Grupo 19 J – Subgrupo YLucas Seixas Gadelha – 10/00217

Ana Carolina

Distribuição: como os objetos chegam até os pontos de venda/cliente finalRelação empresa-cliente-consumidor –

distribuição do produto acabado até os pontos-de-venda ao consumidor;

Alianças com parceiros dos canais;Reposição com base na necessidade real;Sincronismo dos processos;Atendimento ao cliente.

As tecnologias enriquecem o papel estratégico do distribuidorNovos canais de distribuição – rapidez, eficiência

e menores custos;Tornar o produto mais disponível, reduzir o

estoque de produtos acabados e repassar a economia de custos aos clientes;

Distribuir produtos diretamente ao cliente - Fluxo mais dinâmico;

Mercado – serviços de alta performance;Futuro incerto.

As tecnologias enriquecem o papel estratégico do distribuidorFatores externos:

Consolidação e estreitamento das bases do fornecedor e cliente;

Desregulamentação dos transportes - redução nos custos de transporte e maior variedade de serviços;

Avanços tecnológicos;Empresas aderem à filosofia do supply chain –

gestão de estoques.Papéis como fonte de vantagem competitiva:

Otimizadores de rede – canal de distribuição;Maximizadores de mercado – sucesso dos clientes.

Distribuição e seus serviçosMudanças – novas tecnologias e novas

modalidades de serviços de transporte ;Novas demandas dos clientes:

Maiores níveis de serviço;Menores custos;Velocidade – integração da cadeia logística (reposta

à demanda).Redução dos custos de distribuição:

Redução do capital empatado nos estoques por meio da diminuição do tempo que o produto permanece na cadeia de suprimento;

Distribuição e seus serviços Minimização do custo por meio da melhoria na

eficiência dos recursos utilizados, tanto na armazenagem como no transporte (qualidade do serviço, custo e capital investido);

Maximização da eficiência dos recursos utilizados na distribuição:Distribution Utility ou Associação de recursos –

associação de empresas não concorrentes que servem os mesmos clientes finais;

Cross Docking – Distribuição baseada na fonte (centralizada) + Distribuição baseada no mercado (descentralizada);

Alcançando eficiência no transporte:Compradores de relação (arms’s length) e de transação

(parceria);Transportadores inexperientes, experientes e maduros.

A interação distribuição-estoque, o case da HP

Integração de atividades;Inovação – tecnologia;Produtos entregues pontualmente, de forma

precisa e completa;Eficiência e rapidez;Atendimento das necessidades dos clientes e

redução de custos.