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B:232

| Apresentação do Roadshow

Arezzo&Co Investor’s Day

Expansão e modelo de distribuição

1

Alexandre Birman

COO

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B:232 Construção do Pipeline de

Aberturas

1

2

■ Desempenho das lojas da rede e de multimarcas

■ Inauguração de shoppings e monitoramento de ruas com potencial

■ Avaliações macroeconômicas:

■ IPC consumo + IPCC consumo de calçados

Indícios de oportunidades

■ Localização

■ Espaço físico

■ Mix de lojas vizinhas

■ Análise da geração de fluxo das zonas primárias

■ Análise da concorrência

Triagem de um novo ponto

Respeito à premissas de retorno

mínimo 3

Arezzo&Co segue um processo detalhado na definição do pipeline de oportunidades

2

.1

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B:232 Plano de expansão 2012

Pipeline de expansão 2012 reforça compromisso de abertura de 58 lojas no ano

45

289

50

301

2011 2T12

51

341

2012E

214

351

392

# Lojas próprias

# Franquias

+5%

+12%

6

208

2007

334

CAGR:+16%

11,7

Área (‘000 m²)

21,4

22,6

25,9

+6%

+15 %

# Multimarcas

2T11 2T12

1.612 2.224

+38%

CAGR de área

Lojas monomarca

07-12: 17%

3

.2

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B:232 Ampliação de Lojas

Desde 2011 até 3T12, 30 lojas foram ampliadas em um total de 923m² adicionais, em linha com o objetivo de ampliar 1000m² de área de vendas de lojas entre 2011 e 2012. Em média as lojas foram ampliadas de 45m² para 81m²

167m²

412m²

393m²

452m²

3T12

579m²

923m²

226m²

40m²

Lojas próprias Franquias

58m²

2011 2011

Tamanho médio dos pontos de venda: Novas lojas estão ampliando o tamanho médio da rede

74m²

Expansão de lojas existentes:

71m²

2012

Pipeline

95m²

83m²

55m²

2010

68m²

média da rede

61m²

66m²

4

.3

1

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B:232 Ampliação de Lojas Schutz

Novo projeto de loja permitiu a manutenção da produtividade (R$/m²) após a ampliação da área de vendas

44m² 110m²

Shop. Iguatemi SP Data da reforma: abr/12

44m² 109m²

Shop. Leblon Data da reforma: nov/11

34m² 70m²

Shop. Higienópolis Data da reforma: ago/11

148% 106% 150%

+198%

Aumento da venda1

+107%

Aumento da venda1

+115%

Aumento da venda1

Antes Depois Antes Depois Antes Depois

¹Período analisado: término da reforma até jun/12 comparado com o mesmo período do ano anterior

5

.4

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B:232 Ampliação de Lojas Arezzo

As ampliações recentes das lojas Arezzo ocorreram sem mudança de projeto arquitetônico, mantendo em média 60% da produtividade na área marginal

¹Período analisado: término da reforma até jun/12 comparado com o mesmo período do ano anterior

38m² 66m²

Shop. Esplanada - Sorocaba Data da reforma: nov/10

68m² 117m²

Shop. Iguatemi Salvador Data da reforma: mai/11

51m² 81m²

Shop. Higienópolis Data da reforma: jan/11

71% 60% 74%

+36%

Aumento da venda1

+44%

Aumento da venda1

+32%

Aumento da venda1

Antes Depois Antes Depois Antes Depois

6

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B:232 Estratégia de distribuição multicanal

A estratégia de distribuição multicanal vem se consolidando ao longo da história da Companhia entre todas marcas

1972 1975 1987 2000 2008 2010 2011

Inauguração do

novo formato de

loja própria

Anacapri

Fundação da

marca Arezzo

1ª Loja Própria

1ª Franquia

Arezzo

Arezzo atinge

200 franquias

GTM Schutz: foco

em lojas

monomarca Estratégia de

lojas flagship

para Schutz

1ª loja

Flagship

Arezzo

7

.1

2

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B:232 Estratégia de distribuição

multicanal

O desenvolvimento da distribuição multicanal vem sendo fortalecido com a estruturação das áreas comerciais de cada marca e canal, nos últimos dois anos, em especial para as marcas Schutz e Anacapri

Matriz de estruturação das áreas comerciais:

Franquia Loja Própria Multimarca E-commerce

Arezzo

Schutz

Anacapri

Alexandre Birman

Madura Avançado Inexistente Em estruturação

Estruturações feitas nos últimos 12 meses

8

.2

2

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B:232 Resultado após distribuição

multicanal: Raio X da Cia

Após a estruturação das áreas Comerciais pode-se notar o aumento da representatividade que os respectivos Canais/Marcas passaram a ter no resultado da Companhia

2T12 Franquia Loja própria Multimarca

Arezzo # Lojas 295 19 878

% Receita¹ 72% 15% 13%

Schutz # Lojas 6 22 1.551

% Receita¹ 2% 33% 65%

Anacapri # Lojas 0 8 767

% Receita¹ 0% 48% 52%

Alexandre

Birman

# Lojas 0 1 16

% Receita¹ 0% 25% 75%

Consolidado # Lojas 301 50 2224

% Receita¹ 50% 22% 28%

¹ Faturamento refere-se aos últimos doze meses (2T12) 9

.3

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B:232 Plano de Expansão 2013

O Pipeline de expansão 2013 tem o compromisso de 53 aberturas de novas lojas e crescimento de 15% da área total de vendas

54

338

2012

60

385

2013

392

445

# Lojas próprias

# Franquias

+13%

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