Supply Chain Management (SCM)

Págs. 147-154Guillermo Asper

Grupo 21J

Métodos de otimização da gestão da produção existem desde a 2ª Guerra Mundial.

Scheduling

Inteligência Artificial

Fatores dificultavam a expansão e utilização do conhecimento de gestão empresarial:

Limitado acesso aos computadores

Incipiente desenvolvimento da tecnologia

Pouco interesse e conhecimento dosetor empresarial da área de interesse

Menor intensidade da competição empresarial

Segundo Lapide, na SCM as técnicas de otimização visam:

Atender as necessidades da demanda e que seja executável de acordo com as restrições

Otimizar o plano dos objetivos da organização

Principais funcionalidades dos produtos:

Planejamento da SC

Gestão de Eventos da SC

Previsão, Planejamento e Gestão da Demanda

Planejamento e gestão de fornecedores

Principais funcionalidades dos produtos:

Gestão dos Estoques

Planejamento do Transporte

Planejamento e programação da produção

Avaliações de pedidos

What-if

Problemas e Resolução de Problemas

Problemas de Otimização pelos Níveis de Planejamento