• Estratégia para ameaças e oportunidades

• Estratégia para respostas contingenciadas

Planejamento de Respostas a Riscos

Saídas:

• Registro de riscos (atualizações)

• Plano de gerenciamento do projeto (atualizações)

• Acordos contratuais relacionados a riscos

Monitoramento e Controle de Riscos

Entradas:

• Plano de gerenciamento de riscos

• Registro de riscos

• Solicitações de mudança aprovadas

Monitoramento e Controle de Riscos

Entradas:

• Informações sobre o desempenho do trabalho

• Relatórios de desempenho

Monitoramento e Controle de Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Reavaliação de riscos

• Auditoria de riscos

• Análise das tendências e da variação

Monitoramento e Controle de Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Medição do desempenho técnico

• Análise das reservas

• Reuniões de andamento

Monitoramento e Controle de Riscos

Saídas:

• Registro de riscos (atualizações)

• Mudanças solicitadas

• Ações corretivas recomendadas

Monitoramento e Controle de Riscos

Saídas:

• Ações preventivas recomendadas

• Ativos de processos organizacionais (atualizações)

• Plano de gerenciamento do projeto (atualizações)

Registro de Riscos

Matriz de Probabilidade e Impacto