proposta de portfólio - contabilidade de custos

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CONTABILIDADE DE CUSTOS Proposta de Portfólio OBJETIVO DO PORTFÓLIO: Este portfólio tem o objetivo de desenvolver em você aluno a habilidade de entender o desenvolvimento e a contabilização do processo de departamentalização em custos. PROPOSTA: Olá caros alunos, A proposta para a elaboração do portfólio da disciplina de CONTABILIDADE DE CUSTOS é sobre DEPARTAMENTALIZAÇÃO. A seguir, o exercício que contempla tal proposta: A empresa Swissa produz chocolates em dois tipos: Bombons e Barras. O ambiente produtivo em si e suas atividades de apoio ocorrem em quatro departamentos: Confeitaria, Embalagem, Administração da Produção e Manutenção. Sua estrutura de custos em determinado período foi a seguinte (em $): a) Os custos diretos referentes aos produtos: Matéria-prima Mão-d e -obra direta Bombons 8.000 5.000 Barras 4.000 3.000 b) Os Custos Indiretos de Produção (CIP - comuns aos dois produtos): Aluguel 6.000 Material 3.600 Energia Elétrica 5.100 Depreciação 3.900 c) Outros dados coletados no período: Confeitaria Embalagem Manutenção Administração da Produção Área (m 2 ) 880 760 220 140 Consumo de Energia (Kwh) 3.000 2.520 180 300 Horas de MO 24.000 12.000 2.000 2.000 Os CIP são alocados inicialmente aos departamentos e, depois, destes aos produtos. As bases de rateio são as seguintes: O Aluguel é distribuído aos departamentos de acordo com suas respectivas áreas. O consumo de Energia Elétrica é medido por departamento. 1

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  • CONTABILIDADE DE CUSTOS

    Proposta de Portflio

    OBJETIVO DO PORTFLIO:

    Este portflio tem o objetivo de desenvolver em voc aluno a habilidade de entender o desenvolvimento e a contabilizao do processo de departamentalizao em custos.

    PROPOSTA:

    Ol caros alunos,

    A proposta para a elaborao do portflio da disciplina de CONTABILIDADE DE

    CUSTOS sobre DEPARTAMENTALIZAO. A seguir, o exerccio que contempla tal proposta:

    A empresa Swissa produz chocolates em dois tipos: Bombons e Barras.

    O ambiente produtivo em si e suas atividades de apoio ocorrem em quatro departamentos: Confeitaria, Embalagem, Administrao da Produo e Manuteno. Sua estrutura de custos em determinado perodo foi a seguinte (em $):

    a) Os custos diretos referentes aos produtos: Matria-prima Mo-de-obra direta

    Bombons 8.000 5.000 Barras 4.000 3.000

    b) Os Custos Indiretos de Produo (CIP - comuns aos dois produtos):

    Aluguel 6.000 Material 3.600 Energia Eltrica 5.100 Depreciao 3.900

    c) Outros dados coletados no perodo:

    Confeitaria

    Embalagem

    Manuteno Administrao da Produo rea (m2 ) 880 760 220 140 Consumo de Energia (Kwh) 3.000 2.520 180 300 Horas de MO 24.000 12.000 2.000 2.000

    Os CIP so alocados inicialmente aos departamentos e, depois, destes aos produtos.

    As bases de rateio so as seguintes:

    O Aluguel distribudo aos departamentos de acordo com suas respectivas reas.

    O consumo de Energia Eltrica medido por departamento.

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  • CONTABILIDADE DE CUSTOS

    Proposta de Portflio

    A base de rateio utilizada para depreciao e material indireto o nmero de horas de

    mo-de-obra utilizadas em cada departamento.

    Os custos do Departamento de Administrao da Produo so os primeiros a

    serem distribudos aos demais, e a base o nmero de funcionrios, a saber:

    Departamentos N de funcionrios Confeitaria 8

    Embalagem 8

    Manuteno 4

    Conforme tem-se observado em perodos anteriores - e espera-se que se mantenha

    - cabe ao departamento de Embalagem 1/4 do total dos custos de Manuteno; o

    restante pertence, integralmente, ao de Confeitaria.

    A distribuio dos custos dos departamentos de produo aos produtos feita em

    funo do volume de chocolate produzido.

    PEDE-SE PARA CALCULAR:

    a) O custo total dos departamentos de produo (Confeitaria e Embalagem);

    b) O custo total de cada produto; e

    c) Os custos unitrios de cada produto, sabendo que as quantidades (em Kg) de produtos acabados foram: Bombons: 4.000 e Barras: 1.000.

    d) Faa a contabilizao dos custos pelo critrio simples.

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