SISTEMA PRODUTTARE DE PRODUÇÃO IAndré Dupont

Era uma vez...

Era uma vez...

Era uma vez...

E agora?

• Quantas vezes as empresas investem em

ferramentas ou métodos que deixam de

ser utilizados ao longo do tempo?

• Quantas vezes as empresas investem

para reimplantar algo?

SISTEMA PRODUTTARE DE PRODUÇÃO I

MODELO CONCEITUAL

RESULTADOS JÁ OBTIDOS

RAMO DE ATUAÇÃO

MESES APÓS A IMPLANTAÇÃO

AUMENTO FATURAMENTO (%)

AUMENTO DE EBITDA (%)

ENTREGAS NO PRAZO (%)

AUMENTO DO GIRO DE ESTOQUES

AUMENTO DE OEE (%)

REDUÇÃO DE PROBLEMAS DE QUALIDADE (%)

AUTO PEÇAS PLÁSTICAS

14 MESES

5%

50%

95%

0 VEZES

20%

10%

AUTO PEÇAS METÁLICAS

24 MESES

20%

5%

99%

6 VEZES

30%

5%

FMEA

ANDON

CCQ

MASP

5W2H

PARETTO

CEP

POKA - YOKE

KAIZENISHIKAWA

LAYOUT

TEORIA DAS

RESTRIÇÕES

8S’S

TRF

8D

GPT

TPM

APQP

IROG

MES

PFPMDE

ANÁLISE DE VALOR

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR

ARA

GERENCIAMENTO VISUAL

C x D

5 PORQUÊS

GERENCIAMENTO DE NÃO-

CONFORMIDADES

PAPP

MSA

OPERAÇÃO STANDARD

FMEA

ANDON

CCQ

MASP

5W2H

PARETTO

CEP

POKA - YOKE

KAIZENISHIKAWA LAYOUT

TEORIA DAS

RESTRIÇÕES5S’S

TRF

8D

GPT

TPM

APQP

OEE/IROG

MES

APS

MDEANÁLISE DE VALOR

MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR

SIX SIGMA GERENCIAMENTO VISUAL

C x D

5 PORQUÊSGERENCIAMENTO DE

NÃO-CONFORMIDADES

PAPP

MSA

OPERAÇÃO PADRÃO

PREMISSA DO SISTEMA PRODUTTARE DE PRODUÇÃO I

BASE CONCEITUAL

Pes

soas

TÉCNICAS

MÉTODOS Co

mu

nic

ação

Circuito 2

Atendimento

Circuito 3

Lead time

Circuito 4 Flexibilidade

Circuito 5 Qualidade

Circuito 1

Produtividade

Sistema de Indicadores

Financeira

Processos

Aprendizagem

Mercado Custo Prazo Velocidade Flexibilidade Qualidade

MODELO DE REFERÊNCIA

x

BASE CONCEITUAL

Pess

oas

TÉCNICAS

Co

mu

nic

ação

Circuito 2

Atendimento

Circuito 3

Lead time

Circuito 4

Flexibilidade

Circuito 5

Qualidade

Circuito 1

Produtividade

Sistema de Indicadores

Financeira

Processos

Aprendizagem

MODELO DE REFERÊNCIA

Mercado Custo Prazo Velocidade Flexibilidade Qualidade

Ges

tão

Cap

ac.

Pro

dP

uxa

da

GP

T

TPM

Mac

ro L

eiau

te

Mic

ro L

eiau

te

TRF

PR

ESET

Clie

nte

s

Inte

rno

Forn

eced

ore

s

5S’s

x

PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DO MÉTODO

CONSTRUÇÃO DO MÉTODO

LISTADEIDEIAS PRIORIDADE

A 1

B 4

C 3

D 2

E 5

IDEIAPREENCIMENTO DO

FORMULÁRIODEPOSITO NA URNA CADASTRO NO SISTEMA

AVALIAÇÃO DAS IDEIAS

ATUALIZAÇÃO DO BANCO DE

IDEIAS

ACUMULO DE PONTOS

RESGATE DE

PRODUTOS