PUC GOIÁS
DEPARTAMENTO E ARTES E ARQUITETURA
ESCOLA EDGAR ALBUQUERQUE GRAEFF
CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO
DISCIPLINA:CONSTRUÇÃO 1
Conceitos e Definições
Cronograma das obras
Documento em que se registram, pela ordem de sucessão em que são executados, os serviços
necessários à realização da construção e os respectivos prazos, previstos em função dos recursos
e facilidades que se supõem serem disponíveis.
A planilha orçamentária e o cronograma têm o mesmo conteúdo, isto é, os serviços que foram orçados
são aqueles que serão distribuídos ao longo do tempo possibilitando desta maneira os controles de
custos e tempos.
Cronogramas Físicos, são para estabelecer o início, duração e o término de cada item de construção ;
Cronogramas de Compras, são para estabelecer os prazos ótimos para as compras.
Cronogramas de Desembolso, junção do o cronograma de compra e o cronograma de recebimento.
Para se planejar uma obra é preciso subdividi-la em partes menores. Esse processo é
chamado decomposição. Por meio da decomposição, o todo — que é a obra em seu escopo
integral — é progressivamente desmembrado em unidades menores e mais simples de
manejar
INDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES:
1- FUNDAÇÃO
3- VEDAÇÃO(ALVENARIA)
2- ESTRUTURA
4- CONTRAPISO
5-REBOCO/EMBOÇO
6-REVESTIMENTO DE TETO
7-REVESTIMENTO CERÂMICA
9-PINTURA
3- COBERTURA
8-ESQUADRIAS
INSTALAÇÕES
10-LIMPEZA
INDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES:
CASA
FUNDAÇÃO
ESCAVAÇÃO
SAPATAS
ESTRUTURA
PILARES
LAJE
OBRA BRUTA
ALVENARIA
REBOCO INTERNO
FORMATO EM ÁRVORE:
INDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES:
FORMATO ANALÍTICO
• A estrutura hierarquizada que a
decomposição gera é chamada
de ESTRUTURA ANALÍTICA
DO PROJETO (EAP)
• Individualiza as atividades que
serão as unidades de
elaboração do cronograma
ESCOPO TOTAL
DURAÇÃO DAS ATIVIDADES:
• Duração é a quantidade de
tempo - em dias, semanas,
meses, horas ou minutos -
requerida para a execução da
atividade...
• É muito mais preciso atribuir
uma duração a uma atividade
individualizada e simples do
que a um pacote de trabalho(
EAP)
Principais informações do Orçamento: Dimensionamento de equipes
O índice 0,72 - significa 0, 72 h/m²
isto è, gasta-se 72% de uma hora (44 minutos) em 1m² Alvenaria ou seja;
a produtividade é= 60/44=1,36m² - O Dia tem 8 horas = 8x1,36= produtividade = 10,88m² alvenaria por dia
DIMENSIONAR A DURAÇÃO EM FUNÇÃO DA EQUIPE
Quando a quantidade de recursos é restrita e passa a ser determinante, como é o caso de quando se
sabe de antemão que a equipe disponível para alvenaria terá necessariamente 4 pedreiros,
DIMENSIONAR A EQUIPE EM FUNÇÃO DA DURAÇÃO
Quando a duração é imposta e a incógnita é a quantidade de recursos (equipe), como á o caso de obras
com ciclos de produção predefinidos (EK.: 5 dias de alvenaria por pavimento, 10 dias de pintura por casa
etc),ou quando a duração é fixada por alguma condicionante externa (Ex.: desvio do rio não pode passar
de 2 meses porque começa o período de cheia).
Com todas atividades já identificadas. É preciso estabelecer a sequência das atividades, a ordem em que
elas ocorrem e que tipo de dependência existe entre elas. (PRECEDÊNCIA)
escavação • 1 dia
sapatas • 3 dias
pilar • 4 dias
laje • 5 dias
Uma atividade sucessora a outra é aquela
que pode ser iniciada imediatamente após a
conclusão desta
predecessoras de cada atividade, que
são aquelas cuja conclusão deve
necessariamente ocorrer para que a
atividade em questão possa começar
A visualização das atividades com suas datas de início e fim pode ser conseguida lançando-se mão
do recurso gráfico chamado de cronograma de Gantt
As informações que se pretende dos cronogramas são:
CRONOGRAMA FÍSICO
• Especificação da atividade
• Prazo da obra e sua Data de início e Data de
Término
• Data de início e término de cada atividade
• Quantidade em % de atividade que será executada
mês a mês.
CRONOGRAMA FINANCEIRO
• Especificação da atividade e seu respectivo
desembolso mês a mês.
• Prazo da obra que será o mesmo do
cronograma físico
• Resumo do desembolso mês a mês em
cruzeiros e/ou outra moeda indexada.
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
AGENTES ENVOLVIDOS
O ARQUITETO COMO COORDENADOR DE PROJETOS
(Lamberts, Dutra & Pereira, 1997 Apud Figueiró, 2009)
PORQUE O ARQUITETO?
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
O QUE É O PROJETO ? PRA QUEM ELE É DIRECIONADO ?
Projeto: descrição gráfica e escrita das características de um serviço
ou obra de engenharia ou de arquitetura, definindo seus atributos
técnicos, econômicos, financeiros e legais. DEFINIÇÃO DA NBR 5674: MANUTENÇÃO DE EDIFICAÇÕES – PROCEDIMENTO.
Conforme Resolução CAU/BR- 21, de 5 de abril de 2012
...“Projeto – criação do espírito, documentada através de representação
gráfica ou escrita de modo a permitir sua materialização, podendo
referir-se a uma obra ou instalação, a ser realizada através de princípios
técnicos e científicos, visando à consecução de um objetivo ou meta e
adequando-se aos recursos disponíveis e às alternativas que conduzem
à viabilidade de sua execução.”
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
Estudo preliminar arquitetura
Ante-projeto
arquitetura
Projeto legal
Projeto executivo
Etapa destinada à concepção e à representação do conjunto de
informações técnicas iniciais e aproximadas...
Etapa destinada à concepção e à representação das informações
técnicas provisórias de detalhamento da edificação e de seus
elementos, instalações e componentes, necessárias ao inter-
relacionamento das atividades técnicas de projeto e suficientes à
elaboração de estimativas aproximadas de custos e de prazos dos
serviços de obra implicados.
representação das informações técnicas necessárias à análise e
aprovação, pelas autoridades competentes, da concepção da edificação
e de seus elementos e instalações, com base nas exigências legais
destinada à concepção e à representação final das informações técnicas
da edificação e de seus elementos, instalações e componentes, completas,
definitivas, necessárias e suficientes à licitação (contratação) e à execução
dos serviços de obra correspondentes.
TABELAS DE HONORÁRIOS DE SERVIÇOS DE ARQUITETURA E URBANISMO DO BRASIL
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
Estudo preliminar arquitetura
Ante-projeto
arquitetura
Projeto legal
Projeto executivo
arquitetura
“Estudos Preliminares”
Projeto de estrutura
Projeto elétrico
Projeto hidro sanitário
Compatibilização com a legislação
Compatibilização
Plano diretor / uso do solo
Bombeiros
Vigilância sanitária
Compatibilização
“Projeto Executivo”
Projeto de estrutura
Projeto elétrico
Projeto hidro sanitário
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
Gerenciamento das informações:
Registro das revisões
Nome da obra
Indicação( arquitetura, estrutura) Fase
Nome do arquivo 5102.AL.EX.TIP.RA
Número da revisão
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
INTERAÇÃO DOS PROJETISTAS ATRAVÉS DE E-MAIL OU EXTRANET
EXTRANET É UMA REDE DE COMPUTADORES QUE UTILIZADA INTERNET
PARA CONECTAR EMPRESAS/PROFISSIONAIS QUE COMPARTILHAM OBJETIVOS COMUNS.
VERIFICAR E APROVAR AS ADEQUAÇÕES EFETUADAS
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
ATIVIDADE DE COMPATIBILIZAÇÃO
VERIFICAR A COMPATIBILIZAÇÃO
FÍSICA, DIMENSIONAL E SISTÊMICA
APONTAR E PROPOR AS ADEQUAÇÕES NECESSÁRIAS
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
FERRAMENTAS PARA VERIFICAÇÃO:
SOBREPOSIÇÃO DOS PROJETOS ATRAVÉS DO SOFTWARES:
VISUALIZAÇÃO DOS PROJETOS EM 2D
VISUALIZAÇÃO DOS PROJETOS EM 3D
ESTUDO PRELIMINAR DE ARQUITETURA X PRÉ FORMA DE ESTRUTURA ( APUD Borges,2012)
COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS
VISUALIZAÇÃO DOS PROJETOS EM 2D