UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Departamento de Administração Disciplina: Administração de Recursos MateriaisProfessor: Guillermo José Asper Y. ValdesTurma: 100.2Tarefa: 100.2.4 OPAAlunos: Gildeon de Sousa Paixão- 06/33852 Yuri Sousa- 08/42931

Hugo Ariel- 08/31328Renam Cassius Mendes Souza- 09/56317Guilherme Gontijo- 08/30739 Laiane Mara Borges- 05/35168

12/04/2009

ESTOQUES

Características Básicas de Controle de Estoque

a) Custos associados aos estoque;

b) Objetivos do estoque;

c) Previsão de incertezas.

Custos associados aos estoques

Categorias dos custos associados ao estoque

Custo de pedir Custo de manter estoques

Custo total

Inclui os custos fixos administrativos

Estão associados a todos os custos necessários para manter certa quantidade de mercadorias em e certo período

Tem o objetivo de determinar a quantidade de pedidos e minimizá-los

Objetivos do Objetivos do EstoqueEstoque

1.1. Objetivos de custo;Objetivos de custo;

Balancear osBalancear os custoscustos de manterde manter

e pedir os estoques;e pedir os estoques; Encontrar um plano de suprimento Encontrar um plano de suprimento

queque minimize o custo total.minimize o custo total. NíveisNíveis de estoque;de estoque;

Objetivos do estoqueObjetivos do estoque

1.1. Objetivos de custo;Objetivos de custo;

LocalizaçãoLocalização

Objetivos do estoqueObjetivos do estoque2.2. Objetivos de nível de serviço:Objetivos de nível de serviço:

Produção e Produção e

o custo totalo custo total

Nível de Nível de serviço serviço prestadoprestado

Previsão de incertezasPrevisão de incertezas

Previsão de demandas;Previsão de demandas; Estimativa de tempo de Estimativa de tempo de

ressuprimento;ressuprimento; Utilizar pesquisas de intenção;Utilizar pesquisas de intenção; Utilizar sistemas de informação;Utilizar sistemas de informação; Mapeamento de fornecedor.Mapeamento de fornecedor.

Gestão de EstoquesGestão de Estoques XX Controle de Controle de

EstoquesEstoques Dificuldade no controle de Dificuldade no controle de

estoques;estoques; Má utilização dos recursos;Má utilização dos recursos; Riscos de manter estoques;Riscos de manter estoques; Custos altos em estoques.Custos altos em estoques.

Recursos Financeiros

Processo Decisório

Outras áreas ou segmentos

Estoques

Gestão Gestão de de

EstoqueEstoque

Fornecedores

Clientes

Fluxos:Materiais eServiços

Compras

Processamento

Montagem

Transporte

Estoque deMatéria-Prima

Estoque emProcesso

Estoque deProdutos

Finais

DistribuiçãoFísica

Estrutura do Negócio GlobalEstrutura do Negócio Global

Plano de Negócios

Plano de Produção

Gestão de LogísticaPlano das

Necessidadesde Recursos

Plano Financeiro

Gerenciamentoda Demanda

Plano de negóciosPlano de negócios: diretrizes a seguir : diretrizes a seguir fornecendo agregados de grupos de fornecendo agregados de grupos de

produtosprodutos

Plano de produçãoPlano de produção: reflexo do : reflexo do outputoutput

Plano das necessidades de Plano das necessidades de recursos: recursos: necessidade do negócio necessidade do negócio

em satisfazer as atividadesem satisfazer as atividades

PLANO FINANCEIROPLANO FINANCEIRO

Bases e objetivos Bases e objetivos financeiros da empresa financeiros da empresa para médio e longo para médio e longo prazo.prazo.

PLANO FINANCEIROPLANO FINANCEIRO

Bases e objetivos Bases e objetivos financeiros da empresa financeiros da empresa para médio e longo para médio e longo prazo.prazo.

Objetivos da Gestão de Objetivos da Gestão de EstoquesEstoques

Planejamentoe Estruturação

Controle eAcompanhamento

Resposta eComparação

Tipos de EstoquesTipos de Estoques

Estoques deMatéria-Prima

Estoquesde Embalagens

Estoques de Produtos em Processo

Estoques deSuprimentos

Estoques deProdutos Acabados