apresentação parcial (2) tcc/espm - junho/2010

‘’O primeiro passo para o entendimento coletivo é o entendimento do outro.’’ (Quem?)

Ana Carolina, Clara, Érika, Paulo Henrique,Penachi

Grupo III/TCC

Grupo III/TCCAna Carolina, Clara, Érika, Paulo Henrique e Penachi

- Ambiente ‘COLABORATIVO’ online, inclui foco social, que permita funcionalidades gerais e troca de experiências:

- Discussão de questões de mercado – Notícias, Negócios, Tendências; - Discussões de ordem pessoal/profissional – Cotidiano Feminino, Cursos, Palestras, Congressos, etc;- Decisão e controle sobre temas – Aberto/Privado, Início/Fim; - Segmento: Mulheres, executivas, empreendedoras.- Acesso geral ‘Free’, acesso ‘VIP’ pago. 1º aspecto de negócio.

youngwomenexecutives.com youngwomenexecutives.com

Para Usuárias – Assinantes ($ direto):- Inserção no 'grupo' via indicação/convite > Cadastro;- Espaço virtual criado por perfil > Apresentação > Resumo;- Comitê Autogestor;- Exposição de objetivos negociais mediante moderação > Mural;- Espaço de discussões mais genéricas em separado > Forum;- Agenda de eventos ‘offline’ > Inscrição, Mediação e Acompanhamento;Para Usuárias Free ($ indireto):- Navegação em conteúdo > Exclusivo, Dirigido, Entretenimento;- Compras > eCommerce > Promoções > Experimental, Ad’X’;

Coisas(?)

Atividades-Chave- Administração do Conceito ywe > Avaliação: Uso/Participação;- Manutenção de Conteúdo/Base de Dados > Gestão da Plataforma;- Manutenção de Comunicação;- Manutenção de eCommerce;- Administração, Finanças;- Externas > Âmbito geral;

Recursos-Chave- Pessoal Administrativo;- Pessoal de Marketing, RP/Assessoria de Imprensa – Ano I;- Pessoal de TI;- Instalações e Materiais;

Parcerias-Chave- Hospedagem;

Proposta de Valor- Encontrar pessoas com sentimentos, necessidades, objetivos e visão

semelhantes leva a um sentimento de Bem Estar > Alto Valor;- Expandir essa percepção para o universo profissional, levando a novas

possibilidades de carreira/negócios é fator agregador > Mais Valor;- Aproximação e agilidade em parte das soluções esperadas pode

proporcionar mais tempo livre de vida familiar > Mais Valor;- Fluxo de Informações dirigidas > Foco; - Participação na construção da Marca.

Relacionamento com Clientes

- Pesquisa de satisfação > serviços da plataforma;- Feedback;- Certificação de Mérito Participativo;- Premiações;

Modelando o Negócio

Custos iniciais Abertura da empresa

Todos os valores em R$Preços estimados segundo pesquisa em São Paulo - Capital

Metragem / referência Para 37 m2 Para 70 m2 Para 150 m2

Número de pessoas: sócios e funcionário 5 pessoas 10 pessoas 20 pessoas

Start-up: jurídica / contábil 1.450,00 1.450,00 1.450,00Start-up: Escritório 55.355,00 106.330,00 207.280,00Start-up: Tecnologia 39.400,00 82.000,00 157.600,00Start-up: Marketing 5.050,00 5.300,00 10.800,00TOTAL 101.255,00 195.080,00 377.130,00

http://groups.google.com.br/group/espmdigital2010-1/files

Custos – Visão Ampla

Custos – Olhando Áreas

DETALHAMENTO

Start-up: jurídica / contábilInvestimento inicial para abertura da empresa Valor (R$) Valor (R$) Valor (R$)Livro da prefeitura; reconhecimento de firma; cartório; sindicato patronal 500,00 500,00 500,00Assessoria contábil: livro - diário; ISS; carimbo com CNPJ; guias; papelaria 250,00 250,00 250,00Assessoria para registro da marca 500,00 500,00 500,00Talão de nota fiscal 200,00 200,00 200,00Total 1.450,00 1.450,00 1.450,00

Custos – Olhando ÁreasStart-up: EscritórioArquiteto: lay-out; gerenciamento da obra 5.000,00 10.000,00 20.000,00Reforma:

Civil 2.500,00 5.000,00 10.000,00Pintura (parede, forros) 1.300,00 2.600,00 5.200,00Instalações elétricas 1.800,00 3.600,00 7.200,00Instalações dados de voz: pabx, interfone, rede, aparelhos 2.400,00 4.800,00 9.600,00Gesso: parede / divisórias e forro 2.500,00 5.000,00 10.000,00Piso: carpete ou outro revestimento 700,00 1.400,00 2.800,00Marcenaria (armários e divisórias) 10.000,00 20.000,00 40.000,00Ar-condicionado 6.000,00 12.000,00 24.000,00

Aquisições:Central telefônica com instalação 3.000,00 5.000,00 7.000,00Cozinha e copa (pia, filtro, geladeira, cafeteira, xícaras, copos, etc.) 2.000,00 3.000,00 4.000,00Sala de reuniões (mesa, cadeiras, armários, etc.) 7.800,00 15.600,00 31.200,00Móveis da recepção 1.000,00 5.000,00 15.000,00Estações de trabalho simples (mesa, cadeira, credenza e telefone) 305,00 1.830,00 4.880,00Estações de trabalho vip (mesa, cadeira, credenza e telefone) 5.600,00 5.600,00 5.600,00Luminárias e persianas 1.200,00 2.400,00 4.800,00Assento para banheiro, papeleira, lixo, espelho 250,00 500,00 1.000,00

Limpeza da obra e material de limpeza para o dia-a-dia 500,00 1.000,00 2.000,00Seguro: imóvel e equipamentos 1.500,00 2.000,00 3.000,00Total 55.355,00 106.330,00 207.280,00

Start-up: TecnologiaHardware - servidor 6.000,00 6.000,00 12.000,00Hardware - estações de trabalho 15.000,00 12.000,00 24.000,00Hardware - estações para desenvolvedores 0,00 30.000,00 60.000,00Software para estações (Office) 0,00 3.600,00 7.200,00Software para desenvolvedores (Visual Studio) 12.000,00 24.000,00 48.000,00Software para servidor (SQL Server) 6.200,00 6.200,00 6.200,00Criação de domínio e hospedagem do site 200,00 200,00 200,00

Total 39.400,00 82.000,00 157.600,00

Start-up: MarketingCartao de visita 250,00 500,00 1.000,00Logo da Empresa 1.000,00 1.000,00 1.000,00Folheto da empresa, pastas, blocos, etc. 0,00 0,00 5.000,00Sinalização: placa identificação da empresa 800,00 800,00 800,00Home page 3.000,00 3.000,00 3.000,00

Total 5.050,00 5.300,00 10.800,00

Custos – Olhando ÁreasStart-up: Gastos mensais

Aluguel 800,00 1.600,00 3.200,00Condomínio 300,00 600,00 1.200,00Telefone 450,00 900,00 1.800,00Luz 120,00 240,00 480,00Contabilidade 250,00 500,00 1.000,00Taxas bancárias 20,00 40,00 80,00Material de escritório: papel, cartucho, pasta 350,00 700,00 1.400,00Material de limpeza 20,00 40,00 80,00Pró-labore 960,00 960,00 960,00Motoboy 17,00 34,00 68,00Reembolso de despesa para funcionários 200,00 400,00 600,00

Total 3.487,00 6.014,00 10.868,00

Custos – Olhando ÁreasTodos os valores em R$Preços estimados segundo pesquisa em São Paulo - Capital

Start-up: Gastos mensaisAluguel 800,00 1.600,00 3.200,00Condomínio 300,00 600,00 1.200,00Telefone 450,00 900,00 1.800,00Luz 120,00 240,00 480,00Contabilidade 250,00 500,00 1.000,00Taxas bancárias 20,00 40,00 80,00Material de escritório: papel, cartucho, pasta 350,00 700,00 1.400,00Material de limpeza 20,00 40,00 80,00Motoboy 17,00 34,00 68,00Reembolso de despesa para funcionários 200,00 400,00 600,00

Total 2.527,00 5.054,00 9.908,00

Número de sócios 3 4 4Número de colaboradores 2 6 16Valor do pró-labore para os sócios 240,00 240,00 240,00Valor médio do salário dos colaboradores (incluindo encargos) 4.000,00 4.000,00 4.000,00

Start-up: SaláriosPró-labore 720,00 960,00 960,00Salários 8.000,00 24.000,00 64.000,00

Total 15.492,00 34.264,00 79.128,00

Total Gastos Recorrentes 18.019,00 39.318,00 89.036,00

Custos TOTAIS Abertura da empresa

Todos os valores em R$Preços estimados segundo pesquisa em São Paulo - Capital

Número de meses sem faturamento 4 4 4

Abertura da empresa 101.255,00 195.080,00 377.130,00Gastos recorrentes acumulado (meses sem faturamento) 72.076,00 157.272,00 356.144,00Total 173.331,00 352.352,00 733.274,00

Custos – Fechando

Custos – ImprovisandoAproveitando o que já se tem instalado

Todos os valores em R$Preços estimados para o 1º ano

Estação de trabalho:Mesa 0,00Cadeira Giroflex 0,00Telefone com viva-voz 0,00

PC - configuração básica 0,00Domínio 50,00Serviço de Hospedagem 300,00Links Patrocinados 5.000,00Analista Programador/Tecnologia da Plataforma * 50.000,00

Total 55.350,00

* 'X' Reais/h, 40h/semana, 4semanas/mês, 12meses/ano

Se alguém fosse pagar

Pensando na versão com custos improvisados:- 5.350 pessoas, com o perfil desejado se propuserem a pagar R$ 10,00;- 11.070 se propuserem a pagar R$ 5,00;- 22.140, pagando R$ 2,50;- 221.400 clicando em links a R$ 0,25

Alguém tem que pagar!

Valorizando a Rede/Comunidadepela relevância e possibilidadefutura do impacto de opiniões para omercado;

Valorizando a Rede/Comunidadepela monetização/fluxo

apresentação parcial (2) tcc/espm - junho/2010

Entertainment & Humor

palestra espm hsm

reframe - espm

mas/espm - blogs

inovação 2.0 espm

macroeconomia espm ri

aguça espm

tcc parcial

tcc nayara 081208 - univalisiaibib01.univali.br/pdf/nayara...

palestra espm

espm fanpage colunistas

black berry - espm

mas/espm aula06

espm jr. informa

tcc- israel ziegler - sistemas de informacao · maria como...

espm - encontro 1

apostila lideranca espm

tcc espm miolo

grupo accor - espm

espm inovação social

mas/espm - aula09