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PUC GOIÁS

DEPARTAMENTO E ARTES E ARQUITETURA

ESCOLA EDGAR ALBUQUERQUE GRAEFF

CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO

DISCIPLINA:CONSTRUÇÃO 1

Conceitos e Definições

Cronograma das obras

Documento em que se registram, pela ordem de sucessão em que são executados, os serviços

necessários à realização da construção e os respectivos prazos, previstos em função dos recursos

e facilidades que se supõem serem disponíveis.

A planilha orçamentária e o cronograma têm o mesmo conteúdo, isto é, os serviços que foram orçados

são aqueles que serão distribuídos ao longo do tempo possibilitando desta maneira os controles de

custos e tempos.

Cronogramas Físicos, são para estabelecer o início, duração e o término de cada item de construção ;

Cronogramas de Compras, são para estabelecer os prazos ótimos para as compras.

Cronogramas de Desembolso, junção do o cronograma de compra e o cronograma de recebimento.

Para se planejar uma obra é preciso subdividi-la em partes menores. Esse processo é

chamado decomposição. Por meio da decomposição, o todo — que é a obra em seu escopo

integral — é progressivamente desmembrado em unidades menores e mais simples de

manejar

INDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES:

1- FUNDAÇÃO

3- VEDAÇÃO(ALVENARIA)

2- ESTRUTURA

4- CONTRAPISO

5-REBOCO/EMBOÇO

6-REVESTIMENTO DE TETO

7-REVESTIMENTO CERÂMICA

9-PINTURA

3- COBERTURA

8-ESQUADRIAS

INSTALAÇÕES

10-LIMPEZA


CASA

FUNDAÇÃO

ESCAVAÇÃO

SAPATAS

ESTRUTURA

PILARES

LAJE

OBRA BRUTA

ALVENARIA

REBOCO INTERNO

FORMATO EM ÁRVORE:


FORMATO ANALÍTICO

• A estrutura hierarquizada que a

decomposição gera é chamada

de ESTRUTURA ANALÍTICA

DO PROJETO (EAP)

• Individualiza as atividades que

serão as unidades de

elaboração do cronograma

ESCOPO TOTAL

DURAÇÃO DAS ATIVIDADES:

• Duração é a quantidade de

tempo - em dias, semanas,

meses, horas ou minutos -

requerida para a execução da

atividade...

• É muito mais preciso atribuir

uma duração a uma atividade

individualizada e simples do

que a um pacote de trabalho(

EAP)

Principais informações do Orçamento: Dimensionamento de equipes

O índice 0,72 - significa 0, 72 h/m²

isto è, gasta-se 72% de uma hora (44 minutos) em 1m² Alvenaria ou seja;

a produtividade é= 60/44=1,36m² - O Dia tem 8 horas = 8x1,36= produtividade = 10,88m² alvenaria por dia

DIMENSIONAR A DURAÇÃO EM FUNÇÃO DA EQUIPE

Quando a quantidade de recursos é restrita e passa a ser determinante, como é o caso de quando se

sabe de antemão que a equipe disponível para alvenaria terá necessariamente 4 pedreiros,

DIMENSIONAR A EQUIPE EM FUNÇÃO DA DURAÇÃO

Quando a duração é imposta e a incógnita é a quantidade de recursos (equipe), como á o caso de obras

com ciclos de produção predefinidos (EK.: 5 dias de alvenaria por pavimento, 10 dias de pintura por casa

etc),ou quando a duração é fixada por alguma condicionante externa (Ex.: desvio do rio não pode passar

de 2 meses porque começa o período de cheia).

Com todas atividades já identificadas. É preciso estabelecer a sequência das atividades, a ordem em que

elas ocorrem e que tipo de dependência existe entre elas. (PRECEDÊNCIA)

escavação • 1 dia

sapatas • 3 dias

pilar • 4 dias

laje • 5 dias

Uma atividade sucessora a outra é aquela

que pode ser iniciada imediatamente após a

conclusão desta

predecessoras de cada atividade, que

são aquelas cuja conclusão deve

necessariamente ocorrer para que a

atividade em questão possa começar

A visualização das atividades com suas datas de início e fim pode ser conseguida lançando-se mão

do recurso gráfico chamado de cronograma de Gantt

As informações que se pretende dos cronogramas são:

CRONOGRAMA FÍSICO

• Especificação da atividade

• Prazo da obra e sua Data de início e Data de

Término

• Data de início e término de cada atividade

• Quantidade em % de atividade que será executada

mês a mês.

CRONOGRAMA FINANCEIRO

• Especificação da atividade e seu respectivo

desembolso mês a mês.

• Prazo da obra que será o mesmo do

cronograma físico

• Resumo do desembolso mês a mês em

cruzeiros e/ou outra moeda indexada.

COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS

Apud Sousa,2010

RELAÇÃO PROJETOS x EXECUÇÃO


CONCEITOS COMPATIBILIZAÇÃO

Apud Sousa,2010


AGENTES ENVOLVIDOS

O ARQUITETO COMO COORDENADOR DE PROJETOS

(Lamberts, Dutra & Pereira, 1997 Apud Figueiró, 2009)

PORQUE O ARQUITETO?


O QUE É O PROJETO ? PRA QUEM ELE É DIRECIONADO ?

Projeto: descrição gráfica e escrita das características de um serviço

ou obra de engenharia ou de arquitetura, definindo seus atributos

técnicos, econômicos, financeiros e legais. DEFINIÇÃO DA NBR 5674: MANUTENÇÃO DE EDIFICAÇÕES – PROCEDIMENTO.

Conforme Resolução CAU/BR- 21, de 5 de abril de 2012

...“Projeto – criação do espírito, documentada através de representação

gráfica ou escrita de modo a permitir sua materialização, podendo

referir-se a uma obra ou instalação, a ser realizada através de princípios

técnicos e científicos, visando à consecução de um objetivo ou meta e

adequando-se aos recursos disponíveis e às alternativas que conduzem

à viabilidade de sua execução.”


Estudo preliminar arquitetura

Ante-projeto

arquitetura

Projeto legal

Projeto executivo

Etapa destinada à concepção e à representação do conjunto de

informações técnicas iniciais e aproximadas...

Etapa destinada à concepção e à representação das informações

técnicas provisórias de detalhamento da edificação e de seus

elementos, instalações e componentes, necessárias ao inter-

relacionamento das atividades técnicas de projeto e suficientes à

elaboração de estimativas aproximadas de custos e de prazos dos

serviços de obra implicados.

representação das informações técnicas necessárias à análise e

aprovação, pelas autoridades competentes, da concepção da edificação

e de seus elementos e instalações, com base nas exigências legais

destinada à concepção e à representação final das informações técnicas

da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, completas,

definitivas, necessárias e suficientes à licitação (contratação) e à execução

dos serviços de obra correspondentes.

TABELAS DE HONORÁRIOS DE SERVIÇOS DE ARQUITETURA E URBANISMO DO BRASIL


Estudo preliminar arquitetura

Ante-projeto

arquitetura

Projeto legal

Projeto executivo

arquitetura

“Estudos Preliminares”

Projeto de estrutura

Projeto elétrico

Projeto hidro sanitário

Compatibilização com a legislação

Compatibilização

Plano diretor / uso do solo

Bombeiros

Vigilância sanitária

Compatibilização

“Projeto Executivo”

Projeto de estrutura

Projeto elétrico

Projeto hidro sanitário


Gerenciamento das informações:

Registro das revisões

Nome da obra

Indicação( arquitetura, estrutura) Fase

Nome do arquivo 5102.AL.EX.TIP.RA

Número da revisão


INTERAÇÃO DOS PROJETISTAS ATRAVÉS DE E-MAIL OU EXTRANET

EXTRANET É UMA REDE DE COMPUTADORES QUE UTILIZADA INTERNET

PARA CONECTAR EMPRESAS/PROFISSIONAIS QUE COMPARTILHAM OBJETIVOS COMUNS.

VERIFICAR E APROVAR AS ADEQUAÇÕES EFETUADAS


ATIVIDADE DE COMPATIBILIZAÇÃO

VERIFICAR A COMPATIBILIZAÇÃO

FÍSICA, DIMENSIONAL E SISTÊMICA

APONTAR E PROPOR AS ADEQUAÇÕES NECESSÁRIAS


FERRAMENTAS PARA VERIFICAÇÃO:

SOBREPOSIÇÃO DOS PROJETOS ATRAVÉS DO SOFTWARES:

VISUALIZAÇÃO DOS PROJETOS EM 2D



VISUALIZAÇÃO DOS PROJETOS EM 2D: ELÉTRICO XARQUITETURA

VISUALIZAÇÃO DOS PROJETOS EM 2D: HIDROSANITÁRIO x ALVENARIA


ESTUDO PRELIMINAR DE ARQUITETURA X PRÉ FORMA DE ESTRUTURA ( APUD Borges,2012)




RELATÓRIOS DE INTERFERÊNCIAS:

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