palestra espm hsm

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  • 1. LiderarFazer fazer

2. LideranaFeedbackDelegao 3. A liderana spode serdesenvolvida pormeio da prtica 4. Conceito.... 5. O Papel da LideranaDESENVOLVER PESSOASAjuda as pessoas a se dedicarem e a ter entusiasmo nocumprimento dos objetivos, sempre mantendo o foco no futuro anunciado AGENTE DE MUDANA Anuncia um futuro e conduz as pessoas para quefaam esse futuro acontecer COMUNICAO Coordena pessoas e recursos na direo dos objetivos que faro com que o futuro acontea 6. Conceito.... 7. Como voc v oato de dar ereceberfeedback? 8. Olhar de 1 lugar 9. Se feedback umaferramenta dedesenvolvimento depessoas, por que difcil pratic-lo ? 10. Anote ideias 11. A histria acontecena imaginao do outro.Contar histrias desenhar imagens na cabea do outro. 12. Conceito.... 13. Feedback O que ? um processo que gera desenvolvimento; Baseado em comunicao direta e genuna, e confiana mtua; Dilogo construtivo e permanente; Ferramenta poderosa de gesto de pessoas. 14. O feedback apenas uma percepo (no uma verdade absoluta); O foco do feedback orientao, no punio, nem ameaa; Ele pode ser til para voc e suas atitudes podem interferir no processo; Quem tem o maior poder sobre ele quem o recebe. 15. Tipos de Feedback 16. Como receberfeedback? 17. Conceito.... 18. Delegar significa colocar opoder de deciso o maisprximo possvel da ao.Delegar desenvolver!Delegar Os adultos aprendem fazendo equando tm autonomia.A delegao um dos melhoresmotivadores e incentivadorespara o crescimento profissional. 19. O1. Analise a Tarefa2. Escolha a quem delegarProcesso3. Passe o basto No o abacaxi!4. Analise antes de delegardaTenha um check-list5. Execute a tarefaDelegao 6. Faa encontros regulares 20. Ensine a pescarFaa e me conteDelegarFaa e NO me conteNo faa e me conte! 21. Plano de ao S Specific (especfica)Lembre-se O que deve ser feito colocado claramente. M Measurable (mensurvel) Ser fcil medir se a meta alcanada ou no. Achievable (atingvel) A A meta realista e possvel de ser alcanada. R Relevant (relevante) A meta apia e est alinhada com os objetivos da equipe e dos negcios. T Timebound (tempo determinado) Prazos intermedirios e final esto includos. 68 22. LiderarFazer fazer 23. LideranaFeedbackDelegao 24. Obrigado!Paulo CamposORevista Voc S/A Mochileiro Corporativopvcampos10 pcampos@espm.br