Reframe - ESPM

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Mudando seu ponto de vista

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<ul><li> 1. Mudando seu ponto de vista REFRAME Wagner Lucio </li></ul> <p> 2. REFRAME//Construir um novo ponto de vista 3. http://www.powersof10.com http://youtu.be/0fKBhvDjuy0 Ray Eames and Charles Eames Powers of Ten Nova perspectiva a cada 10x 4. Tudo comea com um desao 5. Que esconde muitos outros 6. FORAR UMA MUDANA NO PONTO DE VISTA PARA COMPRENDER OS DESAFIOS DE NOVAS MANEIRAS REFRAME 7. Def. ! Problema Processo! Criativo Segundo Jacob e Mihaly a relao entre a denio do problema e o processo criativo essencial para a soluo. Soluo 8. Criatividade INOVAO Quanto mais orientado para a conduta da descoberta do problema mais original ser sua soluo. Def. ! Problema 9. Devemos replicar as mesmas solues de antes? 2014 - 7,2 bi de pessoas Novas solues devem ser propostas a partir de novos pontos de vista. 10. Nos Prximos 20 anos a Unilever pode dobra de tamanho, algo que levou anteriormente 100 anos para alcanar ! DESAFIO: FALTAM RECURSOS NATURAIS REFRAME: Dobrar a produo com 20% menos recursos 11. SEDESAFIE: VAMOSBUSCARNOVASPERSPECTIVAS Empatia Exploraodeassociaes Compreensodenovospontosdecontato 12. Ex. Um mesmo produto Diferente em cada ambiente 13. AMBIENTE PERSPECTIVA VALOR Reenquadre em um novo ecosistema: Veja pelo objetivo principal do usurio: REFRAME//Monitor de TV Novos valores e implicaes: Sala Assistir programao de TV Distrao Avio Assistir Filmes Passar o tempo e acompanhar o trajeto percorrido Bolsa de ! Valores Acompanhar informaes Encontrar o melhor momento para obter o melhor resultado $$ 14. AMBIENTE Reenquadre em um novo ecosistema: PERSPECTIVA Veja pelo objetivo principal do usurio: Revisite o DESAFIO de seu projeto pessoal e busque um REFRAME pelas 3 lentes: VALOR Busque novos valores e implicaes: 15. 1. Descarte as solues obvias 2. Altere o seu foco ou o ponto de vista 3. Identique o verdadeiro problema 4. Procure maneiras de contornar a resistncias ou os bloqueios mentais 5. Pense no contrrio Procure algumas maneiras de ponderar sobre o seu problema de uma perspectiva diferente. Experimente-as e veja se elas levam a uma questo melhor, que resolva uma necessidade humana e seja mais inspiradora: 16. REFRAME//DESIGN THINKING 17. REFRAME//DESIGN THINKING REFRAME 18. REFRAME//DESIGN THINKING EMPTICO ITERATIVO OTIMISTA REFRAME 19. REFRAME REFRAME//DESIGN THINKING EMPTICO ITERATIVO OTIMISTA Compreenda se foi emptico o suciente 20. REFRAME//DESIGN THINKING EMPTICO ITERATIVO OTIMISTA Conecta a imerso e anlise ao processo criativo REFRAME 21. REFRAME//DESIGN THINKING EMPTICO ITERATIVO OTIMISTA Ressalta o potencial ao invs das restries REFRAME 22. FRAME ! Como criar uma Incubadora de baixo custo para pases em desenvolvimento ? 23. EMPATIA: O desao no estava no ambiente dos hospitais e sim nas regies distantes onde nasciam uma grande quantidade de prematuros com poucas condies de sobreviver. ! ! REFRAME: ! "Como manter os bebs aquecidos e protegidos em reas rurais sem energia eltricas e de forma barata?" 24. ! EMBRACE: "Saco de dormir" aquecido por meio de gua quente para Recm Nascidos 25. REFRAME//DESIGN THINKING Inovao por meio do Design deve gerar valor para as pessoas alm possibilitar o otimismo" para reencontrar nosso prprio valor para a sociedade. EMPTICO//ITERATIVO//OTIMISTA 26. http://goo.gl/Sh2TH0 TKS :) wlucio.br@gmail.com 27. Formado em Design pela Universidade Mackenzie, com MBA em Branding pela Business School SP e Service Designer pela EISE - Escola de Inovao em Servio. Iniciou sua atividade de designer como pesquisador de Arte e tecnologia na FASM e logo em seguida fez uma ponte entre design e business nas reas de Marketing da Mercedes-Benz e Comunicao no SESC-SP. Como a criatividade sempre esteve presente foi Diretor de Arte em Agncias de Publicidade at chegar ao caminho do empreendedorismo, onde experimentou vrios negcios desde seu Studio de design a Internacionalizao de empresas, at chegar na sua paixo que resolver problemas complexos por meio do design, alm de fazer cerveja nas horas vagas. WAGNER LUCIO </p>