reconhecer faz bemo TreInamenTo on The Job PremIa

oS coLaboraDoreS QUe Se DeSTacam e PromoVe o InTercÂmbIo enTre aS ÁreaS

DEZEMbro 2012nº 275

Da esquerda para a direita: em pé, Roni Pereira e Murilo Salvador e, sentados, Diego Hino e Renato Ferreira Pinto

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Sumário

Direção Editorial João Dornellas Vice-presidente de Recursos Humanos e Comunicação CorporativaCoordenação EditorialAnahi GuedesGerente de Comunicação CorporativaAssistência EditorialLuciane GellermannEspecialista de Comunicação CorporativaComunicação CorporativaCláudia Galli, Mariana Lemos e Rafael RibellaEstagiários Andressa Melo, Beatriz Naccache e Mariane PereiraCorrespondentes Alciney Silva, Goiânia e Rialma; Ale xandre Carlquist, Araras Nestlé; Aline Rossi, Ca-çapava CPW; Aline Viganó, Cordeirópolis; Celso Silva, São Bernardo do Campo; Daniel Peruchi, Filial de Ven-das Rio de Janeiro; Daniella Silva, São José do Rio Par-do; Edmundo Franco Neto, Itabuna; Graziela Pereira, Caçapava; Janine Correa, Garoto; João Marcelo Fer-nandes, Marília; Kenia Franco, Jataí e Ituiutaba; Lean-dro Bovo, Carazinho; Luciano Faber, Filial de Vendas e Sorvetes Porto Alegre e Curitiba; Luiz Claudio Maciel, Montes Claros e Teófilo Otoni; Magnus Kenji, Araras DPA; Marcelo Yorgos, Ribeirão Preto; Rafael Oliveira, Jacarepaguá; Margarida Coelho, fi liais de Vendas Re-cife, Fortaleza e Salvador e Logística Nordeste; Marília Teixeira, Ibiá; Juliano Denardi, Filial de Vendas Belo Horizonte e Sorvetes Contagem e Espírito Santo; Gisele Silva, Palmeira das Missões; Shirley Soriano, Filiais de Vendas Belém, Brasília, Goiânia, Cuiabá e Campo Grande, Depósito Belém e Sorvetes Campo Grande; Rosana Vido, Araçatuba; Sérgio Fracassi, Araraquara; Tania Russomano, NBS LATAM; Maurício Forte, Três Rios; Vicente Teixeira, Feira de Santana.

Produção EditorialRMC Editora Ltda.Publisher e Editora Marília MuylaertEditora Patrícia Rodrigues (MTb. 24.554)Redação Maíra Roman, Priscilla KandaPesquisa Fotográfica Dinho LeiteColaboradores Alexandre Severo, Fernando Martinho e Stefan Schmeling (fotos); Marcelo Bessa e Ricardo Beliel (texto) e Cida Medeiros (revisão)Diretor de Arte Rodney MontiArte, Design e Publicidade Maria Giani Pinho de Souza e Paula da Silva SperandioDepartamento Comercial Marília Muylaert (Diretora Executiva) Coordenadora Maria Natália DiasAdministração Cesar Luiz Pereira (Diretor Administrativo) e Daniela Cristina Sierra de Paula

RMC EDITORA LTDA.Rua Deputado Lacerda Franco, 30018º andar – 05418-000 – São Paulo/SPTel.: (11) 3030-9360 – Fax: (11) 3030-9370

Atualidades Nestlé é uma publicação editada por Recursos Humanos e Comunicação Corporativa da Nestlé Brasil Ltda., de circulação interna e distri-buição gratuita.

Impressão W GráficaTiragem 18.500 exemplares

dezembro2012número 275

5 NOTAS | 7 MONTES CLAROS | 9 TREINAMENTO ON THE JOB | 11 GENTE DA NESTLé | 17 VIDA SOCIAL | 18 FuNEPP

dezembro | atualidades | 3

ON THE JOBtreinamento

promove o intercâmbio entre

várias áreas

7 Águas dE mONTEs CLaROs benefícios para toda a cadeia de leite moça

gENTE da NEsTLéo dia a dia de quem faz a empresa acontecer

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AT (3).indd 3 17/12/12 14:13An. Revista Nestle 20,2x26,6cm 1 12/13/12 12:12 PM

A Cooperativa Agroindustrial 8 de Junho (Co­perjunho) venceu a 1ª edição Prêmio Nestlé de Criação de Valor Compartilhado (CSV) com o projeto “Leite e sustentabilidade na agricultura familiar”. A iniciativa nasceu há dois anos e pre­tende ampliar resultados, aumentando em 30% a renda de 70 produtores familiares de leite em Laranjeiras do Sul, no Paraná.

“Foi uma alegria muito grande saber que através do recurso do prêmio poderemos fazer crescer a iniciativa”, conta Ivan Testa, coordena­

dor do projeto. Segundo ele, nos próximos cinco anos, o objetivo é atingir a produção diária de 20 mil litros de leite com a participação de 400 famí lias. “Os R$ 100 mil que receberemos serão destinados à construção de um laboratório que aumentará a produção de remédios homeopáti­cos usados no tratamento do gado”, acrescenta Ivan. O recurso será destinado também para oferecer apoio técnico aos produtores. A Nestlé Brasil é única a desenvolver um prêmio seme­lhante ao que é realizado na Suíça globalmente.

Notas

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Acima, da esquerda para a direita,

Michele Frenkel, Karla Santos,

Angélica Gonçalves e Maria Gatti, da

Unidade Sorvetes

PEGAPOP descaska, da Sorvetes Garoto, promete revolucionar o mun­do dos sorvetes ao combinar duas delícias que as crianças adoram: sor­vete sabor baunilha envolto em uma “casca” de gelatina sabor banana, que pode se descascada como a fruta de verdade. “Em apenas seis meses e com uma tecnologia exclusiva, reunimos a brincadeira em um produto com critérios nutricionais e o resultado é um alimento sem co­rantes artificiais, livre de gordura trans e com apenas 71 calorias”, explica Rogério Lopes, diretor executivo da Unidade de Sorvetes. Sucesso em 25 países, onde já atingiu 300 milhões de unidades vendidas, o PEGA­POP descaska é produzido na unidade de Jacarepaguá (RJ) e recebeu os maiores investimentos em tecnologia, treinamento e marketing feitos pelo Grupo no Brasil nos últimos dez anos, tendo a participação de co­laboradores de diferentes áreas. “Nosso país apresenta grande potencial de crescimento nesta categoria e são inovações como essa que ajudarão a impulsionar esse mercado”, completa o diretor.

Sorvete que descasca

Projeto de agricultura familiar vence a 1ª edição do Prêmio Nestlé de CSV

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Caro colaborador,Estamos iniciando um ano que continuará

a trazer desafios para todos nós. Exigirá mente aberta, confiança, alinhamento, criatividade e dis ciplina. Trabalhar de acordo com nosso Mo­delo de Negócios será fundamental para atingir­mos os melhores resultados.

Nossa visão é clara: ser reconhecida como a empresa líder em Nutrição, Saúde e Bem Es­tar e a referência na indústria por nossa perfor­mance financeira. Sempre encantando os con su­midores e alicerçados em nosso modelo de fazer negó cios que cria e compartilha valor (Cria ção de Valor Compartilhado – CSV).

Para isso, teremos de fazer escolhas efeti­vas, buscar todas as oportunidades e valorizar o que os consumidores realmente apreciam. Estou certo de que temos as melhores pessoas para pros se guirmos com sucesso. E com a vanta gem compe titiva de estarmos no melhor ambiente pos sível. Tenho viajado bastante pelo Brasil e o que vejo nes te país de dimensão continental são pessoas com muita energia positiva integrando um rico mo saico de cultura, sotaques, valores e princípios. A prioridade é entender o país para, com trabalho em equipe, conquistar cada vez mais o consumidor.

Precisamos lembrar que fazemos parte de uma companhia “glocal”. Significa que pensa­mos em termos estratégicos globais, mas exe­cutamos os negócios com base local. A criati­vi dade e a inovação eficiente serão muito im portantes para estarmos sempre à frente no mercado, lembrando que o consumidor é um indivíduo e quer ser atendido como tal. Mas só conseguiremos nos diferenciar se colocarmos o consumidor em nosso coração.

A mentalidade ‘Sim, nós podemos fazer’ nos ajudará a revigorar nossa performance no Brasil. Aproveite as boas energias do início do

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Editorial

Com o objetivo de tornar a Atualidades mais atrativa, você poderá participar como repórter e autor de matérias que retratem o seu dia a dia na Nestlé ou fatos que gostaria de compartilhar com todos os seus colegas. Mande a sua sugestão para comunicacao.interna@br.nestle.com e converse com a equipe de Comunicação Interna. Os textos publicados serão identifica-dos com o seu nome e a unidade onde atua.

Contamos com a sua colaboração! Comunicação Corporativa Nestlé Brasil

ano para sonhar, pois, para continuar crescen­do e ser cada vez melhor, é importante acreditar que tudo é possível.

Um 2013 especial para você!

Nós Fazemos a Nestlé Segura – Estamos em uma jornada e vamos continuar traba lhan ­do juntos para melhorar nossos comporta­mentos para a segurança. Reportar comporta­mentos inseguros no ambiente de trabalho nos ajudará a eliminar as ‘causas raízes’. Vamos vivenciar e praticar no dia a dia este tema nos próximos meses. Desta forma, propiciaremos o melhor lugar para trabalhar também em termos de segurança. Conto com você!

Juan Carlos MarroquínPresidente da Nestlé no Brasil

Nestlé RoadmapCompetitive advantages

Operationalpillars

Unmatchedproduct and

brand portfolio

Unmatchedresearch and development

capability

Unmatchedgeographic presence

People, culture, values

and attitude

Nutrition,Health and Wellness

Emerging markets and Popularity Positioned Products

Out-of-home consumption

PremiumisationConsumercommunication

Whenever,wherever,however

Operationalefficiency

Innovation and renovation

Growthdrivers

Good Food, Good Live

Our objective is to be therecognised and trusted leader

in Nutrition, Health and Wellness, and the industry referencefor financial performance

Com

plia

nce

- Sus

tainability Creating Shared Value

Nestlé culture, values and principles

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Compartilhar Valor Faz BemA distribuição de mudas do recém-inaugurado viveiro de cana de açúcar na unidade de Montes Claros (MG) aos fornecedores de leite da região garante melhor nutrição ao gado e, com isso, a qualidade do Leite Moça

Por trás de cada lata de Leite Moça existem histórias e ações que fazem esse produto ainda mais especial. Uma delas é o projeto

Águas de Montes Claros, em Minas Gerais, que promove o uso consciente da água e gera benefí­cios para toda a cadeia produtiva de Leite Moça. Um evento reuniu cerca de 40 produtores de lei te da região para a inauguração de um viveiro de ca­na­de­açúcar, localizado em um terreno de 10 mil metros quadrados na fábrica da Nestlé em Montes Claros. Eles visitaram as instalações industriais de onde saem 100% das latinhas (e quase a to­talidade das caixinhas) de Leite Moça vendidas no Brasil.

O viveiro atenderá a 230 produtores e o obje­tivo é beneficiar a todos os 400 fornecedores da região com mudas de alta produtividade que re­cebem água reciclada do processo industrial. A cana é utilizada na alimentação do gado por ser de fácil manejo e de bom valor nutricional.

Ao produzir e fornecer tais mudas, a Nestlé garante melhor nutrição ao gado, resultando em leite e produto final de melhor qualidade. Com o projeto, a Nestlé mostra aos produtores a im­portância de cada um neste processo: são sete latas por segundo e 80 a 100 mil toneladas de leite condensado por ano que abastecem o Brasil e países como Angola, Omã e Estados Unidos.

Alinhado à Criação de Valor Compartilhado (CSV), o projeto Águas de Montes Claros começou há cinco anos para promover o uso consciente e sustentável da água em uma região que sofre com a estiagem. “Em um dos anos foram nove meses de seca, resultando na morte de 150 mil cabeças de gado por falta de água e de alimento. De um lado, esta dificuldade e, de outro, o desejo de ver a fábrica funcionando, produzindo e fazendo a região prosperar. Por que não fazer algo mais?”, conta Carlos Kiyochi Kitamura, gerente­geral da Fábrica de Montes Claros.

O “algo mais” seria a semente do projeto Águas de Montes Claros. Na fábrica, toda a água residual utilizada na produção do Leite Moça já era

Montes Claros

Produtor de leite Dílson Geraldo da Silva, de Bocaiúva (MG), parceiro da Nestlé, que há 25 anos faz o manejo do gado

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Novidades NESCAFÉ Dolce Gusto para o NatalPara apresentar as novas máquinas e acessórios, NESCAFÉ Dolce Gusto promoveu um evento para jornalistas e blogueiros no espaço Viver Casa & Gourmet, em São Paulo. Os convidados acompanharam um workshop de grafismo comandado pela ba­rista Eliana Relvas, que ensinou técnicas de decoração feita na espuma da bebida. Entre as novidades, estão a nova geração da máquina Melody; a Genio, primeira máquina automática da linha; a nova edição limitada da Gift Box, uma sofisticada lata porta cá­psulas que traz neste ano um mix exclusivo de cápsulas de café, com 30 unidades, em seis sabores (Espresso Barista, Espresso Intenso, Espresso Decaffeinato, Espresso, Caffè Buongiorno e Caffè Lungo); além de novos acessórios, como um par de xícaras e uma sacola exclusiva.

Representantes de Nestlé Professional

comemoram a parceria que vai aumentar a divulgação dos

produtos da marca

Nestlé Professional no Mercado Municipal

Nestlé Professional, divisão de food service da Nestlé, levou a marca MAGGI para dentro do Mercado Municipal de São Paulo – ou “Merca­dão”, como é carinhosamente chamado pelos paulistanos. Agora os visitantes podem com­prar os produtos MAGGI Nestlé Professional na tradicional Barraca do Borges, consagrada desde 1951 no Mercado. Nas prateleiras e nos displays estão disponíveis 12 itens da li­nha profissional, com produtos voltados para a preparação de molhos, sopas, temperos e caldos, além da linha CHEF, desenvolvida para molhos. A novidade facilita a vida de chefs e dos frequentadores do Mercadão, que agora conhecerão um pouco mais dos produtos culi­nários oferecidos pela Nestlé e podem incre­mentar o dia a dia com novas opções.

Notas

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Treinamento On the Job

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Reconhecimento é tudoA trajetória dos quatro promotores que passaram pelo Treinamento On The Job, organizado pela Filial SP para promover o intercâmbio entre diversas áreas da Nestlé

Oêxito do trabalho de promotores da Nestlé na Loja Filial São Paulo Canal Autosserviço serviu de inspiração para a criação do Treina­

mento On The Job, programa que propõe o rodízio de promotores entre seis áreas da Sede, em São Paulo. A ação nasceu para premiar os colabora­dores de destaque e enriquecer o trabalho da Filial e do próprio promotor, que agrega sua cultura so­bre os pontos de vendas no exercício dentro da Nestlé.

Iniciado em janeiro de 2012, o programa vem colhendo bons frutos e funciona como incentivo aos mais de 300 promotores que, a partir da esco­lha dos colegas, sentem­se motivados a demons­trar mais das características imprescindíveis ao seu trabalho, como comprometimento e iniciativa. José Alexandre Gonçalves, gerente de vendas; Viviane Coccuzzo, supervisora administrativa; Eni Cordeiro Hiluey, supervisora de merchandising; e Marinalda Silva, gerente de recursos humanos, são os responsáveis pela seleção dos talentos que participam do programa junto aos supervisores.

De acordo com José Alexandre, gerente da Filial SP Canal Autosserviço, foi a oportunidade de reunir dois mundos: com o conhecimento sobre o ponto de venda e mais informações sobre a rotina da Sede, os promotores aumentariam a produtivi­dade e a confiança do cliente final. “Com o conhe­cimento de campo e uma noção mais próxima de prazos e das políticas de vendas da Nestlé, eles retornariam mais aprimorados ao ponto de venda”, explica. A instituição do treinamento com seis me­ses de aprendizado contou com a participação de outras áreas da Nestlé, como o Suporte Adminis­trativo de Vendas SP (SAV), Vendas Distribuição e e Unidades de Negócios, alcançando resultados muito além dos esperados pelos responsáveis. Três das quatro pessoas treinadas pelo On The Job passaram por processos seletivos internos e foram realocadas na Sede. Além do conhecimen­to, os promotores também trouxeram para o trei­namento a garra e a pró­atividade, características essenciais nos pontos de vendas.

Com nove anos de Nestlé, em janeiro Roni Pereira foi surpreendido com a notícia de que seria

Da esquerda para a direita: Eni Hiluey, Viviane Coccuzzo e Marinalda Silva, as responsáveis pela seleção de talentos

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Carlos Kiyochi Kitamura, gerente-geral da Fábrica Montes Claros; produtor Teotônio José de Lima, de Porteirinha (MG), há 30 anos parceiro da Nestlé; e Izabel Azevedo, gerente de Responsabilidade Social Corporativa, durante inauguração do viveiro de cana-de-açúcar na unidade de Montes Claros

Montes Claros

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tratada, com a retirada de 95% do material orgâni-co, deixando-a própria para a devolução à natureza, sem qualquer impacto ambiental. Cerca de 150 mil litros por dia da água reciclada eram utilizados na irrigação dos jardins da empresa.

Mesmo com o aumento da produção, a Nestlé reduziu 76% o consumo de água e mais de 35% o consumo de energia em suas unidades nos últi-mos dez anos. Nos resíduos sólidos a diminuição foi de 40%. “É assim que a Nestlé desenvolve seus negócios, analisando os processos que adota, iden-tificando as oportunidades de melhoria e investindo nelas, sempre comprometida em criar e comparti-lhar valor com todos os seus públicos”, explica Ki-tamura.

“MENINA DOS OLHOS”A higienista Bruna Maria de Mattos Vilela, há

pouco mais de dois anos na Nestlé, vê seu trabalho na companhia como a sua grande oportunidade profissional. “Tenho orgulho de trabalhar em uma empresa com valores e princípios com os quais eu concordo”, conta. Bruna enumera as vantagens de todas essas ações envolvendo os vários persona-gens que integram essa cadeia. “É ecologicamente correto, socialmente justo e economicamente viá-vel, tanto para a Nestlé quanto para o produtor.”

Nascida em Coração de Jesus, a 70 quilôme-tros de Montes Claros, onde vive há 15 anos, Bruna sabe das dificuldades dos produtores do Norte de Minas e a importância do projeto Águas de Montes Claros na vida da população. “É uma plan tinha pequenina, mas para eles fará uma dife-rença enorme”, avalia. Com o projeto, Bruna tam-bém se sente dentro desta cadeia de valor. “Sinto-me atuan te, como uma engrenagem dentro deste mecanismo. Fico muito feliz. É algo querido pela fábrica. A menina dos olhos.”

“A Nestlé tem a preocupação de levar o de-senvolvimento rural aos produtores para que eles possam transformar o leite em um produto sus-tentável, com geração de renda e manutenção do homem no campo”, avalia o operador de envase Carlos Augusto dos Santos. Antigo prestador de serviços, Carlos sonhava em fazer parte do time Nestlé. “Sempre fui muito encantado com a for-ma de trabalho da empresa e isso aconteceu em 2007. Entrei como auxiliar de latoaria. De lá para cá, fui promovido duas vezes. A Nestlé tem essa preocupação com o desenvolvimento em todas as esferas”, avalia. Há quatro anos, Carlos também é voluntário do programa Nestlé Nutrir Crianças Saudáveis, que visa combater a obesidade e a des-nutrição infantil.

Acima, produtores de leite em visita a linha de produção do Leite Moça; ao lado, colaboradores da fábrica de Montes Claros e produtores de leite da região aguardam o início da cerimônia de inauguração do viveiro de cana-de-açúcar

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Gente da Nestlé

VENDASAcima, colaboradores de Nestlé Professional se preparam para o terceiro Arrastão de Vendas. Ao lado, atrás e da esquerda para a direita: Pedro Santos, Mariana Gentil, Ellen Kamimura, Philippe Breitenbucher (LATAM Regional Beverages) e Débora Tauil. À frente, da esquerda para a direita: Patrick Traelnes, Elisa Tahara, Michiel Kernkamp (Global Branded Beverages) e Danielle Garry. Abaixo, Renato Aguiar e Camila Guimarães

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Treinamento On the Job

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Da esquerda para a direita,

Eni, Viviane, Roni, Diego,

Renato, Murilo e Marinalda:

satisfeitos com os resultados

o primeiro a participar do treinamento. “Foi muito gratificante, pois conheço promotores muito quali­ficados em exercício. Então, foi um privilégio ser o primeiro”. De lá para cá, Roni impressionou a to­dos com a rapidez ao executar suas tarefas e, an­tes mesmo de completar os seis meses previstos, foi contratado como vendedor de Sorvetes da Filial SP Canal Autosserviço. “Minha meta era ir para ven das. Estou onde queria estar.”

Depois dele foram convocados Diego Hino, que após dois meses no Suporte Administrativo de Vendas participou do processo de seleção e foi promovido a assistente administrativo na área de vendas, eDPA, além de Murilo Augusto Salvador, e Renato Rodrigues Ferreira Pinto, assistente cus­tomer service de Sorvetes.

Ponto comum entre os participantes do On The Job é o cuidado em tudo o que fazem. “É uma oportunidade e eles reconhecem a importância disso”, avalia Eni. “Eles trouxeram uma linguagem nova para a empresa, são aplicados e centrados em suas tarefas”. Os selecionados contam que a forma encontrada para retribuir esse reconheci­mento é orgulhando seus supervisores e a equipe da Filial. “Buscamos ser sempre os melhores”, resume Roni.

Para Renato, o treinamento também foi a por­ta de entrada para uma nova fase em sua vida, que casou a realização profissional com o reconheci­mento da Nestlé e o nascimento da filha Clara, de quatro meses. “Como promotor, temos a máxima de que ‘quem não é visto não é lembrado’. Há mui­tas pessoas no ponto de venda que buscam ser melhores, e elas são a base da companhia, o elo entre o consumidor e a empresa. Então essa má­xima pode ser aplicada também aqui dentro, com muito trabalho e dedicação”, completa. Renato en­fatiza que a presença na Sede os transforma em representantes: “Somos uma ferramenta e nossa opinião importa trazendo uma nova visão. Todas as pessoas têm seu valor e neste trabalho o que im­porta é a excelência”, acrescenta Diego.

Os participantes aprenderam sobre os basti­dores nos pontos de vendas e essa oportunidade tem inspirado todos os promotores da área. “Con­tinuamos com um contato próximo com eles e sei de muitos que buscaram faculdade e cursos de línguas para aumentarem suas possibilidades na Nestlé”, explica Murilo. Viviane Coccuzzo, que convive com os participantes durante a primeira fase do On The Job, resume o sucesso do progra­ma: “Estamos exportando talentos.”

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ENCONTROVETERANOS/SEDE1. Mário José Rezende celebra os 10 anos de Nestlé com sua família; 2. Da esquerda para direita: Lucivania Carneiro e família, com Clédia Ricotti, chefe de Eventos Corporativos; 3. Lina do Nascimento, 25 anos de Nestlé, e família; 4. Elci Zampoli e Janaína Neves, ambas homenageadas pelos 10 anos de empresa; 5. Luciano Sandoval, 10 anos de Nestlé, e esposa

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COMEMORAÇÃO1. Da esquerda para a direita, Ingrid Lambrecht, Adriana Noronha, Juan Carlos Marroquín, Renate Giometti e Talita Alcântara; 2. Em Pé: Rogério Lopes, Michele Frenkel, Anil Balani, Luciana Carreteiro, Fabio Oliveira; sentados: Diana Sá, Angélica Gonçalves, Fábio Felipe, Marcos Tadeu Freitas, Felipe Costa3. Da esquerda para a direi­ta, atrás: Carolina Sevciuc, Ricardo Ballon, Fabiana Fairbanks, Pablo Devoto, Ales­sandra Riva, Luciana Buzolin, Ana Paula Fischer, Stephanie Arnensen, Daniele Novaes, Hugo Donoso; à frente: Carine Mahler, Giselle Barros e Ana Elisa Andrade4. Ricardo Citrângulo, Gian Carlo Aubry e Ivan Zurita5. Mariana Kanki, Leila Assaf e Patrícia Fuzisaka6. Show do Jota Quest anima a festa

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Gente da Nestlé

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MONTES CLAROSDa esquerda para direita os homenageados Donizeti Cezari, Carlos Sidney Correia dos Santos, Roberto Mota Rodrigues, João Lisboa Pereira, Romeu Soares Ferreira, Marco Guimarães, Marcos Augusto Santos Silva, Carlos kiyochi Kitamura, Antonio Gilvan Cardoso de Jesus, Alexandre Zacaro e Farley Neres Melo, todos veteranos com dez anos de Nestlé

BRASÍLIAColaborador Juvenal Lívio Souza Medrado (ao centro) e os filhos Ana Tereza Oliveira Medrado, Pedro Paulo Oliveira Medrado e Clara Lívia Oliveira Medrado e a esposa Flavia Pereira de Oliveira Medrado

CARAZINHODa esquerda para direita: Osvaldo Falco (gerente da fábrica); Lucimara Basso (esposa Eliton); Eliton Basso (homenageado); Helio Silva (gerente CD); Michael Adona (homenageado); Fernanda Adona (esposa Michael)

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Gente da Nestlé

HOMENAGEMVETERANOS/ FILIAL1. Ao centro, Joaquim Augusto da Silva comemora 40 anos de Nestlé com os gerentes de venda;2. Claudia Raposo Monaco comemora os 10 anos de empresa com Márcio Mendes Leal Júnior, à direita;3. Hamílson Juscelino de Paula e sua família; 4. Luís Carlos Manarini Borin (25 anos de Nestlé) e sua família.

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Sociais

NASCIMENTOSArAçAtubA13/7/12 Manuela Cini Pires, filha de Edson Borges Pires; 16/10/12 Miguel, filho de Ro­drigo Porto Pinheiro.

ArArAs21/9/12 Raphael Henrique Zor zenon, filho de Adílson Re nato Zorzenon; 17/8/12 Ma­theus Antonio Félix da Silva, filho de Antonio Carlos Zeferi­no Silva; 3/11/12 Vinícius Rafael de Jesus dos Santos, filho de Gilson Nogueira dos Santos; 3/9/12 Alana Gabrie­la L. da Silva, filha de João Elias da Silva; 11/7/12 Carlos Eduardo G. de Lima, filho de José Carlos Francisco de Lima; 19/10/12 Sophia Oliveira de Andrade, filha de Samoel Oliveira de Andrade; 25/8/12 Laysa Guedes da Silva, filha de Fabio Junio Pessoa da Silva; 25/8/12 Lívia, filha de Fabio Junio Pessoa da Silva; 10/7/12 Miguel, filho de Adíl­son de Souza dos Santos; 6/9/12 Maria Fernanda, filha de Sílvio Roberto Mariano; 9/10/12 Isabela, filha de Alex Silva Carnauba dos San­tos; 20/9/12 Gabriel, filho de Da niel Aparecido Fischer; 8/11/12 Júlia, filha de Dirceu Seregatti Soares; 29/8/12 Ma ria Júlia, filha de Renan Sganzella.

ArArAquArA16/11/12 Pedro Henrique C. Mendonça, filho de Paulo Henrique Mendonça.

belo horizonte2/9/12 Francisco, filho de Da­niel Duque de Menezes.

cAçApAvA9/10/12 Gabriela Lima B da Silva, filha de André Luis da Silva; 14/8/12 Letícia Apare­cida da S. Maldonado, filha de Rodriguo Guedes Maldonado; 21/11/12 Beatriz, filha de Re­nato Scorzoni Re.

curitibA1/8/12 Júlia Tussolini Carneiro Silva, filha de Humberto Car­los Silva.

floriAnópolis8/10/12 Sophia, filha de Cris­tiano Aparecido Honório.

fortAlezA30/10/12 Davi Sampaio Lima, filho de Viviane Sampaio da Silva; 11/10/12 Laura, filha de Kalina de Oliveira Araujo

goiâniA10/11/12 Sophia, filha de Sil­vone Pereira Mendes; 19/11/12 Ana Júlia, filha de Manoel Di­vino Rodrigues de Miranda.

jAcArepAguá24/7/12 André Miguel L. da Silva Lima, filho de Cosme An­dre da Silva Lima; 6/8/12 Davi Thomas Marques de Sousa, filho de Marco Antonio de O. Sousa; 21/8/12 Maria Vitória, filha de Claudete da Silva Dan­tas; 10/10/12 Emanuel, filho de Adriana de Souza dos Santos

ituiutAbA8/8/12 Lorenzo Miguel F. S. Costa, filho de Adriano Fer­reira da Silva.

mAríliA28/3/12 Renan Maran da Silva, filho de Valter Martins

da Silva; 31/7/12 Arthur Dias Araujo, filho de Andreia Re­nata Dias da Silva Araujo.

montes clAros8/9/12 Victor Soares Ferreira, filho de Rinaldo William Fer­reira.

rio de jAneiro18/10/12 Leonardo Wander­ley Anania, filho de Luiz Clau­dio Paes Anania; 19/10/12 João Pedro B. Pires, filho de Flavio Rocha Pires; 15/10/12 Enzo de Oliveira Cabral, filho de Luciana Dias de Oliveira Cabral; 30/10/12 Ana Júlia, filha de Daniel Vieira de Oli­veira; 27/8/12 Gabrielly, filha de Carlos Andre da Silva

ribeirão preto7/8/12 Sophia, filha de Ar­naldo Lourenço.

sAlvAdor26/8/12 Alan Ramos Bela, filho de Alexinaldo de Jesus Bela; 9/7/12 Júlia, filha de Thais Aparecida C. de Jesus.

sAntAnA16/8/12 Melissa Freitas Ro­seira, filha de Marcílio dos Santos Roseira.

são josé do rio pArdo31/10/12 Lavínia Malaquias da S. Lopes, filha de Alen­car Lopes; 26/7/12 Lavínia Pinheiro B. Oliveira, filha de Wellington Oliveira; 3/9/12 Mateus de Souza Gonçal­ves, filho de Luiz Henrique Gonçalves; 3/10/12 Pedro Henrique Paredes Pestana Silva, filho de Eder Ferreira P. da Silva; 16/10/12 João Lu­

cas, filho de João Donizetti Benelli Júnior; 17/8/12 So­fia, filha de Frederico Ales­sandro Ferreira Venâncio; 21/8/12 Bruno, filho de Cris­tiano Darin da Silva.

são pAulo7/7/12 Giovanni Dias Silves­tre, filho de Amarildo Silves­tre; 23/7/12 Gustavo de Sales Querino, filho de Cristiano dos Santos Querino; 21/8/12 Izabelly de Moura Arbid, filha de Ricardo Bernardes Arbid; 30/10/12 Davi, filho de Luciana Marques de Melo; 5/10/12 Gustavo, filho de Ana Paula Gusman; 4/9/12 Sofia, filha de Renato da Silva Pires; 6/11/12 Isabella, filha de Felipe Ziani Milares; 24/9/12 Lucca, filho de Clau­dia Agostinho Peixoto; 4/7/12 Manuela, filha de Valéria Oliveira Fraga; 25/10/12 Caio, filho de Carlos Alberto F. de Franca; 25/10/12 Bruno, filho de Carlos Alberto Formigoni de Franca; 15/11/12 Beatriz, filha de Carla Tathiane Ro­drigues Palermo.

são pAulo/sede31/10/12 Pedro Duarte Palia­res, filho de Airton Fernando Paliares; 30/10/12 Vitor, filho de Keila Paulina dos S. No­bre; 1/9/12 Rafaela, filha de Elisabete dos Santos; 6/10/12 Luke, filho de Ricardo Ribeiro Gomes; 16/11/12 Clara, filha de Clea Santos Rahal M. de Barros; 3/10/12 Isabela, filha de Andrea Gonçalves Carlini de Souza; 27/9/12 Melissa, filha de Caroline Comotti Pereira; 21/8/12 Gabriel, filho de Antonio José Garcia.

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16 | atualidades | dezembro

VETERANOSAcima, a unidade de Marília comemorou a contribuição de mais de 50 veteranos com 10 e 25 anos de empresa. À esquerda, Kiyochi, gerente geral da Fábrica Montes Claros, e o colaborador Edval. À direita, Werberth Garros, de Belém, e sua família.

Gente da Nestlé

CORDEIRÓPOLISDa esquerda para a direita: Leandro Roberto Bombonato, Ademir José Santiago Junior, Thiago Nogueira Negrao, Alício Flávio da Silva Brigagao, Nathália Paschoalin Massa, César Augusto Maniaes, Lucas Michelini Ferreira, Gustavo Calça, Gabriela Santos Maligieri, Felipe Furlan Cagnim, Taise Cristina Faita, Isadora Fernandes Krambeck

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Boletim FUNEPP FUNdação NEstlé dE PrEvidêNcia Privada

Após longos anos de trabalho, a apo­sen tadoria deveria ser sinônimo de in dependência financeira. Mas, para

que isso aconteça, é preciso começar a poupar desde já. Quanto mais tempo para investir, menor o esforço despendido ao longo da vida e maior o valor acumulado no momento da aposentadoria. Vários fatores podem influenciar na hora de começar a investir em uma aposentadoria tranquila:n Que parcela da sua renda você po de

poupar?

julho/ 2012IVAn FÁbIo de olIVeIrA ZurItAMAgdA ArduInoMArcIA regInA MAnFredInI de AbreuMoAcyr cAllIgArIs JunIorPedro cArdososÉrgIo sAntInI

agosto/ 2012 JosÉ roberto berAldoJurAndIr rodrIgues dos sAntosluIZ cArlos olIVeIrA dA sIlVAosVAldo doMIngos sAntos

setembro/ 2012ArgeMIro AnglerIFernAndo MorAles gAMeZ JunIorJosÉ AntonIo MArtInellI

outubro/ 2012João de AlMeIdA sAntos netoJosÉ cArlos MAteusHuMberto MAccAbellI FIlHoMAurícIo durAnte bIttencourt

Novas aPosENtadorias

aposentadoria: planeje seu futuro

Conheça melhor esse benefÍCio patroCinado pela empresa

Mais informaçõesfunepp.contato@br.nestle.com

telefones(11) 5508­9255(11) 5508­7972(11) 5508­7751

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fiQue de olho nos resultados funepp 2012

funepp perto de VoCÊ funepp neWs

resultados 3º trimestre 2012

embora a situação fiscal na europa continue preocupante, a atuação do banco central europeu sinalizando suporte às dívidas soberanas trouxe alívio aos mercados. Além disso, os dados vêm mostrando recuperação na economia ameri­cana e estagnação na europa, com exceção da Alemanha. embora os investimentos da FunePP não superem a meta atuarial, os investimentos em renda fixa ainda garantem a meta no ano.

com uma carteira adequada frente ao novo cenário econômico, a FunePP atingiu até o mês de novembro o equivalente a 149% de nossa meta atuarial. em prazos mais longos (12, 24 e 36 meses), nossa rentabilidade é superior à meta e à poupança.

o que esperamos para os próximos meses: Assim como observado ao longo de todo ano, a situação

fiscal na europa deve continuar no radar dos investidores nos próximos meses. Além disso, o crescimento econômico em outros países desenvolvidos começa a mostrar algum sinal de recuperação. no caso do mercado brasileiro, o PIb

a partir de novembro de 2012, criamos um novo ca­nal de comunicação com os nossos aposentados. esta iniciativa tem o objetivo de atender a alguns feed­backs recebidos na “pesquisa de satisfação aposen­tados 2012”. além da revista atualidades nestlé, enviaremos o “funepp perto de você” com o propósi­to de apoiar nossos aposentados com esclarecimen­tos das dúvidas mais frequentes, novidades do plano, canais de apoio para benefícios nestlé e outros temas da companhia que interessam ao aposentado.

n funepp esteve em Vevey, na suíça, entre 3 e 6 de setembro. esta primeira visita à matriz serviu para alinhar nosso modelo de gover­nance e aproveitar a experiência da equipe especializada de nestlé Vevey (nestlé Capital advisor) para alavancar nossos investimentos.n em outubro, a funepp visitou as unidades de são bernardo do Campo, Caçapava e dpa goiânia para esclarecer dúvidas de funepp e capacitar o pessoal de rh local.

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FunePP Meta Atuarial (InPc + 6%)

Poupança

JAn­noV

16,75

11,2

6,4

de fato deve vir abaixo do esperado. A preocupação é que as medidas de estímulo na economia adotadas pelo governo não tenham o efeito desejado, e que 2013 possa repetir no­vamente uma baixa performance. Após os sucessivos cor­tes da selIc, houve estabilização da taxa em 7,25%. A visão dos analistas é que tal patamar deve ser mantido durante bastante tempo. em 2013 serão grandes os desafios, mas acreditamos que nossas metas serão superadas.

n Quantos anos ainda restam até o mo­mento da aposentadoria?

n Que renda deseja ter ao se aposentar?n com quanto a empresa irá te apoiar

nes ta poupança?

Para ajudar no seu planejamento, a Fu­nePP disponibiliza uma nova ferramenta pa ra simulação de benefícios do plano atual PAP. Você vai encontrá­la no no site www.funepp.com.br. basta acessá­la no site do participante.

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Alimentação saudável é feita de legumes, verduras e conhecimento.Nestlé. Ganhadora do Prêmio Top Educação 2012com o Programa Nestlé Nutrir Crianças Saudáveis.

Em parceria com as Secretarias de Educação, o Programa

Nestlé Nutrir Crianças Saudáveis capacita profissionais de

escolas públicas a serem educadores também quando

o assunto é nutrição. Um dos projetos vencedores do

prêmio Nestlé Nutrir 2011 foi o “Alimentação Saudável no

Ambiente Escolar”, desenvolvido pela Escola Municipal

Padre Felipe (EIEF), de Saudade do Iguaçu – PR.

Esse projeto avaliou os hábitos alimentares dos alunos

e construiu uma horta, melhorando a merenda da escola,

tudo para promover a alimentação saudável das crianças.

O prêmio Top Educação 2012 é o reconhecimento

de histórias como essa, que já deram tanto resultado.

www.nestle.com.br/nutrir

Ação Social

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