Universidade de Universidade de BrasíliaBrasília

Administração de Recursos Administração de Recursos Materiais – R05Materiais – R05

Subgrupo x:Nathália Koslyk –

09/13898Davi Montes – 09/0110650

Subgrupo y: Sávio Castro –

09/60462Nicholli Menezes –

09/60519Samuel Feitoza –

09/56929Turma: 14 Grupo: 08

Responsável: Nathália Koslyk Pontes – 48x1

Data de entrega: 30/10/2009

R09 (pags. 59 a 79)R09 (pags. 59 a 79)

Indicadores de Desempenho na Indicadores de Desempenho na DistribuiçãoDistribuição

Estudo de competitividade mundial de Estudo de competitividade mundial de manufatura e exame do impacto de manufatura e exame do impacto de supply supply

chainchain nas empresas nas empresas

1) Quais são os pré-1) Quais são os pré-requisitos para a requisitos para a

performance de classe performance de classe mundial?mundial?

-Controle de processoControle de processo- Gestão da cadeia Gestão da cadeia logística (logística (Supply Supply

ChainChain))

Esses dois fatores irão Esses dois fatores irão assegurar melhorias assegurar melhorias

na eficiência interna e na eficiência interna e externa das empresas, externa das empresas, para que permaneçam para que permaneçam

competitivas.competitivas.

2) Quais os principais 2) Quais os principais critérios utilizados critérios utilizados

para medir a para medir a performande das performande das

fábricas?fábricas?- Produtividade:Produtividade: output anual de output anual de

unidades acabadas/ unidades acabadas/ horas de mão-de-horas de mão-de-

obra anualobra anual- Qualidade:Qualidade: análise do análise do número de número de produtos produtos

defeituosos e defeituosos e práticas de práticas de

produção enxutaprodução enxuta

3) Quais as características 3) Quais as características de uma produção de uma produção

enxuta?enxuta?-Fluxo integrado de produçãoFluxo integrado de produção

- prevenção de defeitosprevenção de defeitos-Produção puxada pelo Produção puxada pelo

clientecliente- Trabalho em equipe com Trabalho em equipe com

operadores multifuncionais e operadores multifuncionais e flexíveisflexíveis

- solução de problemas-raizsolução de problemas-raiz- estreita integração de todo estreita integração de todo

o fluxo (ex: parcerias)o fluxo (ex: parcerias)

4) Em termos de que se 4) Em termos de que se avalia a disciplina de avalia a disciplina de processo e gestão da processo e gestão da

Supply ChainSupply Chain??

- QUALIDADEQUALIDADE

Produtos Produtos defeituosos defeituosos ocasionam altos ocasionam altos níveis de refugo e níveis de refugo e queda na queda na produtividadeprodutividade

- INVENTÁRIOSINVENTÁRIOSOnde há melhor qualidade, há menor índice Onde há melhor qualidade, há menor índice de incertezas e menores estoques ao longo de incertezas e menores estoques ao longo

da cadeia de produção. Assim, da cadeia de produção. Assim, conseqüentemente, menor nível de conseqüentemente, menor nível de

inventário.inventário.

-A estabilidade A estabilidade dos programas dos programas dos clientes é dos clientes é indispensável. indispensável.

Dessa forma, as Dessa forma, as fábricas são fábricas são capazes de capazes de

devotar mais devotar mais tempo para as tempo para as atividades que atividades que agreguem valor agreguem valor ao cliente (ex: ao cliente (ex:

qualidade, qualidade, redução de custo, redução de custo,

etc).etc).

- PROGRAMAÇÃO- PROGRAMAÇÃO

- TEMPOTEMPONa produção Na produção puxada pelo puxada pelo cliente, os cliente, os

recebimentos e recebimentos e despachos são despachos são realizados com realizados com

maior maior freqüência, freqüência,

assim como o assim como o recebimento de recebimento de matéria-primamatéria-prima

5) Resumindo, quais as 5) Resumindo, quais as vantagens proporcionadas pela vantagens proporcionadas pela

adoção de adoção de Supply ChainSupply Chain??

- Correção das Correção das falhas no momento falhas no momento em que ocorremem que ocorrem- Estoques Estoques pequenos ao longo pequenos ao longo da cadeiada cadeia- Prepara para lidar Prepara para lidar com as mudanças com as mudanças de programação do de programação do clientecliente- Proporciona altos Proporciona altos índices de índices de qualidadequalidade