02 de setembro de 2003 geraldo soares vice-presidente ibri – instituto brasileiro de relações...

35
02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI – Instituto Nacional de Investidores O porquê de as empresas possuírem diretorias de RI VII Curso de Mercado de Capitais para Jornalistas

Upload: internet

Post on 17-Apr-2015

103 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

02 de setembro de 2003

Geraldo SoaresVice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

Membro do Conselho de AdministraçãoINI – Instituto Nacional de Investidores

                    

O porquê de as empresas possuírem diretorias de RI

VII Curso de Mercado de Capitais para Jornalistas

Page 2: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

2

Mercado de Capitais

Page 3: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

3Princípios Fundamentais em Mercado de Capitais

As decisões de investimento são atos soberanos de cada investidor em ações ou outros valores mobiliários

Princípio da Liberdade de Decisão

Princípio do Acesso à Informação

Princípio da Igualdade de Tratamento

Princípio da Transparência

Page 4: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

4

Princípio da Liberdade de Decisão

Princípio do Acesso à Informação

Princípio da Igualdade de Tratamento

Princípio da Transparência

Todo investidor tem o direito de estar informado para que possa decidir bem, portanto é essencial que as empresas disponibilizem regularmente informações financeiras e fatos relevantes

Princípios Fundamentais em Mercado de Capitais

Page 5: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

5

Princípio da Liberdade de Decisão

Princípio do Acesso à Informação

Princípio da Igualdade de Tratamento

Princípio da Transparência

A todos os investidores é garantido igual acesso às informações relevantes para o processo decisório

Princípios Fundamentais em Mercado de Capitais

Page 6: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

6

Princípio da Liberdade de Decisão

Princípio do Acesso à Informação

Princípio da Igualdade de Tratamento

Princípio da Transparência

As informações disponibilizadas ao mercado devem refletir fielmente as operações, situação econômico-financeira e a estratégia da empresa

Princípios Fundamentais em Mercado de Capitais

Page 7: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

7

Mercado de Capitais

RI

Page 8: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

8

Administração

ShareholderValue

Relações com

Investidores

Objetivo: Fornecer ao mercado de capitais informações transparentes, tempestivas e confiáveis sobre as operações da empresa.

Redução do Custo de Capital

O que é RI ?

Page 9: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

9O Resultado no Mecado de CapitaisEvolução de R$ 100 - IGC x IBOVESPA desde 26/06/2001

0

25

50

75

100

125

150

Jun-01 Set-01 Dez-01 Mar-02 Jun-02 Set-02 Dez-02 Mar-03 Jun-03

138,25

104,22100

IGC

Ibov

Page 10: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

10

Pró-atividadeQualidade

TempestividadeDemocratização

Princípios ÉticosPrincípios Legais

Transparência

Fornecer Subsídios para Decisão de Investimentos

Direcionamento: Interno (Empresas) e Externo (Mercado)

O que é RI ?

Page 11: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

11

Agregar Valor aos seus Acionistas

Continuamente e com Sustentação através de ...

Planejamento Estratégico

Implementação Coordenada

Acompanhamento Contínuo

Avaliação e Feedback

Objetivo de uma Política de RI

Política de RIO que é RI ?

Page 12: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

12

Consolidação da Imagem da Empresa

Atuando junto ao mercado de capitais com ...

Liderança

Inovação

Transparência

Pró-atividade

Política de RI

Objetivo de uma Política de RI

O que é RI ?

Page 13: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

13

Outros

Mídia

RI

Empresa Mercado

Coletar, analisar,

sintetizar e uniformizar informações

internas

Disseminar informações

transparentes democráticas tempestivas acessíveis

Áreas da Empresa

Analistas

Acionistas

Investidores

Retroalimentação

O RI é a voz do mercado dentro da empresa e a voz da empresa no mercado.

Em suma …

Page 14: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

14

4%

70%

48%

48%

49%

64%

50%

46%

43%

30%CD-Rom

Fax

Impressos

Web

E-mail

Varejo Investidores Institucionais

Fonte: Investor Relations Magazine – Junho de 2002

Canais de Distribuição Preferidos

Page 15: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

15

47%

25%

65%

45%

63%

66%

38%

72%

85%

49%

90%

84%

74%

67%

66%

64%

50%

46%

43%

30%Cotações e Gráficos de Ações

Notícias sobre a empresa na Mídia

Discursos

Institucional

Contatos de RI

Informação sobre produtos

História da empresa

Webcasts

Relatórios Trimestrais e Anuais

Comunicados da empresaInvestidores InstitucionaisVarejo

Fonte: Investor Relations Magazine – Junho de 2002

Informações mais procuradas On-line

Page 16: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

16

Sim

Estrutura do RI – Brasil (*)Pesquisa realizada com 91 empresas

86%

14%Não

Possui Departamento de RI? Número de Pessoas

67%

19%14%

Até 3 pessoas 4 a 6 pessoas Mais de 6 pessoas

(*) Fonte: Pesquisa Selulloid AG/2003

Page 17: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

17Estrutura do RI – Brasil (*)Tipos de Serviços que a área de RI desenvolve

(*) Fonte: Pesquisa Selulloid AG/2003 – Pesquisa realizada com 91 Empresas

Reuniões APIMEC

Page 18: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

18Estrutura do RI – Brasil (*) Qual o grau de importância que empresas, analistas e investidores atribuem algumas atividades ?

Investidores e Analistas Empresas

(*) Fonte: Pesquisa Selulloid AG/2003 – Pesquisa realizada com 91 Empresas

Reuniões com Analistas

Page 19: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

19

Acessibilidade

Democracia

Transparência

Responsabilidadede divulgar

Confidencialidade

Credibilidade

Melhores Práticas

Em qualquer conjuntura

Nacional e Internacional

Economia e Política

Page 20: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

20

R I

Empresa Mercado

Assessoria de Imprensa

Mídia

Mais opções e fontes de informação para a mídia dentro das empresas

Maior integração entre RI e RP

Canais de Comunicação com a Mídia

Page 21: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

21

IBRIInstituto Brasileiro de Relações com InvestidoresInstituto Brasileiro de Relações com InvestidoresO IBRI é uma entidade de direito público, sem fins lucrativos, fundada em junho de 1997. Congrega associados em todo o Brasil, dividindo-se em três regionais: São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.

O IBRI possui hoje mais de 250 associados nas três regionais.

Representa profissionais ligados direta, ou indiretamente, às atividades de Relações com Investidores, consubstanciadas nas áreas de Finanças, Contabilidade, Planejamento, Comunicação e Marketing, estabelecendo um link entre a Administração e os acionistas (e seus representantes), analistas do mercado de capitais e demais representantes da comunidade financeira nacional e internacional.

Como acessar o RI ?

Page 22: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

22

Contribuir para o crescimento e valorização da função de Relações com Investidores. Criar valor para os associados, através de ações

voltadas à formação de profissionais e fortalecimento da função.

Missão do IBRI

IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores

Page 23: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

23

• Estabelecer e desenvolver relações e acordos de cooperação com entidades sediadas no Brasil e no exterior, no interesse dos associados, visando maior intercâmbio de informações.

Propósitos do IBRI• Desenvolver a função de Relações com Investidores, através das

empresas em que atuam ou por seus profissionais no exercício da atividade;

• Fomentar a troca de idéias e experiências entre seus associados, e o mercado de forma geral, promovendo e/ou apoiando cursos de formação e de reciclagem profissional, seminários, palestras e eventos, bem como criar foros de debates e incentivar publicações para a disseminação e desenvolvimento profissional;

• Estabelecer padrões de conduta ética e profissional a todos profissionais de Relações com Investidores;

IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores

Page 24: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

24

Estrutura do IBRIConselho de Administração

Diretoria Executiva

Conselho Fiscal

Comissão Técnica

Comitê de Ética

Comissão de Divulgação

Órgãos Permanentes

Vice-Presidências

Diretorias Regionais

IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores

Page 25: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

25

Educação Continuada: criação, em conjunto com a FIPECAFI-USP, do 1º MBA em Finanças, Comunicação e Relações com Investidores da América Latina, que já está em sua 3a turma.

Os cinco congressos de Relações com Investidores, realizados em São Paulo com mais de 2000 participantes ao todo. Congrega analistas e executivos em discussões sobre diversos assuntos no cenário político-econômico e sua inserção no assunto mercado de capitais;

Realização de mais de 50 seminários e cursos relativos à atividade de RI, muitos deles em parceria com instituições como APIMEC, Abrasca e Bovespa;

Realizações do IBRI

Integração: realização de 8 Encontros Informais com mais de 400 participantes, objetivando a integração e fortalecimento da comunidade IBRIana através da discussão de temas não necessariamente ligados à atividade de RI. O 9º Encontro será dia 1 de outubro na sede da HStern / RJ.

IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores

Page 26: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

26

Canais de Comunicação / Divulgação

Coluna Jornal Valor Econômico

Revista RI

IBRI News

Portal IBRI – www.ibri.com.br

Sala de Imprensa

Comunicação Impressa e Eletrônica

Comissão de Divulgação (coordenação)

IBRIInstituto Brasileiro de Relações com Investidores

Revista CapitaiS

Page 27: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

27Portal IBRI

Page 28: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

28Revista RI e Coluna Jornal Valor

Page 29: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

29

IBRI News

Releases

O Que é o IBRI?

Conselho / Diretoria

Sugestão de Pauta

Cadastre-se

IBRI – Sala de Imprensa

Page 30: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

30IBRI News

Page 31: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

31IBRI – Releases

Page 32: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

32IBRI – O que é o IBRI

Page 33: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

33IBRI - Conselho e Diretoria- Sugestão de Pauta

Page 35: 02 de setembro de 2003 Geraldo Soares Vice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores Membro do Conselho de Administração INI

02 de setembro de 2003

Geraldo SoaresVice-presidente IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores

Membro do Conselho de AdministraçãoINI – Instituto Nacional de Investidores

                    

O porquê de as empresas possuírem diretorias de RI

VII Curso de Mercado de Capitais para Jornalistas