Ajudar seus funcionários a melhorar seu desempenho:

Líder de hoje precisa desenvolver habilidades que

motivam as equipes para se destacar - é fundamental entre essas habilidades está

treinando. Aprenda os sete passos de coaching eficaz discutidos no processo de coaching e

Desempenho , que foi desenvolvido a partir da Dale Carnegie Training Treinamento de Liderança

para Gestores: Ajude seus funcionários a melhorar o seu desempenho e por sua vez o

desempenho da sua empresa!

Identifique a Oportunidade

• Existem seis maneiras de identificar oportunidades

1.Você identifica uma

oportunidade para outra pessoa

2. A pessoa identifica uma oportunidade para eles

3. Um cliente, fornecedor ou outra forasteiro

identifica uma oportunidade.

4. Você identificar novas competências necessárias

dentro de sua equipe

5. A situação cria uma oportunidade

6. Uma ferramenta de avaliação revela uma necessidade para o

desenvolvimento de uma pessoa

• estas diferentes oportunidades podem surgir devido a uma nova necessidade, tendo em novo trabalho que exige uma nova habilidade, tomando um projeto que requer um novo habilidade, ou sai de um desempenho rever ou é identificado após um erro ocorre, etc.?

• Múltiplas oportunidades surgem para pessoas em sua equipe. Priorização torna-se essencial a fim de não sobrecarregar as pessoas.

• Anote algumas oportunidades que você ver por si mesmo ou outras pessoas em seu ambiente de trabalho. Você é a pessoa certa para apontar a essas necessidades? O que é a melhor maneira de fazê-lo?

Para saber mais sobre como o treinamento de liderança e ferramentas para os gestores

As informações abaixo pode ajudá-lo a adquirir as habilidades de liderança e

alcançar seus objetivos de carreira.

100 Ferramentas de Coaching é um programa desenvolvido por Caroline Calaça e Cássia Morato - Coaches realizadoras do CONIEX COACHING - O maior Congresso Internacional de Coaching Executivo O Programa inclui: Ebook sobre Coaching de vida, Executivo, Team e Business + 100 vídeo aulas detalhadas sobre o uso de cada ferramenta + 6 bônus Bônus 1:Participação de 2 webnários exclusivos para tirar as dúvidas sobre a utilização das ferramentas. Bônus 2: Passo a passo como encaixar as ferramentas dentro das fases do processo de mudança. E como reconhecer, avaliar e apresentar os resultados de evolução do cliente..

100 ferramentas de Coaching

Bônus 3: Palestra sobre como planejar estrategicamente seu negócio de coaching criando o mapa da sua empresa. Bônus 4: Palestra sobre ROI em coaching e como falar a língua do RH estratégico Bônus 5 Palestra do Paulo Pereira no Coniex – O coach especialista sobre coaching para sucessão. Bônus 6 Certificado de realização do Curso

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