EMPREENDEDORISMO

Profª Adriana Cavalcanti

A definição da estratégia da empresa mostrará o caminho que o empreendedor deverá seguir para atingir seus objetivos, metas e a missão da empresa.

O planejamento estratégico deve ser realizado de forma a se tornar um referencial a empresa, contendo objetivos, estratégias e ações que a empresa deve tomar para se manter sustentável ao longo do tempo.

Segundo Chiavenato (2004), o planejamento estratégico deve conter: - Definição da missão e visão da empresa;

-  Definição do negócio; -  Estabelecimento dos objetivos específicos da empresa;

- Definição da estratégia da empresa; -  Declaração de premissas do planejamento;

-  Estabelecimento dos objetivos estratégicos em longo prazo.

AULA 06- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento Estratégico

Níveis deplanejamento

1. Estratégico

2. Tático

3. Operacional

[decisões e planejamento

estratégico]

[decisões e planejamento

tático]

[decisões e planejamento operacional]

Nível dos “Altos executivos”- Conselho, Diretoria Executiva e outras Diretorias, proprietários, diretores, presidentes, etc.

Objetivos e planos estratégicos, decisões sobre questões de maior prazo e duração: sobrevivência, crescimento e eficácia.

Nível intermediário - Gerências, diretorias ou conselhos departamentais, etc.Tradução de objetivos gerais e estratégias em objetivos e atividades específicas,

elaboração conjunta com o nível estratégico dos planos de ação.Contato eficiente/eficaz entre níveis estratégico e operacional.

Nível operacional - F.d. musicais e outros empregados das áreas fim.Implementação dos planos de ação definidos no nível tático.

Descrição

A análise SWOT demonstra uma visão geral dos dois ambientes, fornecendo ao empreendedor ferramentas para tomar algumas

decisões antecipadamente.

A análise SWOT