Muitas vezes, a complexidade emocional afasta o desenvolvimento das nossas verdadeiras capacidades.

Cada indivíduo carrega características sentimentais únicas, constantemente negligenciadas por aqueles que estão ao seu redor.

A ING nasceu da necessidade de desvendar os mistérios humanos: quando compreendemos as pessoas, criamos relações mais fortes e consistentes.

Buscamos a verdade em marcas, serviços e produtos, mas só conquistamos a naturalidade quando entendemos a origem dos traços comportamentais de cada público.

O ritmo intenso da vida moderna implora por um olhar mais profundo: é hora de analisar, questionar e examinar.

Somos agentes de transformação, mas primeiro precisamos entender como esta transformação acontece dentro de nós.

Para isso, conte conosco: convidamos você a fortalecer ainda mais a parceria com a ING.

#ingexperience

SOLUÇÕES INTELIGENTES PARA NOVOS MODELOS DE COMPORTAMENTO

CERTIFICAÇÃO E AFILIAÇÃO INTERNACIONAL

CASA DA LIDERANÇA SITUACIONAL®

CASA DA INFLUÊNCIA PESSOAL

DUAS JORNADAS

DESENVOLVENDO POTENCIALIZANDONovo Líderes Potenciais Novos Talentos Gerentes Coordenadores Supervisores

Líderes Ex-Participantes Diretores Talentos Gerentes Seniores

O LÍDER COMO GESTOROBJETIVOS

O Treinamento “O Líder como Gestor” – LG, foi criado com intuito de auxiliar e instrumentar todos os lideres de equipe (fábrica) criando um ambiente estimulador com foco na Gestão de Pessoas. Esse programa possui uma estrutura pragmática e dinâmica para que os participantes possam contar com o auxilio do consultor ING na jornada de trabalho e no acréscimo do potencial de aprendizado. Tem como objetivo criar a mentalidade e desenvoltura de um líder eficaz, comunicação transparente e fornecer uma ferramenta estruturada para auxiliar o novo gestor no seu verdadeiro papel durante a duração do programa.

CARGA HORÁRIA: 08 a 16 horas

O LÍDER COMO GESTORO PROGRAMA

Processo e relacionamento de treinamentos; Explorar a experiência gerencial e de liderança nas organizações; Definir gestão e liderança e discutir as diferenças entre elas; Comportamento de Tarefa x Comportamento de Relação; Estilos de Liderança; Visão Geral da Liderança Situacional®; O processo da Motivação; Modelo de Cox no Processo de Aprendizagem; Habilidades de Escutar e Relacionar; Processo de Feedback.

CUSTOMIZE!!!

PENSAMENTO ESTRATÉGICO

OBJETIVOS

Este programa oferece uma visão aprofundada dos fundamentos e do impacto do pensamento estratégico. Os participantes vão explorar um modelo de processo de Pensamento Estratégico e em cada etapa do processo irão aplica-lo nos exercícios, a fim de reforçar a sua capacidade para definir a necessidade do negócio ou desafio e descobrir soluções convincentes no âmbito do quadro geral. Este programa apresenta as características de pensadores estratégicos, bem como as barreiras para o pensamento estratégico que devem ser identificadas e superadas para ser capaz de criar soluções valiosas que são fundamentais para todas as partes envolvidas. Os participantes irão praticar as habilidades que lhes permitam avaliar propositadamente decisões e priorizar suas ações para com as atividades que têm o maior valor para a organização.

CARGA HORÁRIA: 06 horas

PENSAMENTO ESTRATÉGICO

O PROGRAMA

Overview do Pensamento Estratégico; Case Study: Pensamento Estratégico; Características dos Pensadores Estratégicos; Barreiras para o Pensamento Estratégico; Ferramentas do Pensamento Estratégico; O Processo do Pensamento Estratégico: Passo 1: Avaliação Passo 2: Abordagem Passo 3: Alinhamento Passo 4: Aplicação

Plano de Ação.

LIDERANDO MUDANÇAS

OBJETIVOS

Este programa introduz um modelo e fatores chave para o sucesso para melhorar as chances de gerenciar uma implementação de mudança. Participantes exploram como acessar os níveis de resistência e prontidão para mudança em pessoas e como adereçar essas situações de acordo. Participante também irão aprender como aplicar as habilidades de suporte especificas para o sucesso da implementação das iniciativas de mudança. Essas habilidades de suporte incluem, evitar armadilhas na implementação, desenvolver resiliência em outros, aprimorar a inclusão de stakeholders importantes e desenvolver comunicação organizacional.

CARGA HORÁRIA: 08 horas

LIDERANDO MUDANÇAS

O PROGRAMA

Poder da Observação; Atividade O Poder da Observação

Aderindo ao Ritmo da Mudança; Plataforma para Liderar Mudança (Kurt Lewin); Introdução de um Case Study (Video); Identificar as Oportunidades de Mudança; Analise do Campo de Força; Descongelar: Plataforma em Chamas; Mudança: Analise Stakeholder; Congelar: Institucionalizar Novas Abordagens.

Aproveite e leia o artigo do nosso Behavior Designer!

http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/colunistas/convidados/como-liderar-a-mudanca-em-

sua-equipe-com-o-engajamento

ALAVANCADO AS BASES DO PODER

OBJETIVOS

Liderança influente está em alta demanda em todos os níveis organizacionais e os fundamentos de poder são os gatilhos para o sucesso dos líderes. Esse programa explora as dinâmicas existentes nas 7 distintas, mas altamente interdependente, bases do poder. Através de um programa dinâmico, os participantes aprendem como construir e alavancar seu potencial para liderar para cima, para baixo e por toda a organização.

Através de uma serie de estudos de caso, vinhetas, assessment, feedback e discussões de grupo essas atividades irão construir as habilidades necessárias para que os participantes reconheçam e melhorem seu poder pessoal e o poder de posição, tornando-se líderes mais eficazes em busca de resultados positivos.

CARGA HORÁRIA: 08 horas

ALAVANCADO AS BASES DO PODER

O PROGRAMA

Introdução à Poder Indicadores de Poder Poder Pessoal vs Poder de Posição Construindo as Bases do Poder As 7 Bases do Poder

3 Respostas para as 7 Bases do Poder Construindo e Diminuindo Bases do Poder Estudo de Caso (Vídeo) – Aplicando as Bases do Poder Poder e a Equipe Inventário de Poder e Influência Estabelecendo as Bases do Poder com Outros Situações de Coaching quando Poder está Desgastando

GERENCIANDO CONFLITOS EFICAZMENTE

OBJETIVOS

Esse programa foi desenhado para auxiliar os participantes a desenvolverem as habilidades necessárias para gerenciar conflito e visualizar conflito de uma maneira geral como um ponto positivo na influencia e aprimoramento da equipe. Além disso, ele irá aumentar sua capacidade de promover os benefícios de um conflito construtivo, participantes irão desenvolver consciência dos 5 estilos de Resposta de um Conflito através do assessment Style Matters: The Kraybill Conflict Style Inventory.

CARGA HORÁRIA: 05 horas

GERENCIANDO CONFLITOS EFICAZMENTEO PROGRAMA

Introdução ao Conflito; Torne Pessoal; Introdução a Ambientes de Trabalho Conflitantes; O Impacto do Conflito; Fontes do Conflito; Seus Estilos de Conflito; Inventário Kraybill; Os 5 Estilos de Conflito; Conflito Pode Ser Construtivo; Gerenciando Conflito Eficazmente; Aplicando Estilos de Resolução de Conflito; Mapa para Conflito Construtivo.

Deguste o Artigo do nosso Consultor!

http://www.gazetaonline.com.br/_conteudo/2016/03/noticias/empregos/3933071-5-habitos-que-afetam-a-

produtividade-no-trabalho.html

LIDERANÇA SITUACIONAL®

CONSTRUINDO LÍDERES

OBJETIVOS

Esse programa introduz líderes ao Modelo de Liderança Situacional®, habilitando os participantes a influenciar o desempenho de outros através da aplicação de um modelo. O programa oferece oportunidades para praticar e aplicar Prontidão para o Desempenho e então encontrar o comportamento de influência/estilo de liderança adequado a necessidade do individuo. O programa inclui um assessment online das práticas atuais de liderança dos participantes quando comparados ao Modelo de Liderança Situacional®.

CARGA HORÁRIA: 08 horas ou 16 horas

LIDERANÇA SITUACIONAL®

CONSTRUINDO LÍDERESO PROGRAMA

Assessment Online: Leadership Effectiveness & Adaptability Description (LEAD); 4 Momentos da Verdade* - Sustentação; Introdução a Liderança Situacional®; O Modelo de Liderança Situacional®: Visão Geral; Passo 1: Identificar a Tarefa Especifica Passo 2: Avaliar a Atual Prontidão para o Desempenho Passo 3: Adaptar e Comunicar a Resposta do Líder

Resultados do Assessment; Aplicação, Desenvolvimento e Regressão; Cases de Vídeo de Paridade/Disparidade; Passo 4: Gerenciar o Movimento

O Impacto do Desenvolvimento; O Papel da Regressão; FeedForward e Conclusão.

PPI - Poder e Influência Positiva

OBJETIVOS

Este programa fornece aos participantes habilidades comportamentais importantes para que consigam cumprir seu trabalho de maneira eficaz, mantendo as relações intactas. Os participantes no Programa Poder e Influência Positiva® desenvolvem a flexibilidade de estilos de influência. Eles aprendem a diagnosticar cada situação de influência que se encontram, e, em seguida, aplicar o estilo de influência que será mais eficaz. O programa inclui um assessment online que demonstra a flexibilidade de influenciar positivamente.

CARGA HORÁRIA: 16 ou 24 horas

PPI - Poder e Influência PositivaO PROGRAMA

Assessment Online: Influence Style Questionaire (ISQ); Desenvolvimento de Situações Críticas e Produtivas de Influência;

DIA 1 Auto Avaliação: Tomada de Decisão através do Consenso; Dar e Receber Feedback Construtivo; O Modelo de Influência Situacional; Analise do Perfil ISQ; Prática das Habilidades; São entregues cases que irão fomentar o uso das novas práticas. Participantes escolhem dentre uma serie de atividades e role-plays para serem filmados e então diagnosticados

DIA 2 Explorar Estilos de Influência; Processo de Planejamento de 5 Passos; Ensaio Situações Criticas de Influência.

nossas recentes experiências

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