seminÁrio sobre educaÇÃo em seguranÇa quÍmica...seminÁrio sobre educaÇÃo em seguranÇa...
TRANSCRIPT
SEMINÁRIO SOBRE EDUCAÇÃO
EM SEGURANÇA QUÍMICA
Ana Maria Evangelho Oestreich
Brasília
31 de julho de 2014
Áreas de Atuação
• Gestão Ambiental e
Sustentabilidade
• Toxicologia e Higiene
Ocupacional
• Águas e Resíduos
• Ecoeficiência e Tecnologias Limpas
• Gerenciamento de Áreas
Contaminadas
• Qualidade do Ar e Proteção do
Clima
DT/ATT/STE - IST Ambiental
Serviços Analíticos
Serviços Técnicos Especializados
• Análises de efluentes líquidos
• Análises de Resíduos e Sedimentos
• Análises de águas superficiais e subterrâneas
• Análises de Potabilidade e Balneabilidade
• Análises toxicológica e de higiene ocupacional
• Ensaios de Calibração Volumétrica
Ambição de Kondratiev: criar Ciclo verde depois de
cinco ciclos marrons
Mechanization
Steel &
railroads
Electricity,
chemicals,cars
TV, aviation,
computers,
Biotech
IT
Energy
productivity,
renew. Energy.
Cyclical economy
CONSTRUINDO UMA ECONOMIA VERDE
INDÚSTRIA VERDE
Componente da Economia Verde
enfocado na Produção e Consumo
sustentável
INDÚSTRIA
VERDE
ECONOMIA
VERDE
INDUSTRIA VERDE
PRODUTIVIDADE
ENFOCADA NO USO
EFICIENTE DE
RECURSOS
GESTAO DA
SEGURANÇA
QUÍMICA
PREVENÇÃO DA
POLUIÇÃO
9 indicadores propostos pela Comissão
Europeia de Meio Ambiente
• ENTRADAS NOS PROCESSOS INDUSTRIAIS:
- intensidade de uso de matérias-primas
- intensidade de avanço no território não ocupado
- consumo de energia
- intensidade do uso da terra
- intensidade do consumo de água
• SAÍDAS DOS PROCESSOS INDUSTRIAIS:
- poluentes com potencial efeito estufa
- poluentes com potencial acidificação
- poluentes potencialmente redutores da camada de ozônio
- resíduos perigosos (produtos químicos perigosos)
DESENVOLVIMENTO DE UMA
INDÚSTRIA VERDE
Tecnologias
ambientais
Exemplos:
Energia solar
Re-uso da água
Plasma
Serviços
Ambientais
Exemplos:
Energia inteligente
Chemical Leasing
DESAFIO
Desconectar o
crescimento
econômico do uso
de recursos e
poluição
Menos é mais:
maior valor
agregado com
menor impacto
ambiental e maior
eficiência
econômica
DESENVOLVIMENTO
INDUSTRIAL
SUSTENTÁVEL
USO DE RECURSOS
POLUIÇÃO
RESIDUOS
IMPACTOS NA
NATUREZA E
NO CLIMA
SAÚDE
RENDA
TECNOLOGIA
NFORMAÇÃO
QUALIDADE DE VIDA
INOVAÇÃO E
SUSTENTABILIDADE
PARCERIAS COM UNIDO E UNEP, ENFOCANDO AÇÕES
INOVADORAS PARA REDUZIR O CONSUMO DE RECURSOS
NATURAIS E OS RISCOS QUÍMICOS
ECO-EFICIÊNCIA E PRODUTIVIDADE
REPENSANDO PROCESSOS E
PRODUTOS
12
Enfocando a eco-eficiência
13
PROCESSOS
LIMPOS
PRODUTOS
LIMPOS
UTILIZAÇÃO
SUSTENTÁVEL
DOS RECURSOS
Chemical Leasing,
Sustentabilidade no emprego de
ProdutosQuímicos
..............
…….Chemical Leasing
Parceria com a UNIDO par desenvolver um modelo
de negócios para a inovação e a
sustentabilidade
COOPERAÇÃO UNIDO COM
CENTROS NACIONAIS DE P+L
BRASIL
EGITO
ZIMBABWE
MÉXICO
NICARÁGUA
ESLOVÁQUIA
SERVIA RUSSIA
SRI LANKA
ESLOVENIA
RJ – Ponto focal
para ChL
UKRANIA
COLOMBIA
CROÁCIA
Fornece
principalmente os
serviços ou a função
desempenhada pelos
produtos químicos
A FORMA DE PAGAMENTO PELOS PRODUTOS QUÍMICOS!!!!
Leasing
Consumidor Fornecedor
O que tem Chemical Leasing de novo ?
Fornece Produtos Químicos e
know-how Consumidor
dos Produtos
Químicos
Produtor/Fornecedor
Produtos Químicos
“Leasing”
Pela unidade medida dos benefícios dos Produtos
Químicos, em lugar das quantidades adquiridas.
COMO PAGA O CONSUMIDOR?
MODELO
TRADICIONAL
LEASING DE PRODUTOS
QUÍMICOS
Consumidor Fornecedor
ENTREGA:
PRODUTO QUÍMICO (FISPQ, MANUAIS,
ASSISTÊNCIA TÉCNICA)
“menos é mais”
Preço baseado no
volume
“mais é mais”
ENTREGA:
PRODUTO QUÍMICO,
TECNOLOGIA, SERVIÇOS
Consumidor
“menos é mais”
Preço orientado
ao benefício
Fornecedor
“menos é mais”
Indústria Consumidora necessita limpar 2 milhões de tubos/ano
100 t vend. solvente = 100,000 $ faturado
100 t produzido = 80,000 $ custos var.
= 10,000 $ custos fix.
Resultado 10,000 $ lucro líquido
Valor agregado
Somente 60 t solvente são necessárias
Valor do arrendamento 0.04$ / tubo
Ganho /arrendamento = 80,000 $ faturado
60 t produzidas = 48.000 $ custos var.
= 10.000 $ custos fix
Resultado 22.000 $ lucro líq
Produtor de Químicos Modelo Chemical Leasing
Produtor de Químicos Modelo tradicional de negócios
Legislação
ambiental
Fornecedor – P+L
Modelo -
Chemical
Leasing
Aumento da eficiência no
emprego do solvente e
redução dos impactos
ambientais
Projeto Chemical Leasing
Redução no consumo de produtos
químicos de aprox. 120 t/ano
Economia para Nalco:
USD 164.630,00 (em 2008)
USD 249.418,00 (em 2009)
Economia para a Ecopetrol:
USD 2.500.000,00 (entre 2008-2009)
Unidade de pagamento USD/barril
de petróleo produzido na
qualidade especificada pelo
cliente
Tonnes/year Empresas parceiras
Nalco e Ecopetrol
Setor e processos
Desidratação de petróleo
e purificação de águas
Estudo de casos na purificação de
águas na indústria petroleira
TRATAMENTO DE
ÁGUA E
EFLUENTES -
SANEAMENTO Coagulantes e
outros produtos
Chemical Leasing: pagamento por m³ de agua tratada
Modelo Clássico: pagamento por t de produtos para tratar a água
Modelo Chemical Leasing
30
Fornecedor
do PQ
Consumidor Fornecedor
da
Tecnologia
Outros
parceiros
CTS AMBIENTAL
Premiação Nov/2014 – Basel - Suiça
Vencedores 2012 - Akzo Nobel Egito – EUR 5.000
Prazo de inscrição: 15 de agosto
Parceria com a UNEP para desenvolver
o Programa Produção Responsável em
micro, pequenas e médias empresas
Estatísticas da OMT
Aproximadamente 2,3 milhões fatalidades por ano devido a acidentes de trabalho e enfermidades relacionadas às atividades
laborais
Aproximadamente 400.000 mortes por ano causada pela exposição química
Urge uma gestão adequada de produtos químicos e de riscos
químicos, especialmente na pequena e média empresa
FOCO nas PMEs
• Pequenas e Médias Empresas (PMEs) são a espinha
dorsal do setor industrial, onde os produtos químicos
perigosos são manufaturados, transportados, re-
embalados e utilizados
• As PMEs podem se beneficiar de um guia integrado
para a produção e o manejo de produtos químicos
mais seguros, o qual foi desenhado especialmente
para as suas necessidades, bem como as de seus
parceiros ao longo da cadeia de valor, incluindo os
clientes finais e as comunidades afetadas
O que é
Produção Responsável?
É uma abordagem sistemática e de melhoramento contínuo visando
as PMEs com enfoque em:
Segurança química ao longo da cadeia de valor;
Compreensão dos perigos químicos;
Controle da exposição química;
Redução dos riscos de acidentes químicos;
Engajamento das partes interessadas; e,
Promoção de uma cadeia de custódia dos produtos químicos,
mediante a comunicação dos riscos, para prevenir a
exposição e os acidentes com substâncias perigosas ao
longo da cadeia de valor.
Cadeia de Custódia de
Produtos Químicos
“… as práticas para manter a saúde, a segurança e a
proteção ambiental é parte integrante do ciclo de vida
de produtos químicos.”
(ICCA Guia da Cadeia de Custódia de Produtos,
2007)
Combina as melhores práticas
Consciência e
preparação para
emergências químicas
em uma estrutura simples e fácil de ser utilizada
Promove melhorias contínuas e sistemáticas enfocadas nas
PMES
Produção Responsável
Produção Responsável
na casca de uma noz
Responsabilidade
social corporativa Produção Segura
Ferramentas do PR
Assistem as empresas para:
– Identificar e compreender os riscos e perigos relacionados aos
produtos e operações da empresa;
– Identificar oportunidades para reduzir riscos e custos;
– Identificar e envolver os parceiros da empresa e a comunidade para
melhorar a segurança e prepará-los para responder em caso de
acidentes que envolva produtos químicos;
– Promover a comunicação dos riscos ao longo da cadeia de valor;
– Capacitar os trabalhadores e parceiros em segurança química;
– Melhorar o sistemas de compras para incluir a gestão da segurança
química;
– Monitorar e comunicar o desempenho da gestão da segurança
química de forma transparente.
Os 5 passos do modelo PR
Juntos, estes passos fornecem um sistema de gestão de riscos e impactos associados aos perigos químicos,
através de CSR formado com enfoque na cadeia de valor.
1. IDENTIFICAR PRIORIDADES PARA PR
2. ENVOLVER AS PESSOAS ADEQUADAS
3. DESENVOLVER SEU PLANO
4. POR O PLANO EM PRÁTICA, TREINAR E COMUNICAR
5. AVALIAR O PLANO – ASPECTOS POSITIVOS E
NEGATIVOS
Capítulo 1:
Identificar as Prioridades para PR
COMPREENDER O FLUXOGRAMA DO PROCESSO PRODUTIVO
AVALIAR E PRIORIZAR OS RISCOS E PERGIOS
1. IDENTIFICAR AS PRIORIDADES DE PRODUÇÃO
RESPONSÁVEL
VERIFICAR OS PADRÕES, NORMAS, LEIS, REGULAMENTOS E OUTROS
FATORES LIMITANTES
Ferramenta 1.1 Preparar
o fluxograma do processo
Ferramenta 1.2 Inventário de Produtos
químicos e classificação dos perigos
Ferramenta 1.3 Identificar Riscos
Ferramenta 1.4 Mapa dos pontos
críticos dos Perigos
Ferramenta 1.5 Marco Legal
Ferramentos
Básicas Ferramenta 1.6 Classificação dos
Perigos (Faixa de Controle)
AVALIAÇÃO E
PRIORIZAÇÃO DOS
RISCOS
INVENTÁRIO DE PRODUTOS
QUÍMICOS E
CLASSIFICAÇÃO DOS
PERIGOS ANÁLISE DO FLUXOGRAMA
DO PROCESSO
IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS
PADROES, NORMAS
REGULAMENTOS E LEIS
MARCO LEGAL
MAPA DOS PONTOS CRÍTICOS
IDENTIFICAÇÃO DOS PRODUTOS
QUIMICOS E CLASSIFICAÇÃO DOS
PERIGOS
PROCESSOS
OPERATIONAIS
Ferramentas
avançadas
Capítulo 2:
Envolver as pessoas adequadas
IDENTIFICAR SEUS PARTES INTERESSADAS
COMPREENDER SUAS PARTES INTERESSADAS E COMO ENVOLVÊ-LAS
ENVOLVER SUAS PARTES INTERESSADAS
PRIORIZAR AS QUESTÕES DAS PARTES INTERESSADAS
REVISAR O PROCESSO DE ENGAJAMENTO
2. ENVOLVER AS PESSOAS ADEQUADAS Ferramentas Básicas
Ferramenta 2.1 Mapa das Partes
Interessadas
Ferramenta 2.2 Perfil das Partes
Interessadas
Ferramenta 2.3 Seleção do método
de engajamento
Ferramenta 2.4 Plano de
engajamento Ferramenta 2.5 Prioritzação
das questões
Ferramenta 2.6 Revisão do
Processo de Engajamento
REVISÃO DO PROCESSO DE
ENGAJAMENTO
REVISÃO DO PLANO E DO
PROCESSO DE ENGAJAMENTO
IDENTIFICAÇÃO
das Partes Interessadas
ENGAJAMENTO
Das Partes Interessadas
MAPA das Partes
Interessadas
PERFIS das Partes
Interessadas
MÉTODOS DE
ENGAJAMENTO
PLANO DE
ENGAJAMENTO
PRIORIZAÇÃO DAS
QUESTÕES
Ferramentas Avançadas
Capítulo 3:
Plano de Ação
CONSTRUIR E COMUNICAR SEU ESTUDO DE CASO
DETERMINAR OS OBJETIVOS QU[IMICOS, SUAS METAS E INDICADORES
PREPARAR PLANOS DE AÇÃO PARA CONTROLE QUÍMICO
DESENVOLVER UM PLANO DE EMERGÊNCIAS
3. DESENVOLVER SEU PLANO
DESENVOLVER UMA AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES DE CAPACITAÇÃO
E UM PLANO DE AÇÕES
IDENTIFICAR OPORTUNIDADES PARA REDUÇAO DE RISCOS E CUSTOS
Ferramentas Básicas
Ferramenta 3.1 Identificar as
Ações para Redução de Riscos
Ferramenta 3.2 Análise dos
Custos para Redução dos Riscos
Ferramenta 3.3 Determinar
objetivos, metas e indicadores
Ferramenta 3.5 Plano de
Capacitação
Ferramenta 3.6 Plano de
Emergências
Ferramentas 3.7 a 3.11
Prevenção e Redução de Riscos
(por atividade)
Ferramenta 3.4 Planejar as Ações
de Controle Químico
Ferramenta 3.12 Estudo de Caso
IDENTIFICAR AÇÕES, COMPREENDER OS CUSTOS E
DETERMINAR OS OBJETIVOS, METAS E INDICADORES DESENVOLVER UM PLANO DE AÇOES DE CONTROLE QUÍMICO,
UM PLANO DE CAPACITAÇÃO E UM PLANO DE EMERGÊNCIAS
IDENTIFICAR AÇÕES PARA
REDUZIR OS RISCOS
ANÁLISE DE CUSTOS
DETERMINAR OBJETIVOS,
METAS, ALVOS E
INDICADORES
PLANO DE
CONTROLE
QUÍMICO
PLANO DE
CAPACITAÇÃO PLANO DE
EMERGÊNCIA
Ferramentas Avançadas
Capítulo 4: Colocar o Plano em Prática,
Treinar e Comunicar
4. COLOCAR O PLANO EM PRÁTICA, TREINAR E
COMUNICAR
TREINAR SEUS TRABALHADORES E PARCEIROS DE NEGÓCIO
CRIAR UMA COMUNICAÇÃO DE RISCOS
MELHORAR SUAS PRÁTICAS DE AQUISIÇÕES
DESENVOLVER E IMPLEMENTAR PROCEDIMENTOS DE MELHORES
PRÁTICAS
Ferramentas Básicas
Ferramenta 4.1 Procedimentos
de Melhores Práticas
Ferramenta 4.5 Checklist de
aquisições
Ferramenta 4.2 Desenvolver
Materiais de Treinamento
Ferramenta 4.3 Comunicação dos
Riscos
Ferramenta 4.4 Informação dos
Rscos de Produtos
PROCEDIMENTOS DE MELHORES
PRÁTICAS
TREINAR E COMUNICAR OS RISCOS DESENVOLVER E IMPLEMENTAR AS MELHORES
PRÁTICAS S
CHECKLIST PARA AQUISIÇÕES
DESENVOLVER MATERIAIS DE
TREINAMENTO COMMUNICATION
INFORMAÇÃO DOS RISCOS DOS
PRODUTOS
AQUISIÇÕES
Ferramentas Avançadas
Capítulo 5:
Avaliar como foi seu trabalho
AVALIAR O DESEMPENHO E AS PRÁTICAS DE GESTÃO
COMUNICAR O DESEMPENHO
FORNECER GARANTIA
5. AVALIAR COMO FOI SEU TRABALHO Ferramentas Básicas
Ferramenta 5.1 Avaliação de
Desempenho
Ferramenta 5.2 Avaliação de Gestão
Ferramenta 5.3 Comunicação Externa
Ferramenta 5.4 Garantia
Independente
FORNECER GARANTIA
GARANTIA INDEPENDENTE
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E
PRÁTICAS DE GESTÃO
COMUNICAÇÃO DE DESEMPENHO
PROTOCOLO DE
AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
PROTOCOLO DE
AVALIAÇÃO DE GESTÃO
COMUNICAÇÕES
EXTERNAS
Ferramentas Avançadas
Modelo 5 passos
Identificação
de
prioridades
Participação
de
funcionários e
pessoas
chave
Elaboração
de um plano
Implantação,
treinamento e
comunicação
Avaliação e
melhorias
Vantagens
• Melhoria das condições laborais e do meio ambiente nas
pequenas e médias empresas
• Melhoria da sustentabilidade na cadeia de valor das
grandes empresas
• Oportunidade de negócios e melhoria de imagem
