GRUPO TSUBGRUPO 01

Alexandre Lins DutraDiego Ferreira

CONCEITO:

“A logística de distribuição trata das relações empresa-cliente-consumidor, sendo responsável pela distribuição física do produto acabado até os pontos de venda ao consumidor e deve assegurar que os pedidos sejam pontualmente entregues, precisos e completos.” (CHING, 2010)

“Nos dias atuais, a distribuição física de produtos passou a ocupar um papel de destaque nos problemas logísticos das empresas. Isso se deve, de um lado, ao custo crescente do dinheiro (custo financeiro) que força as empresas a reduzir os estoques e agilizar o manuseio, transporte e distribuição de seus produtos.” (NOVAES & ALVARENGA, 1997)

REDUÇÃO DE CUSTOS

LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO

Serviço ao Cliente:

- Entregas com maior freqüência e consistentes.

Disponibilidade de Estoque

Eficiência no transporte

Armazenagem e

Distribuição

QUALIDADE DO

PRODUTO

Os custos de distribuição podem ser reduzidos basicamente em duas formas:

1. Redução do capital empatado nos estoques por meio da diminuição do tempo que o produto permanece na cadeia de suprimento;

2. Minimização do custo por meio da melhoria na eficiência dos recursos utilizados, tanto na armazenagem como no transporte.

O transporte de produtos é um dos componentes de maior impacto na gestão de logística de distribuição.

No transporte de produtos é necessário a análise de preços, movimentos de fretes e fluxos logísticos, considerando ainda outras variáveis de avaliação, como:

Confiança;Capacidade de atender a demanda;Velocidade;Disponibilidade;Custos.

CROSS DOCKING Definição: “Operação do sistema de distribuição

em que os produtos são recebidos, selecionados e encaminhados a outro veículo.”

O ambiente ideal para Cross Docking tem produtos de alto valor, entregas parceladas, disponibilidade de estoque, custos de estocagem e manuseio significativo e acomoda qualquer padrão de entrega de itens de lenta ou rápida movimentação.

ATACADISTADefinição: Operação que envolve a

vende de produtos (bens ou serviços) para uso comercial ou para organizações que irão revende-los.

O negócio do atacadista envolve atividades operacionais e competências que efetivamente suportam a criação de valor para o processo de distribuição.