treinamento e desenvolvimento
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Apresentação da Disciplina e ConceitosTRANSCRIPT
Currículo
UFMS – AdministraçãoEmpresa Júnior UFMS
FGV - Gestão EmpresarialENERSULFinancial ImobiliáriaGestão AtivaIESFUNIDERP
Empresa Júnior UNIDERPConsultoria Empresarial
MBA em Gestão de Pessoas
Apresentação da Disciplina
3 histórias
Falta emprego?
Para a empresa, falta empregados
Bill Gates
O Fim dos Empregos
Jeremy Rifkin, Futurista
Vice-Presidente de RH
Waldez Ludwig, Palestrante
Educação, Educação, Educação
Waldez Ludwig, Palestrante
Planejamento, Planejamento, Planejamento
Alice no País das Maravilhas
Planejamento, Planejamento, Planejamento
Alice no País das Maravilhas
Definir objetivos
Inglês? Para quê?
Alinhamento Estratégico
Indicadores de RH
Indicadores de RHAbsenteísmo Índice de rotatividade (turnover)Custo de rescisões / faturamento Investimento médio em treinamentoCustos de Treinamento / funcionárioFuncionários Treinados / nº de funcionáriosFolha de pagamento / faturamentoFaturamento / funcionárioDespesas / funcionárioLucro / funcionárioCusto de RH / funcionárioFolha de pagamento / nº de funcionáriosTempo médio de empresa Idade MédiaTaxa de Emprego feminino
Treinamento
Desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento na Gestão Ativa
• Novos desenvolvedores
• In-company
• Auto-aprendizado
Processo de Treinamento e Desenvolvimento
• Avaliar a Necessidade
• Definir os Objetivos
• Escolher o Tipo de Treinamento
• Avaliar os Resultados
Análise e Descrição de Cargos
Agora é com vocês!!
Análise e Descrição de Cargos
• Grupo de até 5 pessoas
• Criar um organograma com 5 cargos
• Escolher 4 cargos de acordo com um objetivo comum
• Escolher 1 cargo fora do eixo de trabalho
• Elaborar a descrição dos 5 cargos
