vice-presidente ibri – instituto brasileiro de relações com investidores

43
Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Superintendente de Relações com Investidores Banco Itaú Holding Financeira S.A. Membro do Conselho de Administração: INI – Instituto Nacional de Investidores Relações com Investidores Geraldo Soares 13 de setembro de 2004

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Relações com Investidores Geraldo Soares. Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Superintendente de Relações com Investidores Banco Itaú Holding Financeira S.A. Membro do Conselho de Administração: INI – Instituto Nacional de Investidores. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

•Vice-presidenteIBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores•Superintendente de Relações com InvestidoresBanco Itaú Holding Financeira S.A.•Membro do Conselho de Administração: INI – Instituto Nacional de Investidores

Relações com InvestidoresGeraldo Soares

13 de setembro de 2004

Page 2: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

2

Mercado de Capitais

Page 3: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

3

Performance Financeira

1

Evolução do Modelo de RI das Empresas

Page 4: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

4

Conflito Gestão x Propriedade

Governança Corporativa

Foco

Performance Financeira

2

Governança Corporativa

Performance Financeira

1

Evolução do Modelo de RI das Empresas

Page 5: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

5

Conflito Gestão x Propriedade

Governança Corporativa

Foco

Performance Financeira

2

Governança Corporativa

3

Sustentabilidade

Interação com todos os Stakeholders

Performance Financeira

1

Evolução do Modelo de RI das Empresas

Page 6: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

6

Ferramenta para se chegar à Sustentabilidade

Performance Financeira

2

Governança Corporativa

3

Sustentabilidade

Performance Financeira

1

Conflito Gestão x Propriedade

Governança Corporativa

Foco

Interação com todos os Stakeholders

Evolução do Modelo de RI das Empresas

Page 7: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

7

Mercado de Capitais

Page 8: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

8

As decisões de investimento são atos soberanos de cada investidor em ações ou outros valores mobiliários

Princípios Fundamentais em Mercado de Capitais

Princípio da Liberdade de Decisão

Princípio do Acesso à Informação

Princípio da Igualdade de Tratamento

Princípio da Transparência

Page 9: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

9

Princípio da Liberdade de Decisão

Princípio do Acesso à Informação

Princípio da Igualdade de Tratamento

Princípio da Transparência

Todo investidor tem o direito de estar informado para que possa decidir bem, portanto é essencial que as empresas disponibilizem regularmente informações financeiras e fatos relevantes

Princípios Fundamentais em Mercado de Capitais

Page 10: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

10

Princípio da Liberdade de Decisão

Princípio do Acesso à Informação

Princípio da Igualdade de Tratamento

Princípio da Transparência

A todos os investidores é garantido igual acesso às informações relevantes para o processo decisório

Princípios Fundamentais em Mercado de Capitais

Page 11: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

11

Princípio da Liberdade de Decisão

Princípio do Acesso à Informação

Princípio da Igualdade de Tratamento

Princípio da Transparência

As informações disponibilizadas ao mercado devem refletir fielmente as operações, situação econômico-financeira e a estratégia da empresa

Princípios Fundamentais em Mercado de Capitais

Page 12: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

12

Mercado de Capitais

RI

Page 13: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

13

Administração

Criação de Valor para o Acionista

Relações com

Investidores

Objetivo: Fornecer ao mercado de capitais informações transparentes, tempestivas e confiáveis sobre as operações da empresa.

Redução do Custo de Capital

O que é RI ?

Page 14: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

14

Pró-atividade

Qualidade Tempestividade

DemocratizaçãoPrincípios Éticos

Princípios Legais

Transparência

Fornecer Subsídios para Decisão de Investimentos

Direcionamento: Interno (Empresas) e Externo (Mercado)

O que é RI ?

Page 15: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

15

Agregar Valor aos seus AcionistasContinuamente e com Sustentação através de ...Planejamento Estratégico

Implementação Coordenada

Acompanhamento Contínuo

Avaliação e Feedback

Objetivo

Política de Relações com Investidores

Page 16: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

16

Consolidação da Imagem da EmpresaAtuando junto ao mercado de capitais com ...

Liderança

Inovação

Transparência

Pró-atividade

Objetivo

Política de Relações com Investidores

Page 17: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

17

Planejamento

AçãoFeedback

Mensuração

Análise da Situação/Diagnóstico

Cia Aberta

• Um contínuo processo de melhoria

RI Efetivo – um processo interativo

Page 18: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

18

OutrosAcademia

RI

Empresa Mercado

Coletar, analisar,

sintetizar e uniformizar informações

internas

Disseminar informações

transparentes democráticas tempestivas acessíveis

Áreas da Empresa Analistas

AcionistasInvestidores

Retroalimentação

O RI é a voz do mercado dentro da empresa e a voz da empresa no mercado.

RatersMídia

Em suma ...

Page 19: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

19

Sim

Pesquisa realizada com 91 empresas

86%

14%Não

Possui Departamento de RI? Número de Pessoas

67%

19%14%

Até 3 pessoas 4 a 6 pessoas Mais de 6 pessoas

(*) Fonte: Pesquisa Selulloid AG/2003 Pesquisa realizada com 91 Empresas

Estrutura de RI – Brasil(*)

Page 20: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

20

Tipos de Serviços que a área de RI desenvolve

Reuniões APIMEC

(*) Fonte: Pesquisa Selulloid AG/2003 Pesquisa realizada com 91 Empresas

Estrutura de RI – Brasil(*)

Page 21: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

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Qual o grau de importância que empresas, analistas e investidores atribuem algumas atividades ?

Investidores e Analistas Empresas

Reuniões com Analistas

(*) Fonte: Pesquisa Selulloid AG/2003 Pesquisa realizada com 91 Empresas

Estrutura de RI – Brasil(*)

Page 22: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

22

AcessibilidadeDemocracia

TransparênciaResponsabilidade

de divulgarConfidencialidade

Credibilidade

Em qualquer conjuntura Nacional e Internacional Economia e Política

Melhores Práticas

Page 23: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

23

Empresa Mercado

Assessoria de Imprensa

Mídia

Mais opções e fontes de informação para a mídia dentro das empresas

Maior integração entre RI e RP

R I

Canais de Comunicação com a Mídia

Page 24: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

24

26%

17%32%

25%

Uma

Duas

Mais de Duas

Nenhuma

23%

19%

16%

19%

23%

UmaDuasMais de DuasNenhumaNão Respondeu

Apresentações Apimec ao Ano

Expressivo aumento de empresas que realizam três ou

mais apresentações ao ano2003 2000

Ferramentas de RI - Local

Page 25: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

25

Road Shows Internacionais ao Ano

2003 2000

Ferramentas de RI - Local

Page 26: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

26

Porta-Voz Oficial da EmpresaO Executivo de RI ampliou seu

papel de interface com o mercado

34%

26%8%

30%

2%

PresidenteVP / Dir FinanceiroDiretor comunicaçãoRITerceiros

37%

20%3%

22%

17%1%

PresidenteDiretor FinanceiroDiretor comunicaçãoRITerceirosNão Respondeu

2003 2000

Atividade de RI – Papel cada vez mais estratégico

Page 27: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

27

19%

17%

15%

43%

6%

Até 5de 5 a 10de 10 a 15mais 15Não Respondeu

20%

17%

10%33%

20%

Até 5de 5 a 10de 10 a 15mais 15Não Respondeu

Número de Instituições que Acompanham a Empresa

2003 2000

Cobertura de Instituições

Page 28: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

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O Perfil do Profissional de Relações com Investidores

Idade entre 30 e 45 anos

Mais de 5 anos na mesma empresa

Domínio do Idioma Inglês

80% de Pós-Graduados

16%

9%

27%

38%

10%

ContabilidadeEngenhariaEconomiaAdministraçãoOutros

Graduação

Page 29: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

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O IBRI é uma entidade de direito público, sem fins lucrativos, fundada em junho de 1997. Congrega associados em todo o Brasil, dividindo-se em três regionais: São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.

O IBRI possui hoje mais de 270 associados nas três regionais.

Representa profissionais ligados direta, ou indiretamente, às atividades de Relações com Investidores, consubstanciadas nas áreas de Finanças, Contabilidade, Planejamento, Comunicação e Marketing, estabelecendo um link entre a Administração e os acionistas (e seus representantes), analistas do mercado de capitais e demais representantes da comunidade financeira nacional e internacional.

IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores

Page 30: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

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Contribuir para o crescimento e valorização da função de Relações com Investidores. Criar valor para os associados, através de ações

voltadas à formação de profissionais e fortalecimento da função.

Missão do IBRI

IBRI

Page 31: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

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• Estabelecer e desenvolver relações e acordos de cooperação com entidades sediadas no Brasil e no exterior, no interesse dos associados, visando maior intercâmbio de informações.

• Desenvolver a função de Relações com Investidores, através das empresas em que atuam ou por seus profissionais no exercício da atividade;

• Fomentar a troca de idéias e experiências entre seus associados, e o mercado de forma geral, promovendo e/ou apoiando cursos de formação e de reciclagem profissional, seminários, palestras e eventos, bem como criar foros de debates e incentivar publicações para a disseminação e desenvolvimento profissional;

• Estabelecer padrões de conduta ética e profissional a todos profissionais de Relações com Investidores;

Contatos IBRISite: www.ibri.com.brE-mail: [email protected]: 3106-1836

Propósitos

Page 32: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

32

0255075

100125150175200

jun/01set

/01dez/

01mar/

02jun/02

set/02

dez/02

mar/03

jun/03set

/03dez/

03mar/

04jun/04

169,22

135,42

100IGC

Ibov

Fonte: Economática

O Resultado no Mercado de CapitaisEvolução de R$ 100 - IGC x IBOVESPA desde 26/06/2001

Page 33: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

Case: Banco Itaú Holding Financeira S.A.

Page 34: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

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Relações com

InvestidoresTransparência

Governança Corporativa

Perfomance Financeira

Valorização em Bolsa

Comunicação com o Mercado

Responsabilidade Corporativa

Política de RI

Banco Itaú Holding Financeira S.A.Relações com Investidores

Page 35: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

35

Banco Itaú Holding Financeira S.A.Política de RI

Segmentação

Abrangência

Acessibilidade

Navegabilidade

Tempestividade

Transparência

Flexibilidade

Comunicação

Interatividade

Page 36: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

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Banco Itaú Holding Financeira S.A.Performance Financeira – Lucro Líquido

R$ Milhões

1.841

2.389 2.377

3.152

3.650

591739

972843 974 1.082

2.028

2.381

2.842

1.869

2.5002.306

1.7402.023

1.105

2.170

1.010 1.052 1.162

1999 2000 2001 2002 2003 2004(*)Itaú Bradesco Unibanco Banco do Brasil

(*) Anualizado (resultado do 1º sem. de 2004 multiplicado por 2). Fonte: Balanços Publicados.

Page 37: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

37

Banco Itaú Holding Financeira S.A.Performance Financeira

Indicadores de Rentabilidade (%)ROE - retorno sobre o patrimônio líquido

19

32

28

32

26 27

31

16 16

22 22

1917

18

1312 12 12

2220

23

15151516

131516

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004(*)

Itaú Bradesco Unibanco Banco do Brasil(*) Índices anualizados - 1º semestre de 2004. Fonte: Balanços Publicados.

Page 38: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

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Divulgação global de press-releases

E-mail Alert com 8.500 pessoas cadastradas

Relatórios Trimestrais e Anuais

Sistema de divulgação Bovespa e CVM

Arquivamentos na SEC*

Site de Relações com Investidores

Banco Itaú Holding Financeira S.A.Comunicação com o Mercado

(*) SEC: Securities and Exchange Commission (Comissão de Valores Mobiliários Norte Americano)

Page 39: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

39

Banco Itaú Holding Financeira S.A.Governança Corporativa

Governança Corporativa são as práticas e os relacionamentos entre os Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal, com a finalidade de otimizar o desempenho da empresa e facilitar o acesso ao capital. A expressão é designada para abranger os assuntos relativos ao poder de controle e direção de uma empresa, bem como as diferentes formas e esferas de seu exercício e os diversos interesses que, de alguma forma, estão ligados à vida das sociedades comerciais.

O Itaú Holding adotou diversas práticas de Governança Corporativa dente as quais destacamos

Adesão ao nível 1 de Governança Corporativa na Bovespa

Conselheiros Independentes

Comitês de Governança

ADR Nível 2

Tag Along

Page 40: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

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Banco Itaú Holding Financeira S.A.Responsabilidade Corporativa

Programa Jovens Urbanos

Page 41: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

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Banco Itaú Holding Financeira S.A.Valorização das Ações Preferenciais

0

200

400

600

800

1.000

1.200

94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04

Itaú (*)Bradesco (*)Unibanco (*)Banco do Brasil (*)Ibovespa

US$

793

187

322Plano Real

Crise Russa

Desvalorização do Real

Crise MexicanaCrise Asiática

100

Crise Argentina Ataque ao WTC

10 anos

5 anos

2004

Itaú

22,98%

16,92%

-4,24%

Unibanco

9,52%

5,01%

-12,64%

Valorização Média Anual em Dólar

(*) Sem reinvestimento de dividendos.

Evolução de US$ 100 investidos em 30/Jun/1994 até 30/Jun/2004

Bradesco

12,40%

11,35%

-13,07%

Bco. Brasil

-6,85%

12,85%

-12,84%

249

Ibov.

6,50%

0,71%

-11,57%

49

Page 42: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

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30

50

70

90

110

130

150

170

190

210

dez-

98

fev-

99

mai

-99

jul-9

9

out-9

9

dez-

99

mar

-00

mai

-00

ago-

00

out-0

0

jan-

01

mar

-01

jun-

01

ago-

01

nov-

01

jan-

02

abr-0

2

jul-0

2

set-0

2

dez-

02

fev-

03

mai

-03

jul-0

3

out-0

3

dez-

03

mar

-04

mai

-04

ago-

04

EMBI Br + ITAU4 (US$)

Relação entre EMBI Brasil+ e Ações Preferenciais do Itaú Holding em US$ Correlação entre EMBI Br + e ITAU4 = (0.83)

Correlação entre EMBI Br + e Ibovespa = (0.73)

Banco Itaú Holding Financeira S.A.

Page 43: Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

•Vice-presidenteIBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores•Superintendente de Relações com InvestidoresBanco Itaú Holding Financeira S.A.•Membro do Conselho de Administração: INI – Instituto Nacional de Investidores

Relações com InvestidoresGeraldo Soares

13 de setembro de 2004