TGA

Profº Wagner TadeuAula 1

EMENTA

• Conceituação básica sobre organização e Administração; A evolução do conhecimento administrativo: teoria Neoclássica, Administração por Objetivos, teoria Estruturalista, teoria dos Sistemas, teoria Contingencial, teorias Ambientais; Processo gerencial; Áreas funcionais e as principais decisões envolvidas; Práticas contemporâneas da Administração; Ciclo de vida das Organizações.

OBJETIVO

• Possibilitar ao aluno interpretar as teorias de gestão de negócios bem sucedidos na atualidade, aplicadas à realidade brasileira.

BIBLIOGRAFIA

• BásicaCHIAVENATO, Idalberto. Administração nos

novos tempos. Rio de Janeiro: Campus, 2004.BARROS NETO, João P. Teorias da administração

- curso compacto: manual prático para estudantes e gerentes profissionais. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.

HAMPTON, David. Administração contemporânea. 4 ed. São Paulo: Makron, 1992.

BIBLIOGRAFIA• ComplementarLACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto.

Administração: Princípios e Tendências. São Paulo: Saraiva, 2006.

OLIVEIRA, Jayr F.; SILVA, Edison A. Gestão organizacional: descobrindo uma chave de sucesso para os negócios. São Paulo: Saraiva, 2006.

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. São Paulo, 2006.

CONCEITO

• Administração – condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não lucrativa. (CHIAVENATO, 2003, p. 2)

CONCEITO

HABILIDADES

• Segundo KATZ as habilidades do administrador são:

• TÉCNICA – uso do conhecimento especializado e facilidade de execução de técnicas relacionadas com o trabalho.

FAZER

HABILIDADES

• HUMANAS – trabalho com pessoas, facilidade de relacionamento interpessoal e grupal.

COMUNICAR

HABILIDADES

• CONCEITUAIS – visão da organização ou da unidade organizacional.

COMPREENDER

TGA

• Habilidade conceitual: Pensar Definir Diagnosticar Solucionar• Habilidades exigem competências duráveis:

CONHECIMENTO

• Acervo de informações e conceitos que possuímos.

Atualização Constante

PERSPECTIVA

• Capacidade de colocar o conhecimento em ação.

Visualizar oportunidadesDiagnosticar situações

Propor soluções

ATITUDE

• Comportamento frente a situações de trabalho.

Estilo pessoalLiderarMotivar

COMPETÊNCIAS

PAPÉIS DO ADMINISTRADOR