USINA AÇUCAREIRA GUAÍRA É DESTAQUE EM TRÊS CATEGORIAS NO MASTERCANA BRASIL 2014

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O Prêmio MasterCana é a tradicional premiação setorial, que há 26 anos vem reconhecendo o mérito daqueles que trabalham por uma agroindústria canavieira sustentável, competitiva e dinâmica, premiando pessoas e empresas que se destacam na busca pelo aprimoramento humano, tecnológico, econômico e socioambiental do setor. Mais de 200 pessoas ligadas ao setor sucroenergético estiveram reunidas na noite de 24 de novembro, na Câmara Americana de Comércio (Amcham), em São Paulo, para a realização do Prêmio MasterCana Brasil, que homenageou diversas personalidades e empresas do setor sucroenergético que foram destaque ao longo do ano, onde a Usina Açucareira Guaíra foi destaque em três premiações. O Sócio-Diretor da empresa Eduardo Junqueira da Motta Luiz, foi homenageado como “Empresário do Ano”, honraria recebida pela segunda vez. No MasterCana desempenho, a empresa também foi destaque nas categorias “Tecnologia Agrícola” pelo 11° ano consecutivo, prêmio recebido pelas

Motta Luiz e “Preservação Ambiental”, sendo este recebido pelo Engenheiro Ambiental Anderson Faria Malerba. Sr. Eduardo Junqueira destacou a importância

desta premiação, na qual há o reconhecimento de pessoas e empresas que contribuem para o desenvolvimento do setor que, mesmo passando por um momento conturbado, vem realizando

superadas, e para que isso aconteça, contamos com nossa excelente equipe. Estes prêmios são resultados da competência, dedicação e comprometimento de todos os envolvidos no processo”.

EMPRESA CONQUISTA O PRÊMIO BESTBIO 2014 Foi realizada na noite do dia 18 de setembro, no Hotel JP, em Ribeirão Preto– SP, a premiação do BestBIO 2014, onde a Usina Açucareira Guaíra foi laureada pelo 2° ano consecutivo, como “Empresa do Ano em Sustentabilidade”. O prêmio foi recebido pelo engenheiro ambiental da empresa, Anderson Malerba. O Prêmio BestBIO tem como objetivo incentivar a sustentabilidade através do reconhecimento e divulgação dos melhores cases e personalidades de destaque no país nas áreas de biocombustíveis, bionergia, bioeletricidade, biotecnologia e responsabilidade

PALAVRA DO DIRETORMais um ano está prestes a se concretizar, e apesar da crise que estamos passando, temos bons motivos a serem comemorados

estiveram empenhados no sucesso de uma ideia, de um objetivo e que de alguma forma se envolveram com a empresa, sejam estes colaboradores, fornecedores, parceiros, órgãos públicos, escolas municipais e estaduais e seus professores, alunos, cidadãos guairenses e mesmo os amigos, e desejar a todos um Natal repleto de paz, amor, saúde e que a fé e a

de aprendizado, crescimento e realizações. Um agradecimento especial ao querido amigo Josias Messias, presidente da ProCana Brasil e organizador do MasterCana, pela excelente e calorosa recepção em mais um jantar do Prêmio MasterCana Brasil, sempre muito agradável e bem organizado. Para nós, é motivo de muito orgulho fazer parte deste seleto grupo!

ambiental e empresarial. Sustentabilidade se tornou uma das áreas mais importantes dentro das empresas, gerenciá-la de

A Usina Açucareira Guaíra é um exemplo deste compromisso com o meio ambiente, e através de seu Departamento de Meio Ambiente a empresa executa o PGAI, gerenciando: CIPAE (Comissão Interna de Prevenção a Poluição Ambiental da Empresa); Atendimento Requisitos Legais; Monitoramento Interno; Controle de Poluição Atmosférica; Gerenciamento de

100% Colheita Mecanizada sem queima; Cogeração de energia elétrica; Educação Ambiental; Programas Socioambientais; 3Rs (Reduzir, Reciclar e Reaproveitar), diminuindo a exploração dos recursos naturais e contribuindo com qualidade do meio ambiente; dentre outras ações.“A conquista de mais este prêmio é resultado de todo um trabalho em equipe perante a execução do Programa, no qual através de suas ações de gerenciamento ambiental, possui como premissa básica o desenvolvimento sustentável, apresentando uma nova forma de desenvolvimento econômico e social, utilizando os recursos naturais de maneira racional, possibilitando o acesso das futuras gerações a eles”, disse o engenheiro ambiental da empresa, Anderson Malerba.

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Desde que o México começou a inundar o mercado americano com açúcar, os preços desta commodity caíram, custando aos produtores norte-americanos cerca de US$ 1 bilhão/ano segundo o porta voz da Aliança Americana do Açúcar. Enquanto isso, os produtores mexicanos têm aumentado a sua

SITUAÇÃO DAS USINAS DE AÇÚCAR E ÁLCOOL NOS EUA E NO BRASILprodução de cana em 26% ao longo dos últimos quatro anos. Os produtores de cana dos EUA acusam a indústria mexicana de prática de *“dumping” e de ser fortemente subsidiada pelo governo mexicano, dando uma vantagem injusta na comercialização do açúcar e provocando um colapso no preço

do açúcar no mercado americano. O México aumentou a sua participação no mercado de açúcar americano de

50% das Usinas de cana fecharam suas portas nos EUA. Este resultado negativo da indústria americana também está sendo vivido no Brasil.

Diante de um cenário de instabilidade do mercado de etanol, nos últimos três anos, a indústria brasileira passou a

direcionar a sua matéria prima (cana) para a produção de açúcar, o que fez com que os preços caíssem aos piores níveis

dos últimos 13 anos. O açúcar está entre as commodities agrícolas com pior desempenho. Atualmente, o preço da saca

de açúcar está sendo praticada nos mesmos valores de 2006 e 2007. Além do preço do açúcar ter caído, o custo de

produção permanece subindo, diminuindo ainda mais o lucro das indústrias. Os custos aumentaram em grande parte

devido à necessidade de adequação à legislação trabalhista e principalmente ambiental. Estamos passando por um

período de estagnação na indústria sucroalcooleira brasileira, queda de produtividade e endividamento crescente,

que segundo vários especialistas, são reflexos da falta de políticas públicas de incentivo a produção de cana. Sem uma política bem definida para o estímulo na

produção do açúcar e do etanol, os produtores e

empresários estão sem saída e a situação só tende

a piorar. A consequência disso tudo é a redução de

investimentos em todos os setores, o que provoca uma

avalanche de problemas em empresas que dependem

das usinas. Sem avistar perspectivas, o setor espera

políticas públicas semelhantes às que foram criadas para

a gasolina, com o objetivo de dar fôlego às indústrias e aos

produtores, que estão beirando a falência ou já pediram

recuperação judicial. Assim sendo, o setor espera

medidas emergenciais, que incluem a renegociação das

dívidas, maior mistura do etanol na gasolina e incentivo

ao uso do álcool na indústria automotiva.

Prof. Dr. Gaspar Henrique Korndörfer Professor Titular Universidade Federal de Uberlândia

*(Dumping é uma prática comercial que consiste em

empresas de um país venderem seus produtos por

preços extraordinariamente abaixo de seu valor justo

para outro país).

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USINA AÇUCAREIRA GUAÍRA ADOTA O PLANTIO DE MUDAS PRÉ-BROTADAS E DE MERISTEMAS

Na atualidade, um dos principais vilões das baixas produtividades e baixa idade média dos canaviais é o plantio de mudas muitas vezes oriundas de campos com alta taxa de mistura varietal e baixo vigor. Além disso, a multiplicação por toletes possui a desvantagem de se poder multiplicar doenças como raquitismo de soqueira e escaldadura e transportar pragas como o Sphenophuros de uma área infestada a uma área sã, afetando drasticamente o potencial produtivo da cultura além de que são necessários maiores gastos para se controlar e tentar mitigar os problemas. Mediante a nova realidade de se ter que produzir mais em menor área, diminuindo custos e viabilizando os negócios, estruturou-se o plantio de mudas pré-brotadas (MPB) e de meristemas como uma nova ferramenta de formação e manutenção de áreas de mudas. As mudas são criadas em ambientes controlados e resultantes de plantas-mãe que passaram por diversos tipos de tratamento inviabilizando o desenvolvimento de pragas e doenças. O controle varietal é muito rigoroso, o que proporciona formação de um canavial com alto vigor, uniforme em desenvolvimento e com um ótimo padrão produtivo. Existem estudos para se transferir este novo conceito de plantio para áreas comerciais, minimizando o efeito das falhas já que desta maneira pode-se controlar de forma mais precisa o número de plantas por talhão e o espaçamento entre elas, aproveitando ao máximo o potencial produtivo de cada planta. Segundo pesquisadores do IAC, as falhas em canaviais recém formados são provenientes

da irregularidade na distribuição dos rebolos e da competição por luz, água, nutrientes e espaço pelas plantas em alta densidade. A Usina Açucareira Guaíra visando melhorar seus números e aumentar a sustentabilidade dos negócios realiza o plantio com mudas de diversas empresas idôneas no mercado sucroalcooleiro como Basf (AgMusa), Syngenta (Plene Evolve) e IAC (criadora do conceito MPB).

EMPRESA PROMOVE AÇÕES VOLTADAS À EDUCAÇÃO AMBIENTAL

Pensando na preservação do meio ambiente e garantindo sua sustentabilidade, a Usina Açucareira Guaíra através de seu Programa de Gestão Ambiental Integrada (PGAI), promoveu várias atividades socioambientais no ano de 2014. Dentre algumas ações realizadas

de folders educacionais sobre o uso racional da água, mudas de árvores de espécies nativas e foram encaminhados para conhecer a

transmitido aos colaboradores da empresa a importância de se preservar a água, bem essencial à vida, e o seu consumo consciente.

educacional sobre as atividades sustentáveis realizadas pela empresa, e em seguida foi realizada uma palestra sobre a importância e funcionalidade das árvores em áreas de preservação permanente. Em seguida foram distribuídas mudas de árvores de espécies nativas da região e uma cartilha educacional para ler e colorir, possuindo dicas de como plantar e cuidar das mudas recebidas. O Projeto Ambiental UAG, já realizou o plantio de aproximadamente 400.000 mudas desde sua implantação, estando com 100% das APP’s preservadas; além de seu programa de gerenciamento de resíduos; coleta seletiva diária em todos os setores. A empresa também executa constantemente uma limpeza nas margens de rodovias, estradas municipais e áreas de preservação permanente, garantindo a preservação do meio ambiente e qualidade de vida da população de Guaíra; entre outras ações do PGAI. Esforços como estes, em

prêmios: “Destaque Preservação Ambiental”; MasterCana Social Centro Sul, na categoria Meio Ambiente/Sustentabilidade; “BestBio”, como a empresa do ano em sustentabilidade; e MasterCana Brasil, na categoria Desempenho em Preservação Ambiental.

Informativo UAG: Produzido pela Usina Açúcareira Guaíra e Fazenda Rosário. Autorizada a reprodução de matérias, desde que citada a fonte. Tiragem: 3000 exemplares Redatoras Chefes: Redação: Anderson Faria Malerba Editoração Eletrônica: Alfredo Barbosa Neto Colaboradores (matérias): Anderson Faria Malerba, Mateus Sebastião G. da Silva, Professo Dr. Gaspar Henrique Korndörfe e Giuliano Francisco de Oliveira Endereço: Fone:

E-mail: usina@uag.com.br - Impressão e Fotolito: Fone:

EXPEDIENTE

UMA AVENTURA GELADA NO DIA DAS CRIANÇASPríncipes e princesas participaram de uma aventura gelada na comemoração do Dia das Crianças na Usina Açucareira Guaíra. Inspirado

evento foi preparado com muito carinho. O cenário mágico recriado na decoração estava lindo e levou as crianças a fantasiar neste ambiente. O bolo e os doces foram personalizados com o tema da festa, assim como os

CRISE JÁ PROVOCOU FECHAMENTO DE 82 USINASA crise que atingiu o setor sucroalcooleiro nos últimos seis anos afetou quase um terço das usinas do país. Já são 82 usinas brasileiras de açúcar e álcool fechadas e ao menos 74 estão em recuperação judicial por grandes dificuldades

questão da perda de produtividade agrícola, ocasionada por alguns fatores, como a falta de recursos para a reforma dos canaviais e problemas climáticos nas últimas safras. A situação se agravou neste ano por causa da falta de chuvas. Outro fator importante que contribuíu para a atual situação do setor

governo: como o incentivo ao consumo de gasolina, ocasionando a perda de

competitividade do etanol, cujos preços estão congelados; e fatores relacionados à Cide (Contribuição de Intervenção sobre o Domínio Econômico), no qual o governo suspendeu a cobrança desse imposto sobre a gasolina, mas manteve sobre o álcool. Além do aumento dos custos com insumos aplicados nos canaviais, diesel utilizado nas operações agrícolas, da mão de obra especializada e dos encargos trabalhistas. Estes fatores contribuíram para o aumento do endividamento das Usinas e tem restringido cada vez mais a capacidade de continuar

e consequentemente os números de trabalhadores desempregados. A crise que vem ocorrendo ao longo dos anos no setor, causa impactos diretos na

economia local e regional, atingindo indústrias metalúrgicas, empresas prestadoras de serviços e até mesmo o comércio das cidades, o que contribui

de vários postos de trabalho. Diante deste cenário crítico, e o período de entre-safra este ano ser maior por causa da estiagem, a empresa orienta seus colaboradores a se planejarem

ganhos e gastos mensais. Aqueles que possuem dívidas, reúnam-se com suas famílias, e em conjunto tentem acertar as mesmas. Evitem assumir dívidas extras, que possam comprometer o seu

é você, e lembre-se, você é o único responsável pelo pagamento de suas dívidas e não o seu empregador.

convites e as lembrancinhas entregues para as crianças. A produção da Disney que narra a história das princesas Elsa e Anna tornou-se um sucesso entre os baixinhos desde

com brilhantismo o evento, tivemos a apresentação de um musical com

se apresentarem, interagiram com

com a alegr ia dos pequenos junto às princesas Anna e Elsa, o boneco Olaf e o camponês Kristoff. Foram servidos salgadinhos de entrada e um delicioso buffet de massas no jantar que agradou o paladar de todos os convidados. Confira nas fotos abaixo como foi a nossa confraternização do Dia das Crianças.