a influÊncia da doutrina de operaÇÕes ......(brasil, revista do clube militar, outubro, 2010.p.7)...

MINISTÉRIO DA DEFESA

ESTADO-MAIOR CONJUNTO DAS FORÇAS ARMADAS

CHEFIA DE OPERAÇÕES CONJUNTAS

A INFLUÊNCIA DA DOUTRINA DE OPERAÇÕES

CONJUNTAS PARA A LOGÍSTICA MILITAR

TERRESTRE

27 Ago 2012

APRESENTAR OS POSSÍVEIS REFLEXOS DA DOUTRINA

DE OPERAÇÕES CONJUNTAS PARA A LOGÍSTICA

MILITAR TERRESTRE

“A Logística, como processo dinâmico para apoiar as missões da Força Terrestre, provavelmente seja a vertente que mais necessite ser transformada, em face do hiato existente entre a Logística Militar Terrestre e a logística atualmente praticada pelas empresas civis e as novas concepções logísticas adotadas nos conflitos modernos.”

(Brasil, Revista do Clube Militar, outubro, 2010.p.7)

Gen Ex Fernando Sérgio Galvão

necessite ser transformada seja a vertente que mais

http://www.operacoes.defesa.mil.br/operacao-agata-5

8

EMCFA

CCLM

CHELOG

Célula

de

Saúde

Célula

de

Sup

Célula

de

Mnt

Célula

de

Mob

Célula

de

Op Log

O Lig

Legenda:

- subordinação

- Ativado em caso de necessidade

Célula

de

Plj Ct

Célula

de

Trnp

CENTRO DE COORDENAÇÃO DE

LOGÍSTICA E MOBILIZAÇÃO (CCLM)

10

CLAO

OOOO

Log

O

Cj Campo Grande

ANEXO B (CALCO DE DESDOBRAMENTO) AO Pl Op Log CLAO PRATA

Legenda - Faixa de Fronteira

Campo Grande

Porto Alegre

11

CLAO

Ba Log Cj CG

GT DOURADOS

H Cmp EB

Elm 28 B Log

UCI

UCS

GT AMAMBAI

UMEM

18 B Log

Elm 4ª. Bda C Mec

9 BSUP Pq R Mnt /9 HMACG Elm 14 Cia Com Mec

Elm 3º Gpt E

Elm BACG

NAsH (Ct Op)

Elm 5 RM Elm 3RM Elm BACO

EM Cj

CCOL CCRH C3M

Ass C2

Ass Doutrina

http://www.operacoes.defesa.mil.br/operacao-agata-5

08 Dez 2011

2002 2006 1991

USTRANSCOM COTRAC - ARGENTINA

ASSUNTOS DISCUTIDOS

a. Transporte no nível estratégico (Sistema de Transporte de Defesa,

Centro de Coordenação de Logística e Mobilização e Sistema de

Informações Gerenciais de Logística e Mobilização)

b. Transporte no nível operacional (Comando de Transporte Conjunto,

Concentração Estratégica e Reversão)

c. Normas comuns para transporte de carga, pessoal e decessos no âmbito

das Forças Armadas

d. Nova definição das atividades e tarefas da Função Logística Transporte

São atividades da função logística transporte: a) planejamento; b) execução das missões planejadas; e c) controle de movimento.

Atividades da Função Log Transporte

São atividades da função logística transporte: a. levantamento das necessidades; b. seleção; e c. gerência de transportes.

MD 42-M-02 (Doutrina de Log Militar)

MD 34-M-04 (Minuta)

PLANEJAMENTO a) Determinação das capacidades b) Determinação das necessidades c) Seleção d) Roteirização e) Elaboração de planos e ordens

Tarefas da Função Log Transporte

Não apresentava

MD 42-M-02 (Doutrina de Log Militar)

MD 34-M-04 (Minuta)

EXECUÇÃO a) prontificação dos meios de transporte; b) organização de comboios; c) segurança de fluxo; d) preparação e unitização da carga; e) elaboração de manifestos e outros documentos de transporte; f) conferência da carga e/ou passageiros; g) embarque; h) transbordo; i) desembarque; j) carga de retorno; e j) outras tarefas identificadas no planejamento.


MD 34-M-04 (Minuta)

CONTROLE DE MOVIMENTO a) alocação/realocação de meios disponíveis; b) identificação e equacionamento de contingências (atendimento de novas demandas e carências verificadas após o planejamento, seja por contratação ou por mobilização); e c) coordenação e controle das missões de transporte planejadas (gerencia de transportes).


MD 34-M-04 (Minuta)

É a sinergia das logísticas realizadas pela Marinha, pelo

Exército e pela Aeronáutica, sob um comando único, para

proporcionar o apoio logístico adequado e contínuo à

consecução das missões nas operações conjuntas.

É uma tarefa logística executada por um elemento de apoio

logístico singular, em proveito de todos ou vários

elementos integrantes de um Comando Conjunto (C Cj).

TLC

02_An_A_Relatorio_Apoios_entre_FS.xls

PRINCÍPIO FUNDAMENTAL:

AUTORIDADE OPERACIONAL SOBRE A LOGÍSTICA

QUANTO AO EMPREGO:

por cooperação, com a designação de tarefas logísticas

conjuntas para execução por parte das Forças

Componentes;

por unificação, com a ativação de Bases Logísticas

Conjuntas; ou

combinação das anteriores, tendo em vista a amplitude e

características da área de responsabilidade, das forças

existentes e/ou das ações de combate, de apoio ao combate

e de apoio logístico a serem realizadas.

Z A

FTC

T O

FNC

Bda FAC

GT Bda (CLTO)

Z C

Ba Log Cj

UCI Gpt Log

GT Log

Elm Bda AAAe GT Flu

- GptOpFuzNav

- BINFAe

Bda Inf Mtz

- Importância do exame de situação;

- Centralização de meios x descentralização

seletiva;

- Organização por tarefas; e

- Papel das OM da logística tática.

O SISTEMA MILITAR DE COMANDO E

CONTROLE (SISMC²)

COMANDO E CONTROLE

Envolve, basicamente, três componentes:

Referência: Política para o SISMC²

NÍVEL RESPONSABILIDADE Log

Conjunta Log

Singular (EB)

ESTRATÉGICO

MD FORÇAS ARMADAS

CHELOG SEPESD CCLM

COLOG DGP DEC

CCOMGEX

OPERACIONAL

FORÇAS ARMADAS COMANDO CONJUNTO

COMTRAC HFA

B Ap Log Ex

TÁTICO

COMANDO CONJUNTO FORÇAS COMPONENTES

CLTO/CLAO Ba Log Cj

GT Log OMLS

CLFTC Gpt Log OM Log

Sistema de Transporte de

Defesa

Sistema de Transporte da Marinha

do Brasil

Sistema de Transporte do Exército Brasileiro

Sistema de Transporte da Aeronáutica

CONTRATAÇÃO MOBILIZAÇÃO

Infraestrutura de Transporte

MD 34-M-04 (Minuta)

DIMENSÕES CONCEITUAIS

Referência: Doutrna Militar de C2

- Grupos de RH

- Capacitação

- Consciência

situacional

- Tomada de

decisão

- Liderança

- Centros de C2

- Ciclo de C2

- Processos

- Elementos de

assessoria

- Infraestrutura

- Sist Infomação

- Qualidade da

informação

- Segurança da

informação

- Interoperabilidade

DIMENSÃO

HUMANA

DIMENSÃO

ORGANIZACIONAL

DIMENSÃO

TÉCNICA

O SISTEMA MILITAR DE COMANDO E

CONTROLE (SISMC²)

Processo

TO ZI

F Cte CLTO EMCj EMCFA

(CCLM) FS

Sumário Diário

de Situação Emite para EMCj Emite para EMCj

Recebe das

F Cte/CLTO,

consolida e

emite para o

EMCFA (CCL)

Consulta -

Sumário Diário

de Pessoal

Emite para EMCj

e CLTO

Recebe das

F Cte e emite

para EMCj

Recebe das

F Cte e CLTO - -

SIPLOM Atualiza e

consulta

Atualiza e

consulta Consulta Consulta -

Solicitação

emergencial

Emite para

CLTO ou apoia

(no caso de

transporte)

Atende ou

Encaminha para

F Cte/CCL/FS

-

Coordena e

prioriza o

transporte

Autoriza

e atende

Solicitação de

rotina -

Encaminha para

F Cte/CCL/FS -

Coordena e

prioriza o

transporte

Autoriza

e atende

TABELA 4 – PROCESSOS (CAPÍTULO IV – MD 30-M-01)

Processo

EMCj CLTO

D1 D4 D10 CCOL CCRH Ba Log Cj/

OM Subrd

Ge

ren

cia

me

nto

Sumário Diário de

Situação

Analisa as Info das

F Cte nos assuntos de

RH, realizando as

coordenações

necessárias e

assessorando o

ComTO. Consolida Info

para o EMCFA (CCL)

Analisa as Info das F Cte

nos assuntos de logística,

realizando as

coordenações

necessárias e

assessorando o ComTO.

Consolida Info para o

EMCFA

(CCL)

Analisa as Info das

F Cte nos assuntos de

Adm Fin, realizando

as coordenações

necessárias e

assessorando o

ComTO. Consolida

Info para o EMCFA

(CCL)

Analisa as Info das

F Cte nos assuntos

de logística,

realizando as

coordenações

necessárias e

assessorando o

Cmt CLTO.

Consolida Info para

o EMCj

Analisa as Info

das F Cte nos

assuntos de RH,

realizando as

coordenações

necessárias e

assessorando o

Cmt CLTO.

Consolida Info

para o EMCj

Emite para o

CLTO

Sumário Diário de

Pessoal

Analisa as Info das F

Cte no que se refere ao

controle de efetivos,

realizando as

coordenações

necessárias e

assessorando o

ComTO. Consolida Info

para o EMCFA (CCL)

- -

Analisa as Info das

F Cte no que se

refere ao efetivo no

TO, para fins de

cálculos logísticos

decorrentes,

coordenando com

as Ba Log Cj.

Analisa as Info

das F Cte no que

se refere ao

controle de

efetivos.

Consolida a

situação do CLTO

e Info ao EMCj

Emite para o

CLTO e

coordena com o

CCOL os

reajustes nos

volumes de

apoio

necessários.

SIPLOM e

sistemas de

gerenciamento

logístico

Consulta Consulta Consulta Atualiza e consulta Consulta Atualiza e

consulta

Coo

rde

na

çã

o

Reunião Diária de

Situação Participa no EMCj Participa no EMCj Participa no EMCj Participa no CLTO

Participa no

CLTO -

Reunião de

Coordenação de

Comando

Participa no EMCj Participa no EMCj Participa no EMCj Participa no EMCj e

coordena no CLTO

Participa no EMCj

e coordena no

CLTO

Participa no

CLTO


Processo

EMCj CLTO

D1 D4 D10 CCOL CCRH Ba Log Cj/

OM Subrd

Lo

gís

tica d

e M

ate

rial

e d

e S

aú

de

Transporte emergencial - Prioriza no TO Levanta fontes de

recursos (contratação)

Planeja no nível tático e elabora

o Mapa de Carga (material)

Coordena as Ba Log Cj

(pessoal) Executa

Transporte de rotina - Planeja no nível

operacional Levanta custos

Planeja no nível tático e elabora

o Mapa de Carga (material)


(material) Executa

Medicina curativa Elabora a estimativa de

baixas

Planeja no nível


Planeja no nível tático e

coordena as Ba Log Cj (material) - Executa

Medicina preventiva - Planeja no nível




EVAM - Prioriza no TO

Levanta fontes de

recursos p/ contratação,

se for o caso

Coordena com as F Cte - Coordena a

hospitalização no TO

Ressuprimento

emergencial - Prioriza no TO

Levanta fontes de

recursos (aquisição no

TO)


(aquisição no TO) -

Realiza a execução

financeira e aquisição

Ressuprimento de rotina - Planeja no nível




Inventário - Consulta - Audita e consulta - Atualiza

Mnt de Emergência - Prioriza no TO

Levanta fontes de

recursos (aquisição no

TO)


(aquisição no TO) -

Realiza a execução

financeira e aquisição

Mnt de rotina - Planeja no nível




Salvamento - Planeja no nível




Engenharia (reparo) - Prioriza no TO

Levanta fontes de

recursos (aquisição de

insumos no TO)


coordena as Ba Log Cj (material)

Coordena as OM Eng

- Executa

(OM Eng)

Engenharia (construção) - Planeja no nível



coordena as OM Eng (material) -

Executa

(OM Eng)


Anexo B - Lista de requisitos funcionais sugeridos.xls

COMANDO E CONTROLE NA EXECUÇÃO DO

APOIO LOGÍSTICO CONJUNTO (SIGLMD)

Efetivo

Sistema C²

OBSERVAR

ORIENTAR

AGIR

DECIDIR

Referência: Doutrna Militar de C2

Processo lógico e sistemático para analisar a influência resultante

da adoção de determinada línha de ação sobre a logística, com a

finalidade de proporcionar um melhor apoio.

Identifica necessidades e permite ao planejador estabelecer

prioridades e encontrar a melhor maneira de satisfazê-las.

A base para a realização da Estimativa Logística é a sincronização

entre as ações estabelecidas no planejamento operacional com as

demandas logísticas decorrentes.

Para cada ação operacional planejada corresponderá um perfil de

consumo específico, decorrente das tarefas ou tipos de missões

previstas (natureza da operação) e uma intensidade esperada

(decorrente do poder relativo de combate), em cada fase da

operação.

DAMEPLAN - obtenção de dados de planejamento confiáveis e

atualizados que permitam uma correta avaliação das necessidades

“Cap III - MD 30-M-01”

TO ALFA COMANDO LOGÍSTICO ALFA

MATRIZ DE ESTIMATIVA LOGÍSTICA DE D-70 A D+108

PERÍODO D-70 a

D-3

D-3 a

D-1

D a

D+29

D+30 a

D+59 D+60 a D+68

D+69 a

D+108

NÚMERO DE

DIAS 68 03 30 30 09 40

FASE DA MANOBRA

OPERACIONAL DO C Op

– Evolução da Crise

– C Estrt

– Ações Def

– Ações Ofs Ações Ofs Estabilização Ev N Cmb Reversão

FORÇA TERRESTRE COMPONENTE

NATUREZA DA OPERAÇÃO Z Reu

– Def A

– M Cmb

– Op Esp

Atq Coor Def A Não-guerra Z Reu

PERFIL DO

CONSUMO

(por classe de

suprimento)

I Forte Fraco Fraco Médio Forte Médio

II Forte Fraco Fraco Fraco Forte Fraco

III Fraco Forte Médio Fraco Forte Forte

IV Fraco Fraco Fraco Forte Forte Fraco

V (M) Fraco Fraco Forte Médio Fraco Fraco

VI Forte Médio Médio Forte Forte Fraco

VII Médio Fraco Médio Forte Fraco Fraco

VIII Fraco Fraco Forte Médio Forte Fraco

IX Médio Médio Médio Forte Médio Fraco

Água Forte Fraco Médio Médio Forte Fraco

Sangue Fraco Médio Forte Forte Fraco Fraco

Itens Completos Forte Fraco Fraco Fraco Fraco Fraco

Sup Ree Forte Fraco Médio Médio Forte Fraco

SEGAR:

- DEFAR X CD

- CONTROLADOR DE SEGAR

- PG

RH:

- BEMM

- RECOMPLETAMENTO

SAÚDE DE CAMPANHA

ENGENHARIA

JUSTIÇA MILITAR

MOBILIZAÇÃO

SISTEMA NACIONAL DE MOBILIZAÇÃO

MP

CCiv PR

SUBSISTEMA SETORIAL DE

MOBILIZAÇÃO POLÍTICA INTERNA M J


MOBILIZAÇÃO DE SEGURANÇA

SECOM/ PR SUBSISTEMA SETORIAL DE

MOBILIZAÇÃO PSICOLÓGICA

MD

MF


MOBILIZAÇÃO ECONÔMICA


MOBILIZAÇÃO DE INTELIGÊNCIA

GSI/PR

MCT


MOBILIZAÇÃO DE DEFESA CIVIL

MI


MOBILIZAÇÃO

CIENTÍFICO-TECNOLÓGICA


MOBILIZAÇÃO SOCIAL


MOBILIZAÇÃO MILITAR

MRE SUBSISTEMA SETORIAL DE

MOBILIZAÇÃO POLÍTICA EXTERNA

MD

ATIVIDADES e TAREFAS??

APRESENTAR OS POSSÍVEIS REFLEXOS DA DOUTRINA

DE OPERAÇÕES CONJUNTAS PARA A LOGÍSTICA

MILITAR TERRESTRE

a influÊncia da doutrina de operaÇÕes ......(brasil, revista do clube militar, outubro, 2010.p.7)...

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