administraciòn pptx 1

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADESPLANTEL SUR

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN

GRUPO: 505

PROFESOR: VALENTÍN MARTÍNEZ CRUZ

INTEGRANTES: FLORES DORANTES RICARDO

FLORES JIMÉNEZ DANYA GASCA SÁNCHEZ MAURICIO JULIO CARBAJAL CLAUDIA

SAUCEDO GARCÍA SARA YARETH

“Los Principios Generales de la Administración”

-División del trabajo-Racionalidad Económica

-Coordinación

http://vanidades.taconeras.net/files/2008/10/libros-1-articulo.jpg

Principio De La Racionalidad Económica

(P.R.E)

OBJETIVOS COMUNES

ORGANIZACION

blogspot.com/.../signo-de-interrogacion.jpg

Incremento De Goces

Reducción De Costos

Perfección Económica

François Quesnay

http://www.edu365.cat/aulanet/comsoc/Lab_economia/economistes/Francois_quesnay_archivos/quesnay.jpg

Empresas Mercantiles

Capitalismo

Resultado Individual

Oskar Langeupload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/...

Menos Gastos

Mas Ganancia

Satisfacción Social

http://www.yalosabes.com/como-ahorrar-dinero-a-la-hora-de-comprar-alimentos.html

Simplificación

Orden clasificación y simbolización

Investigación metódica

Economía de tiempo, eficiencia, racionalización y productividad.

Principios derivados del principio de la racionalidad económica

Orden clasificación y simbolización

Eliminación de lo innecesario.

Procedimiento que reduce el numero de variedades.

Maquinas e instrumentos de trabajo.

Elementos que permiten la identificación de los procesos productivos

Mayor precisión en la información: sistemas de simbolización alfabéticos, nemotécnicos y numéricos.

Simplificación:http://villamellaonline.com/v2/2009/12/que-le-hace-falta-al-hip-hop-dominicano-para-que-avance/

Investigación metódica

Economía de tiempo, eficiencia, racionalización y

productividad

Se da el incremento de la productividad del trabajo a través del avance tecnológico

Investigación básica y aplicada.

Valores productivos como resultado del trabajo humano medidos en tiempo

Eliminar esfuerzos innecesarios y evitar despilfarros de recursos

Uso de la razón, destinada a lograr rapidez, efectividad y máxima economía

Magnitud relativa del rendimiento de 1 factor de la producción

macarro.blogia.com/upload/20060928225117-obre

La cooperación, es sólo una

simple multiplicación del esfuerzo humano,

al que acude el hombre cuando el trabajo a realizar

es superior al esfuerzo de un sólo individuo.

El Principio de la División de trabajo

http://www.google.es/imgres?imgurl=http://rafael-nadal.com.ar/blog/wp-content/nadal1.jpg&imgrefurl

Clasificación de las características

•a) División Natural del Trabajo

•b) División Social del Trabajo

•C) División Social del Trabajo

Ventajas de la división del trabajo

a)Aumenta la destreza y

precisión del trabajador y con

ello su productividad

b) Ahorro de tiempo, al no

estar constantemente cambiando de tarea y lugar

c) Simplicidad en las tareas asignadas,

facilitando con ello el

aprendizaje y el entrenamiento del trabajador

Desventajas de la división del trabajo

a) Enajenación del trabajador, desgaste mental producido por

tareas simples monótonas y rutinarias

b) Dificultad para cambiar de ocupación, cuando un

trabajador se ha especializado altamente

en una actividad, le cuesta mucho ser

aceptado en otro área de ocupación laboral

Forma De Producción

División Del Trabajo

COMUNIDAD PRIMITIVA

FEUDALISMO

TALLER ARTESANAL

OCUPACIONES O EDIFICIOS

CAPITALISMO

MANUFACTURA

ESPECIALIZACION POR TAREAS, CON RUTINAS DE TRABAJO

SISTEMA FABRIL CON MAQUINARIA MECANICA Y MAQUINARIA AUTOMATICA

PRODUCCION EN MASA

FASES DE ACTIVIDAD O ESPECIALIZACION POR FUNCIONESESPECIALIZACION POR CICLO DE OPERACIONES. EXISTE TRANSFERENCIAS DE HABILIADAD A MAQUINAS Y POSTERIORMENTE, SE TRANSFIERE INTELIGENCIA A MAQUINAS Y HERRAMIENTASESPECIALIZACION POR OPERACIONES SIMPLES. SE AÑADEN OPERACIONES MIENTRAS EL PRODUCTO TRANSITA SOBRE UNA BANDA CONDUCTORA

PRINCIPIOS DERIVADOS DEL PRINCIPIO DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO

Principio de la Especialización

*Máximo resultado del esfuerzo productivo*Trabajo limitado

*Instrumentos y herramientas

Principio de la Autoridad y Responsabilidad

*División del trabajo*Medios necesarios

http://www.google.es/imgres?imgurl=http://saludcomunitaria.files.wordpress.com/2006/12/sisifo.jpg&imgrefurl=http://

FORMAL PERSONAL O INFORMAL

ASESORA, DE STAFF O

CONSULTIVA

*Asignación de trabajo

*Tomar decisiones*Poseedores: DIRIGENTES

*Aptitudes *Atributos

*Poseedores: LÍDERES

*Orientación y consulta*Opinión

*No toman decisiones

Tipos de autoridad

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http://villamellaonline.com/v2/2009/12/que-le-hace-falta-al-hip-hop-dominicano-para-que-avancehttp://villamellaonline.com/

v2/2009/12/que-le-hace-falta-al-hip-hop-dominicano-para-que-avance

PRINCIPIO DE LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES*Integración

*Interés*Capacidades*Coordinación

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“Principio de Coordinación”

Esencial en laadministración

Unir Armonizar Planeación Organización Dirección Control

Objetivo Común

Del Organismo

Social

Según Henri Fayol …

-Desarrolló la Teoría Clásica de la Administración en 1916:

Funciones técnicas.

Funciones Comerciales

Funciones financieras

Funciones Contables

Funciones de seguridad

Funciones Administrativas http://2.bp.blogspot.com/_gU2FRom

Principios que deben seguir las empresas para una función productiva:

Principios que deben seguir las empresas para una función productiva

http://3.bp.blogspot.com/

http://www.casadomo.com/images/empresas/ineli_imagenes_empresa.jpg

-Franco ,Galván, Monroy, Pérez Mireles, Pérez Ordaz, Solorza, Administración 1 , edt. Colegio de ciencias y Humanidades, UNAM, México, 2009.

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wi http://villamellaonline.com/v2/2009/12/que-le-hace-falta-al-hip-hop-dominicano-para-que-avance/ http://www.yalosabes.com/como-ahorrar-dinero-a-la-hora-de-comprar-alimentos.html http://www.google.com.mx/imgres?imgurl=http://lanuevaeconomia.com/wp-content/uploads/2010/04/Peque%C3%B1os-

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Fuentes de Información: