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Rua Pernambuco, 1.002 CEP:86020-121 Londrina-PR Fone:0xx43-3315-2233 Fax:0xx43-3315-2255 www1.londrina.pr.gov.br/cohabld e-mail: [email protected] 1 Projeto de Trabalho Técnico Social 1 IDENTIFICAÇÃO Ordem de Serviço _____/_____ Empreendimento: Construção de 117 U.H SIAPF Nº_____/____ Endereço: Jd. Felididade ( 45 unidades) Jd. Nova Esperança ( 62 unidades) C. H. Jamile Dequech II (10 unidades) Município: Londrina UF: PR Valor do trabalho técnico social: R$ 153.544,13 Prazo previsto de obra: 10 meses Prazo previsto para realização trabalho social: 19 meses Executor: COHAB Endereço: R. Pernambuco, Nº 1002 Município: Londrina UF: PR Tel: (43) 3315-2233 e-m@il: [email protected] Responsável Técnico: Marilda Regina da Silva Formação: Assistente Social Tel : (43) 3315-2284 ou 3315-2285 e-m@il: reg.fundiá[email protected] 2 COMPOSIÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA Nome Formação Acadêmica Atribuição na Equipe Número de Horas Semanais Marilda Regina da Silva 3º grau Assistente Social 20 Heleno Solano Rabello 3º grau Engenheiro 05 Maria Joana Cardoso 2º grau Assistente Administrativo 05 Regina Aparecida de Andrade Cursando 3º grau Estagiária de Serviço Social 05 Izabella Fonseca Buttendorff Cursando 3º grau Estagiária de Serviço Social 05 Kacieli Villa Cursando 3º grau Estagiária de Serviço Social 05 Aline Lucas Ribeiro Cursando 3º grau Estagiária de Ciências Sociais 05 A EQUIPE TÉCNICA SERÁ GERENCIADA PELA SECRETARIA DE ASSISTENCIA SOCIAL DO MUNICIPIO DE LONDRINA, SRA. JACQUELINE MARCAL MICALI.

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Rua Pernambuco, 1.002 CEP:86020-121 Londrina-PR Fone:0xx43-3315-2233 Fax:0xx43-3315-2255 www1.londrina.pr.gov.br/cohabld e-mail: [email protected]

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Projeto de Trabalho Técnico Social

1 IDENTIFICAÇÃO Ordem de Serviço _____/_____

Empreendimento: Construção de 117 U.H SIAPF Nº_____/____

Endereço: Jd. Felididade ( 45 unidades) Jd. Nova Esperança ( 62 unidades) C. H. Jamile Dequech II (10 unidades)

Município: Londrina UF: PR

Valor do trabalho técnico social: R$ 153.544,13

Prazo previsto de obra: 10 meses

Prazo previsto para realização trabalho social: 19 meses

Executor: COHAB

Endereço: R. Pernambuco, Nº 1002 Município: Londrina UF: PR

Tel: (43) 3315-2233 e-m@il: [email protected]

Responsável Técnico: Marilda Regina da Silva Formação: Assistente Social

Tel : (43) 3315-2284 ou 3315-2285 e-m@il: reg.fundiá[email protected]

2 COMPOSIÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA

Nome Formação Acadêmica

Atribuição na Equipe

Número de Horas Semanais

Marilda Regina da Silva 3º grau Assistente

Social 20

Heleno Solano Rabello 3º grau Engenheiro 05

Maria Joana Cardoso 2º grau Assistente Administrativo 05

Regina Aparecida de Andrade

Cursando 3º grau

Estagiária de Serviço Social 05

Izabella Fonseca Buttendorff

Cursando 3º grau

Estagiária de Serviço Social 05

Kacieli Villa

Cursando 3º grau

Estagiária de Serviço Social

05

Aline Lucas Ribeiro Cursando 3º grau

Estagiária de Ciências Sociais

05

A EQUIPE TÉCNICA SERÁ GERENCIADA PELA SECRETARIA DE ASSISTENCIA SOCIAL DO MUNICIPIO DE LONDRINA, SRA. JACQUELINE MARCAL MICALI.

Rua Pernambuco, 1.002 CEP:86020-121 Londrina-PR Fone:0xx43-3315-2233 Fax:0xx43-3315-2255 www1.londrina.pr.gov.br/cohabld e-mail: [email protected]

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3 CARACTERIZAÇÃO DA ÁREA DE INTERVENÇÃO E DO ENT ORNO As Famílias selecionadas para este projeto são residentes em seis locais do município de Londrina, conforme citados abaixo:

� Nos Fundos de vale do Conjunto Habitacional José Belinati e Conjunto Habitacional Nubar Boghossian, que compõem um único fundo de vale na região norte da cidade, inicialmente foi ocupado por 17 famílias em meados de 1995, as casas são precárias, na maioria são barracos constituídos de madeira e telha de fibrocimento. Antigos moradores foram reassentados no Jd. Felicidade. A distância existente entre a área de intervenção e a área de reassentamento é de 3 Km.

� No fundo de vale do Jardim Beleville, localizado na região norte de Londrina, nos fundos do

Ribeirão Lindóia, inicialmente ocupado em 2001. A distância existente entre a área de intervenção e a área de reassentamento é de 3,100 Km.

� No fundo de vale do Jardim Novo Perobal, localizado na região sul de Londrina, inicialmente foi

ocupado em 2000, possui moradias extremamente precárias, em sua maioria casas de madeira. O local possui uma topografia acidentada e com declive, há grande escoamente de águas pluviais que deságua nos lotes. . A distância existente entre a área de intervenção e a área de reassentamento é de 5 Km.

� No fundo de Vale do Jardim Franciscato, localizado na região sul de Londrina, foi novamente

ocupada em 2007. . A distância existente entre a área de intervenção e a área de reassentamento é de 5 Km.

� Na Fazenda Refúgio, área de preservação permanente, esta tramitando a doação para o Meio

Ambiente. A distância existente entre a área de intervenção e a área de reassentamento é de 5 Km (Nova Esperança) e 5,800 Km (Jamile Dequech).

Características do Empreendimento Tipo: (__) (__) Nº de blocos/quadras: 02 quadras Nº de unidades habitacionais: 45 Equipamentos de uso comum O empreendimento não prevê em projeto área para equipamentos públicos, praças, etc, uma vez que o entorno satisfaz estas demandas.

CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DO JARDIM FELICIDADE A área em questão é denominada como subdivisão da quadra 08 Lotes 02 à 41 e quadra 09

Lotes 16 à 20 do Jardim Felicidade localizado na Gleba Jacutinga, região norte da área urbana do distrito sede do município de Londrina, inserida em bairro definido através do Decreto nº 031 de 24/01/2000 como o de número "19" e nomenclatura de "Pacaembu".

Situado em área de predominância do tipo de solo Terra Roxa Estruturada (Tre3), que possui textura argilosa, alta fertilidade natural e profundidades que variam de 125 a 130 cm, ocorre sobre relevo suave ondulado e ondulado.

O relatório de sondagem e absorção do solo, executados na área, apresentam a seguinte conclusão: "Trata-se de um terreno com área de 21.398,22 m2, predominada por solo argiloso cor marrom escura, apresentando superfície inclinada no sentido do Córrego Quati. Não foram detectadas na superfície afloramentos de rocha e água (mina), mas sim de pedra bola (matacão). Apresenta vegetação rasteira e algumas árvores esparsas”. Nos quatro furos de sondagem realizados, a profundidade variou de 0,80 metros na parte superior do lote, nas proximidades da cota 530, a 3,50 metros na parte inferior do lote, próximo a cota 499, Fundo de Vale, sendo que as perfurações foram paralisadas por material identificado como “pedra

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bola” e “rocha”. O relatório indica ainda que através dos "testes de absorção do solo” não foi possível determinar “o Nível do Lençol Freático” que “não foi encontrado”.

Através dos resultados obtidos, concluiu-se no relatório que “o esgotamento sanitário deverá ser servido por Rede Coletora de Esgoto ”.

O terreno é limitado a leste pela Linha Férrea, a noroeste pelo lote 11 da Gleba Jacutinga, e a Sul pelo ribeirão Quati, tributário do ribeirão Lindóia, parte da bacia do ribeirão Jacutinga, manancial de abastecimento de Ibiporã. A área encontra-se dentro do perímetro urbano e o zoneamento estabelecido através do Plano Diretor do Município, é o ZR 3 – Zona Residencial 3, destinada ao uso residencial de média densidade.

As moradias existentes no entorno da área de destino são casas de alvenaria, procedentes de projetos habitacionais da COHAB (PSH), construído 108 casas em 2004. Em calculo efetuado com os dados censitários de 2000 o bairro Pacaembu (área onde se localiza o Jd. Felicidade) tinha uma população total de 8.700 habitantes para uma área de 328 hectares, resultando em uma densidade média de 26,524 habitantes por hectare. O abastecimento de água no Jardim Felicidade é realizado pela SANEPAR (Companhia de Saneamento do Paraná) e o responsável pelo abastecimento de energia elétrica é a COPEL Distribuição S.A.. A coleta de lixo é realizada pela Seleta Ambiental, e a coleta de lixo seletiva é realizada pela Visatec. As ruas do Jardim Felicidade são pavimentadas em sua totalidade, o esgotamento sanitário e realizado através de rede de esgoto, o transporte público do bairro é ofertado pela empresa Grande Londrina através da linha 445. A região não conta com instituições que atuam com educação ambiental.

EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS E PÚBLICOS DO SERVIÇOS JA RDIM FELICIDADE

E ENTORNO • Escola Municipal José Gasparini: localizada no C.H. Farid Libos. Contém 09 salas de aula, para 177

alunos, disponibilizando nos períodos matutino, vespertino de pré a 4ª série do primeiro grau do ensino fundamental e educação de jovens e adultos.

• Escola Municipal Haydee Colli Monteiro: localizada no Jardim Paraíso. Contém 05 salas de aula, para 198 alunos, disponibilizando nos períodos matutino, vespertino e noturno de pré a 4ª série do primeiro grau do ensino fundamental e educação de jovens e adultos.

• Escola Municipal Nair Alzi Cordeiro: localizada no C.H. Milton Gaveti. Contém 09 salas de aula, para 420 alunos, disponibilizando nos períodos matutino (pré, 3.ª e 4.ª série) e vespertino (pré, 1.ª e 2.ª série do primeiro grau do ensino fundamental) noturno 1.ª a 4.ª série para de jovens e adultos.

• Escola Municipal Elias Kauam: localizada no C.H. Novo Amparo. Contém 06 salas de aula, para 227 alunos, disponibilizando nos períodos matutino, vespertino e noturno de pré a 4ª série do primeiro grau do ensino fundamental e educação de jovens e adultos.

• Colégio Estadual João Sampaio: localizado na Vila Iara. Disponibiliza nos períodos matutino, vespertino e noturno, 5ª a 8ª série do primeiro grau do ensino fundamental II, segundo grau do ensino médio, supletivo e educação de jovens e adultos, atende 900 alunos.

• Colégio Estadual Professor Beahir Edna Mendonça: localizado no Jardim Paraíso. Contém 08 salas de aula, para 636 alunos, disponibilizando nos períodos matutino, vespertino e noturno, 5ª a 8ª série do primeiro grau do ensino fundamental II e segundo grau do ensino médio.

• Escola Estadual Monsenhor Josemaria Escrivá: localizada no Jardim Pacaembu II. Disponibiliza nos períodos matutino (7ª e 8ª séries do ensino fundamental) e vespertino (5ª e 6ª séries do ensino fundamental) atende 480 alunos.

• Centro de Educação Infantil Novo Amparo: localizado no C.H. Novo Amparo. Atende em período integral com capacidade de 65 alunos, faixa etária de 02 à 05 anos.

• Centro de Educação Infantil Milton Gaveti: localizado no C.H. Milton Gaveti. Atende em período integral com capacidade de 70 alunos.

• Centro de Educação Infantil Criança Feliz: localizado no C.H. Farid Libos. Atende em período integral com capacidade de 80 alunos, faixa etária de 03 à 05 anos.

Rua Pernambuco, 1.002 CEP:86020-121 Londrina-PR Fone:0xx43-3315-2233 Fax:0xx43-3315-2255 www1.londrina.pr.gov.br/cohabld e-mail: [email protected]

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• Centro de Educação Infantil Emanuel: localizado no C.H. Milton Gaveti. Atende em período integral, berçário I e II, com capacidade de 25 alunos, faixa etária de 0 à 02 anos.

• Centro de Educação Infantil Ana Proveller: localizado no Jardim Paraíso. Atende em período integral com capacidade de 77 alunos, faixa etária de 01 e seis meses à 05 anos.

• Centro de Saúde Dr. Roberto Schintzles: localizado no C.H. Novo Amparo. Presta atendimento de enfermagem, clínica médica, pediatria e ginecologia, contando com 01 clínico geral, 1 pediatra, 1 ginecologista , 01 enfermeiro, serviços gerais e administração. O horário de atendimento é das 07h00min às 19h00min.

• Clínica Odontológica Municipal: localizada no C.H. Novo Amparo na mesma edificação do Centro de Saúde Dr. Roberto Schintzles. Atende crianças e pré-adolescentes de 0 a 21 anos. Possui 01 dentista e 01 auxiliar, o horário de atendimento é das 07h00min às 11h30min.

ORGANIZAÇÕES PRESENTES JARDIM FELICIDADE E ENTORNO

Associação de Moradores do Jardim Felicidade . Localizada na Quadra: 13 - Jd Felicidade. Associação Núcleo Esperança – Atende a população do Jardim Felicidade e entorno, mas tem

sua sede a Rua Tacabume Murata, n° 550, casa 44 - G leba Palhano, atende 280 pessoas sendo 90 crianças, 60 adolescentes e 100 famílias.

Centro Profissionalizante Ágape Smith - CEPAS . Localizada a Rua Miguel Perez, n° 06 - Conjunto Aquiles Stenguel, atende 200 crianças.

Centro Social Marista – CESOMAR . Localizado a Rua Abílio Justino de Queiroz, n° 35 0, atende 367 adolescentes da faixa etária de 12 a 16 anos.

Escola Profissional e Social do Menor de Londrina – EPESMEL: Localizada a Rua: Angelina Ricci Vezozzo, n° 85 - Parque das Indústrias Leves , atende 1.620 alunos.

Características do Empreendimento Tipo: (__) (__) Nº de blocos/quadras: 09 quadras Nº de unidades habitacionais: 62 Equipamentos de uso comum O empreendimento não prevê em projeto área para equipamentos públicos, praças, etc, uma vez que o entorno satisfaz estas demandas.

CARACTERÍSTICAS DA ÁREA JARDIM NOVA ESPERANÇA

A área em questão é denominada como, subdivisão da quadra 15 dos lotes 01 a 46, quadra 16 lotes 20 e 21, quadra 19 lotes 12, 15 e 16, quadra 21 lotes 18, 22 e 26, quadra 22 lotes 31 e 36, quadra 23 lote 35, quadra 25 lotes 9 e 12, quadra 26 lotes 2 e 30, quadra 27 lote 17 do Jardim Nova Esperança, localizado na região sul (rumo sudeste) da área urbana do distrito sede do município de Londrina.

Situado em área de predominância do tipo de solo Terra Roxa Estruturada (Tre3), que possui textura argilosa, alta fertilidade natural e profundidades que variam de 125 a 130 cm com relevo ondulado a suave. A região onde o loteamento está inserido apresenta associação de com tipos de solo, como o Re10 – Associação de Solos Litólicos Eutróficos e o LRd2 – Latossolo Roxo Distrófico, refletindo na maior movimentação do relevo, geralmente nos fundos de vales, onde o relevo passa de ondulado a mais íngreme.

Trata-se de loteamento onde teste de sondagem executado apontou, de um total de 149 furos variando de 3,50 a 4,00 metros de profundidade o material encontrado foi argila. Em algumas porções encontrou em 3 furos vestígio de piçarra a 3,50 metros de profundidade, em outros 3 furos encontrou rocha do tipo pedra bola de tamanho pequena a 3,70 a 3,80 metros de profundidade, e ainda e alguns outros furos (nº não determinado no texto) encontrou-se solo do tipo argiloso vermelho mediamente compactado , não

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sendo detectado rocha na superfície. O mesmo teste indica que a vegetação existente é do tipo forração rasteira. Através dos resultados obtidos nos relatórios dos testes de sondagem e absorção do solo,

anteriormente mencionados, recomendou-se que o sistema de esgotamento sanitário a ser adotado, fossas sépticas e sumidouros, tendo sido aceito pelo órgão ambiental licenciador, o IAP – Instituto Ambiental do Paraná, que manifestou-se através da LP-395/95 e da LI-2838/2000.

A área encontra-se dentro do perímetro urbano do distrito sede do Município de Londrina o zoneamento estabelecido através do Plano Diretor do Município, é compatível ao uso residencial de média densidade.

As habitações existentes no entorno da área constituem-se em sua maioria em edificações tipo popular, em alvenaria de tijolos e/ou madeira entre outros materiais conforme o tipo de ocupação, e com infra-estrutura básica (abastecimento de água, energia elétrica, asfalto, esgotamento sanitário através de fossas sépticas e sumidouros, etc.).

As moradias existentes no entorno da área de destino são casas de alvenaria, procedentes de projetos habitacionais da COHAB (Programa de Apoio ao Poder Público), construído 28 casas em 2006. Em calculo efetuado com os dados censitários de 2000 o Jardim União da Vitória (área onde se localiza o Jd. Nova Esperança) tinha uma população total de 9.239 habitantes para uma área de 293 hectares, resultando em uma densidade média de 31,532 habitantes por hectare. O abastecimento de água no Jardim Nova Esperança é realizado pela SANEPAR (Companhia de Saneamento do Paraná) e o responsável pelo abastecimento de energia elétrica é a COPEL Distribuição S.A.. A coleta de lixo é realizada pela Seleta Ambiental, e a coleta de lixo seletiva é realizada pela Visatec, Possuem uma ONG Lutando pelo novo mundo, que atende metade do bairro com coleta seletiva. Cabe acrescentar que neste bairro a maioria de seus moradores realiza coleta seletiva para posterior venda. As ruas do Jardim Nova Esperança são pavimentadas em sua totalidade, o esgotamento sanitário é realizado através de fossa, o transporte público do bairro é ofertado pela empresa Francovig através da linha 219. A região não conta com instituições que atuam com educação ambiental.

EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS E SERVIÇOS PÚBLICOS DO JA RDIM NOVA ESPERANÇA E ENTORNO

• Escola Municipal Zumbí do Palmares : localizada a Rodovia João Alves da Rocha Loures nº 3655 no

Conjunto Cristal, atende aproximadamente 360 alunos do pré a quarta série do Ensino Fundamental no período matutino. Possui no período vespertino oficinas de artesanato, mecânica, padaria, matemática, ofertadas pela Prefeitura para os alunos desta escola.

• Escola Estadual Tiago Terra: localizada à Rodovia João Alves da Rocha Loures nº 3655 no Conjunto Cristal, atende 710 alunos de 5ª a 8º do ensino fundamental e ensino médio nos períodos vespertino e noturno.

• Projeto Viva Vida: localizado à rua da Cidadania, 299 no Conjunto União da Vitória, presta atendimento de Apoio Sócio Arte Educativo para 185 alunos nos períodos matutino e vespertino. Conta atualmente com 4 salas para desenvolvimento de atividades, 1 quadra poliesportiva e 1 refeitório.

• Centro de Saúde Orlando Cestari: localizado no C.H. União da Vitória, a aproximadamente 650,00 metros da área, em linha reta. Presta atendimento de enfermagem, clínica médica, pediatria e ginecologia, contando com 3 clínicos gerais, 2 pediatras, 1 ginecologista e 1 plantonista por período, mais pessoal de enfermagem, serviços gerais e administração. O horário de atendimento é das 07h00min às 23h00min.

• Clinica Odontológica Municipal: localizada na mesma edificação do Centro de Saúde Orlando Cestari, no Conjunto União da Vitória. Público atendido é de 0 a 21 anos, preferencialmente crianças de até 04 anos. Acima de 21 anos é atendido pelo Programa de Saúde da Família PSF na mesma unidade. Equipe é composta por 02 dentistas e 03 auxiliares. Esclarecemos que embora os equipamentos estejam localizados no entorno, os mesmos estão disponíveis para atender a demanda do Jardim Nova Esperança.

• Projeto Viva Vida: Localizada a Rua Da Cidadania n° 299, Jardim União da Vitória; atende 107 crianças,

Rua Pernambuco, 1.002 CEP:86020-121 Londrina-PR Fone:0xx43-3315-2233 Fax:0xx43-3315-2255 www1.londrina.pr.gov.br/cohabld e-mail: [email protected]

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em contra-turno escolar, contando com atividades como: artesanato, educação física, dança, capoeira e musica. Horário de atendimento: das 8:00 às 17:00h.

ORGANIZAÇÕES PRESENTES JD. NOVA ESPERANÇA E ENTORNO Associação de Mulheres Faz a Força. Localizada a Rua dos Padres n° 68 - Jd. União da Vi tória

IV. Associação dos Moradores do Jd. Nova Esperança. Centro de Educação Infantil Imaculada Conceição. Localizado a Rua Élson Pedro dos Santos

n° 205 - Jd. União da Vitória IV, atende 151 crianç as da faixa etária de 0 a 05 anos. Eurobase. Localizado a Rua Dos Programadores n° 321 - Jd. Uni ão da Vitória, atende

aproximadamente 150 pessoas de faixa etária de 06 a 17 anos

Características do Empreendimento Tipo: (__) (__) Nº de blocos/quadras: 02 quadras Nº de unidades habitacionais: 10 Equipamentos de uso comum O empreendimento não prevê em projeto área para equipamentos públicos, praças, etc, uma vez que o entorno satisfaz estas demandas.

CARACTERÍSTICAS DA ÁREA DO C. H. JAMILE DEQUECH II Características da área A área em questão é denominada como remanescente da quadra 16 A1 Lotes 1 / 2 / 3 / 4 / 6 e quadra 20 Lotes 1-11A / 24 / 28 / 29 / 30 do C. H. Jamile Dequech II na Gleba Cafezal, localizada na região sul da área urbana do distrito sede do município de Londrina, inserida em bairro definido através do Decreto nº 031de 24/01/2000 como o de número "54" e nomenclatura de "Saltinho". Situado em área de transição de 3 tipos de solo: • Latossolo Roxo Eutrófico (Lre2) ocorre em locais de relevo mais plano e possui menor teor de fertilidade; • Solos Litólicos (Re10), solos profundos (acima de 3m de espessura), porosos, muito friáveis e

acentuadamente drenados, e ocorrem sobre relevo de ondulado a forte ondulado e montanhoso, possuindo textura argilosa;

• Terra Roxa Estruturada (Tre3) possui textura argilosa, alta fertilidade natural e profundidades que variam de 125 a 130 cm, ocorre sobre relevo suave ondulado e ondulado.

Sondagem e teste de absorção executados na área, apresentam a Seguinte conclusão: "O terreno em questão é composto em sua superfície de solo argiloso cor marrom escura, apresentado vestígios de pedra bola conforme planta anexa ilustrada, possui nascente de água cuja área já está preservada." O laudo indica ainda que "pelos testes de absorção executados e resultados obtidos conforme planilha ..., o terreno apresenta condições permeáveis, para implantação de fossas tipo Sumidouro, que devem ser dimensionadas de acordo com as normas da ABNT. O terreno é limitado a leste pelo córrego Saltinho, tributário do ribeirão Cafezal limitante a sudoeste, que apesar da bacia ser manancial de abastecimento, a captação está a montante da área em análise. A área encontra-se dentro do perímetro urbano e o zoneamento estabelecido através do Plano Diretor do Município, é o ZR 3 – Zona Residencial 3, destinada ao uso residencial de média densidade. O bairro a que pertence a área, já citado, é predominantemente residencial popular, onde destaca-se dois Conjuntos habitacionais, já implantados: C.H. Tito Carneiro Leal (Saltinho), com 465 unidades habitacionais, concluído em 1983; C.H. Jamile Dequech (Bom Pastor I), com 393 unidades habitacionais concluídas em 1993. Em cálculo efetuado com os dados censitários de 1996 do IBGE, o bairro 54. Saltinho, tinha uma população total de 3.435 habitantes para uma área de 288,52 hectares, resultando em uma densidade média de 11,9

Rua Pernambuco, 1.002 CEP:86020-121 Londrina-PR Fone:0xx43-3315-2233 Fax:0xx43-3315-2255 www1.londrina.pr.gov.br/cohabld e-mail: [email protected]

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habitantes por hectare. Hoje estima-se que a região abrigue em torno de 4.500 pessoas, resultado em uma densidade de 15,6 habitantes por hectare. Ressalta-se que todos os bairros no entorno do Saltinho, são áreas de intensa ocupação, com diversas invasões de áreas, favelas e assentamentos, onde a densidade gira em torno de 300 habitantes por hectare. As habitações existentes na área constituem-se em sua maioria em edificações tipo popular, em alvenaria de tijolos, e com infra-estrutura básica (abastecimento de água, energia elétrica, asfalto nas vias habitadas, esgotamento sanitário através de fossas sépticas e sumidouros, etc). Existe coleta de lixo domiciliar, três dias por semana (Segunda, Quarta e Sexta-feira) no período diurno. O transporte coletivo é feito através da linha 214.

As moradias existentes no entorno da área de destino são casas de alvenaria, procedentes de projetos habitacionais da COHAB (PSH), construído 264 casas em 2002. Em calculo efetuado com os dados censitários de 2000 o Bairro Saltinho (área onde se localiza o CH Jamile Dequech) tinha uma população total de 3.908 habitantes para uma área de 263 hectares, resultando em uma densidade média de 14,859 habitantes por hectare. O abastecimento de água no Jardim Nova Esperança é realizado pela SANEPAR (Companhia de Saneamento do Paraná) e o responsável pelo abastecimento de energia elétrica é a COPEL Distribuição S.A.. A coleta de lixo é realizada pela Seleta Ambiental, e a coleta de lixo seletiva é realizada pela Visatec. Possuem uma ONG Lutando pelo novo mundo, que atende metade do bairro com coleta seletiva. Cabe acrescentar que neste bairro a maioria de seus moradores realiza coleta seletiva para posterior venda. As ruas C.H. Jamile Dequech são pavimentadas em sua totalidade, o esgotamento sanitário é realizado através de rede de esgoto, o transporte público do bairro é ofertado pela empresa Francovig através da linha 214. A região não conta com instituições que atuam com educação ambiental

EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS E SERVIÇOS PÚBLICOS DO C. H. JAMILE DEQUECH E ENTORNO

• Escola Municipal Irene Aparecida da Silva: localizada no C.H. Jamile Dequech I, a 200,00 metros do lote

em análise. Contém 5 salas e 1 sala para contraturno, para 265 alunos, distribuídos em 10 turmas, disponibilizando no período matutino e vespertino, do pré a 4ª série do primeiro grau do ensino fundamental.

• Escola Estadual Prof. Carlos Augusto Mungo Genez: atende no período matutino, vespertino e noturno, atendendo 618 alunos, ensino fundamental e médio.

• Creche Helena Ometo Torres: localizada no C.H. Jamile Dequech I, a 250,00 metros do lote em análise, com capacidade de atendimento p/ 100 crianças, na faixa etária de 6 meses a 6 anos, em período integral. Contém 5 salas, sendo 1 sala p/ berçário, 1 sala p/ maternal, 1 p/ pré 1 (4 a 5 anos), e 2 p/ pré 2 (6 anos). Creche Comunitária construída pela Igreja Nossa Senhora Aparecida (Jardim Igapó), com apoio técnico-financeiro do Projeto de Atendimento em Creche da Secretaria Municipal de Assistência Social, através de contrato de gestão. A creche hoje trabalha em seu limite de capacidade, principalmente nas faixas etárias atendidas pelo berçário e maternal, tendo aproximadamente 30 crianças em lista de espera. As outras creches do entorno, localizadas uma no C.H. União da Vitória e outra no C.H. Anibal Siqueira Cabral (Cafezal 1), não atendem as crianças da comunidade do C.H.Jamille Dequech.

• Centro de Saúde Orlando Cestari: localizado no C.H. União da Vitória, a aproximadamente 650,00 metros da área, em linha reta. Presta atendimento de enfermagem, clínica médica, pediatria e ginecologia, contando com 3 clínicos gerais, 2 pediatras, 1 ginecologista e 1 plantonista por período, mais pessoal de enfermagem, serviços gerais e administração. O horário de atendimento é das 07h00min às 23h00min.

• Clínica Odontológica Municipal: localizado no C.H. União da Vitória, a aproximadamente 650,00 metros da área, em linha reta, na mesma edificação do Centro de Saúde Orlando Cestari. Público atendido é de 0 a 21 anos, preferencialmente crianças de até 04 anos. Acima de 21 anos é atendido pelo Programa de Saúde da Família PSF na mesma unidade. Equipe é composta por 02 dentistas e 03 auxiliares.

Rua Pernambuco, 1.002 CEP:86020-121 Londrina-PR Fone:0xx43-3315-2233 Fax:0xx43-3315-2255 www1.londrina.pr.gov.br/cohabld e-mail: [email protected]

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4 CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO BENEFICIÁRIA

Através dos dados coletados no levantamento de dados realizados por esta Companhia nos meses de maio e junho de 2009 nos fundo de vale do C.H. José Belinati e C.H. Nubar Boghossian onde foram entrevistados 16 pessoas, 03 casas vazias; no fundo de vale do Jd. Beleville foram entrevistados 17 moradores, estando 02 ausentes. Na Fazenda Refúgio foram entrevistados 33 famílias. No fundo de vale do Jd. Franciscato foram entrevistados 10 moradores, estando 04 moradores ausentes. No fundo de vale do Jd. Perobal foram entrevistados 31 moradores, encontrando-se 04 moradores ausentes. Verificou-se que as características da população beneficiaria é a que segue, lembrando que os dados são referentes aos seis locais propostos para intervenção. Constatou-se que o número de crianças de 0 a 12 anos identificadas no Fundo de vale José Belinati e C.H. Nubar Boghossian são no total de sete. O número de adolescentes identificados foi de dois, com as respectivas séries escolares.

Número de Crianças e Adolescentes do Jd. José Belinati e Nubar Boghossian

22%

78%

Crianças de 0 a 12 anos

Adolescentes de 13 a 18anos

O número de idosos identificados foram dois e duas pessoas com deficiência, sendo ambas com mobilidades reduzida (uma possui pino na perna e outra faz uso de muletas).

Número de Idosos e Deficientes Físicos do Jd. José Belinati e Nubar Boghossian

90%

5% 5%

Total de População

Nº de Idosos

Nº de Deficientes Físicos

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9

Foram identificados três analfabetos. O número de pessoas com freqüência escolar são quatro. Os dados levantados demonstram que duas pessoas cursaram a 1.ª série, cinco a 2.ª série, duas a 3.ª série, uma a 4.ª série, duas a 5.ª série, duas a 7.ª série e uma a 8.ª série do ensino fundamental.

Frequência escolar do Jd José Belinati e Jd Nubar Boghossian

11%

6%

11%

11%6% 17%

11%

27%

Analfabetos

1ª Série

2ª Série

3ª Série

4ª Série

5ª Série

7ª Série

8ª Série

Os tipos de ocupação profissional e formas de obter renda mais freqüente nas famílias são: três serventes de pedreiro, seis recicladores, uma babá, dois pedreiros, dois auxiliares de cozinha, um serviços gerais, dois autônomo.

Ocupação Profissinal do Jd Belinati e Nubar Boghossian

7%

15%

15%

15%

48%

Reciclagem

Babá

Pedreiro

Aux. De Cozinha

autônomo

Verificou-se que o número de crianças de 0 a 12 anos identificadas no Fundo de vale CH Beleville são no total de dezesseis. O número de adolescentes identificados foi de cinco.

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10

Número de Crianças e Adolecentes Jd. Beleville

76%

24%

Crianças de 0 a 12

Adolecesntes de 13 a 18

O número de idosos identificados foram três, não foi identificado pessoa com deficiência.

Numero de Idosos de Jd. Beleville6%

94%

Idosos

População

Foram identificados quatro analfabetos. O número de pessoas com freqüência escolar são onze. Os dados levantados demonstram que cinco pessoas cursaram a 1.ª série, oito a 2.ª série, cinco a 3.ª série, três a 5.ª série, dois a 6.ª série, três a 8.ª série do ensino fundamental, uma o 1.º ano e uma o 2.º ano do ensino médio.

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11

Frequência escolar do Jd. Beleville

10%

12%

20%

12%7%

5%

7%

2%

25%Analfabetos

1ª Série do 1º Grau

2ª Série do 1º Grau

3ª Série do 1º Grau

5ª Série de 1ºGrau

6ª Série do 1ºGrau

8ª Série do 1º Grau

1ª Série do 2º Grau

2ª Série do 2º Grau

Os tipos de ocupação profissional e formas de obter renda mais freqüente nas famílias são: três serventes de pedreiro, um reciclador, dois pedreiros, dois serviços gerais, quatro autônomos, três diaristas, um carroceiro, uma telefonista, um posseiro.

Ocupação Profissonal da População do Jd Beleville

22%

22%

16%

12%

4%

4% 4%12%

4%Servente de PedreiroReciclador

PedreiroServiços Gerais

AutônomoDiarista

CarroceiroTelefonista

Posseiro

Verificou-se que o número de crianças de 0 a 12 anos identificadas no Fundo de vale do Jd. Perobal são no total de cinquenta e dois. O número de adolescentes identificados foi de quatorze.

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12

Número de Crianças e Adolescente do Jd Novo Perobal

79%

21%

Nº de crianças de 0 a 12 anos

Nº de Adolescentes de 13 a 18 anos

O número de idoso identificado foram um, não foi identificado pessoa com deficiência.

Número de Idosos de Jd. Novo Perobal

99%

1%

População

Nº de Idosos

Foram identificados quatro analfabetos. O número de pessoas com freqüência escolar são quarenta. Os dados levantados demonstram que cinco pessoas cursaram a 1.ª série, onze a 2.ª série, cinco a 3.ª série, duas a 4.ª, sete a 5.ª série, duas a 7.ª série, três a 8.ª série do ensino fundamental, uma o 2.º ano do ensino médio. No Pré II uma pessoa, e na educação infantil (creche) duas.

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Frequência Escolar do jd Perobal

25%

12%5%

16%

2%5%

7%

5%

9%

12%

2%Analfabetos1ª Série do 1º Grau

2ª Série do 1º Grau 3ª Série do 1º Grau4ª Série do 1º Grau5ª Série do 1º Grau

7ª Série do 1º Grau8ª Série do 1º GrauCrechePré II

2ª Série do 2º Grau

Os tipos de ocupação profissional e formas de obter renda mais freqüente nas famílias são: três serventes de pedreiro, três recicladores, seis pedreiros, um serviços gerais, dezesseis autônomos (lavador de carro/ônibus, capina), quatro diaristas, uma domestica, um pintor, uma costureira, um motorista, um auxiliar de cozinha, um mecânico, um mototaxista, dois auxiliares de produção, um zelador e um porteiro.

Ocupação Profissinal do Jd. Novo Perobal

7%

14%

2%

39%

9%

7%2%2%4%

2%

2%2%

2%

2%

2%

2%

Servente de Pedreiro RecicladorPedreiroServiços Gerais AutônomoDiarista DomésticaPintos CostureiraMotoristaAux. de CozinhaMecânicoMototaxistaAux. de ProduçãoZeladorPorteiro

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Verificou-se que o número de crianças de 0 a 12 anos identificadas no Fundo de vale do Jd. Franciscato são no total de quinze. O número de adolescentes identificados foi de seis.

Número de Crianças e Adolescentes do Jd. Franciscato

71%

29%Crianças de 0 a 12 anos

Adolescentes de 13 a 18 anos

Não identificados idosos e pessoas com deficiência. Foram identificados um analfabeto. O número de pessoas com freqüência escolar são treze. Os dados levantados demonstram que cinco pessoas cursaram a 1.ª série, seis a 2.ª série, dois a 3.ª série, dois a 5.ª série, um a 8.ª série do ensino fundamental, uma o 2.º ano do ensino médio.

Frequência Escolar do Jd. Franciscato

6%

28%

32%

11%

11%

6%6%

Analfabetos1ª Série do 1º Grau2ª Série do 1º Grau3ª Série do 1º Grau

5ª Série do 1º Grau8ª Série do 1ª Grau2ª Série do 2º Grau

Os tipos de ocupação profissional e formas de obter renda mais freqüente nas famílias são: dois serventes de pedreiro, quatro autônomos (lavador de carro/ônibus, capina), uma diarista e um distribuidor.

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Ocupação Profissional do Jd. Franciscato

25%

49%

13%

13%

Serventes de PedreiroAutônomoDiaristaDistribuidor

Constatou-se que o número de crianças de 0 a 12 anos identificadas na Fazenda Refugio são no total de vinte. O número de adolescentes identificados foi de onze, com as respectivas séries escolares.

Número de Crianças e Adolescentes

65%

35%Crianças de 0 a 12 anos

Adolescentes de 13 a 18 anos

O número de idosos identificados foram três e nenhuma pessoa portadora de deficiência.

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Número de Idosos do Fazenda Refúgio

3%

97%

Nº de Idosos População

Foram identificados seis analfabetos. O número de pessoas com freqüência escolar são dez. Os dados levantados demonstram que uma pessoa cursou a 1.ª série, seis a 2.ª série, uma a 4.ª série, oito a 5.ª série, uma a 6.ª série, duas a 7.ª série e uma a 8.ª série do ensino fundamental, dois o 1.º ano ensino médio.

Frêquencia Escolar do Fazenda Refúgio

22%

4%

22%

4%

29%

4%

7%4% 4%

Analfabetos1ª Série do 1º Grau2ª Série do 1º Grau4ª Série do 1º Grau5ª Série do 1º Garu6ª Série do 1º Grau7ª Série do 1ª Garu8ª Série do 1º Grau 1º Série do 2º Grau

Os tipos de ocupação profissional e formas de obter renda mais freqüente nas famílias são: sete recicladores, três serventes pedreiros, três construtores civis, um auxiliar de cozinha, dezessete autônomos (prestador de serviço, bicos).

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Ocupação Profissional da Fazenda Refúgio

54%

3%

10%

23%

10%

RecicladoresServentes de PedreiroConstrução CivilAux. de CozinhaAutônomo

Porcentagem de gênero da população total

43%

57%

Masculino

Feminino

Constatou-se que os titulares são 57% do sexo feminino e 43% masculino;

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Faixa Etária do Chefe da Casa

19,4 %

70,4 %

10,2 %

0102030405060708090

100

18 - 24 anos 25 - 60 anos Acima de 60 anos

Por

cent

agem

Observa-se que a faixa etária dos chefes de famílias entre 18 e 24 anos totalizam 19,4%, entre 24 e 60 anos totalizam 70,4% e acima de 60 anos totalizam 10,2%, fato este que justifica a importância de se trabalhar no projeto a capacitação e profissionalização dos moradores, proporcionando-lhes uma nova motivação para a melhoria da qualidade de vida.

Grau de Escolaridade do chefe da casa

18,4 %

65,1 %

8,7 % 3,9 % 3,9 %0

102030405060708090

100

Analfabeto 1º GrauIncompleto

1º GrauCompleto

2º GrauIncompleto

2º GrauCompleto

Por

cent

agem

Observa-se que a inexistência de escolaridade e a baixa escolaridade são fatores determinantes

na qualificação profissional, levando desta forma o cidadão a garantir sua subsistência através do emprego informal garantindo uma baixa renda familiar.

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5 JUSTIFICATIVA

Com o agravamento da crise social em nosso país, os municípios vem sofrendo um aumento

acelerado do número de famílias em situação de sub-habitação, com baixa renda e até mesmo com renda inexistente.

O neoliberalismo trouxe a falência do trabalho, deixando o homem sem sua maior arma no capitalismo: a força de trabalho, sem ele, o cidadão passa a sofrer com a exclusão tanto na sociedade quanto no meio familiar, uma vez que não tem condições de oferecer a si e sua família condições de um desenvolvimento saudável.

O Brasil, nas últimas décadas, teve um acelerado processo de urbanização, que provocou um déficit elevado em saneamento, infra-estrutura e habitação, atingido principalmente a população de menor poder aquisitivo.

Dentro deste processo de urbanização as cidades, que pareciam ser o locus privilegiado de superação do modelo arcaico rumo à modernização, passam a ser marcadas por grande concentração de pobreza tendo sua imagem ligada a favelas, ocupações irregulares, enchentes e desmoronamentos.

“De alguma maneira é preciso morar. No campo, na pequena cidade, na metrópole, morar como

Renda Familiar

86 %

11 %3 %

0102030405060708090

100

Até 01 salário mínimo De 01 a 02 saláriosmínimos

De 02 a 03 saláriosmínimos

Por

cent

agem

Um dos problemas relevantes dessa população diz respeito a renda, conforme constatado no gráfico observa-se que 86% recebe até 01 salário mínimo, 11% recebe de 01 a 02 salários mínimos e 3% recebe de 02 a 03 salários mínimos, a maioria dessa população não possui qualificação profissional, estando no mercado informal, o que interfere negativamente nas oportunidades do mercado de trabalho, diminuindo as possibilidades de renda, necessidade que justifica ser trabalhado no Projeto a capacitação e profissionalização dos moradores, proporcionando-lhes uma nova motivação para a melhoria de vida.

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vestir, alimentar, é uma das necessidades básicas do indivíduo... (...)No interior da casa é onde se realizam outras necessidades, além de se ter um abrigo, é onde se dorme, tem-se privacidade, faz-se as refeições, realiza-se a higiene pessoal, convive-se com o grupo doméstico, etc.” (Rodrigues, 2001, pg.11).

Entendendo a habitação como um fenômeno atual percebe-se que o destino da maior parcela da população habitante do mundo depende tanto das transformações do mundo, do trabalho ou até de modelos impostos de conduta ou personalidade, que refletem drasticamente na qualidade de vida do homem.

O homem vivendo numa sociedade regida por leis e lucro, do capital acumulado, quando não consegue inserir-se neste padrão é excluído socialmente, e a questão habitacional também contribui para que isto piore. O desemprego é um dos agravantes que traduzem esta realidade excludente.

Dentre os problemas sociais, destaca-se o da habitação, que afeta diretamente milhões de famílias que vivem nas cidades brasileiras, ocupando moradias que não possuem mínimas condições de habitabilidade, seja pelos padrões construtivos e disponibilidade de infra-estrutura urbana, seja pela ilegalidade de ocupação da terra. O problema habitacional também contribui para a agressão do meio ambiente urbano.

O município de Londrina-PR, como os demais centros urbanos do país, se depara com a pauperização acelerada de parte da população que se transforma em inúmeras situações de desagregação social. A exclusão é uma delas. Bader (1999) conceitua: “Excluído são todos aqueles que são rejeitados de nossos mercados materiais ou simbólicos, de nossos valores”. Esta parcela que não possui poder de compra para constituir sua moradia, somente pode ter acesso a tal bem, se houver intervenção do Estado, como financiador da compra, mas isto suscita um “desequilíbrio” entre a oferta e a procura de moradias.

Com o intenso fluxo migratório para a cidade de Londrina, sobretudo a partir dos anos de 1970, parcela considerável de população não foi absorvida pelo mercado de trabalho e teve que buscar alternativas para constituírem suas moradias, ou seja, tiveram que passar a viver em áreas com péssimas condições de vida, como em favelas, assentamentos urbanos, cortiços. A implementação de políticas sociais deve ter como elemento a participação comunitária, pois não seria possível falar em cidadania sem promover a participação popular, ou seja, políticas públicas eficazes devem ser desenvolvidas a partir do reconhecimento das necessidades básicas da comunidade e o município é o espaço de discussão privilegiado dos interesses e necessidades de seus habitantes.

O presente Projeto tem como objetivo elevar o padrão de habitabilidade da população local, tendo como eixo de atuação o Projeto de Participação Comunitária através de Mobilização e Organização Comunitária, Educação Sanitária e Ambiental, e Geração de Trabalho e Renda. Assim, justifica-se um trabalho juntamente com as famílias em parceria com o Poder Público, ONG´s, iniciativa privada e outras entidades, para o desenvolvimento de ações que permitam o atendimento das demandas consideradas prioritárias, para que haja a possibilidade de desencadeamento na utilização de recursos comunitários, eficácia na utilização das moradias, e consequentemente a melhoria nas condições gerais de vida das famílias de forma duradoura. Os dados levantados no cadastramento realizado em Maio e Junho de 2009 nos fundos de vales da cidade de Londrina, apontam índices que demonstram a condição de vida da maioria das famílias residentes nestas áreas, grande parte delas vivem em vulnerabidade social e excluídas de políticas sociais básicas, possuem renda média familiar de 01 salário mínimo, nível de instrução baixa ou inexistente, além de baixa qualificação profissional. Isso faz com que estejam expostos ao desemprego, periferização, submoradia, escassez de serviços públicos de assistência médico-hospitalar, falta de infra-estrutura urbana como a pavimentação e coleta de esgoto, saneamento básico deficitário, falta de acesso a projetos culturais, esportivos e de lazer, sendo desta forma selecionadas as famílias que serão atendidas pelo FNHIS, obedecendo-se para isto os critérios do programa, necessidade habitacional, renda e documentos necessários. O Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social – FNHIS através do Programa de Urbanização Regularização e Integração de Assentamentos Precários vem contemplar as necessidades dessa população, tendo a moradia como ponto de partida para garantia de uma melhor qualidade de vida. Busca torna-los sujeitos do processo político e social, garantir acesso a cidadania e inseri-los em um meio ambiente mais saudável.

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6 OBJETIVOS E AÇÕES PROPOSTAS

OBJETIVO GERAL

Viabilizar o exercício da participação cidadã e promover a melhoria de qualidade de vida das famílias beneficiadas pelo projeto, mediante trabalho educativo, favorecendo a organização da população, a educação sanitária e ambiental, a gestão comunitária e o desenvolvimento de ações que, de acordo com as necessidades das famílias, facilitem seu acesso ao trabalho e melhoria da renda familiar.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS � Garantir a transparência e participação das famílias beneficiadas pelo projeto, criando

mecanismos de divulgação e mobilização. � Mobilizar e incentivar a participação em todas as etapas do projeto - planejamento, execução,

acompanhamento e avaliação. � Promover a melhoria de qualidade de vida das famíli as residentes na área de intervenção. � Sensibilizar a população para fixação e melhor utilização dos imóveis, como suporte para melhoria

da qualidade de vida. � Desenvolver ações que permitam o atendimento das demandas consideradas prioritárias, com

utilização de recursos comunitários. � Estabelecer parcerias entre órgãos e secretarias necessárias ao andamento do projeto. � Intensificar ações de capacitação voltadas para geração de renda. � Desenvolver ações de esclarecimento sobre temas conforme interesse da comunidade e

relacionados à intervenção.

METAS

� informar sobre o FNHIS, através de reuniões e ou outras estratégias, para todos os representantes incluídos no programa, nos primeiros 03 meses;

� Propiciar a ocupação de 100% dos moradores no empreendimento, no prazo imediato após a entrega.

� Garantir a participação e o maior número de pessoas no desenvolvimento do projeto, criando mecanismos de divulgação e mobilização.

� Criar espaços de debates e discussões entre a população a partir de temas relacionados a intervenção.

� Criar condições de acesso às oportunidades de qualificação profissional e de geração de trabalho e renda aos moradores em situação desfavorável.

� Garantir condições de acesso das famílias beneficiadas aos diferentes serviços.

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7 METODOLOGIA Serão selecionadas as famílias que serão atendidas pelo Programa de Urbanização, Regularização

e Integração de Assentamentos Precários, obedecendo-se para isto os critérios como: necessidade habitacional ou seja os que residirem em moradias inadequadas, renda até três salários mínimos e residir nos fundos de vale do Jd. José Belinati, Fundo de vale C.H. Nubar Boghossian, Fundo de vale do Jd. Beleville, Fundo de vale do Jd. Perobal, Fundo de Vale do Jd. Franciscato e Fazenda Refugio, além deste critérios serão analisados se estes moradores não foram atendidos anteriormente com moradias obtidas através de financiamentos com recursos do FGTS ou SFH ou ainda recursos orçamentários da União.

A metodologia busca o desenvolvimento comunitário como um conjunto de processos pedagógicos e meios técnicos definidos a partir da realidade comunitária e dos objetivos de mudanças sociais.

O objetivo é proporcionar espaços de participação coletiva, onde a população possa ser ouvida e que seja desencadeado um processo de reconhecimento de direitos, logo, de cidadania. Ao conhecer seus direitos, esse processo poderá levar a população a buscar reivindica-los. Para isto será utilizado um trabalho de informação sobre o programa e participação comunitária, justificando-se assim um trabalho com as famílias, em parceria com o poder público, e outras entidades, para o desenvolvimento de ações que permitam o atendimento das demandas consideradas prioritárias, para que haja a possibilidade de desencadeamento na utilização de recursos comunitários, eficácia na utilização das moradias, e conseqüentemente a melhoria nas condições gerais de vida das famílias de forma duradoura. A implementação do projeto técnico social do FNHIS, será desenvolvida em três etapas. Sendo elas divididas em informação do arrendamento, pós ocupação e avaliação. O Trabalho Técnico Social deverá garantir a transparência e participação dos moradores no FNHIS, estimular a adimplência, e melhorar a utilização e ocupação dos imóveis. Para isto as ações previstas neste projeto são: � Visitas domiciliares com os futuros moradores; � Encaminhamentos necessários para aquisição de documentação civil e cadastro único; � Reuniões expositivas com a população para esclarecimento e informações sobre o FNHIS, seus

Direitos e Deveres. Características do projeto técnico social e engenharia, contrato de financiamento; � Promover através das reuniões a criação de comissões de acompanhamento de obras e demanda do

poder público; � Promover palestras, reuniões interativas, atividades lúdicas, que estimulem a melhoria dos padrões de

habitabilidade, higiene; � Confeccionar e distribuir manual do usuário, buscando assim orientar através deste e de reunião

expositiva sobre o mesmo, os contemplados sobre uma melhor utilização do imóvel adquirido; � Implantação de plantão para sanar dúvidas dos contemplados, buscando parceria com o CRAS onde já

são atendidos para a utilização do espaço físico do mesmo; � Priorizar as mulheres chefes de família na titularidade do imóvel; � Realizar a seleção da nova moradia através de sorteio, exceto as famílias que possuem pessoas com

alguma deficiência e/ou mobilidade reduzida, estes terão prioridade na escolha; � Reuniões mensais com a equipe técnica para avaliação de cada atividade desenvolvida, para melhor

readequá-la caso se faça necessário; � Promover reunião com os grupos, para avaliação das atividades desenvolvidas com aplicação de

questionário após a ocupação do imóvel.

8 ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO O processo de monitoramento e avaliação será o conjunto de acompanhamento e análise ao longo de sua implementação e conclusão com o propósito de checar as atividades e os resultados que correspondem ao que foi planejado, como também se os objetivos previstos estão sendo alcançados. Os instrumentos utilizados para avaliação serão: diário de campo, relatório mensais de acompanhamento, questionário do nível de satisfação do usuário e de participação.

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9 PARCERIAS A participação de parceiros na realização do projeto para concretização dos objetivos propostos serão estabelecidos conforme necessidade e conforme identificadas nas áreas de destino das comunidades. Para isto contaremos com a Secretaria de Saúde, atuando com palestras e orientações; Secretaria de Assistência Social, atuando com o apoio dos Cras no trabalho de documentação civil e cadastro único e outros que se fizerem necessários, SEMA para promover palestras sobre arborização, mata ciliar entre outros. Secretária da Agricultura e Viveiro Municipal, atuando em palestras, oficinas e visitas. Com relação aos trabalhos de Educação Sanitária e Ambiental e o Geração de Trabalho e Renda, os serviços serão realizados buscando-se parcerias com profissionais com experiência no trabalho e contribuindo com a equipe local, para que melhor atinjam os objetivos do programa e as necessidades das famílias.

10 COMPOSIÇÃO DE CUSTOS - Orçamento –

CUSTOS COM RECURSOS MATERIAIS E SERVIÇOS Discriminação: Unidade Quantidade Valor Unitário Valor Total Transporte (combustível) Km 800 2,10 1.680,00 TOTAL 1.680,00

CUSTOS COM RECURSOS HUMANOS

Profissional Formação Perío

do (M)

Valor homem/hora

N.º horas/ semana

Semana/ mês

Valor Mensal

Encargos Sociais

Valor Total

Marilda Regina da Silva

Assistente Social

19 17,16 20 04 1.372,80 288,00 1.660,80

Maria Joana Cardoso

2º grau 19 15,00 05 04 300,20 162,88 463,08

Heleno Solano Rabello

Engenheiro 19 17,34 05 04 346,96 188,19 535,15

Estagiária Serviço Social

3º grau incompleto

19 4,67 05 04 93,44 - 93,44

Estagiária Serviço Social

3º grau incompleto

19 4,67 05 04 93,44 - 93,44

Estagiária Serviço Social

3º grau incompleto

19 4,67 05 04 93,44 - 93,44

Estagiária Ciências Sociais

3º grau incompleto

19 4,67 05 04 93,44 - 93,44

TOTAL 3.032,79

TOTAL GERAL 59.303,01