Alta produtividade através de Tempos e MovimentosUm dos fatores que mais pesam no

desenvolvimento humano é o tempo. E na

administração das organizações não é

diferente. Desde quando Frederick Taylor

iniciou os estudos de tempos e movimentos

do operário no começo do século XX, já era

vista uma preocupação em torno do ato e

consequência.

Tais estudos consistem em produzir mais em

menos tempo, e com qualidade, cujo objetivo

permitiu a racionalização dos métodos de trabalho do

operário e a fixação de tempos padrões para a execução

de cada tarefa.

Sem dúvida, conseguir que o desempenho da

equipe seja constante e que as tarefas sejam

distribuídas de maneira que todos contribuam

uniformemente durante a realização de um

projeto, é um grande desafio enfrentado por

gestores. O conceito de administração por

resultado tem como característica a

liberdade de desenvolvimento da tarefa, no

entanto, para que as ações, durante a

realização fluam com equilíbrio, é necessário

que o grupo tenha um grau de maturidade que

facilite a aplicação deste conceito.

Sendo assim, pela eficiência e eficácia, os estudos de

Taylor ainda são bastante usados nos dias de hoje pelas

grandes empresas. Pois, é possível, através de estudos de

tempos e movimentos, garantir a qualidade do produto e

Edição Nº 01 – Novembro/2011

Novembro/2011

o método aplicado à produção. A Dampeças, adepta a este modelo de

gestão, garante bons resultados ano após ano, graças ao empenho de

todo o grupo.

Em um comparativo nos anos de 2010 e 2011, a Dampeças

apresentou saldos positivos. Um exemplo disso são os números de

entrega que teve um aumento de 29,3%, e a média de tempo pro

cliente que teve redução de 19,4%. Além da disponibilidade do

pedido no balcão que diminuiu 30,4% do tempo. Ano após ano,

a meta da Dampeças é superar os resultados dos anos

anteriores com muito trabalho e motivação.

Fonte: Administradores

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