as tecnologias de informaÇÃo na logÍstica integrada administração de recursos materiais...

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AS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA INTEGRADA Administração de Recursos Materiais Professor: Guillermo Asper Turma 100 Márcia Caroline Ferreira 07/53840 Matheus Lustosa Lemos 08/37008 Rina Barbosa Banza de Arruda 04/92922 Thiago Alves de Macedo 08/41749

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Page 1: AS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA INTEGRADA Administração de Recursos Materiais Professor: Guillermo Asper Turma 100 Márcia Caroline Ferreira 07/53840

AS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA INTEGRADAAdministração de Recursos Materiais

Professor: Guillermo Asper Turma 100

Márcia Caroline Ferreira 07/53840

Matheus Lustosa Lemos 08/37008

Rina Barbosa Banza de Arruda 04/92922

Thiago Alves de Macedo 08/41749

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MV Sistemas

• Aplicação de software no Hospital da Camara dos Deputados

• gerencia e integra todos os dados e informações de um hospital

• implementação de softwares e modernos conceitos de administração hospitalar.

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GovernoGoverno

MédicosMédicos

PacientesPacientes

ConvêniosConvêniosMateriaisMateriais

AtendimentoAtendimento

CustosCustos

FaturamentoFaturamento

Negócios Públicos Controles

IndústriaIndústriaFarmáciaFarmácia

HotelHotelRestauranteRestaurante

ComércioComércioServiçosServiços

Complexidade da GestãoComplexidade da Gestão

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Um programa não conversa com outro

Implantação interminável

Prazos estourados

Orçamentos excedidos

Retrabalhos

Pouca produtividade

Insegurança

Principais ProblemasPrincipais Problemas

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Decisões sem informações gerenciais

Não é cobrado tudo o que se produz

Negocia-se sem conhecimento dos custos

Estoques são altos

Entrega de contas com atraso

Excesso de pessoal em controles

Baixa qualidade e abrangência dos sistemas

ConsequênciasConsequências

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Implantação do Sistema Implantação do Sistema de Gestão em Saúdede Gestão em Saúde Informações On-line para

Tomada de Decisões

Integração dos Processos Organizacionais

Aumento da Produtividade

Motivação dos Colaboradores da Empresa

Mudança de Hábitos

Melhoria dos Controles

Segurança para a Gestão do Negócio

Benefícios para OrganizaçãoBenefícios para Organização

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Produtos e Serviços

MV 2000i - Gestão Hospitalar

Serviços:de gestão hospitalargestão do pacientegestão clínicadiagnóstico e terapiagestão de materiais faturamentogestão financeiraserviços de apoio e serviços via Internetatravés de 40 módulos integrados.

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Sistema de Gestão Hospitalar: MV2000

O MV2000 é composto por vários sistemas que funcionam de forma integrada, proporcionando:

EfetividEfetividadeade

RapideRapidezz

ControlControlee

DiminuiDiminuição de ção de custoscustos

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• Emissão de formulários e o controle de reserva e ocupação dos leitos;

• Informações estatísticas do perfil dos pacientes atendidos, procedimentos realizados, taxas de ocupação do hospital, faturamento;

• Integração on-line com Centrais de Regulação de Leitos.

Gestão do PacienteSistema de Gerenciamento de Internação:

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• Registro dos motivos e a emissão da ficha de entrada e de outros formulários;

• Fechamento de contas no setor e o recebimento integrado ao Controle de Caixa.

Sistema de Urgência e Emergência:

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• Gerenciamento dos arquivos médicos do hospital;

• Um número para cada documento no momento do cadastro;

• Controle da Movimentação de Prontuários ou Pastas.

Sistema de SAME:

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• Agendamento de consultas, atendimento de pacientes e registro dos procedimentos realizados;

• Auxilia na melhora da qualidade dos serviços prestados, através da redução de filas, da otimização de recursos e do faturamento automático e contas.

Sistema de Gerenciamento Ambulatorial:

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• Reúne as funções administrativas realizadas nos Postos de Enfermagem;

• Administra a movimentação do paciente, modificando on-line a situação dos leitos e parâmetros de faturamento e custos;

• Prescrições geradas pelos médicos, automaticamente são registradas nos subsistemas para produção dos Serviços e entrega de Produtos Solicitados.

• Aumento na produtividade e eliminação do re-trabalho nos setores finais

Gestão ClínicaSistema de Gerenciamento de Unidades:

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• Gerenciamento das solicitações de materiais e medicamentos ao estoque, possibilitando a identificação dos setores solicitantes, determinação dos estoques mínimos, máximos e ponto de pedido de forma individualizada;

• A lista de produtos prescritos é recebida eletronicamente na farmácia;

• As prescrições são dispensadas para os pacientes através de leitoras de código de barras ou registro manual, que geram também o débito automático dos produtos do estoque e atualização dos dados na conta do paciente.

Gestão de materiais

Sistema de controle de estoque:

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Sistema de Nutrição:

• Gerencia de forma integrada com o sistema de Prescrição as requisições de refeições e lactário no Hospital.

de compras:

• Gerencia de forma integrada as compras de produtos, equipamentos e serviços do Hospital.

Compras Web:

• Comunicação eficiente entre o fornecedor e o setor de compras do hospital, no que se refere ao envio de cotações de preços e efetivação da compra do produto.

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Paciente chega ao hospital

Gerado um número de

atendimento na recepção

Paciente encaminha

do para médico

Histórico repassado ao médico

Pagamento dos honorários do

médico repassado para a contabilidade

Integração do Sistema

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Médico prescreve medicamento

Solicitação para a farmácia

Baixa do estoque do medicamento (envio deste ao paciente)

Lançamento do valor do medicamento na conta

do paciente

Alta do

paciente

Fechamento

da conta

Pagamento na Tesouraria

União de todos valores enviados à contabilidade

Valor enviado à Tesouraria

Liberação do paciente

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Conclusão

A implantação de sistemas de gestão hospitalar possibilita

agilidade no atendimento aos pacientes

integração dos processos organizacionais

controle eficiente dos recursos

custos e resultados da instituição

Benefícios para quem cuida de um bem maior... a vida.